¿Qué significa que Iren firme el patrocinio deportivo más caro de EE.UU.?
Otras empresas tecnológicas hicieron lo mismo en el pasado: lo que sucedió te sorprenderá.
¿Qué significa que Iren firme el patrocinio deportivo más caro de EE.UU.?
🤑 IREN acaba de firmar el patrocinio de camiseta más caro de EE.UU.: pagará más de 50 millones de dólares al año para aparecer en la equipación de los Golden State Warriors. 🏀
👉 Puede parecer simplemente una gran operación de marketing. Pero la historia aconseja mirar estos acuerdos con algo más de atención. Cuando una startup realiza una inversión publicitaria desproporcionada, el patrocinio también puede funcionar como una señal sobre el momento que atraviesa el mercado.
🔭 Un poco de contexto: IREN Ltd es una compañía tecnológica australiana que cotiza en el Nasdaq. Nació centrada en la minería de bitcoin, pero en los últimos años ha ampliado su negocio hacia la infraestructura para inteligencia artificial y los centros de datos de alto rendimiento.
🏟️ El patrocinio como síntoma del mercado. Lo importante de esto no es que una empresa tecnológica gaste mucho dinero en publicidad. La clave radica en quién realiza el gasto (Iren), cuánto representa respecto a sus ingresos y hasta qué punto su negocio depende todavía de expectativas futuras.
Cuando una empresa construida alrededor de un mercado en pleno auge compra uno de los activos publicitarios más caros del deporte, conviene preguntarse si está reforzando un negocio consolidado o tratando de acelerar la percepción de que su crecimiento es inevitable.
Esto no es nuevo. Ya ocurrió durante la burbuja de las puntocom. Te lo cuento a continuación.
🏉⏮️ Antecedente. El “Dot-Com Bowl”. En enero de 2000, la Super Bowl XXXIV recibió el apodo de “Dot-Com Bowl”. Entre 14 y 17 empresas de internet contrataron anuncios durante el partido, a unos 2,2M$ por cada 30 segundos. En conjunto ocuparon cerca del 20% de los espacios publicitarios y gastaron alrededor de 44M$.
Algunas inversiones resultaban difíciles de justificar.
OurBeginning.com, una página de invitaciones de boda, gastó cuatro millones de dólares en su anuncio: aproximadamente el doble de todo lo que había facturado durante los nueve meses anteriores.
Computer.com destinó al anuncio la mitad del capital riesgo que había conseguido. Ese mismo año terminó vendida a Office Depot.
👎 Tras el partido, las empresas cotizadas que se habían anunciado registraron caídas en Bolsa. De las catorce puntocom presentes en aquella Super Bowl, solo cuatro continúan operando hoy. Pets.com y Epidemic.com ni siquiera llegaron a la siguiente edición.
🏟️ El cementerio de los estadios. Un anuncio dura unos segundos. Un patrocinio deportivo puede comprometer a una empresa durante décadas. Por eso los contratos para poner nombre a estadios y pabellones ofrecen ejemplos todavía más llamativos.
En 2000, el holding tecnológico CMGI acordó pagar 114 millones de dólares durante quince años para dar nombre al nuevo estadio de los New England Patriots. La empresa se hundió antes de que se disputara allí el primer partido y sus acciones pasaron de valer unos 40 dólares a cotizar por unos pocos céntimos.
Un año antes, el proveedor de internet PSINet había firmado un contrato de 5,275 millones de dólares anuales para bautizar el estadio de los Baltimore Ravens. Entró en bancarrota en 2001, apenas dos temporadas después.
👻 La misma tendencia ha reaparecido con las criptomonedas.
En 2022, la llamada “Crypto Bowl” reunió a una gran cantidad de nuevos anunciantes del sector. FTX había pagado 135 millones de dólares por poner durante diecinueve años su nombre al pabellón de los Miami Heat. Quebró en noviembre de ese mismo año y el acuerdo quedó cancelado mucho antes de lo previsto.
Crypto.com ofrece, por ahora, un caso diferente. En 2021 acordó pagar 700 millones de dólares durante veinte años para rebautizar el antiguo Staples Center, donde juegan los Lakers. Aunque la compañía cerró su plataforma institucional en Estados Unidos en 2023 por la presión regulatoria, el contrato de patrocinio sigue vigente.
Como referencia, Staples había pagado en 1999 unos 116 millones de dólares por veinte años de derechos sobre el mismo recinto.
🔁 Qué se repite en el caso de IREN. La historia no demuestra que IREN vaya a fracasar. Pero sí permite reconocer un patrón: empresas pertenecientes a sectores en plena euforia destinan grandes cantidades de capital a comprar visibilidad, reforzar su prestigio y transmitir la sensación de que su crecimiento está asegurado.
🏗️ IREN tiene, además, argumentos más sólidos que muchas de aquellas puntocom. Opera infraestructuras reales, posee centros de datos y ha anunciado grandes acuerdos vinculados a Microsoft y Nvidia. No es una simple promesa construida alrededor de una página web y una campaña publicitaria.
🤔 En definitiva, la pregunta clave es: si la valoración de Iren (cercana a los 18.000M$) y su capacidad para firmar el patrocinio de camiseta más caro de Norteamérica demuestran su crecimiento real o tienen en cuenta algo que aún no ha sucedido: una demanda de inteligencia artificial que todavía debe materializarse al ritmo previsto.
📝El acuerdo con los Warriors puede ser una muestra de fortaleza. También puede ser una señal de que la fiebre por la infraestructura de IA ha entrado en esa fase en la que las expectativas empiezan a ocupar tanto espacio como los ingresos.
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
🖼️ Lanza Nano Banana 2 Lite que genera imágenes en cuatro segundos a bajo coste, mientras Gemini Omni Flash llega a desarrolladores vía API.
👉Se posiciona con la propuesta de velocidad y precio con el objetivo de convertirse en el “suficientemente bueno, no te compliques“.
🍎 Apple:
🍏 El Tribunal Supremo de EE. UU. revive el pulso entre Apple y Epic. El alto tribunal aceptó revisar el fallo de desacato contra Apple por incumplir el “espíritu” (no la letra) de la orden de 2021 sobre enlaces de pago alternativos (sigue cobrando pero por otros conceptos), aunque rechazó examinar el alcance mundial del mismo. Vuelve el culebrón de 2020 a partir de octubre.
👉 Lo que está en juego es tanto la cifra final de comisión como el estándar legal de qué cuenta como desacato.
🗂 Microsoft:
💻 Microsoft forzada a exponer su ingeniería fiscal en la UE. Las nuevas reglas europeas de transparencia obligan a declarar beneficios país por país, y la filial irlandesa aparece con 47.100M$ de beneficio antes de impuestos en el ejercicio fiscal 2025 (el 38,1% del total global de la compañía) con solo 6.654 empleados.
Ya sabes cómo funciona esto: los costes internos de transferencia hacen que puedas redirigir los beneficios hacia el país, en este caso de la UE, con el impuesto de sociedades más bajo.
⚡️ Prepara despidos para la próxima semana que afectarán a unas 5.000 personas de una plantilla total de 220.000 personas, 👉 concentrados en ventas, consultoría y Xbox.
☁️+ 🛍Amazon:
📦 Institucionaliza al Forward engineer como nueva capa de ventas de IA. AWS lanza una organización interna de forward-deployed engineers respaldada con 1.000M$, siguiendo a OpenAI en un modelo donde el ingeniero se sienta dentro del cliente para forzar la adopción.
👉 Ya sabes, vender infraestructura de IA por API ya no basta: hace falta integración a medida y consultoría para incentivar las inversiones y luego hacer que sean útiles. Tira del hilo aquí
📺 La Autoridad de Competencia Australiana (ACCC) demanda a Amazon por el tocomocho: introducir anuncios en Prime Video “cambiando” las condiciones contractuales, forzando a suscriptores existentes a pagar más para evitarlos.
👉 Lo mismo que han hecho casi todas las plataformas de streaming globales y locales en los últimos dos años
🤳 Meta (Facebook):
🎯 Zuckerberg coqueteó con comprar Kalshi antes de ordenar construirlo por su cuenta. El CEO de Meta se reunió con Tarek Mansour, CEO de Kalshi, para explorar una adquisición el año pasado, y meses después Meta se lanza a construir una app de mercados de predicción propia.
👉 El movimiento encaja en el patrón habitual de Meta: explorar la compra y, si el precio o el control no convencen, replicar internamente apalancando su base de usuarios y distribución, que es su verdadera ventaja competitiva frente a cualquier startup con mejor producto.
2. El resto de la industria:
🚀 Anthropic lanza Sonnet 5 apuntando a cerrar la brecha con Opus 4.8 a menor coste. La compañía dice que el modelo se acerca al rendimiento de su gama alta, pero es sustancialmente mejor que Sonnet 4.6 en trabajo de agentes.
👉 El precio de lanzamiento (2$ por millón de tokens de entrada y 10$ de salida) se mantiene hasta el 31 de agosto, cuando sube a 3$ y 15$. La ventana de precio bajo es, en la práctica, una campaña de adquisición.
🔬 Presenta Claude Science donde conecta Opus 4.8 con más de 60 bases de datos científicas y herramientas especializadas, sin ser un modelo nuevo sino una capa de producto sobre el modelo existente.
👉 La verticalización o especialización necesaria cuando desarrollas modelos generales y quieres competir contra las startups que juegan nicho a nicho.
🛡️ El Departamento de Comercio de EE. UU. levantó los controles de exportación sobre Claude Fable 5 y Mythos 5, dieciocho días después de haberlos bloqueado globalmente, recuerda, 👉 por una vulnerabilidad de jailbreak reportada por Amazon.
🪙 Visa, Mastercard, Stripe, BlackRock, Coinbase y más de 140 compañías lanzan una stablecoin que reparte entre los participantes los ingresos generados por sus reservas. 👉 Si esto es un juego de suma cero conviene preguntarse quién financia esa rentabilidad al otro lado.
⚙️ El gasto en IA sí crea empleo, pero no donde la mayoría necesita que lo cree. Un estudio (🔐) sobre 22.000 empresas de EE. UU. muestra que las que más invierten en IA contratan más rápido que sus competidoras, pero la mayor parte de esa ganancia se concentra en tecnológicas y startups. 👉 Ojito con esto. Debería ir en lecturas interesantes pero el artículo no está abierto.
📉 Xiaomi, Oppo y Vivo avisan de nuevo a sus proveedores de recortes en los objetivos de envíos para 2026, con Xiaomi cortando un 30% adicional hasta unas 95M de unidades frente a los 170M que envió en 2025.
👉 La escasez de memoria DRAM golpea primero a los fabricantes chinos de móviles. Es el primer caso claro de un sector de consumo masivo perdiendo la batalla frente a la demanda de infraestructura de IA, y probablemente no será el último.
🏛️ Política y negocio digital
👶 La Casa Blanca explora convertir a SpaceX en financiador de facto de las cuentas de ahorro infantil de Trump. La administración ha hablado con SpaceX sobre donar acciones a las Trump Accounts, cuentas con ventajas fiscales pensadas para menores.
👉 Si se concreta, sería la primera vez que una empresa privada cercana al presidente capitaliza directamente un vehículo de ahorro estatal con su propio equity, lo que difumina aún más la línea entre política industrial, favor político y filantropía corporativa.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
Hoy sobre ciencia
🔋 BYD apunta a producir baterías de estado sólido a base de sulfuro en lotes limitados desde 2027, con producción en masa recién en 2030, empezando por sus marcas premium como Denza, Yangwang y Feng Chang Bao antes de bajar a la gama masiva. SAIC va en paralelo con su batería “Guangqi” (más de 400 Wh/kg, autonomía superior a 1.000 km).
🧬 La herencia epigenética paterna gana evidencia, aunque todavía no en humanos. Estudios en roedores muestran que fragmentos de ARN presentes en el esperma portan huellas de las experiencias del padre (ejercicio, dieta, estrés) y condicionan rasgos metabólicos y de comportamiento en la descendencia, incluso sin cambios en el ADN.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Ayer en Zona Mixta: Por qué cada vez menos jugadores de la selección española juegan en España. Lo que nos cuenta el dato de la retención doméstica
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: el juez del caso Leire Díez cita a declarar a Diego Villafañe, ex mano derecha de García Ortiz, por sus supuestas reuniones con la fontanera; Lara Hernández, coordinadora general de Movimiento Sumar, dimite de todos sus cargos eras archivarse la denuncia por acoso laboral; el balance del terremoto de Venezuela asciende a 1.943 fallecidos, con al menos 26 españoles muertos y 150 desaparecidos; la Agencia Tributaria ultima el relevo de su directora general por desavenencias con el Ministerio y el PP lo atribuye al ‘caso Zapatero’.
5. Producto Molón ⭐ :
Dos cosas.
Primero: ojo, porque el mismo cable de carga funciona muy distinto según el cargador (transformador) al que lo enchufas. Te lo digo porque más de una vez he pensado que el móvil o la tablet cargaban lento, y en realidad era cosa del transformador.
Segundo: ¿dejas los dispositivos cargando por las noches?
Esto te interesa.
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