🏗️ Tu empresa como primer inversor
La estrategia que casi nadie recomienda
🏗️ Tu empresa como primer inversor: la estrategia que casi nadie recomienda
👀 Si lees libros de startups, el consejo suele ser siempre el mismo: déjalo todo. Renuncia a tu trabajo, lánzate al vacío y dedica el 120% de tu tiempo a construir tu empresa.
Tiene lógica. Una startup compite contra el tiempo. Si tú trabajas ocho horas para otro y solo dos para tu proyecto, alguien que le dedica todo el día tiene una ventaja enorme.
👉 Pero ese consejo parte de una suposición que rara vez se cumple: que todos los proyectos crecen igual.
🪘El ritmo de construccion. Todos los negocios necesitan construir autoridad y confianza de los clientes. Si eres una empresa nueva, i) se puede conseguir mediante un producto espectacular, ii) o estar en todas partes (una capacidad de distribución espectacular). Y luego está la opción que nadie quiere: iii) apalancarte construyendo despacio.
Todo el mundo quiere, en el peor de los casos, poner dinero para construir confianza y autoridad. Pero muy pocos están dispuestos a esperar para conseguirla.
🤌🏻 En la mayoría de los casos esa es tu ventaja competitiva, pero eso te lo cuento luego.
🎮 Yo aprendí esta lección por el camino difícil. Hace años intenté montar un proyecto relacionado con los videojuegos. Seguí la receta habitual: construir mi propia tarta. Lo que no hice fue escuchar otro consejo mucho menos glamuroso: si quieres construir algo para una determinada industria, deberías haber trabajado antes en esa industria. Esto lo contaba en mi libro formulado así: si quieres montar un bar, trabaja antes en un bar 😅
🤔 Con el tiempo descubrí que no todos los proyectos necesitan la misma estrategia.
Si estás desarrollando una aplicación que resuelve un problema evidente, quizá puedas acelerar su crecimiento con inversión, marketing o una funcionalidad diferencial.
Pero ¿qué ocurre si vendes conocimiento, asesoramiento, formación o contenido? En esos casos, la confianza no aparece porque inviertas más dinero en anuncios. La confianza aparece porque llevas años demostrando que sabes de lo que hablas.
💰 La tentación del venture capital. Hay un consejo que escucharás constantemente: “Busca inversión.” Cuando necesitas tiempo para construir autoridad y no puedes vivir de tu proyecto, que otro financie esos años parece una solución perfecta.
Sin embargo, la inmensa mayoría de las empresas no debería levantar inversión pensada para startups. El VC es una herramienta diseñada para un porcentaje muy pequeño de compañías: las que son capaces de crecer extremadamente rápido y devolver múltiples veces ese capital.
🚀 Tu empleo como inversor. Existe otra forma de pensar. Y consiste en considerar que tu empleo puede ser el primer inversor de tu proyecto. Mientras trabajas, tu empresa paga el alquiler, la comida, las vacaciones y la estabilidad.
Cada euro que genera tu proyecto puede reinvertirse para hacerlo crecer, en lugar de utilizarse para llegar a fin de mes.
Eso sí, siempre que el contrato laboral lo permita y no existan conflictos de interés.
⚖️ Las limitaciones. Tampoco quiero venderte esta estrategia como una receta universal.
Si trabajas en una empresa donde disfrutas, aprendes, te reconocen el mérito y tienes una carrera profesional por delante basada en el esfuerzo, y la meritocracia probablemente este artículo no sea para ti.
Pero si alguna de esas piezas falla… Si sientes que has dejado de aprender, si el reconocimiento depende más de la política que del mérito, si tu crecimiento ya no depende de ti, entonces plantéate el Plan B.
🥵 ¿Cuál es la parte jorobada? En tu trabajo tienes que cumplir, no destacar. Porque tu excedente de motivación, de horas extra o fin de semana, tu tiempo de pensar en la ducha, va para tu proyecto.
Hay personas a las que les cuesta mucho hacer su trabajo solamente bien, sin volcarse y darlo todo. Para ellas estoy escribiendo una serie de artículos sobre la ilusión, con las que comprenderán cuánto están pagando y a cambio de qué en cuanto a la entrega profesional se refiere (si algún día llevas puesta la coraza, verás esto con otros ojos).
⏰ El momento te invita a hacerlo. Te lo contaba el lunes. Durante buena parte del siglo XX esto tenía menos sentido porque existía un pacto bastante claro: la empresa te ofrecía estabilidad a cambio de tu compromiso.
↩️ Hoy, las empresas siguen necesitando compromiso, pero cada vez pueden garantizar menos estabilidad.
👉 Por eso creo que muchos profesionales deberían empezar a pensar en su proyecto personal de una forma distinta: un activo que madura lentamente mientras otra fuente de ingresos financia el proceso.
🧷 Cuando tu negocio depende de la autoridad, el recurso escaso no es el dinero. Es el tiempo. Tiempo que ningún inversor está dispuesto a esperar,
👉 Y, paradójicamente, muchas veces la mejor forma de comprar ese tiempo es seguir trabajando para otra empresa mientras construyes, poco a poco, algo que un día será completamente tuyo.
Y obviamente para tu proyecto personal esto es clave
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
🤖⚡ Google acelera el ritmo de Gemini. Ha lanzado Gemini 3.6 Flash, 3.5 Flash-Lite y 3.5 Flash Cyber, y a la vez confirma que ya está realizando el preentrenamiento “más ambicioso hasta la fecha” de Gemini 4.
👉 Viene con rebajas: Gemini 3.6 Flash reduce el coste frente a 3.5 Flash, utiliza hasta un 17% menos de tokens (y lo posicionan como una alternativa rentable y de gran capacidad a Mythos).
🍎 Apple:
📱💳 Apple quiere convertir el hardware en una suscripción. La compañía prepara Apple Upgrade, un programa de leasing para iPhone, Mac, iPad y Apple Watch junto a Klarna en EE.UU. Dos objetivos:
La compra de un nuevo iPhone se convierta en proceso automático: pagar una cuota mensual y cambiar de iPhone cuando salga la siguiente versión, sin tener que tomar una nueva decisión de compra. 👉 Así no esperas 2-3 años a cambiar de dispositivo. Los que retira, los revende para gente con presupuesto ajustado.
Veo un intento por transformar un negocio marcado por la estacionalidad de los lanzamientos en ingresos recurrentes, mucho más estables y predecibles.
🗂 Microsoft:
🏗️🇪🇺 Apuesta por la soberanía europea de la IA. Ha firmado un acuerdo multimillonario con Mistral para construir centros de datos en Europa e integrar sus modelos en Azure, Foundry y Copilot Studio.
👉 Microsoft quiere aprovechar la ola para crear la alternativa europea. El único “pero” es que toda la idea de la soberanía europea es no depender de empresas americanas en ningún estrato de la cadena. El chiste se hace solo.
☁️+ 🛍Amazon:
🚀☁️ La Guardia Revolucionaria iraní afirma que ha destruido un centro de datos de Amazon en Bahréin con misiles de crucero, aunque la compañía no ha confirmado el incidente.
👉 Recuerda que los centros de datos ya son infraestructuras criticas de un país, igual que puertos, aeropuertos o centrales eléctricas.
🤳 Meta (Facebook):
📚🎨 Meta prueba la IA como cuentacuentos infantil. Ha lanzado StoryKit en México, una app que crea cuentos personalizados con ilustraciones y música.
👉 Combina la funcionalidad para crear y contar historias (bieeeen), con funcionalidad para que te las lea (maaal). A favor de fomentar la creatividad y de hacer ese rato entre padres e hijos más molón, en contra de sustituirlo.
🧠💸 Meta también optimiza el coste de su IA. Documentos internos revelan que desarrolla un enrutador de modelos similar a OpenRouter para enviar cada tarea al modelo más barato que pueda resolverla.
👉 Esto pasará también con los agentes que trabajan sin que haya una persona esperando, así que podrán elegir un modelo lento, y barato.
2. El resto de la industria:
📱🤖 La App Store se llena de aplicaciones creadas con IA. En la primera mitad del año ya se han publicado unas 560.000 nuevas apps, casi tantas como durante todo 2025.
👉 Recuerda que lo importante no ha sido poder hacer la aplicación si no la capacidad de llevarla a mucha gente.
⚖️🧠 La Universidad de Tennessee acusa a Anthropic de infringir patentes relacionadas con redes neuronales. 👉 Por un lado las demandas sobre los datos usados para entrenar los modelos y, por otro, las demandas sobre los modelos en sí. Esto va a estar a la orden del día.
⌚💪 Garmin responde a Whoop con una pulsera sin pantalla. Cirqa Smart Band monitoriza más de 80 actividades y ofrece hasta 10 días de batería por 200$.
👉 La empresa tradicional siguiendo la tendencia de la startup molona
❤️📊 Y mientras, Samsung lanza Samsung Health Assistant con nuevas métricas cardíacas para seguimiento nocturno.
🏛️ Política y negocio digital
🌏⚔️ China estudia endurecer sus controles a la exportación de chips e IA, es decir replicar las medidas estadounidenses. Por su lado, EE.UU. analiza sanciones contra modelos chinos supuestamente destilados a partir de modelos estadounidenses.
👉 Todo esto como caldo de cultivo en el que cada país muestra hasta donde puede llegar cara a las conversaciones de septiembre.
🚫📱 Francia veta las redes sociales a menores de 15 años. Se convierte en el primer país europeo en aprobar una ley que podría entrar en vigor el 1 de septiembre. 👉 La tendencia es clara, evitar los algoritmos adictivos.
💬 Mi curso de ventas
Ya sabes que durante julio tengo abierto mi curso sobre ventas. Todos los años aprovecho este mes para lanzar un curso. Nunca he comprado la idea de que julio sea mala época para vender; de hecho, mi experiencia dice justo lo contrario.
Tienes toda la información aquí.
Si lo compras antes del viernes a las 23:59, además te llevarás un bonus en el que explico cómo he utilizado las propias técnicas del curso para vender este curso. El curso está lleno de ejemplos prácticos de empresas y situaciones reales, pero este bonus es diferente: está dedicado exclusivamente a analizar cómo he vendido este curso, decisión por decisión, para que veas las técnicas aplicadas sobre un caso real y reciente.
Alguna vez he contado parte de este bonus, explicando qué hago, y por qué lo hago y qué resultados obtengo. Para mí era algo bastante natural, hasta que empecé a ver la reacción de la gente cuando lo explicaba. Ahí me di cuenta de que había muchas decisiones que para mí eran evidentes, pero a los demás les volaba la cabeza.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
🏗️💰 Las Big Tech disparan su deuda “oculta”. Un estudio estima que Alphabet, Microsoft, Amazon, Meta y Oracle acumulan ya alrededor de 1,65 B$ en compromisos financieros fuera de balance, ocho veces más que en 2022 y por encima de los 1,35 B$ de deuda contabilizada. 👉 Te lo explicaba aquí.
🗳️💰 Sergey Brin, cofundador de Google, ha invertido 82M$ a una campaña que ya ha reservado 87M$ en anuncios para frenar el impuesto extraordinario sobre grandes patrimonios. 👉 Y esto es inversión, aunque la publi se contabilice como gasto, porque tiene un retorno directo para el.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Ayer en Zona Mixta: Bernie inventó la forma de ganar dinero con la Fórmula 1. Serie F1, artículo 5 de 9. El hombre que supo hacer caja
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: la presidenta del PSOE, Cristina Narbona, niega haber hablado con Sánchez sobre Leire Díez y reivindica el legado de Zapatero; Pedro Sánchez visita el incendio de la Mierla junto a Page donde reinvindica la necesidad de un gran pacto de estado contra la emergencia climática; Estados Unidos cuenta 11 noches consecutivas de ataques contra Irán y defiende que Ormuz sigue abierto.
5. Producto Molón ⭐ :
Hay cosas que siempre te recuerdan a la infancia.
Una de ellas son los postres del frigorífico o del congelador en verano.
Y saben todavía mejor si los preparas tú, tengas 8 u 80 años.
Aquí (y los productos del resto de días también)
Respóndeme el correo con tus productos molones para que los comparta aquí.
¿A quién le puedes re-enviar esta edición de MultiVersial? Seguro que te ha venido a la cabeza una persona con la que has tenido una conversación similar al artículo de hoy.
www.multiversial.es
Una gran forma de emprender para el que no quiere arriesgarlo todo de golpe.
En mi caso mi negocio freelance de servicio B2B como Consultor de Customer Experiencie financio durante 2 años la creación de mi negocio de creador de contenido de Cosas de Freelance del que ya vivo y he hecho la transición al completo.
Justo hace un par de días estaba en el tribunal de un máster y le dije algo parecido a la persona que presentó su plan para montar un servicio de asesorías de personal shopper: valida como side project antes. No hace falta que factures muchísimo, pero sí hay una parte larga, de costes hundidos, de validar, probar, generar autoridad... Que no es tan fácil conseguir aunque le metas 10-12 horas al día.
No tienes que llegar al punto de facturar 10K al mes, creo que sería suficiente con rozar unos 1000 eurillos: lo suficiente para que ya haya algo medianamente firme antes de empezar.
P.d.: el resto de miembros del tribunal no estuvo de acuerdo jajaja