✨Microsoft abandona el Metaverso
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Reed Hastings deja Netflix en el 2º momento crítico
Reed Hastings deja Netflix en el 2º momento crítico
Lo que debes saber: El que fuera co-fundador de Netflix, Reed Hastings deja su puesto de Co-CEO y será sustituido por Greg Peters. La inusual estructura de Co-CEO sigue en pie con Greg y Ted Sarandos.
El mensaje oficial: No habrá grandes cambios ni de estrategia, ni de cultura.
El primer momento crítico lo salvó cuando fue el primero y único en hacer la transición de DVD a streaming.
Los retos que la empresa tiene identificados en este segundo momento clave:
Saturación de mercado. Han tocado techo a nivel de hogares.
Compartición de cuentas. 1 usuario = 4 familias.
Competidores en el streaming que antes no existían (Disney, HBO…)
Que debes tener en cuenta en el entorno macro: Tiene que cambiar la mentalidad de crecimiento a toda costa por la rentabilidad. Y eso que ha tenido la suerte (o la visión) de financiar su estrategia de creación de contenido propio en la década con el precio del dinero por los suelos.
Hipótesis internas que no han funcionado:
Grabar una serie local y que se convierta en éxito internacional es más fácil decirlo que hacerlo. Excepción: El juego del calamar.
El catálogo antiguo no tiene valor: De las plataformas de streaming es la que menos valor tiene su catálogo. En Netflix solo importa el último lanzamiento y cuanto da que hablar. Compáralo con Disney o HBO.
Toca buscar nuevas fuentes de ingresos exitosas: Lo anuncios y los videojuegos deben dar frutos pronto.
GAFAM: Gigantes digitales
🔎 Google:
En el lado de la destrucción de empleo:
Los despidos se centran en su incubador de proyectos, Area 120, roles operacionales en el negocio de la nube, dentro de research en áreas con poca tracción y el 16% del equipo del sistema operativo Fucsia.
En el lado de la creación de valor:
Planea lanzar 20 nuevos proyectos sobre inteligencia artificial. Uno de ellos trata de mejorar la búsquedas añadiendo el modo conversación como el bot de ChatGPT.
El gran debut de la nueva estrategia debería ser en su evento anual en Mayo (Google I/O).
🍎 Apple:
La única de las grandes que por ahora no despide, y es principalmente porque no se ha vuelto loca fichando. Aumento de empleados en porcentaje en los últimos 3 años:
Amazon: +100%
Facebook: +94%
Google: +57%
Microsoft: +53%
Apple: +20%
🗂 Microsoft:
Se baja del Metaverso: Cierra AltspaceVR en marzo y ha despedido a todo el equipo encargado de contribuir al Metaverso con su Microsoft Mesh.
Hololens en entre dicho: Además, cierra su entorno de desarrollo MRTK para construir realidad aumentada o mixta. Cuando se cayó el contrato militar con el gobierno parece que hirió de muerte a las Hololens.
☁️+ 🛍Amazon
Directivos de Amazon opinan que el foco en la reducción de costes debería haber llegado antes.
El resto de Unicornios:
✂️ Elliot Management ha hecho una inversión enorme en Salesforce. Esto significa que hay potencial para más beneficios si se toman medidas drásticas (mejoras operativas y recortes).
💬 Se filtra: ChatGPT costará para los profesionales 42 dólares.
💃 TikTok confirma que sus empleados pueden anular el algoritmo y colocar los vídeos que quieran en las portadas de los usuarios para hacerlos virales.
Tradicionales en lo digital:
🥽 Sony lanza sus gafas de realidad virtual, VR2, y presenta sus juegos. Por cierto, los juegos de las primeras gafas no funcionan con las nuevas.
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¿Sabías que?
Los Routers Wifi pueden construir imágenes de las personas que están en la habitación de al lado.
Me parece muy gracioso que Netflix siga con el tema de co-CEO. Parece que les está costando mucho innovar y se gastan el dinero en pagar a Senior Software Engineers entre 600k-900k… Si fuera ellos yo ya habría metido en Netflix programas en vivo. Si no me equivoco estuvieron cerca de tener derechos para retransmitir la F1. Eso tendrían que haberlo asegurado porque les daría un engaging de la gente flipante pero bueno. Parece que se están quedando atrás y no saben como innovar. Podrían también pagar a YouTubers y que hagan o algún podcast especial o algunas series en Netflix. Podrían hacer por ejemplo un wild project o este tipo de cosas. En mi opinión con todo el presupuesto que tienen les costaría mucho menos pagar a creadores de contenido que ya tienen una audiencia de millones de seguidores y traer a la gente otra vez a Netflix