Las dos preguntas que debes responder antes de cambiar algo
Te lo explico con la parábola de la valla que formuló Chesterton en el 29.
No sé en qué lugar el mundo vives, pero por aquí mañana viernes 1 es festivo, así que nos vemos el lunes 4.
Las dos preguntas que debes responder antes de cambiar algo
🧠 El principio. En 1929, G.K. Chesterton escribió en The Thing una de los atajos (heurística si quieres ser molón) más útiles que existen para tomar decisiones empresariales, aunque él hablaba de religión, política y cultura.
👉 Imagina una valla en mitad de un camino. Llega un reformador y dice: “No veo para qué sirve, vamos a quitarla”. Chesterton responde: “Si no ves para qué sirve, desde luego no te dejaré quitarla. Vete a pensar. Cuando vuelvas y me digas para qué sirve, quizá te deje destruirla”.
🤌🏻 Lo que significa. La existencia prolongada de algo es información. Si lleva ahí décadas, probablemente sostiene algo que no estás viendo.
🏢 Por qué importa esta parábola desde la perspectiva empresarial. Por tres motivos.
1️⃣ Primero, ten en cuenta la trampa del KPI. Optimizamos lo que podemos medir, pero solo podemos medir una parte de la realidad. Los KPIs miden lo legible y las vallas suelen ser ilegibles.
2️⃣ Segundo, el sesgo del optimizador. Ningún consultor cobra por recomendar inacción. McKinsey, Bain, los CFOs activistas, los nuevos CEOs en sus 100 primeros días: todos tienen incentivos asimétricos hacia la destrucción.
👉 Romper la valla es legible, medible y justificable en una diapositiva. Mantenerla, no. Esto convierte a Chesterton en una aproximación muy incómoda en las empresas.
3️⃣ Tercero, la asimetría de Taleb. Mantener una valla inútil tiene coste lineal. Gastas un poco de más. Quitar una valla útil puede tener coste catastrófico y a veces irreversible.
🤔 El ejemplo de la publicidad. Si lo quieres aterrizado en el mundo de hoy, mira lo que ha pasado con la publicidad.
Wanamaker dijo hace más de un siglo que la mitad de su inversión publicitaria se desperdiciaba, y que el problema era no saber qué mitad.
Con la atribución digital se convirtió en promesa: ROAS, last-click, multitouch. Por fin sabíamos qué mitad. 👉 El resultado fue que los presupuestos se trasladaron de forma masiva de branding a performance porque el branding no se podía medir y el performance sí. Cada euro tenía retorno trazable. Lo que no era trazable se eliminó como ruido.
Años después, Adidas y Airbnb reconocieron públicamente que se habían pasado de frenada y tuvieron que recoger cable invirtiendo de nuevo en marca. Básicamente lo que Les Binet y Peter Field llevan años demostrando con datos es que el reparto óptimo está cerca del 60% Branding 40% perforase.
Habían tirado la valla sin entender que el 50% de Wanamaker, ese desperdicio aparente, era exactamente lo que sostenía el pricing power, el recuerdo y la defensibilidad. Y volver siempre sale más caro que no haberse ido.
🧷 Con lo que tienes que quedarte. Antes de romper algo que lleva tiempo funcionando, contesta dos preguntas.
Por qué se creó.
Y si lo que ha cambiado en el contexto justifica eliminarlo.
Tienes que contestar las dos, antes de cambiarlo.
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
🪖 Google y el Pentágono. Firma un acuerdo que permite al Departamento de Defensa usar su IA para “cualquier propósito legal del Gobierno”.
👉 Recuerda que es aquí donde Anthropic se echó para atrás ya que no quería vigilar a millones de ciudadanos americanos “por si acaso”.
👉 Es una enmienda a un contrato ya existente con la oposición abierta y pública de 600 empleados que te contaba ayer.
🚁 Marcha atrás con los drones. Se retira de un reto del Pentágono de 100M$ para desarrollar enjambres de drones autónomos controlados por voz, tras una revisión ética interna.
👉 Si unes estas dos primeras noticias, algo no cuadra.
🎥 Ask YouTube. Lanza un buscador conversacional con IA en formato “experimento” que genera páginas con vídeos y resúmenes en texto. 👉 De momento, solo para suscriptores Premium en EEUU mayores de 18 años.
☁️+ 🛍Amazon:
☁️ Amazon + OpenAI. Anuncian un acuerdo ampliado para llevar los modelos de OpenAI a AWS. 👉 Apenas un día después de que OpenAI firmara el divorcio con Microsoft.
🎙️ Si te interesa el tema te recomiendo la entrevista de Ben Thompson con Sam Altman y Matt Garman. CEO de OpenAI, y AWS, respectivamente sobre la nueva alianza, los Bedrock Managed Agents y los chips Trainium.
🤳 Meta (Facebook):
🇨🇳 Adiós a Manus. Meta se prepara para deshacer su adquisición de 2.500M$ tras el veto del Gobierno chino a la operación.
👉 Devuélveme el Bizum: para complicar más el tema, los inversores de Manus ya han recibido el dinero, aunque algunos se han ofrecido a cooperar, es decir, a devolver el dinero.
2. El resto de la industria:
⚖️ El salseo: Musk vs. Altman, día 1.
🎗️ Musk declara que demanda a OpenAI porque “no está bien robar una organización benéfica” y avisa del precedente preocupante para los esfuerzos filantrópicos.
🤐 Tirón de orejas del juez. Pide a Musk y Altman que “controlen su propensión a usar las redes sociales para empeorar las cosas fuera del tribunal”.
📉 Hitos incumplidos en OpenAI. Se habría quedado por debajo de su objetivo interno de 1.000M de usuarios semanales activos en ChatGPT a cierre de 2025, además de fallar varios objetivos mensuales de ingresos en 2026.
👉 OpenAI ha salido al paso (🔐) de la información, la acusa de “clickbait” y defiende que sus negocios de consumo y empresas van como un tiro.
👉A principios de año, OpenAI proyectaba que las suscripciones de ChatGPT barato (8/mes) se multiplicarían por 36 hasta 112M en 2026, mientras las Plus (20/mes) se multiplicar caerían un 80% hasta 9M.
🪓 Sangría tecnológica. Marzo registró despidos que afectaron a 45.800 empleados del sector, según Layoffs.fyi:
👉WSJ destacaba el peor mes reportado en al menos dos años. Pero déjame que te muestre el gráfico a 6 años incluyendo el COVID para que tengas más contexto. Lo que yo destaco es que el número de personas despedidas por empresas es el mayor de la serie.
👻 Publicidad conversacional en Snap. Lanza AI Sponsored Snaps: un formato dentro del Chat de Snapchat que permite hablar con agentes de IA específicos de cada marca para recibir recomendaciones de producto.
📈 Resultados trimestrales:
🎵 Spotify Q1 decepciona pese a crecer. Ingresos: +8% interanual hasta 4.530M€ y MAUs un 12% hasta 761M, por encima de los 759M esperados. 👉 Pero la previsión de beneficio operativo para el Q2 quedó por debajo de estimaciones y la acción se desplomó un 12,43%.
Para entender todo esto, MultiVersial Research: cada sábado una empresa y sus resultados trimestrales diseccionados.
💬 Un mensaje de Crescenta
Antes de invertir, conviene entender el idioma.
🗣️Si eres un ahorrador que quiere dar el salto a nuevas alternativas de inversión, no te dejes frenar por lo más básico: el vocabulario.
🈹 Si conceptos como volatilidad, diversificación, relación riesgo-rentabilidad… te suenan a chino, es difícil tomar buenas decisiones.
🙌🏻 Crescenta, la primera gestora digital de fondos de capital privado en España autorizada y supervisada por la CNMV, centrada en acercar este tipo de inversión a más perfiles de inversor, está aquí para ayudarte.
📙 Han preparado una guía gratuita con los conceptos básicos antes de invertir en capital privado, explicados de forma sencilla y práctica para quien quiere empezar a entender este mundo con criterio.
Una buena forma de aprender qué son los fondos de capital privado, cómo funcionan y qué debes mirar antes de dar cualquier paso.
👉 Puedes descargar la guía aquí (registro gratuito): Porque muchas veces no falta dinero para invertir, lo que falta es contexto para decidir.
⏭️ Y si sigues atento a próximas publicaciones de Crescenta en Multiversial, pronto te traerán una Masterclass sobre qué es el Private Equity con Oriol Pinya, de Abac Capital.
Patrocina la newsletter para llegar a más de 102.000 personas entre MultiVersial, Kloshletter y Zona Mixta + Info aquí
3. Lecturas Interesantes 📚:
🕰️ Modelos de IA Vintage. Un LLM basado en textos anteriores a 1930. Investigadores lanzan talkie, un modelo lingüístico de 13B parámetros entrenado únicamente con textos históricos hasta 1930, para comprobar si es capaz de replicar descubrimientos científicos posteriores.
🚢 Kpler, los ojos sobre el mar. La plataforma de analítica que rastrea tráfico marítimo global y flujos energéticos ha sumado millones de usuarios desde el inicio de la guerra de Irán en febrero. 👉 Hay empresas muy grandes preocupadas no solo por saber cuándo llega el barco, si no dónde está.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Ayer en Zona Mixta: Adidas no solo ha batido un récord, ha usurpado la categoría que Nike inventó. La presencia de la marca en el récord del maratón de Londres es la mejor campaña de marketing
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Aldama relata ante el juez cómo conoció a Pedro Sánchez; el investigador jefe de la UDEF a cargo del caso Gürtel declara en el juicio de Kitchen que existía «una operación policial sin contar con la autorización judicial sobre Luis Bárcenas y su entorno»; más de 4.000 detenidos y al menos 21 ejecutados en Irán desde el inicio de la guerra; la inflación se modera dos décimas por las rebajas a la energía.
5. Producto Molón ⭐ :
¿Tienes que comprar o ayudar a comprar el regalo para una madre?
A ver, te traigo algo que nunca falla. (Por si andas en apuros y sin ideas)
Eso sí: cuanto más genérico, menos personalizado.
Aquí (y los productos del resto de días también)
6. MultiVersial Academy 🎓
[Inscripciones cerradas los próximos meses]
Vaya coincidencia, hoy veía un capítulo de los Simpson que analizaba la venta de entradas.
En el caso de esta quincena te pregunto sobre: Live Nation / Ticketmaster o StubHub. ¿Son enemigos naturales o pueden ser piezas complementarias dentro del mismo sistema económico?
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? A los que lo ven todo fácil.
www.multiversial.es