📣 Ya te lo voy a ir contando con más detalle, pero la tercera edición de mi conferencia anual en el IESE ya tiene fecha: 29 de octubre.
Recepción a las 18:30 y empezamos a las 19:00. El año pasado fuimos más de 450 personas y llenamos el auditorio, así que apúntate rápido porque no quiero que te quedes fuera.
Y este año os he escuchado: más tiempo de presentación y después, preguntas directamente.
👉 Apúntate aquí. (Solo para alumni del IESE y comunidad MultiVersial)
🏰 La armadura superior: cuando dejas de ver lo que pasa debajo
⏮️ Empecé esta serie hablándote de una persona que llevaba 30 años en la misma empresa y parecía que todo le daba igual. Hoy quiero terminarla hablando de su CEO porque él también lleva una coraza.
Solo que no la necesita para protegerse de las reorganizaciones, los cambios de jefe o el próximo plan estratégico. Normalmente es él quien lleva todo esto a cabo. 👉 Su coraza sirve para otra cosa: protegerse de la realidad de la gente que trabaja debajo.
🏢 Imagina una empresa de 20.000 empleados: el CEO no puede hablar con todos. Habla con “diez personas” que hablan con otras diez, que hablan con otras diez. Entre él y quien atiende a un cliente puede haber cinco, seis o siete capas. Como máximo, si eres Jensen, tienes 50 reportes directos.
Ojo que cada capa hace algo útil e inevitable: filtra y agrega.
El problema de un cliente se convierte en un número agregado en un power point.
El enfado de cien empleados se convierte en el resultado de la encuesta de clima.
👉 La realidad deja de llegar en forma de personas y empieza a llegar como números en una tabla.
🤷🏻♂️ Y tiene sentido: nadie puede dirigir una empresa de 20.000 personas sintiendo emocionalmente cada despido, cada conflicto y cada decisión que perjudica a alguien. 🛡️ Así que el directivo hace exactamente lo mismo que nuestro veterano, se protege:
El veterano aprende a no emocionarse para que la empresa no pueda hacerle daño.
El directivo aprende a abstraerse para poder tomar decisiones que harán daño a otros.
👉 Misma armadura con distinto objetivo.
👂 Y cuanto más arriba llegas, en tu atalaya aparece otro problema. La gente empieza a decirte menos cosas. No has pedido que te mientan, pero decirle al jefe que su estrategia no funciona tiene bastante más riesgo que decirle que “estamos encontrando algunos retos en la ejecución”. 👉 Cada peldaño de la escalera jerárquica suaviza un poco el mensaje.
🪞 Y entonces, el CEO empieza a creer sinceramente que la empresa que ve es la empresa que existe. Visita una oficina y todo está preparado. Se reúne con empleados seleccionados. Pregunta si alguien tiene alguna duda y nadie levanta la mano. 👉 Sale pensando que la organización está alineada.
Por eso desde arriba se anuncian algunas decisiones con un entusiasmo incomprensible desde abajo. Los empleados vuelven a sus mesas y siguen hablando de la reorganización que lleva nueve meses paralizada.
🤜🏼💥🤛🏼 Y aquí se encuentran las dos corazas:
El empleado piensa: “Estos de arriba no tienen ni idea de lo que pasa aquí”.
El directivo piensa: “La gente siempre se resiste al cambio”.
Y los dos encuentran pruebas que confirman lo que ya creían.
🔁 Ahí tienes el círculo completo:
El de arriba deja de escuchar porque cree que abajo se resisten a todo. 👉 Se protege de la realidad.
El de abajo deja de hablar porque cree que arriba nunca escucha. 👉 Se protege de la ilusión.
🧷 Y después de diez artículos, esta podría ser la idea más interesante: una empresa está llena de personas que construyen pequeñas corazas para sobrevivir a los incentivos que tienen alrededor. El problema es que nos olvidamos que la llevamos puesta:
El veterano cree que siempre fue cínico, el CEO cree que siempre estuvo conectado con la realidad y el novato que acaba de entrar los mira a ambos sin entender cómo te conviertes en esa versión de ti mismo… Pero ya sabemos lo que le espera.
Tira del hilo con el resto de la serie (I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII y IX)
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
🚕💸 Waymo eleva su primer préstamo (emisión de deuda) hasta 5.000M$, desde los más de 3.000M$ previstos inicialmente | 👉 La compañía necesita más dinero y puede ser porque ha aumentado la ambición, o porque los costes han aumentado.
🍎 Apple:
🏠🍎 Prepara el lanzamiento de más dispositivos para el hogar junto a LG | Entre los productos estarían un timbre inteligente, un termostato y otros accesorios, pero serán fabricados, soportados y vendidos bajo la marca LG. Todavía quedan meses para que se lancen.
👉 Igual estás pensando lo mismo que yo: entre 1995 y 1997, Apple licenció Mac OS a fabricantes como Power Computing, Motorola y UMAX, que vendieron ordenadores compatibles con Mac… hasta que volvió Steve Jobs.
🗂 Microsoft:
🎮🚗 Xbox habría conseguido los derechos exclusivos para jugar a GTA VI mediante streaming | Se desconoce cuánto durará la exclusividad y recuerda que no necesitas comprar una Xbox, puedes pagar para jugar desde la nube al juego más esperado del mundo. Tira del hilo de la nueva estrategia de Xbox aquí (i, ii, iii).
2. El resto de la industria:
🤖🛒 Meta, Walmart, Shopify, Stripe, Sierra y otras compañías presentan el Personal Agent Protocol | Un estándar para que los agentes personales de IA puedan identificarse e interactuar de forma segura con empresas.
👉 Esto merece mucho más detalle, e incluso un caso de MultiVersial Academy, porque parece técnico, pero aquí se está empezando a decidir quién controla el comercio electrónico.
En el mundillo de los semiconductores, todos preocupados por la capacidad:
💾🤖 Seagate y Toshiba pujan (🔐) por el negocio de cabezales magnéticos para discos duros de TDK con ofertas de varios miles de millones de dólares. 👉El objetivo: asegurar capacidad ante el crecimiento del almacenamiento requerido por los centros de datos de IA.
🧠🏭 AMD quiere aumentar “sustancialmente” su suministro en 2027 | Lisa Su reconoce que necesitará más capacidad de fabricación de chips avanzados. 👉 La CEO se ha reunido con Foxconn y TSMC para preparar ese crecimiento.
🤔 Recuerda que TSMC, que es quien construye la mayoría de los chips, sigue sin aumentar capacidad…
🚀💰 SpaceX busca préstamos de 40.000M$ para comprar chips de Nvidia | Unos 10.000M$ mediante préstamos bancarios y aproximadamente 30.000M$ en deuda con grado de inversión, en una operación liderada por Apollo.
🚀💰 No le bastan los 85.700M$ conseguidos en su salida a bolsa hace ¡cuatro meses!
Modelos de última generación IA fuera de EE.UU. y China:
🇰🇷🧠 Corea del Sur prepara unos 3.500M$ para desarrollar un modelo de IA de última generación propio. 👉 El programa podría arrancar en marzo de 2027 mediante una competición que irá financiando a los proyectos finalistas.
🇫🇷🐘 Mistral presenta Mistral Large 4, “Le Chonk” | Un modelo de 1 billón de parámetros que asegura supera a cualquier modelo abierto desarrollado en Estados Unidos o Europa. Los pesos se publicarán el 27 de octubre. 👉 Qué quieres que te diga, me recuerda al malo de Monkey Island.
Te dejo la lista de las 50 aplicaciones de IA con mayores ingresos.
🤖💳 ChatGPT tiene tres veces más suscriptores de pago en EE.UU. que Claude o Gemini | Según un análisis de tendencias de consumo de IA. Pero hay otro dato interesante: el 1% de usuarios que más gasta representa el 19,5% del ingreso total.
🇨🇳💰 DeepSeek está cerca de conseguir más de 12.000M$, en una ronda que podría alcanzar unos 14.900M$ | Tencent y CATL estarían entre los principales inversores. La operación llegaría antes de una posible salida a bolsa a comienzos de 2027.
👉 La paradoja: se convirtió en símbolo de que se podía competir gastando mucho menos en IA y ahora podría levantar una de las mayores rondas privadas de la historia.
🏛️ Política y negocio digital
⚓🤖 Anduril consigue un contrato de hasta 2.900M$ con la Marina estadounidense | Para fabricar componentes de submarinos Virginia-class. 👉 Llega días después de que su fundador, Palmer Luckey, fuera nombrado miembro de un grupo del Pentágono dedicado al futuro del armamento.
Por cierto, 🏦🚀 el banco de Palmer Luckey supera los 7.000M$ en depósitos pocos meses después de su lanzamiento. Erebor habría captado más de 3.000M$ y más de 500 nuevos clientes solo durante el último trimestre.
No hay duda de cual es su pasión, El señor de los anillos por encima de la tecnología.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
🧮🤖 OpenAI asegura que un modelo interno ha producido 372 nuevos resultados matemáticos. Casi todos habrían surgido de un único prompt entregado a un único agente, aunque algunos resultados pudieron requerir varios intentos.
🌋⚡ Fervo estrena la primera planta geotérmica comercial del mundo. Su planta Cape Station empezó a vender electricidad a la red el 30 de septiembre, tras pasar de la primera excavación a operar comercialmente en solo 23 meses y un día antes de lo previsto. El primer bloque supone un tercio de los 100 MW iniciales, aunque el emplazamiento tiene potencial para alcanzar 4 GW.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
🏟️ Ayer en Zona Mixta: El Gatopardo del ciclismo: cambiarlo todo para que nada cambie. ¿Cómo puede la UCI resolver el problema del reparto de ingresos?
🍿 Ayer en El Color del Dinero: El Brexit está rompiendo la cantera de la música británica. A los artistas de U.K. no se les cierran los grandes estadios, pero sí las salas medianas.
📰 En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy:
UGT y CCOO proponen el 11 de noviembre como fecha para la huelga general de 24 horas, dos días antes del inicio de la campaña electoral; USO, CSIF y Fetico se desligan por su contenido político.
La UCO confirma que el entorno e Leire Díez contactó con un clan de narcos para causar daño físico a la jueza que instruía la causa de David Sánchez.
Más Madrid propone a Ada Colau como candidata de Frente Amplio a las generales, pero no existe acuerdo definitivo.
El portal Idealista cifra en 400.000 las viviendas que ha perdido el mercado del alquiler desde 2018: un descenso del 44 % en siete años.
Premio Nobel de Química para Henri Kagan y Kenso Soai por sus descubrimientos sobre las asimetrías de la naturaleza.
5. Producto Molón ⭐ :
Ana G. me ha recomendado un accesorio para niños que no había visto en la vida, y me parece brutal para que sea divertido comer esos platos calientes que no le gustan a los peques.
Respóndeme el correo con tus productos molones para que los comparta aquí.
Aquí (y los productos del resto de días también)
6. MultiVersial Academy 🎓
[Inscripciones cerradas los próximos meses]
La propuesta de valor que hace que un negocio consiga construir y liderar una categoria, a veces no es suficiente para el siguiente paso. ¿Sabes cómo cambiar de marcha en tu negocio?
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quién le puedes re-enviar esta edición de MultiVersial? A todos los que tienen responsabilidad de equipos y de negocio.
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