La IA no te sustituye, pero te cambia de casilla.
Serie: El dolor de cabeza es tu ventaja competitiva (4/4)
La IA no te sustituye pero te cambia de casilla.
⏮️ En la entrega anterior dibujamos un mapa con dos ejes:
te diferencias en precio o en costes y…
…tu sector mejora rápido en productividad o se mantiene plano.
Esto genera cuatro casillas. Y un giro: la mitad de arriba, la de productividad rápida, es una cinta de correr donde tu ventaja se disuelve; la mitad de abajo, la de productividad plana, es una ventaja competitiva.
💪🏻 La buena noticia para quien vivía en la fortaleza era que esa línea horizontal no se movía. Cortar el pelo seguía siendo cortar el pelo. Operar seguía necesitando un cirujano. La productividad plana era una herencia estable.
🫢 Hasta ahora.
⚡️ La inteligencia artificial es, antes que ninguna otra cosa, un shock de productividad. Y lo que hace con el mapa es arrastrar sectores enteros de la mitad de abajo hacia arriba.
👉 No te mata hoy pero vas a ir muriendo poco a poco. Recuerda del primer artículo donde muchos negocios tenían la ventaja competitiva exactamente en llevar equipos en una industria que no había cambiado en décadas.
🦾 La IA no trata a todos los trabajos por igual. ¿Cuál es línea que separa a los protegidos de los expuestos? No es trabajo manual contra tareas intelectuales.
👉 El peluquero, el fisioterapeuta, el mecánico que se mete debajo del coche, el camarero, el cirujano, el cuidador de mayores, el concierto en directo. Todo lo que exige un cuerpo en un sitio a una hora sigue siendo una ventaja competitiva.
👉 Las tareas que parecían un oficio pero eran “información disfrazada” caen. El abogado junior que revisa contratos o el radiólogo que analiza imágenes. Si tu trabajo se estaba pudiendo hacer por gente más barata desde India, preocúpate.
🚨 Entonces, ¿quién gana en este nuevo mapa?
Los oficios como carpintería, fontanería y la albañilería. No es broma.
La distribución, no el modelo. Si el modelo se comoditiza, como un televisor, el valor migra a quien controla la relación con el cliente, la audiencia, y los datos
De manera particular, a los profesionales con criterio a los que la IA va a ayudar a ir mucho más rápido.
☝🏻 Soy de los que piensan que en estos años de transición va a haber diferencias enormes de rendimiento entre personas.
🤔 Así que antes de preguntarte si la IA va a sustituir tu trabajo, piensa: ¿De qué lado de la línea horizontal está tu negocio hoy? Y lo más doloroso: ¿Es tu trabajo un oficio, o al menos necesita criterio para tomar decisiones? Pero me refiero al criterio que no se puede subcontratar en India.
Tira del hilo con los artículos anteriores de la serie (I, II, III)
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
🔍 Permite ya a grandes creadores y medios en EE. UU. reclamar y personalizar perfiles dedicados en Search que agregan su contenido disperso entre plataformas.
👉 Siempre quiere ser la puerta de entrada, para controlar el tráfico y conocer lo que hace el usuario, y en las redes sociales siempre le ha salido mal. Todavía me acuerdo de Google Wave, Google+, la compra de Orkut
🛰️ Google Cloud califica su acuerdo con SpaceX como solución “a corto plazo”, una “capacidad puente” para absorber la demanda disparada de Gemini Enterprise.
👉 Te lo contaba el viernes está comprando tiempo para conseguir la mayor cuota de mercado posible.
🍎 Apple:
Desgranaré las novedades que se acaban de presentar, principalmente Siri AI + iOS 27, a partir de mañana
📲 Un estudio financiado por Apple cifra en 1.400M$ la facturación global ligada a la App Store en 2025, con las apps de IA de consumo creciendo 4 veces más que el resto.
👉 Recuerda que tiene que mejorar el posicionamiento de su tienda debido a los múltiples frentes regulatorios que le acusan de abuso de posición dominante.
🔥 Una reunión de la cúpula de dirección a principios de 2025 fue el momento en que Apple admitió internamente sus fracasos en IA, 👉 con Tim Cook implicándose de lleno en la hoja de ruta de Siri y en el caso de Tim eso significa urgencia real y desconfianza en los resultados.
🗂 Microsoft:
🚫 Microsoft (Nadella vs. “adicción”) Satya Nadella echó la bronca (🔐)por un documento interno que proponía “hacer adicta” a la gente a Scout, su nuevo agente de IA. 👉 Le faltó decir: “No queremos ser como esos otros gigantes digitales que monetizan la atención de las personas llevando la sociedad hacia un capítulo de Black Mirror“. Bueno igual esas son mis palabras.
☁️+ 🛍Amazon:
🇮🇳 Amazon (India). Empleados actuales y antiguos describen las dificultades de Amazon en el mercado indio, donde los rivales locales le han plantado cara como en ningún otro mercado fuera de China. 👉 No ha podido ni con su propio servicio ni comprando empresas.
📦 Amazon (repartidores). En el punto de mira, el control exhaustivo sobre repartidores, ojo, a los que insisten en no considerar empleados (datos de EE.UU. que puedes extrapolar al resto de países). 👉 Que te salga barato que te lo lleven a casa también depende de si es empleado o autónomo.
2. El resto de la industria:
💳 Revolut estudia una venta de acciones (es una venta secundaria porque no cotiza en bolsa) que la valoraría en 115.000M$, tras lograr licencia bancaria en Reino Unido y solicitar charter en EE. UU.
👉 ¿El objetivo? Los empleados pueden vender, chequea la valoración atrayendo a nuevos inversores sin salir a bolsa.
🤖 OpenAI planea rehacer ChatGPT en las próximas semanas para convertirlo en una superapp con herramientas de código y agentes. ¿El objetivo? Mayor margen usando otros productos que no sean la tarifa plana del chat.
👉 Un empleado lo definía así: el “chat ha muerto”. El rediseño llegará por fases empujando hacia Codex, agentes, imagen y apps de terceros.
👉 Sería la primera vez que la estrategia de Superapp tiene éxito fuera de China. No le ha funcionado a Twitter → X; Uber y Airbnb se han quedado en formatos descafeinados.
🚗 Uber va a invertir casi 500M$ en la startup de conducción autónoma Nuro, mientras Nuro intenta probar su tecnología a escala comercial.
👉 Recuerda que Uber dejó de desarrollar su propia conducción autónoma para poder i) invertir en diversas empresas a las que luego ii) les deja ser parte de su red.
🏛️ Política y negocio digital
🇪🇺 ASML y la soberanía europea- El CEO de ASML, Christophe Fouquet, aplaude los planes de soberanía tecnológica de la UE pero advierte de que una implicación sustancial de Bruselas en dirigir “proyectos estratégicos” le preocupa.
👉 Te lo traduzco: No se fía para nada que la administración sea la que dirige los proyectos (en vez de incentivar que sean empresas privadas las que lo hagan)
🇨🇦 Canadá lanza su estrategia de IA con la mira en 250.000 empleos. Promete crearlos para 2031 y crea un fondo tecnológico de 500M CA$ para invertir en startups locales de IA.
Patrocina la newsletter para llegar a más de 100.000 personas entre MultiVersial, Kloshletter y Zona Mixta + Info aquí
3. Lecturas Interesantes 📚:
📊 El coste oculto de la IA. Según una encuesta de KPMG, solo el 26% de las empresas tiene una visión completa de sus costes de IA; el 50% solo ve una parte y el 22% no los ve o los descubre tras la factura. Tira del hilo aquí.
🚕 Waymo. Un análisis de 13,8M de trayectos de Waymo entre agosto de 2023 y diciembre de 2025 muestra que la cuota de km con pasajero a bordo subió del 36% al 56%. 👉 Cuado todos los problemas técnicos se resuelvan nos fijaremos en la ocupación de los taxis autonómos. Estarás pensando, mi coche solo está en marcha el 10% del tiempo, pero ten en cuenta que el resto del tiempo no ocupa sitio en las carreteras…
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Ayer en Zona Mixta: El GP que menos paga es el aquel al que la F1 no puede renunciar. Qué tiene Mónaco que tanto interesa a Liberty
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: el papa León XIV se reúne con víctimas de abusos sexuales y pide a los políticos combatir la polarización; el juez Pedraz ordena investigar posibles reuniones entre la trama de Santos Cerdán y la Fiscalía y cita como testigo a Cristina Narbona; Israel e Irán anuncian una suspensión de los ataques tras la presión de Estados Unidos, aunque Israel mantendrá sus operaciones contra Hezbolá en Líbano.
5. Producto Molón ⭐ :
En la playa hay dos tipos de personas: profesionales y las que no están preparadas.
Este es uno de los artículos que diferencia a los primeras de los segundas.
Aquí (y los productos del resto de días también)
6. MultiVersial Academy 🎓
[Inscripciones cerradas los próximos meses]
Red Bull se parece mucho a Supercell (empresa de videojuegos) en una de sus estrategias clave.
Y es algo que a mi me ha ayudado con MultiVersial los últimos 6 años para conseguir llegar hasta donde he llegado.
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quién le puedes reenviar esta edición de MultiVersial? De inicio a los que están entrando en el mercado laboral, hijos, sobrinos. Luego al que lleva 12 años haciendo el mismo trabajo y se siente seguro.
www.multiversial.es