El Radar de Riesgos: por qué la persona que nunca triunfó puede salvarte
El error más caro que cometemos al tomar decisiones III
El error más caro que cometemos al tomar decisiones III. El Radar de Riesgos: por qué la persona que nunca triunfó puede salvarte
⏮️ Desde hace unas semanas te vengo explicando una clasificación sencilla de perfiles de personas de la que puedes sacar diversos aprendizajes a la hora de emprender. La semana pasada tocó “el Constructor”, alguien con experiencia y éxito. Hoy toca un perfil menos triunfador, pero igual de enriquecedor.
🧠 El “Radar de Riesgos” es el perfil más desperdiciado. Cuando alguien tiene mucha experiencia pero no tiene el relato brillante del ganador, tendemos a descartarlo. Lo etiquetamos de amargado, negativo. En esa etiqueta está uno de los errores más caros del análisis estratégico. Algunos lo llaman los “nube negra” yo prefiero denominarles “Radar de Riesgos”
⚙️ Qué define al Radar de Riesgos. Ha visto proyectos de negocio nacer y morir (más allá de las puertas de Tannhauser). Ha gestionado proyectos que no llegaron a ningún lado y por tanto no tiene trofeos. Pero tiene algo que el ganador suele haber olvidado: memoria del proceso real.
🔍 Qué ve mejor que nadie. Cuando le describes tu idea a un Radar de Riesgos, su mente no se enfoca en el “¿qué puede salir bien?”. Va directamente a “¿por dónde se rompe esto primero?”. Lo que detecta con claridad:
Los costes ocultos. Los que no aparecen en ningún Excel pero que acaban consumiendo el proyecto.
Las fricciones operativas. Lo que en teoría tarda dos semanas y en la práctica tarda seis meses.
Los supuestos ingenuos. Todo lo que el modelo asume que será fácil y que en la realidad no lo es.
Los riesgos regulatorios. Lo que nadie menciona en el pitch pero que puede cerrar el negocio de un día para otro.
🧠 Por qué piensan así: la psicología del comportamiento. El Radar de Riesgos opera con una aversión a la pérdida muy acentuada, ya que el cerebro recuerda las pérdidas con mucha más intensidad que las ganancias equivalentes.
👉 Eso distorsiona su análisis hacia el lado del riesgo. Y por eso, le hace extraordinariamente preciso para detectar lo que puede salir mal.
Hay otro sesgo que entra en juego después de varios fracasos o proyectos que no llegaron a ningún lado: el conservadurismo reputacional. Prefieren el error por omisión al error por acción.
👉 Eso limita su utilidad como consejero de oportunidades. Es decir, no le preguntes nunca por ¡¡cómo ve las oportunidades!!
⚙️ Cómo usarlos bien. La clave es hacer las preguntas correctas, para que su sesgo trabaje para ti, no contra ti. Tu objetivo es que te diga qué tienes que resolver antes de lanzarte.
No preguntes: “¿Crees que esto puede funcionar?” La respuesta será casi siempre matizada hacia el no.
Pregunta: “¿Dónde se rompería esto primero?”, “¿Qué tendría que ser verdad para que esto funcione?”, “¿Qué supuesto estamos dando por hecho sin haberlo validado?”
🔍 Cuatro tipos de Radar de Riesgos
El Superviviente Escarmentado: Ha visto demasiados fracasos. Es un mapa de lo que no funciona. Úsalo para due diligence.
El Especialista Infrarreconocido: Sabe muchísimo técnicamente pero nunca ha tenido visibilidad. Es un tesoro para la complejidad operativa real.
El Conservador Reputacional: Su análisis está contaminado por el miedo a equivocarse en público. Útil para entender frenos institucionales.
El Crítico Lúcido: No tuvo gran éxito, pero entiende perfectamente por qué unos ganan y otros no. Este perfil es raro y muy valioso.
📝 El Radar de Riesgos no es un amargado o nube negra, es un detector de minas. Así que tenlo en cuenta en cada situación. No dejes que su prudencia mate oportunidades que sí valen la pena, pero no hagas un plan de trabajo sin tener en cuenta su análisis
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
⚖️ Meta y YouTube han sido declaradas negligentes por un jurado en EE.UU. en un caso histórico: sus funciones de diseño adictivo causaron daño real y documentado en la salud mental de una usuaria menor.
👉 Es la primera vez que un jurado atribuye responsabilidad directa a las plataformas por diseño y funcionalidad, no por el contenido en sí.
👉 No confundir con el otro juicio, el de Nuevo México que te cuento después en la parte de Meta.
🍎 Apple:
💼 Lanzará Apple Business el 14 de abril, una plataforma gratuita que unifica sus herramientas para empresas.
👉 Recuerda que el segmento de empresas es su mayor debilidad u oportunidad de crecimiento 😅
🗣️ Planea un reinicio total de Siri, con una app independiente, nueva interfaz en la Dynamic Island y funciones como “Ask Siri” y “Write with Siri”.
👉 No es un cambio menor, en vez de ser funcionalidad transversal a todas las aplicaciones, quieren añadir la aplicación. Entiendo que pueden pensar que necesitan un punto de contacto tangible con el usuario estilo las apps de ChatGPT o Claude.
☁️+ 🛍Amazon:
🤖 Compra Fauna Robotics, startup neoyorquina que desarrolla un robot humanoide de poco más de un metro capaz de caminar, agarrar objetos e interactuar con personas.
⚠️ AWS en Bahréin sufre su segunda “interrupción” en un mes por actividad de drones vinculada a la guerra contra Irán.
👉 Amazon está recomendando a sus clientes migrar a otras regiones de AWS para evitar problemas. Así que se esperan más “interrupciones“
🤳 Meta (Facebook):
🛒 Lanza nuevas funciones de compras y publicidad, incluyendo herramientas de marketing de afiliados para creadores en Instagram y Facebook, y un botón de “comprar ahora” en anuncios de Facebook.
👉 Incentivando el paso de los reels a la compra.
⚖️ Un jurado de Nuevo México condena a Meta a pagar 375 millones de dólares por no proteger sus plataformas frente a depredadores infantiles.
👉 Recuerda mis palabras: esto se va a utilizar como argumento para aumentar la vigilancia y censura en nombre de la seguridad infantil.
🔒 Un juez desestima la demanda contra Meta del exjefe de ciberseguridad de WhatsApp, Attaullah Baig, 👉 que alegaba que la compañía ignoró fallos de seguridad críticos.
2. El resto de la industria:
🎬 OpenAI retirará los productos basados en Sora, incluyendo su app para consumidores, la versión para desarrolladores y la función de vídeo dentro de ChatGPT.
👉 Ojo que esto se enmarca en su plan de enfocarse en lo importante que te comentaba la semana pasada.
👉 y como consecuencia: 🏰 Disney rompe su acuerdo con OpenAI, firmado en diciembre de 2025, que incluía una inversión de 1.000 millones de dólares y la licencia de personajes para Sora.
🚨 Sam Altman ha cedido la supervisión de los equipos de seguridad de OpenAI para centrarse en fundraising, cadenas de suministro y construcción de centros de datos a gran escala.
👉 Por si no estaban claras las prioridades.
💸 SoftBank admite que su ratio préstamo-valor podría superar el límite del 25% tras comprometer 30.000M$ más en OpenAI.
👉 Recuerda que incluso vendió su posición en Nvidia para poder seguir financiando a OpenAI.
🛡️ Anthropic lanza un “auto mode” en Claude Code que permite tomar decisiones a nivel de permisos mientras bloquea acciones destructivas, como borrados masivos de archivos.
👉 Vamos, que quieren que pregunte al usuario antes de hacer algún estropicio.
💪 Arm presenta su propio chip de IA: el AGI CPU, rompiendo con su rol tradicional de diseñador para terceros.
👉 Meta y OpenAI serán los primeros clientes. Se esperan 25.000M$ de ingresos para 2031, se esperan 15.000M$ de su nueva línea de chip diseñada internamente. Por dar contexto, en 2025 hicieron 4.000M$.
👉 Y para los muy cafeteros, los detalles: hasta 136 núcleos Neoverse V3 y más del doble de rendimiento por rack frente a x86.
🪓 Epic Games recorta más de 1.000 empleos reconociendo que gasta significativamente más de lo que ingresa, ya que Fornite ha caído en ingresos y adherencia durante 2025. El objetivo es ahorrar 500M$ al año.
👉 Al menos no le echan la culpa a la IA.
🎮 Nintendo recortará un 33% la producción de Switch 2 este trimestre, de 6 a 4 millones de unidades.
👉 Tras una demanda navideña más débil de lo esperado, especialmente en EE.UU.
🏛️ Política y negocio digital
🏛️ Un juez federal califica de “preocupante” el trato del Pentágono a Anthropic
👉 Sugiriere que parece un intento deliberado de debilitar a la compañía.
🛡️ Anduril, Palantir y Scale AI participan en el desarrollo del software del Golden Dome, el escudo antimisiles de 185.000M$ que planea Trump.
👉 Reagan de la primera etapa con esteroides.
📈 Resultados trimestrales:
📱 Xiaomi: ingresos de ~17.000M en el Q4, un +7,3% interanual, un pelo por debajo de lo esperado, y su crecimiento más lento desde 2023. 👉 Las ventas de coches eléctricos no compensan la caída en smartphones.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
🔥 Emil Michael, ahora funcionario del departamento de defensa de los EE.UU. , dice que “nunca olvidará ni perdonará” a los inversores de Uber que lo expulsaron junto a Travis Kalanick en 2017. El rencor tiene buena memoria.
🏦 Nvidia se ha convertido en el mayor financiero de la industria IA, invirtiendo decenas de miles de millones en startups y clientes clave que no podrían pagar sus chips de otro modo.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Ayer en Zona Mixta: La NBA vota expandirse. Quién gana, quién pierde y por qué (casi) todos dirán que sí
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Irán rechaza el plan de 15 puntos de EE.UU. y lanza misiles contra su portaviones; Sánchez y Feijóo se enzarzan en la comparecencia para explicar la postura del Gobierno en la guerra de Irán en el Congreso; PP y Vox pactan una serie de medidas que podrían facilitar formar gobierno en Extremadura.
5. Producto Molón ⭐ :
Hace tiempo te recomendaba una consola portátil que se parecía demasiado a la Game Boy y que no sabía cuanto iba a durar a la venta.
Hoy te traigo la versión que se conecta a la tele y tienes todos los juegos míticos de las consolas de los 80, 90 y 00.
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Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? A los que llaman a los compañeros “nube negra“.
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