Innovación: La idea no importa...
Innovación: La idea no importa...
Google: Siguen las decepciones en la fábrica de sueños, los moonshots
Innovación: La idea no importa…
La idea, la visión de lo que está por venir, siempre está clara:
Ejemplo histórico: Palm, General magic, Newton, etc.. eran todas la misma idea del iPhone, un ordenador de bolsillo.
Ejemplo personal: En 2018, presenté un proyecto de innovación dentro de Telefónica para ver partidos de fútbol o pelis en entorno 3D simulando que tuvieras a tus amigos a tu lado. Similar a algunos de los casos de uso de las Vision Pro de Apple.
Ejemplo actual: Coches totalmente autónomos, donde ahora compiten muchas marcas y varias tecnologías (sensores lidar vs cámaras).
Innovación: La idea no importa…, importa cuándo y cómo la ejecutas.
La clave está en saber acertar en el momento apropiado. “Estirar” la tecnología actual para construir lo que imaginas con una experiencia de uso para cualquier persona.
Saber si es el momento justo es mucho más importante que la idea.
Ser capaz de llevarla a cabo es mucho más importante que la idea.
Por cierto, mañana sigo y te cuento 4 tipos de innovadores en base a la experiencia de uso y cuándo llegan al mercado.
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
Siguen las decepciones en la fábrica de sueños, los moonshots. Los ejecutivos han dicho que en 2024 ninguno de los proyectos se convertirán en unidades de negocio dentro de sus “otras apuestas“ (así es como lo reportan en los resultados trimestrales).
🍎 Apple:
Sigue vendiendo gafas en pre-venta. Ya son 200K. Por cierto, aquí tienes como será la videoconferencia con Zoom. No te preocupes, nada de avatares tipo Meta o los de Microsoft de ayer.
🗂 Microsoft:
Añade medidas de seguridad a su herramienta de IA para crear imágenes. Quiere evitar lo que ha pasado con Taylor Swift (se ha inundado la red con imágenes suyas desnudas irreales).
Sarah Bond, responsable de Xbox, se une a las críticas de Spotify sobre Apple: “Creemos que las conversaciones constructivas impulsan el cambio y el progreso hacia plataformas abiertas y una mayor competencia. La nueva política de Apple es un paso en la dirección equivocada. Esperemos que escuchen los comentarios sobre su plan propuesto y trabajen para lograr un futuro más inclusivo para todos“. Igualito que el Microsoft de los 90.
☁️+ 🛍Amazon
Abandona la compra de Roomba (iRobot) debido a la presión de la Unión Europea. Consecuencias: Le toca pagar 94M$. iRobot ha tenido unas pérdidas acumuladas de 500M$ desde 2021, así que el CEO anuncia despidos (350 personas - 31%) y la acción cae el 10%.
Prime Video: Va a emitir entre 2 y 3,5 minutos de anuncios por cada hora. Los servicios de streaming están buscando los límites: Subidas de precio, añadir anuncios, etc. Si a eso le sumas que cada vez hay más servicios… la implosión está cerca.
El resto de la industria:
🏭 Nvidia: Los GAFAM están balanceando el diseño y desarrollo de sus propios chips de IA con su relación con Nvidia. Por ahora, solo han podido reemplazar el 30% de los chips que utilizan. Siempre me queda la duda si:
a) Es una estrategia para evitar la dependencia de un solo proveedor aunque la calidad sea peor, o
b) Realmente piensan que sus chips pueden ser mejores y más especializados en sus casos de uso.
🧠 Elon Musk ha anunciado que Neuralink implantó su dispositivo a un humano el pasado 28 de enero. Recuerda que la estrategia es trabajar primero con pacientes con parálisis severa, para luego ganarse la confianza de la sociedad y ofrecerlo al resto de personas.
📃 OpenAI: El regulador italiano le da 30 días para responder preguntas sobre cómo está acatando la legislación europea en materia de privacidad.
📱 Los de Arc, han sacado una app móvil que combinando búsquedas y navegador te crea una página para cada resultado. Le he dedicado poco tiempo a este nuevo navegador y no le he pillado el truco… ¿tú?
🛍️ TikTok prueba una nueva funcionalidad para que puedas comprar lo que aparece en cada vídeo (🔐) detectándolo automáticamente.
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Lecturas Interesantes 📚:
Una vez dije que el WhatsApp sería el último reducto de red social, para enterarte que hacen tus amigos. En esa línea el artículo del New York Times sobre los chats de grupo (personales y profesionales) y como son ideales para muchos de los casos de uso que antes se daban en las redes sociales.
Steven Sinofsky reflexiona sobre el 40 cumpleaños del Mac. “Construir una herramienta en la que la gente pueda confiar significa construir una herramienta en la que confíen más que en ellos mismos.“
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¿Te toca teletrabajar y no tienes dónde?
Te conectas desde la cocina al Teams porque donde te gustaría hacerlo no tiene una mesa de trabajo.
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A partir del sábado, dejo de vender la versión premium con el soporte para recoger dudas o corregir ejercicios y el histórico.
Se que mola mucho, pero no llego a todo. Si eres uno de los suscriptores que estás dentro, a ti no hay cambios.
Recuerda, viernes último día. Solo se podrá contratar el producto básico.
Claro que dejará de llamarse así, porque será el único que haya ;)
Hoy publico la resolución de Linkedin:
¿Estás montando marketplaces?
¿Tu proyecto debe aprovechar los productos del resto de la empresa?
¿Necesitas meter la IA en tu producto?
Puedes aprender de Linkedin, o perder el tiempo en Linkedin.
Tu decides.
Tomar buenas decisiones es caro...
… Pero decidir mal te cuesta una fortuna
Hoy en mi columna de las 7:45am en Linkedin:
Matt Damon nos explica los peligros de perseguir la imagen del éxito y en cambio no llegues a realizarte
Qué gran verdad. Si en algo estábamos obsesionados (en el buen sentido) en Tuenti era en la ejecución. Si te quedas en la PPT o en un documento de especificaciones pero no haces (bien), no impactas.