La fe del novato (y la trampa en que se mete)
Serie: La gran ilusión. Artículo 2 de 10.
La fe del novato (y la trampa en que se mete)
⏮️ En esta serie te describo la ilusión como un activo en el mundo laboral. Si la semana pasada hablábamos del veterano que se ha puesto una coraza para que todo le dé igual, hoy quiero que viajemos años atrás para observar a ese mismo veterano en su primer día de trabajo.
🫵🏻 Mira a la persona que acaba de entrar desde abajo: es la que menos cobra, la que menos manda, el que menos sabe hacer. Y es, con diferencia, el más feliz de la oficina.
🤔 ¿No te chirría? El que tiene cero poder es el que más se entrega.
🧠 La razón: confunde la energía de la empresa con su propio sentido. Llega a un sitio con inercia, con equipos que se mueven, con cosas que pasan. Siente esa corriente y la siente como propósito personal.
👉 De hecho al revés también pasa, los jóvenes son los que más sufren en empresas con 100% trabajo remoto (si no hay un onboarding de libro) porque no sienten, no encuentran ese dinamismo.
❤️🔥 Es el primer amor. Lo das todo porque aún no sabes que te lo pueden quitar. No tienes cicatrices, no tienes defensa, no tienes término de comparación con otras experiencias laborales. Por eso pega tan fuerte. Y por eso nada de lo que venga después llegará a la misma altura.
📍 Este es el momento en el que se fija el “prime”.
🛡️ ¿Recuerdas la coraza del veterano de la semana pasada? Aquellos dos años que molaron, el pico contra el que medía todo lo demás. Se fijan aquí. Ahora. El novato está viviendo en los primeros 5-7 años, sin saberlo, el punto de referencia que le va a arruinar todos los trabajos siguientes.
👉 Esto no pasa de la noche a la mañana, pasa después de unos años aprendiendo, incluso en varios departamentos hasta que encuentra esa posición donde tiene ilusión, conocimiento técnico, relación con las personas que le empiezan a valorar.
😬 El momento más feliz es la trampa montándose. Está construyendo el listón que dentro de quince años hará que todo le sepa a poco.
↩️ Cuando todo cambie, las explicaciones de la empresa van a ser insuficientes, lentas en la ejecución (generarán ansiedad) y luego apresuradas, una vez se tomen las decisiones, como si los cambios organizativos, despidos, etc (nuestra vida anterior) no importaran.
Hay que ser profesional.
🫶La empresa ansía, busca y pide un compromiso emocional que, cómo novatos, estamos deseando ofrecer para “pertener”.
🖕🏼Pero luego no va a asumir ningún coste por destruir dicho compromiso 👉 ¿Quién se beneficia de pedir pasión sin prometer continuidad?
💔 El novato paga por adelantado con la única moneda que tiene y que no volverá a tener: ilusión sin estrenar.
🔒 Y por eso la coraza del veterano no tiene marcha atrás. No es que se haya vuelto cínico por decisión. Es que la ilusión no se regenera.
🤔 La pregunta es: qué pasa cuando ese entusiasmo deja de ser gratis. Cuando descubre que se puede cambiar por algo: un título, un sueldo, un escalón. Ahí firma su primer pacto de verdad. De eso va el próximo artículo.
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
🎬 Invierte unos 75M$ en A24 (su primera participación en un estudio de cine pese a ser dueño de YouTube), atada a una alianza de I+D con DeepMind para herramientas de producción y distribución, no a una ronda de capital.
👉 Ojo, el acuerdo no es exclusivo y deja fuera la biblioteca y los datos de A24.
👉 La cifra es simbólica: lo que Google busca es un probar en empresas de verdad sus modelos de IA para crear video (Veo)
🧠 Alphabet. Cae un 5% el lunes tras confirmarse la salida de John Jumper (VP de DeepMind y Nobel de Química 2024 por AlphaFold) rumbo a Anthropic, segundo fichaje sénior perdido en una semana después de que Noam Shazeer se fuera a OpenAI.
🤳 Meta (Facebook):
📺 Instagram. Prueba vídeo horizontal y estrena "Instagram para TV", con planes de formatos largos y series de episodios, y debuta en televisores Samsung.
👉 Pensarás que está inventando la Coca Cola… pero piénsalo en modo foco, tras años empujando Reels para frenar a TikTok en el móvil, Meta intenta ahora colonizar la pantalla grande, donde YouTube y el streaming capturan atención y CPM publicitario premium que se le escapa.
💬 Meta / WhatsApp. Invierte 900M$ en la fintech india Cred por un ~20% (valoración post-money de 4.500M$) y coloca a su fundador, Kunal Shah, al frente de WhatsApp global en sustitución de Will Cathcart, tras siete años.
El que sale: “Estoy muy orgulloso de lo que hemos logrado. Hemos extendido la mensajería cifrada de extremo a extremo a más de tres mil millones de personas. (…) hemos defendido el derecho de las personas a tener conversaciones privadas en todo el mundo.”
El que entra: “La diferencia entre WhatsApp hoy y su máximo potencial es enorme. (…) Will, gracias por impulsar discretamente una herramienta esencial para el mundo y por facilitar esta transición.“
👉 Traducción: Agárrate los machos con los cambios que se vienen.
2. El resto de la industria:
🚀 SpaceX. Lanza su primera emisión de bonos sénior no garantizados (busca al menos 20.000M$, según Bloomberg) y revela 100.800M$ en caja, apenas diez días después de su histórica salida a bolsa (85.700M$ captados, Musk convertido en primer billonario).
👉 La acción cae con fuerza en su tercera sesión a la baja y pedir prestamos no ayuda. La duda de fondo: SpaceX es un conglomerado o un círculo virtuoso entre cohetes e IA, y eso solo se sabrá dentro de 5 años
📸 Getty Images. Firma una licencia con OpenAI para que su biblioteca aparezca en las herramientas de búsqueda y descubrimiento de ChatGPT; GETY se dispara más de un 90% pese a acumular un -10% en el año.
👉 La promesa de conseguir más usuarios o la amenaza de ser desintermediado hace que se firmen estos contratos. Ya que el riesgo brutal es perder la relación con el usuario.
🏦 Centros de datos. Morgan Stanley está vendiendo a los promotores de data centers préstamos apalancados (leveraged loans) en lugar de bonos, y estima que se colocarán unos 15.000M$ de ese tipo en 2026.
El matiz técnico: el leveraged loan es deuda más cara, flotante y con cláusulas más laxas, el instrumento que financia adquisiciones agresivas y compañías ya endeudadas, no infraestructura segura y predecible. 👉 Es decir, que los bancos no ven la demanda y el negocio tan seguro.
🎞️ Bending Spoons (ojo italiana). El dueño de Vimeo busca conseguir unos 1.620M$ en una salida a bolsa en EE. UU., vendiendo 58M de acciones a 26-28$ para una valoración de hasta 19.000M$.
Su modelo de negocio: compra apps maduras y olvidadas (Evernote, WeTransfer, Vimeo), recorta costes al máximo y exprime la base instalada, un Private Equity disfrazado de empresa de software.
👉 ¿Pagará el mercado múltiplos de tecnología por lo que en esencia es una máquina de eficiencia operativa sobre activos en declive? Recuerda que fue un caso de MultiVersial Academy de esta temporada.
📉 Oracle. Su plantilla global cayó en 21.000 empleados en doce meses, hasta 141.000 a 31 de mayo, y la compañía atribuye los recortes a la adopción de IA.
👉 También puedes pensar que lo de “la IA nos permitió reducir” es el relato corporativo para vestir de eficiencia lo que también puede ser ajuste de costes ante la inversión desbocada en centros de datos para su negocio cloud. El jueves te explico más sobre este tema
🏛️ Política y negocio digital
⚛️ Quantum. Trump firma dos órdenes ejecutivas para acelerar el desarrollo de computación cuántica avanzada y, a la vez, mitigar las amenazas de seguridad que plantea.
La misma tecnología que se quiere acelerar obliga a blindarse, porque un ordenador cuántico capaz de romper la criptografía actual vuelve vulnerable todo lo cifrado hoy (el problema harvest now, decrypt later: recolectar datos cifrados ahora para descifrarlos cuando exista la máquina).
👉 No olvides el impacto en la guerra fría tecnológica que mantiene con China
💬 Ayudándote con tu negocio
Ayer te contaba que en septiembre se me abre un hueco de consultoría y que mi idea es priorizar aquel donde más impacto pueda tener.
¿Por qué solo un proyecto y por qué “por impacto”? Porque la consultoría basada en power point no sirve a nadie. Busco un encargo donde por ejemplo:
No sepas por donde tirar en estrategia digital
Tengas serias dudas en como construir tus canales de venta
Tu producto necesite foco: qué construir, qué matar, en qué orden.
Si te suena alguno, ese es justo el tipo de problema que me hace levantarme con ganas.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
🕵️ Meta. Expuso internamente los datos de su programa de vigilancia de empleados (el Model Capability Initiative, que registra pulsaciones, ratón y pantalla para entrenar a sus modelos), con prompts completos y conversaciones privadas accesibles para toda la plantilla.
🤖 JD.com. Su fundador, Richard Liu, admite en el foro APEC de Beijing que los robots reemplazarán a sus 700.000 repartidores "tarde o temprano", y promete reentrenarlos en mantenimiento de robots mediante acuerdos con 120 escuelas (el "Plan Nirvana"). 👉 El marco tampoco es casual: en abril, tribunales chinos en Hangzhou prohibieron despedir solo porque la IA resulte más barata.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Ayer en Zona Mixta: Velocidad y muerte: cómo la F1 sobrevivió a su propia brutalidad. Serie F1: el negocio detrás de la velocidad (2 de 9)
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: PP y Vox reaccionan a la sentencia del caso mascarillas exigiendo la dimisión de un Sánchez que insiste en continuar a pesar de “las piedras en el camino”; la UCO presenta un informe que indica contactos entre el PNV y la trama Leire para salvar Tubos Reunidos; Sánchez anuncia una inversión en dependencia que superaría los 7200 millones en 2027; Irán confirma que Ormuz está abierto para barcos comerciales.
5. Producto Molón ⭐ :
Sigo trayéndote las mejores ofertas del Amazon Prime Week, pero comparando con su precio histórico ;) para ahorrarte el trabajo:
Zapatillas de deporte míticas de adidas que se convirtieron en un clásico de vestir. Con un 42% de descuento y un 9% por debajo de su precio más bajo.
Ojo que Apple tiene un un 30% en su AirPods que es un 6% más barato que su mejor precio histórico. Lo mismo con el MacBook Air con un 19% de descuento, que es un 9% de descuento sobre su mejor precio de siempre.
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6. MultiVersial Academy 🎓
[Inscripciones cerradas los próximos meses] Cosas que anticipábamos en el caso de esa quincena: Van a necesitar dinero, mucho dinero para llevar a cabo su visión. De ahí lo del préstamo que te contaba antes.
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quién le puedes re-enviar esta edición de MultiVersial? A todo aquel que está empezando
www.multiversial.es