Las cuatro palabras más caras de la historia:
Y además... Las grandes siguen invirtiendo en electricidad.
🧨 Las cuatro palabras más caras de la historia:
“Esta vez es diferente.”
Cuatro palabras. Un clásico del error humano y probablemente el comienzo de muchas catástrofes.
👀 Cuando analizamos una situación, buscamos lo que es único. Pero lo que deberíamos buscar es lo que se parece a lo que ya hemos vivido.
Ojito, porque lo normal en la empresa es criticar la mentalidad de: “Esto nunca ha funcionado”. Hoy vengo a nadar contracorriente.
🔍 ¿Por qué caemos una y otra vez? Pensamos que ver lo distinto demuestra inteligencia. “Cualquiera ve lo que es igual. Solo los listos ven lo nuevo.” Error. Ver lo que es igual te protege.
👉 La obsesión por lo diferente nos desconecta del contexto histórico.
👉 Olvidamos el “punto de partida” y nos volvemos peligrosamente optimistas.
📉 El “esto es distinto” de los mercados. Años 2000. Burbuja punto com. Todo parecía nuevo. Irrepetible. Transformador. Las reglas habían cambiado.
Cuotas de mercado: es lo más importante → Ingresos: ya llegarán → Beneficios: irrelevantes
🚀 Si no invertías en internet, te lo ibas a perder todo. Era cierto, pero no con la prisa que se auguraba. Y claro… explotó. Como en el pasado con la radio, la televisión o los aviones. Y como puede que pase ahora con la IA.
👉 En EE.UU. hubo más de 70 fabricantes de coches en su día. ¿Resultado? Solo 3 sobrevivieron. Y algunos necesitaron rescates públicos.
¿Y si el verdadero superpoder no es detectar lo nuevo,
En el curso de toma de decisiones te cuento cómo entrenar esa habilidad.
Las personas que mejor deciden no predicen… comparan.
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
⚡ Firma dos acuerdos de compra de energía por 3.000M$ a 20 años con Brookfield Renewable para acceder a energía hidroeléctrica, empezando con hasta 670MW.
👉 Recuerda que en los últimos meses hemos visto contratos similares con energía que provenía de centrales nucleares o incluso de carbón.
🍎 Apple:
🧲 Firma un acuerdo de 500M$ para construir junto a MP Materials (productor respaldado por el Pentágono) una planta de reciclado de materiales de tierras raras. 👉 Cuando los aranceles suben (o el producto es muy difícil de conseguir), el reciclaje mejora su retorno financiero.
🗂 Microsoft:
🇨🇳 Emplea ingenieros en China para mantener sistemas del Departamento de Defensa de EE.UU. 👉 Estos trabajadores operan con una supervisión mínima por parte de personal estadounidense, lo que podría exponer datos sensibles y plantea riesgos de seguridad nacional.
🤳 Meta (Facebook):
🧠🗣️ Mark Zuckerberg responde en un Q&A sobre la apuesta (y los sueldos) de Meta por la “superinteligencia personal” y el futuro de la IA personalizada.
👉 Ojito que su argumento es que los sueldos (elevados) en IA son insignificantes comparados con lo que cuestan los centros de datos y entrenamiento de modelos.
👉 Ha llegado lo de “pagar asimétricamente“ por el talento al extremo. Veremos las consecuencias de segundo nivel por que, en mi opinión, es un error a medio plazo tratar el talento como un activo más.
El resto de la industria:
🤖🚖 Uber + Baidu: Firman una alianza plurianual para lanzar taxis autónomos fuera de EE.UU. y China continental, con los primeros despliegues previstos en Asia y Oriente Medio en 2025. 👉 Uber aporta la red de usuarios y Baidu la tecnología autónoma. Recuerda que Uber lo intento por su cuenta, pero ahora busca asociarse con todos los proveedores de conducción autónoma.
🧠 Thinking Machines Lab: La nueva startup de Mira Murati (ex CTO de OpenAI) presentará en unas semanas su primer producto, con parte open source y pensado para quienes desarrollan modelos propios. 👉 Recuerda que consiguió 2.000M$ en una primera ronda de inversores con una valoración de 12.000M$ con inversores como a16z, Nvidia, Cisco, AMD o Jane Street.
💼 Anthropic lanza “Claude for Financial Services”, una versión adaptada de su modelo para analistas del sector financiero.
👉 La verticalización de producto de la IA sigue avanzando: primero fue legal, ahora finanzas. La verticalización siempre es protagonista cuando la innovación horizontal se frena o se estanca, no es el caso todavía.
👉Incluye integraciones con datos de FactSet y otros para facilitar market research y procesos de due diligence
🚫 Cloudflare comienza a bloquear el acceso a sitios pirata en Reino Unido, una función que hasta ahora recaía casi por completo en los proveedores de internet locales. 👉 Recuerda los problemas con el fútbol en España.
🏛️ Política y negocio digital
🇨🇳 Nvidia y AMD reanudan los envíos de chips H20 (Nvidia) y MI308 (AMD) a China tras recibir luz verde del Departamento de Comercio de EE.UU., que revierte así la postura restrictiva adoptada en abril.
👉 La luz verde se la han dado a Nvidia, y AMD no ha tardado en subirse al carro.
👉 El Secretario del Tesoro Scott Bessent el mes pasado: “No hay quid pro quo en términos de chips por tierras raras” Y en Bloomberg TV hace unas horas, le preguntaron si EE. UU. está permitiendo las ventas de H20 de Nvidia a China como quid pro quo por las tierras raras: “Sí, creo que todo fue parte de un “mosaico””.
🎓 Las 7 palancas en la toma de decisiones
💬 Las 3 preguntas que más me llegan por mail (y sus respuestas):
1) ¿Es el mismo curso que el del año pasado? Sí. Exactamente el mismo. Si ya lo hiciste el año pasado no lo vuelvas a comprar
2) ¿Tienes testimonios del año pasado?
Primero, fíjate que la pregunta que más me hacen es si es el mismo curso que el año pasado, y esto me lo hacen los que ya lo han comprado.
Personalmente, no soy muy fan de los testimonios como cliente, creo que tengo un sesgo raro ahí, pero te cuento algo mejor: un par de personas repitieron la compra pensando que era un curso nuevo, de lo enganchados que estaban. Ni se leyeron la descripción. Se lo expliqué en el mail cuando les devolvía el dinero. Con eso te digo todo.
3) ¿Me das acceso a todos los capítulos para ir a mi ritmo?
Sí. El mismo día que compras, por la noche te envío un mail con todos los capítulos en audio.
Te los descargas, son tuyos para siempre, y los escuchas / trabajas a tu ritmo, sin caducidad ni prisas.
Recuerda: El curso le quedan dos días. Ya no se podrá comprar más, ojo con esto, el año que viene sacaré otra cosa. A MultiVersial también le quedan dos días porque el 18 me cojo vacaciones hasta septiembre.
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Pero no cualquier persona: Las que toman las decisiones en las empresas más grandes, las que crean startups, las que lideran los principales medios de comunicación. Añade alumnado & profesorado de escuelas de negocio y profesionales con la ambición de progresar.
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Lecturas Interesantes 📚:
🤖 OpenAI desde dentro comparte su experiencia sobre la cultura, las prácticas de ingeniería y el crecimiento acelerado de la empresa, incluyendo el lanzamiento de Codex. 👉 por si te preguntas ¿cómo es trabajar en una de estas empresas?
🇨🇳 China y la IA: 🧠 En un ensayo traducido en ChinaTalk, Liu Shaoshan defiende que China puede liderar la IA optimizando modelos para hardware más barato y antiguo, una ventaja estratégica frente a restricciones de GPU avanzadas.
Producto Molón ⭐ :
Si tienes niños pequeños, te habrá pasado lo de tener que dejar la luz dada mientras se duermen.
Si te levantas por la noche, te habrá pasado lo de intentar no despertar a todo el mundo andando por tu casa a oscuras (con tu GPS mental)
Te traigo una solución para ambos casos que no se como no está implementada de serie en el SXXI
Aquí (y los productos del resto de días también)
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