Startup vs. Gran empresa. ¿Qué es mejor para empezar?
Y además: La última guarrada de Meta en privacidad
Startup vs. Gran empresa. ¿Qué es mejor para empezar?
Tercer artículo de la saga “Los jóvenes y el trabajo“ (Primer y segundo artículo)
🤔 Vivimos una fase curiosa. Hoy, para muchos, trabajar en una startup parece tener más prestigio que hacerlo en una gran multinacional. Es un péndulo que oscila con el tiempo: en el SXX trabajar para corporaciones era “lo más”. Hoy vengo precisamente a poner el contrapunto.
Te lo cuento, un poco antes de que se seque el acceso a las grandes multinacionales y empecemos a echar de menos lo que este tipo de empresas aportaba a los jóvenes.
⚠️ La trampa de la startup como escuela. Durante años se ha romantizado entrar en una startup como sinónimo de crecimiento. A veces lo es. Pero muchas veces no.
Una startup lucha por sobrevivir. Además, al inicio está formada por perfiles generalistas que cubren varias áreas.
No tiene ni tiempo ni estructura para formar a nadie. Podrás hacer cosas que en otras situaciones no te dejarían, pero no esperes estructura para ayudarte a encontrar el camino, o reflexionar y aprender sobre lo que ha ocurrido.
Tu curva de aprendizaje dependerá casi solo de las personas que tengas cerca.
👉 Si el fundador es brillante, puede ser tu MBA camuflado. Si no, habrás regalado tus mejores años a un experimento mal montado.
🏢 Redescubrir las grandes empresas. En este momento de transición forzosa, muchos jóvenes pueden verse excluidos de las grandes compañías, justo cuando más podrían aprender de ellas.
Pero ojo: las corporaciones siguen siendo una de las mejores escuelas profesionales.
Tienen procesos estructurados y equipos especializados. Puedes aprender lo que funciona y pensar que sabes lo que no funciona → No dar todo por sentado es clave para construir tu “caja de herramientas”.
Proyectos grandes. Te permite moverte entre diferentes equipos en momentos diferentes de los proyectos.
Y, sobre todo, dispones de contexto para entender cómo se trabaja de verdad a escala. Necesitas moldear tu motivación e impaciencia de persona joven (lo quiero hacer todo y ver resultados ya) en proyectos que tardan meses en fructificar.
👉 También hay que tener en cuenta los riesgos, que no digo que no los haya:
Tener 20 años de experiencia no puede ser trabajar un año y repetirlo 20. Este es el gran riesgo de las multinacionales.
La jaula de oro: es complicado dejar la empresa si tus condiciones son buenas y estás cómodo. De esto hablaré otro día en detalle ;)
El péndulo esta oscilando, y lo que ahora es chulo (montarte tu proyecto o trabajar en una startup de otro) quizás sea la única salida en los próximos años. Entonces volverá esa sensación de gran empresa como “Creadora de carreras”.
Para tirar del hilo: Este es el tercer artículo de la saga de artículos “Los jóvenes y el trabajo“:
Primera parte: La IA se cebará con los jóvenes que empiezan a trabajar
Segunda parte: El mayor error al empezar tu carrera profesional.
Gigantes digitales (GAFAM)
🍎 Apple:
📺 Apple TV destaca por su privacidad, según un análisis en profundidad: es más respetuoso con los datos del usuario que cualquier otro dispositivo de streaming, obviamente salvo los televisores “tontos” con la antena convencional.
👉 Otro ejemplo más del posicionamiento diferencial de los últimos 15 años que se le puede volver en contra en los próximos 15.
🤳 Meta (Facebook):
🕵️♂️ Según investigadores, Facebook es capaz de rastrear el historial de navegación de usuarios en navegadores en el entorno Android. 👉Es decir, en el móvil, la app de Facebook o Instagram conocerían las webs que visitas en el navegador de Chrome. Le sirve para segmentar para medir las campañas y para saltarse las medidas de privacidad.
⚛️ Firma un acuerdo de 20 años para comprar energía nuclear en Illinois, comenzando en 2027, justo cuando expira una subvención estatal. 👉 Mismo movimiento que Microsoft, la energía es un cuello de botella y quieren asegurarse el suministro.
El resto de la industria:
📲 TikTok amplía “Manage Topics”, permitiendo a los usuarios ajustar con mayor precisión qué temas quiere ver. 👉 Te conviertes en lo que consumes.
🎨 Adobe lanza Photoshop para Android en beta, incluyendo capas, máscaras y Generative Fill. 👉 Navegó como nadie el cambio del modelo de venta de software en CD a streaming, vamos a ver ahora con la IA.
📉 Temu pierde el 58% de usuarios diarios en EE.UU. en mayo, tras el cierre de la excepción aduanera y el recorte de su inversión publicitaria. 👉Golpe al modelo ultralow-cost de PDD Holdings.
💔 TechCrunch cierra sus operaciones en Europa. Según un extrabajador, la nueva dueña, Regent, consideró que “la cobertura internacional de startups no era esencial”. 👉 Decisión del fondo de inversion que lo compró a Yahoo para maximizar el valor de venta en un par de años.
💰TSMC prevé récord de beneficios en 2025 (🔐), pese a riesgos geopolíticos y de divisas. No construirán planta en Oriente Medio y culpan al tráfico por los retrasos en su expansión en Japón. Recuerda su inversión de 100.000M$ en Arizona en los próximos 5 años.
🎮 Nintendo no ha enviado unidades de Switch 2 a la prensa porque “actualizaciones clave llegarán el 5 de junio”. 👉 Movimiento atípico para el lanzamiento de una consola.
🏛️ Política y negocio digital
Resultados trimestrales:
Para entender todo esto, MultiVersial Research: Cada sábado una empresa y sus resultados trimestrales diseccionados.
💬 Un mensaje de Aticco
¿Por qué una gran empresa debería usar un espacio de coworking?
En mi última visita a Aticco, mi coworking de referencia en Madrid, he encontrado la respuesta.
👉 Para innovar.
Porque a veces, para crear algo nuevo, hay que sacarlo fuera.
Fuera del edificio.
Fuera de los procesos.
Fuera de la cultura que ha funcionado hasta ahora… pero que no sirve para lo que viene después.
Muchas corporaciones están empezando a usar espacios como Aticco no para trabajar, sino para explorar. Para lanzar nuevas líneas de negocio, probar soluciones distintas o montar equipos que piensen con otra lógica.
Sin jerarquías.
Sin burocracia.
Y con clientes reales cerca, a la vuelta del pasillo.
📝 Lo llaman ambientes de innovación.
💡 BBVA lo hizo hace más de una década: creó su Centro de Innovación fuera de la sede corporativa, con el objetivo de que sus equipos pensaran en clave digital y colaborativa, sin estar condicionados por los procesos internos. El resultado: nuevas soluciones centradas en el cliente y una cultura de innovación que luego se extendió al resto del banco.
Yo lo veo como crear las condiciones para que una idea tenga oxígeno.
Porque tan peligroso es innovar desde el lugar inadecuado como no innovar.
Y a veces, el lugar adecuado no es un despacho. Es un coworking como Aticco, con espacios Madrid, Barcelona y Valencia.
Yo me siento en Aticco.
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Lecturas Interesantes 📚:
⚖️ Yoshua Bengio, uno de los padres de la IA moderna, lanza LawZero, una organización sin ánimo de lucro centrada en hacer la inteligencia artificial más segura. La iniciativa ya ha recaudado cerca de 30M$, con apoyo de donantes como Jaan Tallinn, cofundador de Skype. Te dejo también su charla TED que lindaba un lector en comentarios el otro día.
🤖 Y para entender cómo los agentes pueden tomar decisiones por ti, por ejemplo, escribiendo código: un desarrollador detalla cómo los agentes de IA ya automatizan tareas de programación tediosas, y enfrenta los temores habituales: alucinaciones, pérdida de empleos, código mediocre…
Ayer en Zona Mixta: El tamaño de las ciudades es el tamaño de mercado para los equipos deportivos, aunque a veces no lo es todo.
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