Microsoft 4T 26: la misión
🧠 Nadella ha dejado bastante clara la estrategia de Microsoft. Quiere que las empresas construyan su propia “máquina de aprendizaje” y, sobre todo, que no entreguen su conocimiento a quien les proporciona el modelo. Para ello separa dos capas:
Por un lado el modelo, que razona y puede cambiarse.
Por otro el arnés (harness), donde permanecen la memoria, el contexto, los datos, las herramientas, los permisos y el aprendizaje de qué funciona y qué no.
🔄 La idea fundamental es convertir el modelo en una pieza intercambiable. Una empresa podrá utilizar GPT, Claude, Mistral, Llama o varios a la vez sin reconstruir todo lo que tiene alrededor.
El modelo recibe el contexto necesario, devuelve una respuesta y se marcha. El conocimiento acumulado permanece en una capa controlada por la empresa.
👉 Recuerda que Microsoft no tiene los mejores modelos.
🏗️ En la práctica, Microsoft está construyendo el middleware (capa intermedia) de la IA. Una capa común que conecta cualquier modelo con repositorios, bases de datos, herramientas, memoria, permisos y sistemas de validación.
👉 Por debajo pueden cambiar los modelos; por encima, las empresas construyen sus aplicaciones y agentes. Foundry, el supermercado de modelos, es probablemente la expresión más clara de esta estrategia.
⚠️ Tiene un precio: renunciar a parte del rendimiento máximo. Las arquitecturas integradas verticalmente pueden aprovechar mejor las capacidades específicas de cada modelo.
Una capa diseñada para funcionar con todo corre el riesgo de quedarse en el mínimo común denominador.
Microsoft está sacrificando optimización a cambio de portabilidad, control y menor dependencia de un proveedor.
Es el mismo compromiso que hemos visto con las CPUs: durante 40 años, un procesador genérico servía para casi todo; hasta que la IA ha demostrado que, para exprimir el rendimiento al máximo, necesitas chips diseñados específicamente para esa tarea.
🎯 Pero el argumento de Nadella es estratégico, no técnico. Si una empresa entrega a OpenAI o Anthropic no solo las consultas, sino también la memoria, el contexto y, especialmente, los datos que indican qué respuestas funcionan y cuáles no, está externalizando precisamente el aprendizaje que puede convertirse en su ventaja competitiva.
Les está enseñando el camino a sus clientes, y les dice “No caigáis en la trampa”.
🧷 Recuerda. Si los modelos terminan absorbiendo buena parte de la funcionalidad del software tradicional, el negocio histórico de Microsoft está directamente amenazado.
Su respuesta es intentar controlar la siguiente capa de abstracción: si antes Windows era la plataforma sobre la que corría el software, Microsoft quiere que su arnés (harness) sea la plataforma sobre la que corran los modelos y agentes.
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
👶📺 YouTube no quiere entrar en el acuerdo de Meta sobre protección de menores | Neal Mohan defiende que YouTube ya cuenta con medidas suficientes para proteger a los usuarios más jóvenes.
👉 Esto es lo que tiene la autorregulación, que cada uno pone el listón dependiendo su situación en el negocio.
Raro es que no hayan dicho: «Nosotros llevamos 15 años protegiendo a los menores». Aunque claro, viendo lo poco alineado que estaba el contenido de YouTube Kids con lo que uno esperaría que vieran los niños (al menos hace 10 años, cuando lo prohibí en casa), quizá han preferido ser cautos.
Y lo de cortar el scroll infinito, que es lo verdaderamente perjudicial para los menores, ni está ni se espera.
🗂 Microsoft:
🧩🤖 Convierte Copilot en una “superapp” | La nueva aplicación reúne en un mismo sitio chat, trabajo delegado, creación de aplicaciones y agentes autónomos: Home, Code y Autopilot (este último es el antiguo Scout y puede seguir trabajando en segundo plano aunque el usuario no esté conectado)
👉 Por favor, que no se carguen el nombre, que es lo típico que llega un jefe nuevo y decide cargarse la marca. Te lo cuento porque han matado la marca Copilot+ PC con la que denominaban los Pcs “compatibles“ con la IA.
🤳 Meta (Facebook):
👓🔋 Presenta la tercera generación de las Ray-Ban Meta | Las Gen 3 mejoran batería y micrófonos, incorporan un botón programable y parten de 449$.
🔐👀 Añaden Private Processing a sus gafas | Se trata de que determinadas peticiones al asistente puedan procesarse sin que Meta acceda a los datos del usuario. 👉 Parece que entienden la principal reticencia de la sociedad; credibilidad les falta, porque luego pueden venir los Cambridge Analítica.
🗺️👓 Las Ray-Ban Display reciben más navegación y nuevas aplicaciones | Meta amplía las herramientas de navegación en el HUD, añade Explore e incorpora Dolby Atmos.
Te ahorro el marketing sobre hologramas y entornos estilo Roblox.
2. El resto de la industria:
🗳️🤖 Los fundadores de Anthropic quieren conservar el control aunque la empresa salga a bolsa | La compañía ha pedido a sus accionistas aprobar una estructura que daría a sus siete cofundadores el 50,1% de los votos, siempre que al menos tres mantengan determinadas participaciones.
👉 La paradoja es buena: cuanto más dinero externo necesita Anthropic, más intenta blindarse frente a quienes ponen ese dinero. Si te interesa este tema tira del hilo con esa serie de artículos (I, II, III, IV)
🎬❤️ A24, Sony Pictures y The New York Times están entre los interesados en comprar la comunidad cinéfila, Letterboxd, por más de 300M$ | Esta comunidad son unos 30M de usuarios.
👉 Si te interesa esta industria, recuerda que estoy testando un MultiVersial enfocado en cultura y entretenimiento (pelis, series, libros). Para ser beta tester aquí.
🍔🔄 El fundador de Delivery Hero se queda para gestionar su venta | Niklas Östberg ha dado marcha atrás a su salida prevista para 2027 mientras la compañía prepara la adquisición por Uber por unos 13.000M€ y la venta de parte del negocio a SSW Partners por 1.400M€.
👉 ¿Por qué? Si piensas mal, pondrás el foco en la prima cuando se ejecuten las ventas. Lo que es cierto es que la situación ha cambiado: Aspex, uno de los inversores que presionaba para sustituirlo, ha vendido su participación precisamente a Uber, que ya tiene asegurado alrededor del 53% del capital.
🫧 Ecos de burbuja
⚡🏗️ Oracle se protege ante posibles retrasos en uno de sus megacentros de datos para IA | La compañía ha enviado una notificación de force majeure vinculada a Project Jupiter, el campus de 2,45 GW de Nuevo México, que le permitiría retrasar pagos si el proyecto no está operativo en 2028. Oracle sostiene que el calendario sigue intacto.
🔥 El cuello de botella no son los chips, sino la energía y los permisos. Un gasoducto acumula unos seis meses de retraso y faltan permisos de calidad del aire para el sistema energético que alimentará el campus.
🧐 Lo llamativo es recurrir a la force majeure, una cláusula reservada normalmente para acontecimientos extraordinarios fuera del control de las partes como terremotos.
👉 Oracle se está cubriendo por adelantado: si el centro de datos se retrasa y no empieza a generar ingresos cuando estaba previsto, quiere poder retrasar también los pagos asociados al proyecto.
🚀💰 TypeSafe pasa de 200M$ a 10.000M$ en una semana | TypeSafe, creadora del modelo Jev, está explorando conseguir más de 1.000M$ a una valoración superior a 10.000M$, después de anunciar la semana pasada una ronda semilla de 40M$ que PitchBook situaba en una valoración de unos 200M$.
👉 De 200M$ a potencialmente 10.000M$ en cuestión de semanas. Un x50 en la valoración prácticamente sin que haya dado tiempo a que cambie la empresa. Para Ecos de burbuja es casi demasiado perfecto.
🏦🤖 SoftBank pide prestados unos 11.000M$ para seguir apostando por la IA | El grupo japonés colocará 10.000M$ en bonos en dólares y otros 1.000M€ en euros, pagando intereses elevados por tratarse de deuda por debajo del grado de inversión. Parte del dinero servirá para financiar nuevas inversiones en OpenAI.
👉 Y esta es la parte de la deuda que se ve de manera pública, uno de estos días toco la que no se ve ;)
💸🧪 Los nuevos laboratorios de IA están levantando dinero antes de encontrar clientes o incluso de presentar un producto | Según Radical Ventures, los llamados AI neolabs, han conseguido 24.000M$ (🔐) en apenas dos trimestres, casi cinco veces lo que OpenAI y Anthropic habían levantado antes de ChatGPT.
🏛️ Política y negocio digital
🇺🇸🇨🇳🤖 Xi Jinping pide desde Washington que la IA permanezca “bajo control humano” | El presidente chino afirmó que EE.UU. y China tienen la capacidad y la responsabilidad de desarrollar y gestionar la IA para el bien común.
👉 Después de la cumbre, ambos países acordaron establecer un canal bilateral de comunicación para incidentes relacionados con IA.
Es un primer mecanismo de coordinación, pero está lejos del «Consejo de Estabilidad» para la tecnología que proponen Macron y Mark Carney, inspirado en el organismo que ya vigila los riesgos del sistema financiero mundial (Financial Stability Board).
🇺🇸🔒🇬🇧 EE.UU. quiere revisar los modelos de IA antes que sus aliados | La Casa Blanca pidió a OpenAI y Anthropic que no compartieran sus nuevos modelos con el AI Security Institute británico hasta que hayan sido evaluados primero por las autoridades estadounidenses. 👉 Lo contrario sí que hubiera sido noticia.
👉 Por cierto, probar y evaluar la IA no es gratis. La NSA habría comunicado al Congreso que gastará miles de millones de dólares este año evaluando modelos de IA.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
💰🤖 La IA también empieza a decidir si cobras demasiado. Cada vez más empresas utilizan servicios de benchmarking con IA que agregan ofertas de empleo públicas y datos salariales para comparar lo que pagan a sus trabajadores con el mercado e identificar empleados que estarían cobrando por encima o por debajo. 👉 Ahora la banda salarial la decide la IA
☢️🤖 Bill Gates advierte de que la IA podría permitir a una persona causar una catástrofe a una escala hasta ahora reservada a los Estados. Gates pone el foco en el uso malicioso de herramientas avanzadas y llega a plantear escenarios capaces de provocar hasta 1.000 millones de muertes. 👉 El foco no es la IA son los humanos usando la IA adrede o por error.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
El viernes en Zona Mixta: HYROX: convertir el gimnasio en un deporte. La marca empieza por la competición para llevarte después a los gimnasios
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy:
Cientos de personas acampan en la Puerta del Sol después de una manifestación que reunió a 25.000 personas contra el desahucio de Maricarmen y la política de vivienda.
Trump rechaza el plan iraní para reabrir el estrecho de Ormuz, que proponía un alto el fuego de siete días y la vuelta a las negociaciones sobre su programa nuclear.
España paga más de un 4% por su deuda a diez años, el máximo desde 2013, que hará más costoso refinanciar la deuda pública.
La policía desaloja a los inmigrantes del asentamiento en la playa ceutí de Benítez, próxima a la desalinizadora.
5. Producto Molón ⭐ :
Todo el mundo soñamos con una cocina más grande. Es una de las consecuencias de ver series americanas (eso ya es otro tema). Al tema… te traigo una solución para conseguir que le saques más provecho a la la tuya, es decir sea “más grande”
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El caso de esta semana justo toca Microsoft desde una perspectiva complementaria a la del artículo de hoy
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quién le puedes re-enviar esta edición de MultiVersial? Al que le guste los artículos de estrategia de negocio digital que no se quedan en la superficie.
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