📵 Como cuando no había móviles: tú y yo quedamos hace un mes en que te escribiría el 1 de septiembre. Y aquí estoy. Te he echado de menos.
Meta compra una paz provisional por 18.000 millones de dólares
📣 ¿Qué ha pasado? Meta acaba de comprar la paz por hasta 18.000M$. La compañía ha llegado a un acuerdo con 48 estados y cuatro jurisdicciones de EE.UU. que la acusaban de haber diseñado deliberadamente Facebook e Instagram para maximizar la adicción de niños y adolescentes.
☠️ El juicio había empezado especialmente mal para Meta: un antiguo directivo declaró que Zuckerberg priorizaba el crecimiento y el engagement frente a la seguridad, mientras otro exempleado explicó que menos del 1% de los adolescentes utilizaba la funcionalidad “Take a Break” cuando era opcional.
🗝️ La clave. La acusación ha puesto el foco en cómo está diseñado el producto para conseguir que vuelvas y permanezcas dentro. Principalmente, mediante tres mecanismos:
Notificaciones: para conseguir que vuelvas a abrir la aplicación cuando no la estás utilizando.
Algoritmo de hiperpersonalización: para mostrarte aquello que tus acciones indican que consigue captar tu atención. Ojo: no necesariamente lo que dices que te interesa, sino aquello que hace que hagas clic (porque lo que valoras racionalmente no es lo mismo que te atrapa instintivamente).
Scroll infinito y reproducción automática: para que nunca llegues al final. Eliminan la fricción de tener que decidir conscientemente si quieres seguir consumiendo contenido.
👀 No confundas este juicio con el otro gran problema de Meta: que sus plataformas puedan facilitar bullying digital o el acceso de menores a contenidos y comunidades potencialmente dañinas, desde trastornos alimentarios hasta autolesiones o suicidio.
Aquí la cuestión es diferente y probablemente más peligrosa para Meta: si determinadas decisiones de diseño pueden convertir legalmente una aplicación en un producto adictivo.
👉 Con esto en la cabeza puedes organizar el acceso en tu casa a tus servicios. En mi casa, con la de 14 años: solo mensajería de Whatsapp con horario limitado, durante una hora al día en día lectivo u hora y media en fin de semana. Obviamente, con el teléfono de sus amigas, es otro cantar.
👉 Repercusiones:
💰 Los accionistas de Meta celebraron el castigo acuerdo. La compañía pagará hasta 18.000M$ en diez años, pero 5.300M$ están condicionados a que TikTok y YouTube alcancen acuerdos similares. Incluso si Meta terminara pagando el máximo, la cifra equivale a menos de cuatro meses de sus beneficios de 2025, repartidos además durante una década.
📱 Meta tampoco tendrá que desmontar su producto. Mantendrá su algoritmo de recomendación, el scroll infinito y la reproducción automática: simplemente deberá ofrecer a los adolescentes un feed no personalizado y límites de uso que, por cierto, no contabilizan la mensajería ni los contenidos audiovisuales 🤷🏻.
🤔 Y aquí está probablemente la verdadera victoria de Meta. La compañía ha preferido pagar una cantidad enorme pero asumible antes que arriesgarse a que un tribunal estableciera dónde termina la optimización del engagement y dónde empieza legalmente un producto adictivo. 👉 Definir esa frontera vale bastante más que 18.000M$.
🧷 Ten en cuenta:
🇺🇸 El acuerdo es con los fiscales generales de 48 estados de EE.UU. y cuatro jurisdicciones, no con el Gobierno federal ni con la Administración Trump.
Además, no todos los estados han aceptado cerrar el caso. Florida, por ejemplo, rechazó el acuerdo porque considera insuficiente la compensación y pretende continuar litigando.
Es decir, Meta compra mucha paz jurídica por hasta 18.000M$, pero no compra inmunidad total.
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
Lo de Demis Hassabis te lo cuento en un artículo en detalle en unos días.
💰 Google descubre que el mercado está encantado de financiar su carrera por la IA. Alphabet se ha endeudado unos 25.000M$ aunque el interés era tan grande que le ofrecían hasta 115.000M$.
Así que la compañía, con esa demanda ha confirmado planea acudir al mercado de deuda estadounidense dos veces al año. Tira del hilo para saber más sobre esta estrategia aquí.
▶️ YouTube cambia lo que significa una visualización. Desde el 24 de agosto cuenta una visualización desde el momento en que un vídeo empiece a reproducirse, alineándose con TikTok, Instagram y sus propios Shorts. 👉 Antes tenía un sistema con el que intentaba determinar que había existido una visualización intencionada y legítima, utilizando distintas señales y filtros antifraude.
Parece un cambio técnico, pero se busca el impacto comercial: las visualizaciones de YouTube subirán y serán más comparables con las que venden las plataformas competidoras (y los creadores de contenido) a anunciantes y marcas.
👉 En lugar de explicar que una visualización de YouTube tiene más valor, es más fácil cambiar la métrica para que todos parezcan comparables. Un reflejo de nuestra sociedad: cuando entender el matiz requiere esfuerzo, tendemos a eliminar el matiz. Por cierto, la IA también lo hace.
🇨🇳 Google quiere fabricar los Pixel fuera de China. La compañía habría comunicado a sus proveedores que pretende trasladar en 2027 toda la producción de móviles Pixel, relojes y auriculares fuera del país. La producción y por tanto la inversión la recibirá Vietnam e India.
👉 Ahora las grandes tecnológicas están dispuestas a asumir ineficiencias para reducir un riesgo geopolítico que, desde hace 40 años, no aparecía en el Excel.
🧠 Google estrecha todavía más su relación con Marvell. Ambas compañías han ampliado su acuerdo para desarrollar chips y Google recibe además el derecho a comprar hasta casi 59 millones de acciones de Marvell a 206,58$, una participación potencial de unos 12.200M$. Recuerda que el objetivo es depender menos de Nvidia, el otro proveedor único sería TSMC, la fabricación de chips.
👉 La mítica estrategia para alinear incentivos: Si hago que seas mejor empresa, entonces quiero ser accionista. O dicho en modo consultoría: si vas a convertir a un proveedor en estratégico para tu infraestructura, puedes hacer que parte del valor que creas juntos vuelva a ti como accionista.
🤩 Novedades de Made by Google 2026
📱 Google quiere que Pixel deje de ser un móvil y se convierta en un ecosistema. En su Made by Google 2026 ha presentado, no solo la actualización de su buque insignia, Pixel 11 por 899¢ (999€), también el Pixel Watch 5 por 399$ (449€), con Gemini offline y nuevas métricas de salud (incluyendo insulina); el Pixel Tag por 29$ para competir directamente con el AirTag; mejoras para los Pixel Buds y Quick Share; y una IA de DeepMind capaz de traducir lenguaje de signos a texto.
👉 Todo empieza a parecerse bastante a la estrategia de Apple: móvil + reloj + auriculares + localizador + servicios que funcionan mejor juntos.
🤖 Pero la verdadera diferenciación ya no está en el hardware, sino en la IA. Las primeras reviews del Pixel 11 coinciden precisamente en que las mejoras físicas son bastante incrementales, mientras funciones como Magic Capture o Rambler destacan mucho más. 👉 Google tiene una ventaja que Apple todavía está intentando cerrar: controla Android, Gemini y buena parte de la infraestructura de IA.
🗂 Microsoft:
📈 Las acciones de Microsoft, después de presentar resultados, subieron un 15% y eso hizo que su valoración aumentara en 450.000M$ en un solo día. Sobre los resultados te hablaré uno de estos lunes en los que hago el resumen de MultiVersial Research.
Récord histórico. 👉 Microsoft, con la subida, creó en unas horas aproximadamente el equivalente al valor completo de muchas de las mayores compañías del mundo.
🤝 OpenAI puede representar ya más de la mitad del negocio de IA de Microsoft. La compañía registró 24.100M$ de ingresos procedentes de OpenAI. Cifra espectacular pero: buena parte del éxito de Microsoft en IA todavía depende de una sola compañía de la que se ha divorciado.
🔦 Por cierto, algunos inversores están criticando la falta de transparencia sobre el CAPEX de IA, la relación económica con OpenAI y especialmente Azure, cuyos resultados siguen mezclados dentro de Intelligent Cloud.
👨💻 El número de empleados de Microsoft cayó en 2026 por primera vez desde 2016, mientras que los puestos dedicados a I+D de producto disminuyeron por segundo año consecutivo.
Algunos flipados querrán convertir esto en una nueva métrica: cuánto puede aumentar el resultado de una tecnológica mientras disminuye su plantilla gracias a la productividad de la IA. Pero cuidado con confundir correlación con causalidad.
Lo que sí sabemos es que existe muchísimo hype alrededor de la IA entre los clientes de Microsoft, tanto en cloud como en sus productos. Que ese hype termine convirtiéndose en más productividad por empleado es precisamente lo que todavía hay que demostrar.
🪙 Microsoft empieza a poner presupuesto también a los tokens de sus empleados. La compañía ha introducido límites internos al consumo de IA y avisa de que tokenmaxxing (utilizar todos los tokens posibles simplemente porque están disponibles) no es lo que quiere optimizar. ¡¡Chorprecha!!
⏭️ Mañana te cuento lo referente a Amazon y Meta.
2. El resto de la industria:
🚀 OpenAI asegura haber superado los 1.000 millones de usuarios activos y los 2 millones de clientes empresariales, mientras sus ingresos avanzan hacia un run rate (ingreso calculado en base al último mes) superior a 40.000M$ anuales, aproximadamente el doble que al cierre de 2025.
El siguiente paso: su CFO habría anunciado internamente que OpenAI «será una empresa cotizada en 2027», o incluso antes si el negocio continúa acelerándose.
📢 Y aparece otra palanca para monetizar esos 1.000M de usuarios: OpenAI amplía las pruebas de publicidad de ChatGPT a 31 mercados europeos, entre ellos España.
🚀 SpaceX. Sus ingresos crecieron un 92% hasta 7.800M$ en el trimestre, pero lo lo más notable está debajo: invirtió 18.400M$ en CAPEX, frente a 2.800M$ un año antes, de los que 15.800M$ fueron destinados a IA.
👉 SpaceX se lo está jugando todo a la fiebre de la IA, no es solo computación en el espacio, también son los centros de datos que está construyendo en EE.UU.
💰 Y tiene munición: SpaceX declara unos 100.000M$ entre caja e inversiones líquidas y una cartera de pedidos de 47.500M$. Eso ayuda a entender cómo puede permitirse semejante transformación.
📡 Starlink quiere dejar de ser solo internet por satélite para convertirse en una verdadera operadora móvil. La división de conectividad de SpaceX, que incluye Starlink, ya generó 4.290M$ en el trimestre, más de la mitad de los ingresos de la compañía.
Ojito‼️ Ahora Gwynne Shotwell explica que SpaceX quiere desplegar también infraestructura terrestre que complemente sus satélites para ofrecer un servicio completo que pueda competir con las empresas de telecomunicaciones. 👉Recuerda que para eso tiene que “comprar“ en cada país licencias para poder dar servicio.
🚕 Uber prepara 10.000M$ para la era del taxi autónomo. La compañía quiere desplegar 120.000 vehículos autónomos durante los próximos años y estar presente en más de 15 ciudades ya en 2026. Y fíjate en la estrategia: Uber no necesita ganar la carrera tecnológica:
Wayve acaba de conseguir licencias para probar taxis autónomos (inicialmente supervisados, eso sí) en Londres; Pony AI desplegará más de 2.000 vehículos con Uber en Europa, empezando por Croacia, y Waymo se estrenará en Munich en 2027. 👉 Uber quiere que compitan los fabricantes mientras todos necesitan su aplicación para encontrar pasajeros.
👀 Quiere incentivar más casos de uso. La compañía permitirá que padres y tutores puedan ver opcionalmente por vídeo y en directo el viaje de sus hijos adolescentes mediante la cámara frontal del móvil del conductor.
Hoy se vende como una función de seguridad; mañana puede resolver un problema mucho más importante: ¿meterías a tu hijo adolescente solo en un coche sin conductor? Antes de que los taxis autónomos sean técnicamente posibles a gran escala, Uber necesita conseguir que también sean psicológicamente aceptables.
💳 Stripe pagará unos 7.500M$ por OpenRouter, un marketplace que permite a los desarrolladores acceder desde una única plataforma a modelos de OpenAI, Anthropic, Google y otros proveedores. 👉 Como Bedrock de Amazon pero neutral
👀 Ojito que OpenRouter estaba valorada en apenas 1.300M$ en mayo. Pagar alrededor de 7.500M$ pocos meses después parece una barbaridad, salvo que creas, como Stripe ha dicho a sus inversores, que estamos ante el «comienzo de la singularidad». Mientras tanto, su propio negocio parece acompañar el optimismo: los ingresos crecieron un 41% durante el primer semestre.
🧠 Samsung se permite subir precios por la escasez de chips de IA: un 15% el precio de fabricación de chips avanzados de 4 y 5 nanómetros para nuevos pedidos, aprovechando que el líder, TSMC, no da para más.
💰 Ha anunciado entre 65.100M$ y 79.500M$ entre dividendos y recompras durante 2026, el mayor programa de retorno al accionista anunciado por una compañía surcoreana.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
🧠⚠️ 👉 Recuerda: cada uno tiene sus propios incentivos para pedir más regulación. Toca conocer el contexto y leer entre líneas para entenderlos. advierte de que la era de la IA será “una de las más turbulentas de la historia” y cree que no nos estamos preparando adecuadamente, por lo que reclama un marco regulatorio. 👉 Recuerda: cada uno tiene sus propios incentivos para pedir más regulación. Toca conocer el contexto y leer entre líneas para entenderlos. Me meteré en esto en unos días.
🏭📈 El boom de los centros de datos transforma un pueblo rural. Quincy, una localidad agrícola de Washington de apenas 8.500 habitantes, se ha beneficiado de la llegada masiva de centros de datos: su tasa de pobreza ha caído del 29,4% en 2012 al 6,2% en 2024. 👉 La industria necesita cambiar la percepción sobre los centros de datos para que la gente los acepte. Empiezan a ser como los vertederos, todo el mundo necesita uno, pero nadie lo quiere cerca.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Zona Mixta: Dentro de un par de horas, vuelvo a poner la mejor actualidad de negocio de y deporte en tu bandeja de entrada.
Desde mañana, 2 de septiembre, vuelve KloshLetter: cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad.
5. Producto Molón ⭐ :
Depende de la posición necesitas una altura de almohada diferente.
¿Se ha solucionado con este modelo que te traigo?
Aquí (y los productos del resto de días también)
Respóndeme el correo con tus productos molones para que los comparta aquí.
6. MultiVersial Academy 🎓
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Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quién le puedes re-enviar esta edición de MultiVersial? Te vas a encontrar a alguien que te diga “Necesito ponerme las pilas con la IA y todo lo digital.”
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