El gestor ¿en peligro de extinción?
El gestor ¿en peligro de extinción?
🗿 Durante siglos, el trabajo ha sido cosa de equipos pequeños. El artesano y sus aprendices formaban equipos pequeños. En los gremios no hacía falta gestores.
🏭 La revolución industrial rompió este esquema. De golpe, miles de personas empezaron a formar parte de una misma empresa. ¿Quién puede dirigir a miles de empleados a la vez? Nadie puede.
Ahí nació el gestor. La pieza que conecta a la dirección que toma decisiones con la gente que hace el trabajo en las operaciones.
⏮️ Qué hace de verdad un gestor. Trabaja en dos direcciones.
Hacia abajo: coge la orden (o algo abstracto como la estrategia) de la dirección, la convierte en algo concreto y se asegura de que el proyecto salga en tiempo y forma.
Hacia arriba: recoge lo que pasa en la cadena de montaje o en la primera línea de ventas, y lo comparte masticado hacia arriba. Para que la dirección decida con la mayor información posible, no a ciegas.
👀 Fíjate en una cosa, porque es la clave de lo que viene ahora. El gestor nunca fue un cable que repite mensajes. Era un traductor inteligente. Comprimía, filtraba, interpretaba. Ponía contexto donde arriba solo veían un número y abajo solo veían una orden.
¿Qué está pasando ahora?
⏮️ La digitalización ya prometió esto. Hace 30 años, el correo electrónico y los nuevos sistemas (como SAP y otros) hicieron que la información subiera y bajara casi sola. La promesa era evidente: si los datos fluyen solos, ¿para qué tantos intermediarios? Y aun así, el intermediario se mantuvo en su puesto. No hubo una gran reorganización. Los gestores siguieron ahí, intactos.
¿Por qué? Porque la tecnología movía los datos, pero no los entendía. Transportaba el mensaje a toda velocidad, pero no lo traducía. Y traducir seguía siendo trabajo de una persona.
🚨 La IA sí toca ese trabajo. Ahora las máquinas empiezan a resumir, ordenar, priorizar y traducir, no solo a transportar. Justo esa responsabilidad que el gestor tenía en exclusiva.
Y hay ejemplos a todos los niveles. Jensen Huang, CEO de Nvidia, tiene 50 reportes directos. El techo de cuántas personas pueden dirigir bien ha subido de golpe, porque la máquina “se come” el seguimiento, el reporte y el estado de cada proyecto.
👉Cuando escuchas la expresión “aplanar la organización”, lo que significa es quitar capas de en medio para moverse más ágilmente.
🫥 La parte fácil de olvidar. Aplanar solo funciona bajo una condición: que la gente entienda rápido qué hay que hacer y por qué. Como te conté en el artículo sobre “el correo del viernes”, eso depende mucho más de tu esfuerzo al explicar que de la estructura que dibujes en un papel.
📝 Quédate con esto. El gestor tenía un trabajo muy claro: hacer que el proyecto salga. Traducir arriba y abajo, y conseguir que las cosas pasen. La IA está apretando este trabajo. Y mucho.
☝🏻 Pero he dejado fuera, a propósito, el otro trabajo del gestor. Un trabajo que no desaparece y que puede que sea más importante. Porque hay dos tipos de gestores: los que tienen que sacar adelante un proyecto, y los que además tienen que hacer crecer a las personas de su equipo.
De ese segundo trabajo te hablo la semana que viene.
Sobre estos temas siempre recomiendo este libro.
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
📺 YouTube hace más visibles sus etiquetas de contenido generado con IA en escritorio y móvil, y empezará a aplicarlas de forma automática cuando detecte "uso fotorrealista significativo".
☁️+ 🛍Amazon:
🛒 Amazon abre las herramientas de Alexa for Shopping a cualquier vendedor externo. 👉 Puedes pensar que es la estrategia de “lo construyo para mí” y luego lo vendo, como el mito de AWS. Mito, porque en 2015 todavía estaban migrando sus datos con camiones llenos de discos duros desde sus servidores a AWS
🎬 Amazon MGM Studios lanza el GenAI Creators’ Fund, aprueba tres series animadas con IA para Prime Video y estrena una plataforma de producción con IA junto a AWS.
👉 La zanahoria son los estudios, lo que quieren es que los nuevos productores usen AWS para que se convierta luego en estándar de industria. Como hicieron con AWS y las startups de 2005-2008.
🤳 Meta (Facebook):
☁️ Meta no descarta el negocio cloud. Zuckerberg dice a sus accionistas que está “claramente sobre la mesa” si sobreinvierte en centros de datos y le sobra capacidad.
Recuerda los malos resultados en bolsa, a pesar de tener un crecimiento récord, debido al nivel de inversión en centros de datos para sus propios productos sin tener un “negocio de venta de cloud“. Te lo contaba aquí.
💳 Meta despliega planes Plus en Instagram, Facebook y WhatsApp a nivel global, y probará suscripciones de Meta AI de 7,99$ y 19,99/mes, más un plan para creadores de 49,99/mes.
👉 El detalle que importa: ninguno de ellos elimina los anuncios. Es funcionalidad extra para usuarios muy enganchados y la gente que crea contenido en sus aplicaciones.
2. El resto de la industria:
🤖 Robinhood permite vincular agentes de IA como Claude o Cursor a cuentas de inversión separadas y dedicadas para que operen en bolsa de forma autónoma. 👉 Ya pueden poner bien los límites. Vamos a ver historias de todos los colores.
💸 OpenAI Foundation destina 250M$ iniciales a becas, alianzas y proyectos para ayudar a trabajadores y economías a afrontar la disrupción de la IA. 👉 Las iniciativas se anunciarán este año, y nos va a dar pistas de la parte de la economía que OpenAI ve en riesgo.
🏭 Samsung esquiva la huelga. Su mayor sindicato aprueba un acuerdo salarial que da a los trabajadores de chips un bonus medio de 340.000$, con un 74% de votos a favor.
👉 Recuerda que aquí hay dos temas: i) Cómo los beneficios de la IA llegan a los trabajadores; ii) Cómo las empresas donde algunas unidades crecen exponencialmente, mientras otras no, gestionan los sueldos, carreras profesionales, etc.
🏛️ Política y negocio digital
🇪🇺🛰️ La UE propone nuevas reglas de acceso satelital para reservar más del 33% de las licencias a compañías locales.
👉 Asegurar una cuota para las empresas locales pone palos en las ruedas a SpaceX y es el tipo de medida que Trump intenta eliminar cuando la sufren las empresas americanas. Desde su punto de vista, el proteccionismo es malo cuando lo hacen otros, y es sentido común cuando lo hace EE. UU.
Y en la misma línea: ⚖️ Los líderes europeos están divididos sobre cómo frenar a las grandes tecnológicas, entre las reglas de licitación cloud y el acceso preferente de empresas europeas al espectro satelital móvil.
Y para complicarlo un poco más: 📡 Alemania y España lideran la oposición al plan comunitario de vetar a proveedores chinos como Huawei en las redes de telecomunicaciones dentro de las nuevas normas de ciberseguridad.
🇳🇱 Países Bajos bloquea la compra de Solvinity por Kyndryl (la otra mitad de IBM), una operación de 100M€, alegando riesgo para la identidad digital nacional.
👉 El argumento de fondo es la CLOUD Act estadounidense, que obliga a las empresas de EE. UU. a entregar datos aunque estén alojados en Europa.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
🪖 Un repaso a cómo el Pentágono ha abrazado las armas autónomas antes de su pulso con las "líneas rojas" de Anthropic, y a la influencia creciente de la IA en las operaciones militares.
Extracto de los mails de Satya Nadella (y de los grupos de mensajes) con su equipo sobre la decisión de Microsoft sobre invertir en OpenAI en 2022.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Ayer en Zona Mixta: El sistema que Florentino diseñó para protegerse.
Por qué muy pocos pueden presentarse a las elecciones del Real Madrid
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad.
5. Producto Molón ⭐ :
Me he encontrado una ducha muy original para jardín o terraza.
Luego he visto el precio… también me ha parecido original
Aquí (y los productos del resto de días también)
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