No quieres tener razón. Quieres ganar
⚔️ Imagínate que estás discutiendo con un amigo sobre cuál es la mejor manera de invertir, educar a los hijos o si es más fuerte un toro o un oso (tiempo libre cuando eres estudiante). Tú defiendes una postura y él la contraria.
👉 De repente, tu amigo presenta un argumento bastante bueno que pone en duda lo que estás defendiendo. ¿Qué haces? ¿Le das la razón y le agradeces que te haya enseñado algo que no sabías?
🚨 Lo más habitual es que tu cerebro se ponga inmediatamente a buscar un argumento para desmontar el suyo. Y probablemente, mientras tu amigo sigue hablando, tú ya estás preparando la respuesta.
🤔 Pero hay algo que no cuadra. Si el objetivo de la conversación fuera descubrir quién tiene razón, deberíamos alegrarnos cuando alguien nos demuestra que estamos equivocados. Acabamos de aprender algo y ahora sabemos más que antes.
↩️ ¿Por qué muchas veces ocurre justo lo contrario? 🧠 Tu cerebro no siempre se comporta como un científico. Muchas veces se comporta como un abogado.
Los psicólogos Hugo Mercier y Dan Sperber propusieron una teoría interesante: una de las funciones del razonamiento humano es ayudarnos a construir y evaluar argumentos en nuestras interacciones sociales.
Un científico intenta descubrir qué explicación encaja mejor con los hechos. Un abogado intenta encontrar los argumentos que mejor defienden una posición.
👩💼 Y cuando discutimos, muchas veces (¿siempre?) nos comportamos como abogados. No buscamos necesariamente la mejor explicación, sino los mejores argumentos para defender la nuestra.
👉 La psicología tiene un nombre para esta tendencia: myside bias, que consiste en evaluar la información favoreciendo nuestras propias posiciones.
🔍 El problema es que dejamos de investigar y empezamos a competir: si tú defiendes A y yo defiendo B, la conversación debería servirnos para descubrir cuál de las dos opciones es mejor.
Recuerda que puedes ganar una discusión y seguir estando equivocado. O perderla y haber aprendido algo que te ahorrará muchos errores en el futuro.
🔗 Esto conecta con los dos artículos anteriores de esta serie. Desde pequeños buscamos la aprobación de los demás. Y cuando nuestras opiniones entran en juego, también queremos que los demás reconozcan que tenemos razón.
Porque reconocer que tu argumento es peor que el del otro puede sentirse como perder algo más que una discusión: reconocimiento, estatus o autoestima.
💼 En el trabajo esto puede ser especialmente peligroso: Imagínate un directivo que lleva seis meses defendiendo una estrategia. Aparecen los primeros resultados y son malos. ¿Qué hace? Puede preguntarse si la estrategia era equivocada.
Pero también puede empezar a buscar explicaciones que le permitan seguir defendiéndola: el mercado no ha acompañado; el equipo no ha ejecutado correctamente; necesitamos seis meses más.
Todas esas explicaciones podrían ser ciertas. El problema aparece cuando sólo buscas las que te permiten seguir teniendo razón.
👉 La psicología lo llama razonamiento motivado: nuestros deseos y objetivos pueden influir en cómo buscamos, interpretamos y evaluamos la información.
🚨 OJO con la paradoja. Cuanto mejor se te da construir argumentos, mejores excusas puedes llegar a fabricar para defender una mala decisión. Y para ganar discusiones tienes esto.
🧪 Y ten en cuenta que creemos entender muchas cosas bastante mejor de lo que realmente las entendemos: la ilusión de profundidad explicativa.
En un experimento de Fernbach y sus colaboradores, pedir a las personas que explicaran cómo funcionarían determinadas políticas públicas les hizo reconocer mejor las limitaciones de su conocimiento y, en algunos casos, moderar sus posiciones. Ojo, los resultados sobre moderación no se han replicado de forma consistente.
📅 Como aplicarlo para poder mejorar en el día a día. Hay una diferencia entre preguntar: «¿Por qué crees que esta estrategia es buena?». Y preguntar: «¿Cómo funcionaría exactamente? ¿Qué tendría que ocurrir para que diese resultados?».
La primera invita a defender una posición. La segunda obliga a pensar en los mecanismos que hay detrás.
🤌🏻 No nos flipemos. Defender nuestras ideas no es malo. De hecho, discutir puede ser una herramienta extraordinaria para detectar errores y encontrar mejores soluciones. 👉 El problema es confundir dos objetivos completamente diferentes: descubrir quién tiene razón y conseguir que los demás reconozcan que la tienes tú.
Tira del hilo con el resto de artículos de la serie: I, II
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🍎 Apple:
🇨🇳 Apple Intelligence recibe luz verde en China, pero sin Siri | Tim Cook ha confirmado que las autoridades chinas han aprobado el lanzamiento de Apple Intelligence. En beta desde finales de octubre con funciones de traducción, escritura y edición de imágenes, pero sin la nueva Siri basada en IA.
💻 En noviembre: nuevos MacBook Pro, iMac y otros dispositivos | Mientras tanto, el éxito del iPhone Duo ahora se lee en clave de errores logísticos que limitaron la cantidad de móviles disponibles.
🗂 Microsoft:
⚡ Cancela un megacentro de datos porque no tiene electricidad | La compañía ha cancelado su acuerdo con Nscale para alquilar 23.000 chips de Nvidia en un centro de datos de Essex (Reino Unido). 👉 Te analizo las repercusiones esta semana.
🤳 Meta (Facebook):
📰 Podría permitir el rastreo de medios de comunicación para entrenar su IA | Meta modificó hace unos días sus términos y condiciones para permitir el rastreo de páginas web asociadas a cuentas empresariales, incluyendo medios de comunicación. Los expertos advirtieron de que la redacción podría permitir utilizar esos contenidos para entrenar modelos de IA.
👉 Tras las críticas, Meta eliminó la referencia explícita al entrenamiento, aunque mantiene amplios permisos de rastreo. La compañía asegura que su objetivo es mejorar sus productos publicitarios, no recopilar noticias para entrenar IA.
2. El resto de la industria:
🧩 Nvidia recurre a la competencia en beneficio propio | Nvidia ha pedido a Samsung, SK Hynix y Micron que utilicen el proceso de fabricación de 3 nanómetros de TSMC, su máximo rival, para determinados componentes de sus nuevas memorias HBM. Samsung habría aceptado, lo que supondría recurrir por primera vez a TSMC para este tipo de fabricación.
👉 Ojo que es “conseguir” que competidores industriales colaboren para satisfacer tus necesidades como cliente.
🎬 Disney ficha talento de Character.AI que está en proceso concursal | Serían 65 empleados con 180M$ dedicados durante tres años a remuneración y retención, incluyendo 30M$ para incentivar que permanezcan en la empresa. Como está en concurso de acreedores, la operación necesita autorización judicial.
💰 Haz las cuentas: sale a unos 923.000$ anuales por empleado, incluyendo sueldo, incentivos y retención.
Disney también ha ofrecido 20M$ por una licencia perpetua y no exclusiva de tecnología de Character.AI. 👉 Es decir, está dispuesta a comprometer nueve veces más dinero en remunerar al equipo durante tres años que en adquirir los derechos tecnológicos.
💰 Anthropic anuncia una apuesta por la filantropía | Ha anunciado que destinará el 5% de sus acciones a un nuevo fondo de beneficio público que, sumado a los compromisos de fundadores y empleados, elevará la participación destinada a estos fines hasta aproximadamente el 20%.
👉 Podrá añadir otro 2% por cada incremento del 50% en su valoración, sujeto a la decisión de su consejo. Todavía nada concreto ya que la estructura de gobierno y los mecanismos de reparto todavía están por definir.
🤝 Igual para llegar al acuerdo sobre el 5% han utilizado su nueva funcionalidad. 👉 Está consultando con bufetes de abogados cómo desarrollar agentes capaces de negociar acuerdos en nombre de sus usuarios.
👀 El dinero no le sobra. Recuerda que está pagando con intereses de más del 10% los préstamos para comprar chips.
🏛️ Política y negocio digital
🛰️ Ucrania se queda sin conectividad en el campo de batalla | Seguimos con el culebrón entre Elon - la administración Trump - la guerra de Ucrania: Zelenski asegura que las restricciones de velocidad de Starshield siguen afectando exclusivamente a Ucrania y sospecha que no responden a problemas técnicos, sino a una decisión premeditada. Las limitaciones afectan a las operaciones con drones y a las comunicaciones militares.
🇨🇳 China ha propuesto incorporar 23 tecnologías de IA a su lista de exportaciones restringidas | Incluyendo grandes modelos de lenguaje, agentes autónomos y diseños de chips. 👉 El objetivo es evitar en cada eslabón de la cadena favorecer al otro en estar guerra fría tecnológica entre EE.UU. y China.
💬 Un mensaje de Fundación Cadete
Hay cosas cuyo verdadero valor permanece oculto hasta que aparece una necesidad que lo cambia todo.
Es lo que sucede con la atención temprana: la mayoría de las personas no sabe lo importante que es hasta que la necesita.
Pero, ¿qué es la atención temprana? Algo vital para las familias con menores que tienen discapacidad:
Cuando un niño presenta un trastorno del desarrollo, especialmente entre los 0 y los 6 años, la atención temprana, es decir, la combinación de disciplinas como la fisioterapia, la logopedia o la terapia ocupacional, tiene un impacto enorme en su desarrollo y autonomía futura.
El problema es que son tratamientos individualizados, frecuentes y, por tanto, caros. Y las prestaciones públicas no siempre cubren todas las terapias o todas las sesiones que necesita un niño.
Para muchas familias, eso convierte la atención temprana en una factura difícil de asumir.
Por eso existe la Fundación CADETE.
No presta directamente los tratamientos: consigue fondos y concede becas a familias con menos recursos, que pueden elegir el centro o profesional al que quieren llevar a sus hijos.
La Fundación paga después esas facturas. Aquí tienes su misión y valores.
Su manera de explicarlo es bastante sencilla: “Los niños con discapacidad no necesitan compasión, necesitan rehabilitación.”
Además, colaborar tampoco requiere una fortuna: desde 6 euros puedes hacerte socio y contribuir a financiar esos tratamientos.
Porque hay inversiones cuyo retorno no se mide en una cuenta de resultados, sino en lo que un niño podrá hacer durante el resto de su vida.
3. Lecturas Interesantes 📚:
🕵️ OpenAI advierte a sus empleados de que podrían ser objetivos de espionaje. La compañía ha comenzado a formar a sus trabajadores para identificar amenazas que van desde el espionaje industrial hasta honey traps, operaciones en las que se utilizan relaciones sentimentales. Si estás al día en Slow Horses ya has visto un ejemplo. Recuerda que un ingeniero saudí de OpenAI, ha sido detenido por instalar supuestamente un micrófono oculto días antes de su vuelo solo de ida con su familia a Arabia.
⚛️ Google reduce 40 veces los errores en computación cuántica. La compañía ha demostrado en su procesador Willow una técnica llamada magic state cultivation que permite reducir 40 veces los errores al preparar determinados estados cuánticos, alcanzando una precisión del 99,99%.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
🍿 Ayer en El Color del Dinero: Netflix necesita más éxitos y menos series. La sustitución de Bela Barajia por Peter Rice es una apuesta por la calidad frente a la cantidad
🏟️ Ayer en Zona Mixta: La paradoja salarial de la NBA. Cuando subir los salarios reduce las oportunidades.
📰 En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí va una de las noticias clave de hoy:
La dana Adam provoca la muerte de cuatro personas y obliga a efectuar cientos de rescactes en la Comunidad Valenciana.
5. Producto Molón ⭐ :
Bastante tienen ya las personas con diabetes en su día a día como para que, encima, viajar les complique todavía más las cosas.
Esto ayuda.
Respóndeme el correo con tus productos molones para que los comparta aquí.
Aquí (y los productos del resto de días también)
6. MultiVersial Academy 🎓
[Inscripciones cerradas los próximos meses]
La capacidad de conectar puntos es una de las habilidades más difíciles de desarrollar. Y te diría que también es de las más difíciles de enseñar.
De los 90 casos que llevamos, el de esta quincena es el mejor para entrenar precisamente esa capacidad.
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quién le puedes re-enviar esta edición de MultiVersial? Uhhhmmm… seguro que se te ocurren muchas personas. Pero céntrate en una sola. Esa persona a la que crees que le puede venir bien leer el artículo de hoy. Y reenvíaselo, eso sí, con cariño.
www.multiversial.es