Salesforce: Los accionistas quieren un cambio de rumbo drástico
Salesforce: Los accionistas quieren un cambio de rumbo drástico
Stripe quiere que los empleados puedan vender las stock option en bolsa o en mercados secundarios.
Este sábado 4 de febrero mandaré la edición del MultiVersial Research a todos de manera gratuita gracias a uno de los mejores patrocinadores. Además, va a costear 10 plazas con la oferta 2x1 del Research + Academy.
Resumiendo, sábado 4 de febrero: Research para todos y del 6 al 10 de febrero, 2 personas cada día tendrán acceso a la oferta 2x1. Mañana te cuento más.
Salesforce: Los accionistas quieren un cambio de rumbo drástico
Qué esta pasando: Ha entrado un inversor en Salesforce de los que creen: 1) que tu valoración no refleja la realidad y 2) para llegar a esa valoración hay que hacer cambios y mejoras. El inversor es Elliot Management y ya hizo de las suyas en Twitter y en eBay hace años.
¿Cuál es el riesgo potencial?
Más despidos para aumentar el beneficio. La hipótesis inherente es que hay gente que no aporta y que podría hacer el mismo negocio con menos gente.
Que dividan la empresa: Las últimas compras, Slack, MuleSoft y Tableau, podrían ser vendidas o sacadas a bolsa. La hipótesis es que esas adquisiciones realizadas para buscar ampliar las oportunidades de negocio, han distraído a la compañía de su foco.
Que cambien el Consejo de Administración para asegurar la prioridad: Conseguir valor al accionista de la manera que Elliot dibuja. La hipótesis: el Consejo actual no está sacando el jugo que la empresa tiene…
Lo que debes saber:
Estos inversores buscan el rendimiento más a corto que a largo. Así que si te pasas puede que exprimas la naranja, cortes las ramas y el tronco. Después no pidas naranjas el año que viene.
En época de expansión (dinero barato) “el mercado“ pide que seas agresivo para ampliar tu negocio potencial. Mientras que en vacas flacas (dinero caro y foco en rentabilidad), “el mercado” te pide que te enfoques en tu negocio clave.
Ahora te doy la segunda derivada clave: No olvides que su fundador y presidente, Marc Benioff, ha pregonado:
”El capitalismo, tal como lo conocemos, está muerto y la obsesión que tenemos con maximizar las ganancias solo para los accionistas ha llevado a una desigualdad increíble y una emergencia planetaria. Necesitamos un nuevo Capitalismo Ambiental al servicio de todas las partes interesadas, los negocios son la mayor plataforma para el cambio. ❤️”.
Algunos le estaban esperando desde menos cuarto.
GAFAM: Gigantes digitales
🔎 Google:
Análisis de la estrategia contra la demanda del Departamento de Justicia que le exige separar su negocio de publicidad. Fuentes dicen que habría ofrecido “sacar“ la unidad de negocio fuera de Google, aunque debajo de Alphabet (la compañía matriz).
Como Dall-e2 pero con música en vez de con imágenes: Los investigadores han entrenado un modelo de inteligencia artificial para crear música a partir de una descripción de texto.
🍎 Apple:
Quiere ofrecer que cualquiera pueda construir apps (herramientas “no code”) para sus gafas de realidad aumentada. El objetivo: “Vender más gafas“. Mi lectura: No está claro el caso de uso por el que comprar las gafas. Esto será muy raro en Apple.
☁️+ 🛍Amazon
Planea lanzar cromos digitales (NFT) en abril con más de 12 socios del mundo cripto y enfocado en juegos basados en blockchain.
El resto de Unicornios:
Stripe: Los trabajadores pueden necesitar el dinero “prometido“. Si no salen a bolsa en los próximos 12 meses, los empleados podrán vender las acciones de la compañía en mercados secundarios. Su última valoración, hace 2 años, fue de 95.000 millones. La han reducido a 63.000 y despedido al 14% de los empleados.
Shopify aumenta precios (33%) por primera vez en 12 años. Otra muestra más de lo que pasa si la rentabilidad es más importante que el crecimiento.
BuzzFeed (medio de comunicación) quiere utilizar la inteligencia artificial para crear cuestionarios (juegos de pregunta-respuesta) personalizados al lector.
BiteDance (TikTok) ya solo les queda pasar a la ofensiva pública. Ya no van a quedarse callados… Están muy presionados desde varios frentes en EE.UU. Fuera los de fuera, sobre todo si tienes éxito y estás conectado con el ahora enemigo tecnológico chino.
Nueva York va a obligar a Uber y Lyft a no emitir CO2 en 7 años. Esto afecta a más de 100.000 coches.
GitHub supera los 100 millones de desarrolladores registrados. 1,25% de la población mundial, que ya es decir…
Resultados trimestrales
Intel cae un 32% en ingresos en el último trimestre. Además, los ingresos que esperan para el siguiente trimestre son menores de lo esperado. La acción cae un 9%. Si quieres leer más.
Esta edición de la newsletter te llega gracias a:
CRIS contra el cáncer
Seguro que conoces la palabra metástasis y su impacto en el cáncer. Lo que igual no sabes es que no puede investigarse lo suficiente debido a la falta de recursos.
Este sábado, 4 de febrero, se celebrará el Día Mundial Contra el Cáncer, y queremos pedirte que te unas a la petición de CRIS contra el cáncer.
Tú pones una firma y la fundación lucha para que se aumente el presupuesto a la investigación.
Patrocina la newsletter. Enseña tu producto a 19.400 personas. + Info aquí
Lecturas Interesantes 📚:
¿Se hacen más lentas las empresas cuando se hacen grandes? No es una pregunta retórica… ¿Hay maneras de contrarrestarlo? Te dejo el podcast donde lo diseccionan.
“El mejor manager es aquel contribuidor individual que nunca ha querido ser manager, pero el proyecto le necesita”. Esta y otra perlas puedes encontrar en la serie de entrevistas con Steve Jobs sobre fichar talento.
Hoy en mi columna de las 7:45 en LinkedIn recuerdo lo que puedes aprender de las estadísticas de Rafa Nadal en tus decisiones de cada día.
MultiVersial Research esta semana lleva un análisis de las tendencias que van a dominar el 2023.
Producto Molón ⭐ :
El separador y organizador de libros para los flipados de Michael Jordan… Me lo voy a comprar para que salga en los vídeos. También tienes la versión para flipados de Marvel, fútbol o científicos.
Aquí te dejo el de Jordan.
MultiVersial Academy 🎓
En 2009, el director de estrategia de Nokia, Anssi Vanjoki, decía: “El desarrollo de los teléfonos móviles seguirá un camino similar al seguido por los PC”. “Incluso con Mac, Apple atrajo mucha atención al principio, pero se ha mantenido como un fabricante de nicho. Ese será su papel también en los teléfonos móviles.”
Parece que Google, en este caso, se ha tomado la amenaza de Microsoft con OpenAI mucho más en serio… ¿Será suficiente?
¿Debe Google apretar el botón rojo ante la amenaza de OpenAI+Microsoft?
Esto pasaba en 2009, parece que fue hace siglos. Esa es la velocidad de los negocios en el entorno tecnológico. ¿Estás preparado?
Recuerda: Caso que dejas pasar, aprendizaje que pierdes
¿Sabías qué..?
Una excentricidad de la que nos vamos a poder beneficiar todos: Hay un “emprendedor exitoso de Silicon Valley” que se está gastando 2 millones de dólares al año para traquear la salud de cada órgano. Tiene 30 doctores para mejorar su salud.
¡Buenos días! Noticias muy interesantes, como siempre. Muchas gracias.
No he visto a nadie más hacerse eco de la gran subida de precios de Shopify; iba a haber escrito yo al respecto, pero me ha dado pereza, porque todos lo están haciendo de una u otra manera. Es lo que nos toca, como bien dices.
Y en cuanto a sujetalibros frikis, lo siento, nada supera al de Yoda, con los libros inclinados ;)