La habilidad que más reduce la incertidumbre profesional
Ya no existe el puesto de trabajo asegurado, pero hay habilidades que facilitan el cambio
🎓 Si llevas conmigo el tiempo suficiente, sabrás que cada mes de julio lanzo un curso. Este año he preparado uno completamente diferente: cómo utilizar los principios de la economía conductual para mejorar nuestra capacidad de vender.
Y cuando hablo de vender, no me refiero solo al ámbito comercial.
Hablo de convencer, generar confianza, descubrir necesidades y comunicar el valor de una idea, un proyecto o una solución.
Durante estos días te iré contando más detalles, porque la venta comienza hoy y estará abierta hasta el viernes 31. Aquí
📉 La habilidad que más reduce la incertidumbre profesional
Casi todo el mundo piensa que la seguridad profesional consiste en encontrar una buena empresa. Una de esas donde, si trabajabas bien, puedas desarrollar toda tu carrera. Es la idea con la que hemos crecido muchos: encontrar “tu sitio” y permanecer allí durante décadas.
👴 El gran pacto del siglo XX. Es cierto que ciempre había existido un contrato psicológico muy sencillo entre empleado y empresa. No hacía falta firmarlo porque todo el mundo entendía las reglas del juego.
Tú aportabas fidelidad, compromiso y permanencia.
La empresa, a cambio, ofrecía estabilidad, una carrera relativamente previsible y la sensación de que, salvo una catástrofe, allí tendrías trabajo durante muchos años.
Era un intercambio lógico. Las compañías invertían en formar a personas que probablemente permanecerían décadas con ellas. Los empleados renunciaban a otras oportunidades porque valoraban más la seguridad que ofrecía quedarse.
💥 El problema es que ese pacto se lleva años roto. No ocurrió de un día para otro. Fueron muchas transformaciones pequeñas acumuladas: globalización, digitalización, automatización, presión de los mercados financieros y, ahora, inteligencia artificial.
👉 Las empresas necesitan adaptarse mucho más deprisa que hace treinta años. Eso significa reorganizaciones, cambios estratégicos, adquisiciones y despidos incluso cuando el negocio sigue siendo rentable.
🤔 Lo curioso es que solo ha desaparecido una parte del acuerdo. La empresa ya no puede garantizar estabilidad durante décadas, pero sigue esperando implicación, ilusión, compromiso y que sientas los objetivos como propios.
👉 Y no tiene nada de malo pedir compromiso. El problema aparece cuando el empleado sigue comportándose como si la otra mitad del contrato continuara existiendo. Ahí nacen muchas decepciones.
Por eso cada vez tiene menos sentido pensar en tu carrera como una línea continua dentro de una sola empresa. Lo normal ya no será pasar treinta años en el mismo sitio.
👉 Recuerda que solo hay dos tipos de personas: las que ya han sido despedidas y las que algún día lo serán.
🚵🏻 Las carreras serán una sucesión de etapas. Entre tres años y 10 años. Algunas durarán más y otras menos, pero lo excepcional será permanecer toda una vida profesional en la misma organización.
🤔 Eso cambia completamente la pregunta que deberías hacerte. Ya no es únicamente: “¿Cómo progreso aquí?”. Deberías pensar “¿Qué estoy aprendiendo aquí que me pueda servir cuando me marche?”.
🎒 No todas las habilidades viajan contigo. Conocer procesos internos, herramientas propias, personas influyentes o cómo funciona un comité concreto tiene mucho valor… solo mientras sigues allí.
👉 En cambio, existen habilidades que mantienen prácticamente todo su valor independientemente de dónde trabajes. Comunicar, negociar, liderar, resolver problemas complejos o tomar decisiones siguen siendo igual de útiles en cualquier sitio.
💼 Y hay una especialmente poderosa. Saber vender. Y no hablo solo de ser comercial. Hablo de entender cómo convencer, generar confianza, descubrir necesidades y comunicar el valor de una idea, un proyecto o una solución.
Todos vendemos constantemente. Cuando propones una iniciativa a tu jefe. Cuando negocias un aumento de sueldo. Cuando buscas financiación para un proyecto. Incluso cuando haces una entrevista de trabajo.
👉 Quien sabe vender nunca depende exclusivamente de una oportunidad. Tiene más facilidad para crear la siguiente.
🚀 Por eso vender reduce tanto la incertidumbre. No evita que una empresa cierre ni impide un despido. Lo que hace es disminuir tu dependencia de que una única empresa siga necesitando exactamente tu perfil.
Si desaparece tu puesto, puedes encontrar otro antes.
Si quieres cambiar de sector, sabes explicar el valor de tu experiencia.
Si algún día emprendes, ya dominas una de las habilidades más difíciles de construir.
😴 Eso significa dormir con mucha más tranquilidad. No porque el riesgo desaparezca, sino porque sabes que tienes herramientas para responder cuando aparezca.
La semana te cuento de por qué España ha infravalorado históricamente esta habilidad. Y el jueves veremos cómo utilizarla para construir el mejor seguro profesional posible: un buen plan B.
Mientras si te interesa mejorar cómo vender, te dejo mi nuevo curso.
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
⏳🤖 Google retrasa Gemini 3.5 Pro. La compañía acumula varios meses de retraso en el lanzamiento mientras intenta mejorar especialmente su rendimiento programando. 👉 El precio de la acción cae un 4,43%
🔗🧠 El modo IA en las búsquedas empieza a conectarse con el resto de apps. Los usuarios en EE.UU. ya pueden enlazar servicios como Instacart, Canva o YouTube Music para que la IA interactúe directamente con ellos. 👉 El siguiente paso no está en responder preguntas, sino en hacer cosas por ti. Pero eso, abre todo un mundo de nuevos riesgos.
🍎 Apple:
📱✨ Apple prepara una nueva generación de iPad. Según Bloomberg, lanzará un iPad mini con pantalla OLED antes de octubre y renovará el iPad básico y el iPad Air durante 2027. 👉 Apple sigue llevando las pantallas OLED a toda su gama para reforzar la diferenciación respecto a la competencia.
🤳 Meta (Facebook):
🏗️💻 Podría alquilar capacidad de computación a Anthropic. Ambas compañías negocian un acuerdo que podría alcanzar los 10.000M$ en dos años para utilizar la infraestructura de centros de datos de Meta. 👉 Dicho de otra manera: Meta busca su primer gran cliente para su negocio de computación en la nube; empieza por lo más sencillo, alquilar capacidad de cálculo; el siguiente paso será construir servicios para competir con AWS.
🛡️👨👩👧 Meta avisará a los padres si un adolescente habla con Meta AI sobre suicidio o autolesiones y contactará con los servicios de emergencia cuando detecte un riesgo elevado. 👉 Esto es un cambio con respecto a su posición. Veremos si mantiene el mismo ángulo en otras situaciones.
2. El resto de la industria:
🚗🍔 Uber compra Delivery Hero. Pagará alrededor de 14.800M$ por la compañía alemana de reparto y adquirirá también la participación del 16,8% de Prosus.
👉 Uber gana escala de golpe y acelera una consolidación que parecía inevitable. Después verás la subida de precios para asegurar márgenes positivos.
👉📢 Está comprando publicidad además de reparto. Uno de los mayores atractivos de Delivery Hero es su negocio publicitario, que ya representa cerca del 3% del volumen de ventas, por encima del de Uber. Recuerda que la publicidad tiene unos márgenes estratosféricos.
🤖🏃 Hyundai toma el control total de Boston Dynamics. Comprará el 10% que aún conservaba SoftBank y pasará a ser el único propietario de la empresa de robótica.
👉 Hyundai planea comenzar a desplegar Atlas, el robot humanoide de Boston Dynamics, en una planta de fabricación en Georgia a partir de 2028. Y mete un nuevo vector de presión en la negociación (y huelgas) con los sindicatos de trabajadores.
💳🤝 PayPal considera insuficiente la oferta de Stripe. El consejo cree que la propuesta de 53.000M$ infravalora la empresa y además presenta riesgos regulatorios y de financiación.
👉 En este tipo de operaciones la respuesta del consejo al comprador suele ser la misma: i) tienes que subir el precio y ii) compensarme si la compra fracasa.
🔐🤖 1Password lleva las contraseñas a Claude. La integración permite que el agente de Anthropic inicie sesión en páginas web sin ver nunca la contraseña ni el código de doble autenticación.
👉 Si la IA tiene que hacer cosas por ti, tiene que poder acceder a los servicios. Google lo tiene resuelto con su servicio de autenticación por mail (va más avanzado, mira la segunda noticia de las breves), pero OpenAI y Anthropic tienen que solucionarlo.
🏛️ Política y negocio digital
👉 EE.UU. y China cada uno intentando moldear el acceso a la IA del resto de países con dos enfoques distintos:
🌏🤖 China quiere liderar la IA abierta. Xi Jinping defendió el código abierto y prometió ayudar a los países en desarrollo a construir capacidades propias de inteligencia artificial.
🏛️⚖️ EE.UU. estudia un regulador específico para la IA. La Administración Trump analiza crear un organismo independiente que supervise la seguridad de los modelos y que reportaría a la SEC. En paralelo, Demis Hassabis defenderá (🔐) en Washington un organismo de estándares para la IA de frontera.
📱🔓 La UE obliga a Google a abrir Android a la IA rival. Bruselas ordena que asistentes y buscadores competidores tengan un acceso comparable a Android y a parte de los datos de Google Search bajo la DMA. 👉 Europa quiere evitar que Google utilice Android para bloquear a los nuevos asistentes de IA, de la misma manera que Meta cerraba la puerta a otros asistentes en Whatsapp.
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Fecha importantes
¿Cuándo se puede comprar? Se puede comprar desde el lunes 20 de julio hasta el viernes 31 de julio a las 23.59
OJO El temario lleva un bonus potentísimo si lo compras antes del viernes 24 de julio a las 23.59: cómo utilizo yo lo que te cuento en el curso, no solo para venderlo, si no también para vender MultiVersial Academy, o cómo lo utilizo en el producto molón.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
🦠🤖 Google lleva la IA a la prevención de pandemias. DeepMind e Isomorphic Labs lanzan un programa de bioresiliencia que utilizará modelos de IA para vigilar nuevos patógenos, acelerar el diseño de vacunas y mejorar la respuesta ante futuros brotes.
🛡️⚠️ Los directivos de IA refuerzan su seguridad personal. El aumento de la oposición a la inteligencia artificial está disparando las amenazas contra ejecutivos y centros de datos. Según Liferaft, las amenazas digitales crecieron siete veces entre finales de febrero y mayo.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
El viernes en Zona Mixta: La mejor operación de la historia de la televisión deportiva. Cómo una serie de carambolas llevaron a Fox a un beneficio de miles de millones con los derechos del Mundial 2026
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Andy Burnham, elegido el viernes nuevo líder del Partido Laborista para suceder a Starmer, será hoy Primer Ministro de Reino Unido; el incendio de Orés y del Mierla ya son los dos peores del año y suman 30.000 hectáreas calcinadas; la guerra en Irán escala, y dos militares estadounidenses mueren en un ataque contra una base en Jordania; muere una mujer a la que quemaron dos sicarios por orden de su marido;
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