Si tu equipo o empresa no hace preguntas inteligentes, es tu culpa
Si tu equipo o empresa no hace preguntas inteligentes, es tu culpa
Mark Zuckerberg evita la responsabilidad “personal” en las demandas sobre la adicción en menores.
Si tu equipo o empresa no hace preguntas inteligentes, tú tienes la culpa
Contexto: Los líderes y los jefes (no son lo mismo) siempre tienen acceso a más información que el resto del equipo. Son conscientes de que el 90% de esa info debe ser trasladada a toda la unidad, equipo o empresa.
La manera actual: Se lo comunican a sus 4-6 subordinados directos para que estos pasen el mensaje cada uno a sus equipos.
El problema: El mensaje cambia más de lo que piensas. Si tú te dejas detalles importantes, imagina la gente que escucha tu mensaje y lo pasa a sus equipos. Puede incluso cambiar el ángulo, los sesgos pueden modificar el contenido o incluso omitir partes clave (es como el juego infantil del “teléfono roto”).
La raíz del problema: Somos animales vagos ya que el cerebro tiende a “reducir los esfuerzos“ y cuesta menos contarlo de voz en la reunión semanal con el equipo que buscar la manera de hacerlo extensible a toda la organización.
Lo que te propongo: Escribe un mail, graba un audio/vídeo semanal (o quincenal, lo que sea…) en el que tú expliques lo importante que ha pasado en los últimos 7 días y como afecta a todos.
A ti te cuesta más, pero te trae estos beneficios…:
…de organización: Los equipos van a estar más alineados y los indicadores (KPIs) se entenderán mucho más fácilmente.
… de interacción: La gente hará preguntas más inteligentes, presentaciones mejor planteadas y nuevos proyectos atacando los problemas que importan
… de estrategia: Tener que escribirlo, te hace razonar mucho mejor. Es por eso que soy tan fan de los memos de 6 páginas de Amazon que fui el primero en replicar en el equipo de Innovación de Telefónica en 2016.
… liderazgo: Tu imagen se verá reforzada en base a tus capacidades reales.
Las objeciones: “No merece la pena ocupar mi tiempo en esto”; “es trabajo de los subordinados”. Si eso pasa, para mi es un “aviso” de potenciales problemas:
El trabajo de tu equipo no te parece clave. Si es una cadena de montaje lo entiendo, si los equipos “tienen que pensar” entonces me preocupo.
No eres consciente (o no te ha tocado) de lo mal que se trabaja en la oscuridad al carecer de la información necesaria.
No controlas lo suficiente el negocio para explicar la situación a toda tu empresa. (Real o miedo)
Gigantes digitales (GAFAM):
🍎 Apple:
Los emuladores de videojuegos antiguos ya llegan a la tienda de aplicaciones después del cambio de la política de Apple.
🤳 Meta (Facebook):
Mark Zuckerberg evita la responsabilidad “personal” en las demandas sobre Meta y otras empresas de redes sociales que les acusan de causar adicción en menores.
Artículo de NYT que cubre la estrategia de Instagram ofreciendo asistentes virtuales a los famosos (influencers) para interactuar con sus fans.
Lanza un nuevo proyecto educativo dentro de sus gafas de realidad virtual (Quest) para profesores y alumnos mayores de 13 años.
El resto de la industria:
🚗Problemas para Tesla:
Va a despedir al 10% de la plantilla, unas 14.000 personas. Elon argumenta lo de “podar para que crezca mejor”. Esta semana la acción había vuelto a caer más de un 5% y en unos días presenta resultados…
Recorta el precio de la suscripción adicional con la que tienes la conducción autónoma a 99$ al mes. El margen de la empresa ha caído en el último trimestre y estos servicios son clave para mantener el margen… así que no son buenas noticias.
Pausa la entrega de las camionetas (cibertrucks) porque los usuarios han advertido un problema con el pedal de aceleración.
🏭 EE.UU. garantiza ayudas por valor de 6.400M$ a Samsung para que construya una fábrica de chips de última generación en Texas.
🎥 Adobe está preparando la integración de modelos de IA (OpenAI, Runway y Pika Labs) en su producto de Premier Pro. Poco se le reconoce el cambio de modelo de venderte el Photoshop en una caja a venderlo en modo suscripción. Por cierto, presenta un asistente que te ayuda a resumir documentos y responde preguntas sobre el texto por 4.99$ al mes.
📱📈 La venta total de móviles crece un 7,8% hasta los 289M de dispositivos vendidos en el primer trimestre de 2024. El iPhone ha caído un 9,6%, Xiaomi creció un 33,8% y Samsung vuelve a ser la primera.
📋Las prioridades de inversión de a16z: 1) Infraestructura de IA (capa 1), 2) Aplicaciones de IA (capa 3), 3) Su estrategia de dinamismo para América (su manifiesto para volver a invertir en el país) y 4) Videojuegos. Yo también estoy dudando si no invierten en modelos (capa2) o lo incluyen en la capa 3.
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¿Esto no te dice nada?
Si tienes una empresa te conviene tenerlo muy claro para saber qué decisiones has de tomar.
Tomar buenas decisiones es caro...
… Pero decidir mal te cuesta una fortuna
Hoy en mi columna de las 7:45am en Linkedin:
Una vez al mes saco pecho de esta newsletter en Linkedin.
El síndrome del impostor acecha a todo el mundo y lo superé hace un año. (Llevo más de 4 escribiendo ;) )