Mis 5 prioridades en la retención de talento
WPP se alía con la IA de Google
Otro día que termino tarde→ Perdona los typos y errores.
Mis 5 prioridades en la retención de talento
1º Da libertad y pide resultados: Empujar una cultura donde cada persona para hacerse responsable debe tener plena libertad y autogestión para priorizarse. Si microgestionas tendrás muertos en vida.
2º Dame una razón para venir a trabajar más allá del dinero. Paga lo suficiente para que las personas no estén pensando en cómo pagar la hipoteca y el crecimiento de los hijos. Además dale una razón, un propósito, que vaya más allá del salario. Aquí tienes la teoría
3º Para abrazar la mejora continua y la innovación:
Sé frugal/ágil en las iniciativas
Comprensivo con el fallo
Implacable con la falta de aprendizaje (repetición de los errores)
4º No mezcles nunca la evaluación del desempeño del año con los puntos de mejora. Son dos reuniones separadas:
Evaluación del desempeño es anual y solo queremos saber nuestra “nota”. No escuchamos nada más.
Reunión de feedback o puntos de mejora puede ser semestral o trimestral y desacoplada del bono, las personas escuchamos y estamos más abiertos.
Recuerda: No hay nada que desmotive más las personas de alto potencial que aceptes un trabajo mediocre de parte del equipo.
5º Tu, como jefe, eres el principal obstáculo en la carrera profesional de tu equipo: Tendemos a mantener a las personas de mayor potencial cerca para que el resultado de todo el equipo (y del nuestro) sea el mejor posible. No es la mejor decisión ni para la empresa ni para la carrera profesional de cada persona.
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
YouTube añade funcionalidad de venta de productos físicos. Los creadores de contenido ya pueden convertir sus canales en teletienda.
Con Private Space en Android 15, puedes ocultar tus aplicaciones y datos más confidenciales a otras personas.
Anuncia 1.000M$ de inversión para construir dos cables submarinos entre EE.UU. y Japón.
La agencia WPP anuncia una colaboración con Google, integrando las herramientas de Gemini AI para crear scripts, imágenes de producto dentro de los procesos de la agencia.
🍎 Apple:
Va a abrir una oficina de las grandes en Miami. Amazon y Microsoft ya dieron este paso en el sur de Florida.
Ya ha fabricado iPhones por valor de 14.000M$ en India, doblando la producción año a año y llegando al 14% de los teléfonos en este país. Recuerda que está diversificando los países donde los proveedores ensamblan sus dispositivos.
🗂 Microsoft:
Wold of Warcraft y otros juegos vuelven a China de la mano de Microsoft y NetEase.
☁️+ 🛍Amazon
Va a dejar de incentivar (pagar) para que los desarrolladores creen aplicaciones para Alexa en Junio de este año. Dos opciones cuando sucede esto: las aplicaciones ya hacen mucho dinero por las compras in-app o no ha tracción de los usuarios. Basado en tu experiencia, ¿Cuál crees que está pasando?
🤳 Meta (Facebook)
El modelo de código abierto Llama 3 llegará el próximo mes.
Se sube al carro de los chips propios para IA tanto para entrenar los modelos como para ejecutarlos.
Los profesionales de Marketing se quejan sobre el bajo rendimiento últimamente de los anuncios. Es decir necesitan invertir mucho más dinero para conseguir los mismos resultados de hace unas semanas.
El resto de la industria:
😅 Atos es el principal proveedor de ciberseguridad para las olimpiadas de este año. Estaba en problemas financieros y ha conseguido 450M$ prestados para continuar con vida. 50M$ prestados por el gobierno francés.
↔️ Adobe ha presentado la última versión de Frame.io. En pocas palabras: “Se ha inspirado el modelo Trello”.
🇯🇵 Rakuten, el gigante digital japonés, presenta los primeros libros electrónicos en color por entre 150 y 220$.
Resultados trimestrales:
TSMC: Ingresos +16.5% hasta los 18.500M$ y espera que el crecimiento del siguiente curso sea del 20%. Por cierto, el gobierno japonés apostando a muerte en la fabricación de TSMC en suelo nipón.
ByteDance: El EBITDA alcanza el 60% de crecimiento alcanzando 40.000M$ y las ventas pasan de 80.000 a 120.000M$. Acaban de adelantar a Tencent por primera vez en su historia.
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No sabía la innovación que existía en este producto.
Ejemplo Puedes escurrir los líquidos con la tapa puesta ya que tiene 4 posiciones diferentes…
No todas las cacerolas son iguales.
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Los dos libros que salen del CEO de Intel en su etapa de los 80 son oro puro:
El caso no se queda atrás y eso es mucho decir.
Tomar buenas decisiones es caro...
… Pero decidir mal te cuesta una fortuna
Hoy en mi columna de las 7:45am en Linkedin:
Lo de “Fake until you make it“ lo hemos abrazado sin pensar en las consideraciones éticas.