La estrategia de captación de Amazon con la IA reciclada de la nube
La estrategia de captación de Amazon con la IA reciclada de la nube
Microsoft lanza su Copilot Pro por 20 dólares al mes por usuario
La estrategia de captación de Amazon con la IA reciclada de la nube
Contexto: Hace 20 años nadie utilizaba la nube. En el lanzamiento de AWS (la nube de Amazon), la empresa convencía a las startups más prometedoras para ser los primeros usuarios de la nube con los siguientes argumentos:
No tires el dinero: No inviertas (Capex) un pastizal en comprar ordenadores (servidores), paga (Opex) solo por lo que uses.
Que no te hackeen: Seguridad top.
Si en casa se te cae el wifi, imagínate en un centro de datos: Olvídate de operar y mantener la infraestructura, etc…
La estrategia era: Primero conseguimos startups que se convertirán en líderes de mercado, luego vendrán las empresas tradicionales.
Ahora ha rescatado esa estrategia con la IA: El verano pasado creó su primer programa de aceleración de startups de IA generativa. Sus argumentos:
Puedes probar y desarrollar gratis en AWS: Han repartido más de 6.000M$ entre 280.000 startups en los últimos 10 años en créditos para usar AWS. Van a hacer lo mismo para la IA generativa.
Te ayudamos a crecer: "Sabemos como pasar de decenas de clientes a decenas de miles de clientes”.
Nube + IA para lo que necesites: Te ofrecemos la capacidad de computación y los datos (la nube de toda la vida), y además por un lado tenemos chips dedicados y por el otro modelos pre-entrenados de IA para completar tu producto o para hacer pruebas rápidas.
Esto no va de conseguir detectar e invertir en el siguiente unicornio, como haría Y Combinator.
Entonces, ¿qué quiere conseguir Amazon?
Startups que construyan aplicaciones (capa 3) encima de su infraestructura (capa 1) y apoyándose en sus modelos de IA cuando los necesiten (capa 2). El detalle de las capas de la IA aquí.
El desarrollo de la IA no es solo la última aplicación molona, el negocio está en quien consigue usar al máximo las capas 1 y 2. Eso se consigue mediante aplicaciones de capa 3 propias y de otras empresas, no solo que “amorticen“ la inversión de la capa 1, sino que entrenan y por tanto mejoran la capa 2.
Para tirar del hilo: Te recomiendo este vídeo de Bezos en 2008 explicando AWS entre otras cosas a startups.
Gigantes digitales (GAFAM)
🍎 Apple:
El lío de patentes entre Apple y Masimo: La oficina de aduanas de los EE.UU. “se quita de en medio”. La estrategia de Apple era quitar el pulsioxímetro (para medir la saturación de oxígeno en sangre), pero dependen de lo que diga la Corte Suprema a su apelación de un año de gracia:
Si acepta la apelación: Puede seguir vendiendo el reloj y tiene un año para modificar el diseño.
Si rechaza la apelación: Podría seguir vendiendo el reloj mientras elimine la funcionalidad de pulsioxímetro.
Va a dividir en dos su App Store en la Unión Europea para permitir las descargas de aplicaciones que no hayan sido “aprobadas“ por Apple.
🗂 Microsoft:
Ha lanzado su Copilot Pro por 20 dólares al mes por usuario, ofreciendo acceso a los últimos modelos y funcionalidades, como la integración en los productos de Office. Ahora tienes que elegir entre pagar por ChatGPT+ o Copilot Pro.
El resto de la industria:
🗳️ OpenAI hace públicos sus planes para las elecciones del 2024: Quieren evitar los problemas de las elecciones de 2016 pero con la tecnología de la IA actual (para hacer fotos/ vídeos con discursos inventados).
🚙 Uber va a cerrar su servicio de reparto de bebidas alcohólicas Drizly. Lo compraron por 1.100M$ pero no lo llegaron a integrar nunca en su negocio de Uber Eats.
🚜 John Deere va a utilizar el servicio de conectividad de Starlink, los satélites que pone SpaceX en órbita, para que los tractores y el resto de maquinaria tenga internet en zonas rurales o remotas.
🤖 Elon Musk quiere el 25% de los derechos de voto de Tesla. Los robots de Tesla, no construyen coches, pero ya saben doblar ropa.
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Lecturas Interesantes 📚:
Los videojuegos han sido subestimados desde su nacimiento como negocio y como forma de contar historias. ¿Y cómo tecnología? Te traigo un artículo es un recorrido por su historia y muestra cómo sus innovaciones han modelado la tecnología actual. Solo pensar que las tarjetas gráficas de los videojuegos son la base computacional de la IA de hoy en día…
¿Qué pasa cuando un equipo de ventas esta muy motivado? Mejor dicho, demasiado motivado… Un artículo necesario cuando te toca trabajar con equipos de ventas, ya sea liderando o como compañero (o si estás dentro)
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Tomar buenas decisiones es caro...
… Pero decidir mal te cuesta una fortuna
Hoy en mi columna de las 7:45am en Linkedin:
¿Jugar para ganar o jugar para jugar?