El error más caro que cometemos al tomar decisiones
Introducción al framework: la matriz de los cuatro tipos de referentes
El error más caro que cometemos al tomar decisiones (I)
🧠 Hay un error que cometemos constantemente: tienes una duda y preguntas a la persona equivocada. Ojo, no es que escuches a demasiada gente, sino que no cualquier persona es la más indicada para responder cualquier pregunta:
Le preguntas sobre riesgos a alguien que nunca ha perdido nada.
Le preguntas sobre oportunidades a alguien que solo ha visto fracasos.
Le preguntas sobre el mercado a alguien que lleva años dentro de una industria sin hablar con un cliente real.
Y después, cuando la decisión sale mal, no sabes por qué.
⚙️ El problema no es la opinión. Es el origen. Cada persona ve el mundo desde donde lo ha vivido. Eso no nos hace más listos ni más tonta. Nos hace más útiles para unas preguntas y completamente inútiles para otras. El error es no saber qué puede darte cada tipo de persona.
Pero esto también puede convertirse en un acierto, si sabes cómo.
🔍 La matriz. Para ordenar esto, te propongo dos variables para situar a las personas a las que pedir consejo:
Variable 1: éxito profesional ¿Ha conseguido resultados visibles y medibles en su campo?
Variable 2: experiencia ¿Ha estado expuesta de verdad al juego? ¿Ha tomado decisiones con consecuencias reales?
Estas dos variables crean cuatro cuadrantes y, por tanto, cuatro tipos de personas.
👉 Recuerda: “Todos los modelos son erróneos, pero algunos son útiles“. George E. P. Box en su libro.
🧠 Los cuatro tipos:
El constructor: Éxito profesional + experiencia. Ha construido, escalado o gestionado algo real. Ha ganado y ha perdido. Ha tomado decisiones con dinero, tiempo y reputación (suyos o de los demás) en juego. Es el perfil más seductor. Y también el más peligroso, si lo copias sin entenderlo.
El Radar de Riesgos Experiencia + ausencia de éxito visible. Ha estado en el juego durante años. Ha visto modelos romperse, proyectos morir, ilusiones evaporarse. No tiene el relato brillante del ganador. Pero ve lo que los ganadores no ven porque ya no recuerdan el miedo.
El Heredero del Sistema Éxito profesional + poca experiencia construida desde cero. Ha llegado a una posición de poder o visibilidad sin haber recorrido el camino completo. Puede ser alguien muy joven en un entorno privilegiado. Puede ser quien recibió la empresa familiar. Lo subestimas por defecto, y en eso cometes un error.
El cuñado que todos llevamos dentro. Sin éxito visible + sin experiencia en el campo. Aquí estamos casi todos en casi todos los temas. Ni sabemos ni hemos estado,ni hemos construido / conseguido nada. Y, sin embargo, este perfil tiene más poder del que imaginas.
⚙️ Por qué esto importa. La inteligencia estratégica no consiste en escuchar solo a los exitosos. Consiste en saber qué pregunta hacerle y qué aprender de cada uno.
Dale una pensada porque comienza una serie de cinco artículos en el que este es el primero e introducción.
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
🤖 Desplegará agentes de Gemini en el Pentágono para 3M de empleados.
👉 Empezando por documentos no clasificadas para tareas administrativas como presupuestos.
📸 Tras las críticas, Google Photos añade un botón para volver a la búsqueda clásica en lugar del nuevo “Ask Photos” impulsado por IA.
👉 Equilibrar innovación y estabilidad es complicado: las empresas temen quedarse atrás si no lanzan nuevos casos de uso y cambian la experiencia con rapidez, pero al mismo tiempo corren el riesgo de enfadar a los usuarios de siempre, que ya están acostumbrados a una forma concreta de usar el producto.
▶️ YouTube se convirtió en 2025 en la mayor empresa de medios del mundo con $62.000M$ en ingresos, superando a Disney.
👉 Dentro de unas semanas empezarán a circular en Linkedin las frases típicas: que Airbnb es la mayor “cadena hotelera” sin tener una sola habitación, o que YouTube es el mayor medio del mundo sin producir contenido propio.
🍎 Apple:
📱 Fabricó 55M iPhones en India en 2025, un 53% más que en 2024, representando ya el 25% de su producción total.
👉 Recuerda que comenzó a migrar la producción de China a India mucho antes de los aranceles de Trump.
🗂 Microsoft:
⚖️ El temazo del día: Ha presentado un escrito judicial apoyando a Anthropic y pidiendo bloquear la designación de riesgo en la cadena de suministro del Departamento de Defensa. Microsoft ha decidido enfrentarse públicamente a la Casa Blanca, algo que muchas grandes empresas han evitado por miedo a perder contratos públicos.
👉 Recuerda que acaba de invertir 5.000M$ en Anthropic y ademas Anthropic se ha comprometido a comprar 30.000M$ en servicios cloud de Microsoft. Puedes pensar que se posiciona por valores, o si piensas mal que no quiere que OpenAI consiga más poder porque va en su contra.
👉 La decisión es llamativa porque Microsoft es uno de los mayores contratistas del gobierno de EE. UU., con miles de millones en acuerdos públicos, incluido un contrato militar de nube de 9.000M$.
☁️+ 🛍Amazon:
👨💻 Exige ahora que ingenieros senior aprueben cualquier cambio de código asistido por IA realizado por perfiles junior o mid, tras varias cagadas apagones.
👉 El vibe coding no mola tanto cuando hace que tu servicio deje de funcionar.
🏥 Expande su asistente de salud Health AI a su web y app general, más allá de One Medical. Puede responder preguntas, explicar historiales médicos, gestionar renovaciones de recetas, reservar citas y mucho más.
👉 Aquí las consecuencias son diferentes y potencialmente más irreversibles que una caída de servicio.
💸 Captó $37B en una emisión de bonos que atrajo $126B en órdenes, y quiere vender otros 10.000M€ en Europa. Serían unos 50.000M$ en total.
👉 Esto es muy común entre empresas consolidadas: pedir dinero prestado (bonos) en los mercados financieros en vez de bancos. Un bono es: tú le prestas dinero a Amazon; Amazon te paga intereses cada año; Dentro de X años, te devuelve el dinero.
🤳 Meta (Facebook):
🤝 Adquiere la red social de agentes IA Moltbook; sus fundadores se unen a Meta Superintelligence Labs.
👉 La realidad es que quiere fichar a los dos fundadores y por eso compra la empresa.
🌍 Notifica a los anunciantes europeos sobre nuevas “tarifas de localización” para cubrir impuestos digitales, a partir del 1 de julio.
👉 Los impuestos especiales de la UE repercutidos directamente a los anunciantes. Cuando tienes a los clientes cautivos y encantados, es muy complicado regular.
2. El resto de la industria:
🧠 Yann LeCun lanza Advanced Machine Intelligence Labs con $1.03B en la ronda seed más grande de Europa, valorada en $3.5B.
👉 No nos vengamos arriba con el potencial europeo, recordemos la dependencia en el resto de capas.
⚡ Thinking Machines Lab firma acuerdo con Nvidia para desplegar +1GW de chips Vera Rubin a la vez que Nvidia invierte en la compañía.
👉 Esto, más que dopaje de la IA, es Nvidia haciendo parallel bets, construyendo alternativas de futuro donde tenga más poder.
📡 AT&T anuncia una inversión de +$250B en cinco años para expandir sus redes, posicionándolas como infraestructura clave para la IA.
👉 Responde a dos factores: La presión de la administración Trump para invertir en suelo americano, y luego la expansion de centros de datos con el empuje de la IA
🏛️ Política y negocio digital
🏛️ Un memo interno del Senado da luz verde a los asesores para usar ChatGPT, Gemini y Copilot en trabajo oficial.
Recuerda que la Unión Europea ha vetado a los trabajadores a usar estas herramientas.
Actualizaciones en la tensión entre Anthropic y el Departamento de Defensa:
🔄 El Departamento de Estado ha migrado su chatbot interno de Claude Sonnet 4.5 a GPT-4.1, siguiendo la directiva de Trump de cancelar contratos con Anthropic.
⚔️ Un funcionario del Pentágono califica la demanda de Anthropic de “reacción esperada” y descarta que se resuelva por esa vía.
💬 Un mensaje de Crescenta
☝🏻 No puedo llegar a todo. Pero Crescenta llega por mí a explicar algo tan valioso como el Private Equity
Ya sabes que en Multiversial analizo modelos de negocio, disrupciones y movimientos de mercado. Pero hay un nivel de profundidad que a menudo queda en la sombra: la arquitectura del Private Equity.
👉El engranaje que financia, transforma y escala las compañías que definen nuestra era mucho antes de que lleguen a los titulares.
⚠️El acceso a herramientas de inversión sin educación no empodera; multiplica los riesgos.
🛡️ El criterio es la base de cualquier decisión patrimonial sólida. Sin embargo, el acceso a este conocimiento ha sido, históricamente, tan restringido como el activo mismo.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
🧠⚔️ EE.UU. e Israel aceleran la guerra con IA. La inteligencia artificial está permitiendo analizar enormes cantidades de datos, imágenes satelitales, vídeo de drones y reducir el tiempo para identificar y atacar objetivos de días u horas a segundos. Esto comprime el llamado kill chain (la cadena desde detectar un objetivo hasta atacarlo), permitiendo campañas militares mucho más rápidas y precisas.
🎮🗣️ Roblox reescribe insultos en tiempo real con IA en vez de taparlos con “####”: convierte frases como “Hurry tf up!” en “Hurry up!” para mantener la conversación fluida sin romper el chat. La función se lanzó el 5 de marzo y, de momento, se limita a chats dentro de experiencias entre usuarios con verificación de edad.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Ayer en Zona Mixta: Luces largas y luces cortas (I): tener razón sobre el futuro no es suficiente. Muchas innovaciones no fracasan porque sean malas, sino porque llegan antes de que el mundo esté listo para recibirlas.
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: los países de la AIE liberan 400 millones de barriles de petróleo por la guerra de Irán; crimen machista múltiple en Miranda de Ebro, un hombre incendia la casa de su expareja y mata a tres mujeres; Pedro Sánchez lanza una plataforma para detectar el odio en redes sociales; dos menores graves por una explosión cuando hacían una práctica de química en el patio.
5. Producto Molón ⭐ :
Tercer día de las rebajas de primavera.
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Si tienes bebes aprovecha las rebajas para los básicos como los accesorios. En mi época cuando veía ofertas de estas, compraba en cantidades industriales que diría mi padre.
Por cierto, los chicos solemos tardar en comprar calzoncillos (o quizás solo soy yo): Boxers Calvin Klein rebajados
Aquí (y los productos del resto de días también)
6. MultiVersial Academy 🎓
[Inscripciones cerradas los próximos meses]
¿Cuál es el objetivo final de un equipo de fútbol?
Real Madrid: el encaje entre deporte y negocio
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quien le puede servir esta edición de MultiVersial? El de hoy re-envíalo al que se cree mejor que los demás ;)
www.multiversial.es
Jajajaja brillante. Sí, se puede escuchar a todo el mundo, pero a la mayoría no hay que prestarle atención o tener claro que no es una opinión cualificada (igual que nosotros podemos "dar consejos" a cualquiera, pero en la mayoría de casos, no serán relevantes)