¿Puede Europa vivir sin Gmail?
Un ejemplo práctico de lo que implica la soberanía digital
¿Puede Europa vivir sin Gmail?
📣 Te contaba ayer… que la soberanía europea en tecnología tenía la autonomía y seguridad como ventaja, pero el coste y la menor calidad como desventaja. Hoy te lo voy a explicar con un ejemplo ficticio 👇🏻
💭 Imagina que mañana Europa o sus ciudadanos deciden algo radical: no quieren depender de empresas tecnológicas americanas. Pongamos a Gmail como ejemplo a evitar, para analizar las implicaciones de lo que sería la soberanía digital.
🧊 Software europeo: el iceberg visible. La primera capa es la más obvia. Sustituir Gmail requiere algo más que un buzón de entrada funcional.
Necesitas un cliente de correo top en diseño y usabilidad, sincronización perfecta entre móvil y escritorio, antispam, integración con calendario, la nube y asistentes de IA. Y, por supuesto, ciberseguridad.
🏗️ Centros de datos europeos. La segunda capa es la infraestructura. Que los servidores estén físicamente en Europa no es suficiente.
Para que la soberanía sea real, se deben cumplir tres condiciones: i) Gestionados por empresas de capital europeo, ii) bajo jurisdicción exclusivamente europea, y iii) fuera del alcance del Cloud Act estadounidense (Si el operador tiene sede en Estados Unidos, la ley americana puede obligarle a entregar datos aunque los servidores estén en Frankfurt)
🤖 Chips europeos. Tercera capa es el hardware que corre en los centros de datos. Y aquí empieza la incomodidad real. Europa diseña algunos chips, ARM tiene raíces británicas, Infineon y STMicroelectronics tienen presencia, pero la fabricación avanzada de semiconductores ocurre principalmente en Asia: TSMC en Taiwán, Samsung en Corea del Sur.
Una soberanía digital genuina exigiría: Diseño europeo de chips de última generación, fabricación en suelo europeo con procesos de 3-5 nm (no olvides del talento necesario que es el problema en EE.UU.), Escala industrial comparable a los líderes asiáticos
⚙️ Maquinaria para fabricar chips. La pieza que Europa sí tiene. Cuarta capa es la maquinaria. Europa domina esta pieza crítica del rompecabezas. Es una posición de poder real y escasa en la economía tecnológica global. Pero recuerda que necesitas al resto de la cadena.
Y aquí aparece el activo estratégico europeo más valioso en toda esta cadena. ASML, empresa neerlandesa, es el único fabricante mundial de máquinas de litografía ultravioleta extrema (EUV). Sin ASML, nadie fabrica los chips más avanzados del planeta. Nadie.
Materias primas. La quinta capa es la menos visible de todas. Los chips, las baterías y los dispositivos que hacen funcionar la infraestructura digital necesitan litio (extraído principalmente en Chile, Australia y Argentina), tierras raras (con China controlando más del 60% de la producción mundial), silicio de alta pureza (dependiente de cadenas de suministro asiáticas)
Asegurar el acceso propio a estos recursos implicaría aceptar costes ambientales asociados a la minería en suelo europeo.
💰 El resultado probable: pagar más. Bastante más para tener un Gmail europeo más caro, más lento con menos capacidad y menos funcionalidades.
♟️ La estrategia hasta ahora. La alternativa a tener empresas europeas en cada parte de la cadena es asegurar que los proveedores cumplen con los estándares europeos.
🤷🏻 La soberanía digital no es sustituir una app. ¿Estamos dispuestos como usuarios a i) pagar por ii) un servicio peor hoy… para reducir nuestra dependencia tecnológica mañana?
Esta es la pregunta que nadie quiere responder
💸 Porque la soberanía digital no se financia sola. Se financia con precios más altos para el usuario, impuestos que sostienen infraestructuras públicas, y una menor eficiencia en el corto plazo.
La prima de la soberanía no es abstracta ni retórica. Es concreta. Aparece en la factura de la luz de los centros de datos, en el precio del chip que lleva tu teléfono, en el coste del ingeniero que trabaja en Múnich en lugar de en Mountain View.
📝 Insisto. El debate real no es si Europa debe ser soberana en lo digital. Es cuánto estamos dispuestos a pagar por ello, y si tenemos la honestidad colectiva de decirlo en voz alta.
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
📱 Presenta el Pixel 10a por 499$ 👉 muy similar al del año pasado, Pixel 10, en una versión más barata.
🔄 Amplía el soporte de AirDrop en Quick Share a la familia Pixel 9 tras estrenarlo en el Pixel 10 según 👉 Para poder enviar fácilmente archivos desde Android a los iPhone, iPads o portátiles Mac. AirDrop y iMessage han funcionado como funcionalidades “barrera competitiva” para Apple.
🎵 Lanza Lyria 3: su nuevo modelo de música generativa crea temas de 30 segundos con portada incluida gracias a NanoBanana. 👉 Es funcionalidad nativa del asistente, no es una app aparte.
🍎 Apple:
🚗🗣️ Abre CarPlay a apps conversacionales de terceros desde iOS 26.4. 👉 Antes podías usar ChatGPT, Gemini o Claude desde el móvil y escucharlo por los altavoces del coche, pero no aparecía nada en la pantalla del salpicadero.
☁️+ 🛍Amazon:
📚🎧 Audible lanza “immersion reading” para alternar entre ebook y audiolibro. 👉 Daba por sentado que esto ya estaba disponible. Fundamental cuando eres líder en ambos escenarios para construir tu ventaja competitiva.
🤳 Meta (Facebook):
⚖️📱 Juicio por adicción a redes: Zuckerberg niega que aumentar adherencia (engagement) sea objetivo. 👉 Acongojante. A ver… estará jugando con las palabras: el objetivo son los ingresos, la adherencia es el medio. Difícil sostener el modelo publicitario sin maximizar tiempo en pantalla.
💰🏛️ Invertirá 65M$ en 2026 en políticos pro-IA creando dos super PACs. 👉 Lo va a necesitar porque la IA divide a los partidarios de Trump.
2. El resto de la industria:
🚗⚠️ Tesla tiene que dejar de usar el término “conduccion autónoma” en California para evitar sanciones 👉 Vamos, que es “publicidad engañosa”
🔍🚫 Perplexity abandona el modelo de negocio publicitario para no erosionar confianza en el producto. 👉 Mi impresión es que el experimento de anuncios les ha salido mal.
🤝🔥 Peter Steinberger elige OpenAI frente a Meta por alineación cultural, aunque le ofrecían menos dinero 👉 Una vez que te ponen un carro de dinero en la puerta, empiezas a valorar otras cosas. Recuerda que hay tres tipos de motivaciones.
💸🧠 Anthropic pagará más de 80.000M$ en servidores hasta 2029 y hasta 100.000M$ en entrenamiento según 🏗️💻 costes masivos de infraestructura 👉 La economía de la IA es intensiva en CapEx extremo: pocos podrán jugar.
🎬⚔️ Warner Bros. también demanda a ByteDance por entrenar con sus personajes 👉 Se une a Disney y Paramount.
👻💬 Snap alcanza 1.000M$ anualizados en ingresos con Snapchat+ gracias a 25M suscriptores de pago. 👉 Recuerda que el modelo de suscripción de pago te da recurrencia y predictibilidad, pero en las redes sociales corta las capacidades de crecimiento.
📉📈 Berkshire recorta su posición en Amazon un 75%+ y compra 352M$ en NYT👉 A contracorriente.
🏛️ Política y negocio digital
⏳⚖️ Reino Unido obligará a retirar contenido adulto no consentido en 48h bajo riesgo de multas del 10% de ingresos globales.
🌍🔓 EE.UU. prepara “freedom.gov” para que usuarios europeos puedan acceder a contenidos bloqueados en sus países
👉 Recuerda que, por su parte, en EE.UU hay una campaña de prohibición de libros de texto en escuelas.
📈 Resultados trimestrales:
📦 eBay: ingresos +15% interanual a 3.000M$ y GMV +10% a 21.200M$; supera previsiones y sube 6%+ tras el cierre 👉 Acaba de comprar la plataforma de ropa de segunda mano Depop
🎨 Figma: ingresos +40% interanual hasta los 303,8M$, por encima de lo estimado; dibuja buenas previsiones y 👉 la acción +15%, solventando las dudas de la IA
🚗 DoorDash: ingresos +38% interanual a 3.960M$, pedidos +32% hasta 903M, pero las previsiones de EBITDA por debajo de lo esperado 👉 La acción primero cayó por los malos resultados y luego consiguió recuperarse
Para entender todo esto, MultiVersial Research: Cada sábado una empresa y sus resultados trimestrales diseccionados.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
Ojito a esto: 🚽🤖 El mayor fabricante japonés de retretes es una “apuesta de IA” infravalorada por sus cerámicas avanzadas usadas en chips.
La madre de los reportes sobre Videojuegos 2026: las ventas globales de contenido crecen 5,3% hasta 195.600M$ en 2025 y los despidos caen 40% hasta 9.200 personas.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Ayer en Zona Mixta: comienzo serie de seis artículos, El día que la NFL expulsó a uno de los suyos. Sobre cómo la venta forzada de los Washington Commanders reveló una grieta estructural en el negocio de las ligas cerradas y por qué obligó a la NFL a reescribir sus propias reglas.
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: la policía detiene al príncipe Andrés, hermano de Carlos III de Inglaterra, por el caso Epstein; el precio de la vivienda marcó un récord histórico en 2025; Washington estudia una operación militar contra Irán mientras negocia en paralelo un acuerdo nuclear.
5. Producto Molón ⭐ :
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6. MultiVersial Academy 🎓
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La realidad aumentada es el germen de lo que puede ser la siguiente generación tecnológica. Si tu negocio es digital, deberías saber lo máximo posible sobre lo que se está cociendo.
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quien le puede servir esta edición de MultiVersial? A todos los que van a empezar a repetir los discursos que vas a oir por ejemplo en el Mobile World Congress.
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No solo podemos, debemos. No solo se trata de considerar mayores costos, sino aprender a vivir sin extras. Realmente necesitamos IA en nuestro email? Qué es lo que podemos eliminar para que esos costos no se disparen? Necesitamos garantizar seguridad.
Podemos lidiar con los conflictos éticos relacionados con las tierras raras y la compra de litio? Argentina vende litio a una empresa canadiense a precio vil, no por elección de su gente. Europa es la región del mundo que más se ha acercado a ideales de derechos para las masas, en términos de derechos laborales, del consumidor, de libre expresión, etc. Ahora toca protegerlos independizándose de Silicon Valley y de otros proveedores poderosos.
Necesitamos comunidades online con dinámicas opuestas a los algoritmos adictivos de las redes sociales. Una red gestionada desde Europa, más liviana, más simple, sin adornos, que garantice el contacto en los momentos en que estar conectado es útil y necesario.
Y necesitamos plantearnos otros servicios que nos mantengan comunicados durante emergencias. Necesitamos alternativas a WhatsApp: creemos que Signal o Telegram son la opción?