Las 6 etapas de las empresas y sus 4 errores
Rumor: Las Vision Pro baratas por menos de 2.000$
Las 6 etapas de las empresas y sus 4 errores
Las 6 etapas de las empresas:
Startup: Está buscando el producto que tiene sentido en el mercado. Necesita dinero para poder encontrarlo (inversores si eres tecnológica y te diriges a un mercado lo suficientemente grande o de lo contrario, deuda).
Crecimiento: Ha encontrado el producto que convence a los primeros clientes (product market fit). Necesita dinero para poder crecer en ingresos y llegar a la rentabilidad. Solo las startups molonas son capaces de salir a bolsa sin dar beneficios.
Rentabilidad: Si tienes economías de escala, cada euro en ingreso te da más margen que el anterior. Al empezar a dar beneficios, puedes dar entrada a otro tipo de inversores. Tu rentabilidad se normaliza ya que has pasado el desierto donde la mayoría de las empresas mueren. Normalmente las empresas salen a bolsa en este momento.
Expansión: Aprovechas tu posición en el mercado para lanzar más productos/ servicios complementarios al tuyo o para expandirte a más países.
Madurez: No hay más capacidad de crecer en ingresos y te centras en reducir costes para sacar el máximo provecho al negocio.
Declive: El objetivo es dar salida de la mejor manera a lo que queda de la empresa.
La mayoría de los errores vienen de no leer bien en la situación en la que estás:
Meter agua en una botella con agujeros: No puedes crecer en clientes (expansión) si no tienes un producto y un modelo de negocio que tiene sentido.
Abarcar más de lo que puedes: Si no tienes economías de escala ir a por más clientes en vez de centrarte en poder subir el precio puede hacerte romper las costuras de tu empresa.
No luches contra las olas: Si no entiendes el ciclo económico en la rentabilidad o en la expansión puedes centrarte en el objetivo incorrecto. Tipos bajos → Crecimiento; Tipos altos → Rentabilidad.
Acepta cuando la peli ha terminado: Hay que saber cuando dejar de invertir… Esto es lo más difícil: Usar los beneficios del negocio maduro para la siguiente oportunidad en crecimiento.
Gigantes digitales (GAFAM)
🍎 Apple:
Está probando una herramienta que decide automáticamente cual es el mejor lugar para poner anuncios en la tienda de aplicaciones. Muy similar a lo que hace “Google Performance Max”.
Los AirPods Pro ofrecerán un nuevo "modo de audífono" con el lanzamiento de iOS 18 a finales de este año. ¿Por qué llevar gafas está normalizado y llevar un audífono no? Espero que esto ayude.
Rumor: Las Vision Pro baratas podrían costar menos de 2.000$ y presentarse antes de lo que se esperaba. Sigo buscando el caso de uso especial (killer app) que sea la excusa perfecta para comprarlas.
🗂 Microsoft:
Hasta la Comisión Europea tiene problemas de privacidad… lo avisa el Supervisor Europeo de Protección de Datos (EDPS). Esto viene todo de las revelaciones de Snowden a las que le siguió una investigación de años. La Comisión no ha puesto medidas para que sus datos no viajen a EE.UU en productos como Microsoft 365.
El resto de la industria:
🤌 OpenAI responde a la demanda de Elon Musk: No hemos violado el pacto de socios donde se establecía la visión porque no hay ningún pacto firmado.
🔓 Grok (el chatGPT de xAI, la parte de IA de Twitter) va a abrir su código esta semana.
🎙️ Pavel Durov en una entrevista al Financial Times afirma que Telegram ha llegado a los 900M de usuarios, y quiere ser rentable el año que viene.
📹Airbnb ya no deja poner cámaras dentro de los pisos en alquiler.
🚗 Fabricantes de automóviles, como GM, Honda, Kia o Hyundai, recogen datos de tus comportamientos conduciendo para luego venderlos.
Resultados trimestrales:
Oracle: Ingresos +7% hasta los 13.300M$ cumpliendo las expectativas. La acción sube un 9% porque el beneficio por acción es mejor de lo esperado.
MultiVersial Research: Por si te gusta entender los resultados trimestrales en detalle de las empresas. Cada sábado una empresa analizada en detalle.
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Lecturas Interesantes 📚:
Los salarios de las empresas tecnológicas atraen a los doctorandos y, claro, la Universidad se queda sin investigación.
Netflix y el COVID como catalizadores de programas de comedia en TV.
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La realidad es que era un cerdo y apenas limpiaba la sandwichera.
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Mañana sale la resolución del caso en el que entendemos la manera en la que Google le dio la vuelta a gran parte de su negocio hace 14 años valiéndose de la IA.
También analizaremos cómo le sudaban las manos al tomar las decisiones, durante los últimos 6 años, de las que depende su futuro.
Tomar buenas decisiones es caro...
… Pero decidir mal te cuesta una fortuna
Hoy en mi columna de las 7:45am en Linkedin:
Una de mis anécdotas favoritas de la historia de la física.