Hay 131 Boletos para el concurso del viernes: Trae 3 personas y gana un boleto para el sorteo de un MacBook Air M2. Aun estás a tiempo y no creo que lleguemos a los 200 boletos así que tienes muuuchas posibilidades para llevártelo ;) Aprovéchate.
En los productos digitales, no existe: “Bueno, bonito y barato“
Recuerdo una de las lecciones que me dio mi primer director:
Al construir productos digitales existen 3 variables de las que solo puedes elegir 2
Calidad: La robustez del producto (sin errores), Fácil de usar (sin fricción), hace lo que se espera (sin complicaciones)
Tiempo: Cuanto tardas en desarrollar la tecnología.
Inversión / Precio: Cuanto te cuesta construir el producto internamente (inversión) o externamente (precio por subcontratación).
Léelo otra vez y ten claras tus prioridades en cada momento.
Diferentes situaciones en las que se prioriza diferente:
Si estás empezando un proyecto, te toca enamorarte del problema y probar muchas potenciales soluciones. Toca priorizar precio y tiempo.
Si tienes clara la solución pero el mercado va lento, entonces te toca priorizar calidad e inversión.
Si tienes clara la solución y el mercado se mueve muy rápido, te toca priorizar calidad y tiempo.
Diferentes escenarios de startups en las que se prioriza diferente:
Si tienes un proyecto personal, puedes priorizar que sea bueno y barato, pero seguramente, no será rápido.
Si te dedicas 100% a un proyecto con socios sin financiación, entonces estás priorizando hacerlo rápido, y barato. Pero seguramente no tienes a los mejores en cada puesto y no será por tanto la mejor calidad.
Si estás en una multinacional (o una startup invertida) arrancando una nueva división, puedes buscar a los mejores para hacerlo rápido, pero entonces necesitas inversión.
Gigantes digitales (GAFAM)
🍎 Apple:
Se crea la unidad “Vision Product group“ totalmente vertical para poder empujar las gafas desde la parte de tecnología, negocio y comunidad de desarrolladores (aplicaciones de terceros) desde una misma división.
Rusia prohibe oficialmente a los funcionarios trabajar con dispositivos Apple. Los servicios secretos rusos habían alertado de que Apple habría ayudado a los servicios de inteligencia americanos a “espiar” a diplomáticos rusos.
Siguen las actualizaciones de la beta de MacOS Sonoma.
🗂 Microsoft:
¿Era esto lo que buscaba Sony o que no se diera la compra? Sony y Microsoft firman un acuerdo de 10 años para que el juego insignia de Activision (CallOfDuty) se pueda jugar en Playstation. La oferta inicial era hasta el 2027.
Mientras el regulador británico extiende la fecha límite para la decisión sobre la compra de Activision hasta el 29 de agosto.
🤳 Facebook
Ha implementado sistemas para que los europeos no consigan usar Threads (con VPNs) antes de que se lance oficialmente en Europa.
El resto de la industria:
Elon Musk dice que Twitter no ha conseguido llegar a la “rentabilidad prometida” porque los ingresos de publicidad han caído un 50%. ¿Se podrían haber hecho los recortes y la reorganización de otra manera?
¿El debate de si son empleados o subcontratados? Alibaba ofrece a sus 3 millones de repartidores de comida en el servicio Ele.me beneficios sociales después de que el competidor JD.com lo hiciera en marzo de este año.
Telly, la empresa que regala televisores a cambio de ponerte anuncios, ha empezado a enviar las pantallas. El plan es enviar 500.000 pantallas este año y luego llegar a “millones“ en 2024. Los usuarios, para poder segmentar las campañas de publicidad, deben declarar su información demográfica, hábitos de consumo, etc... Es una TV normal a la que le unes otra pantalla horizontal donde te salen todo el rato anuncios.
Las principales empresas tecnológicas de Taiwan, entre ellas TSMC y Foxconn, han caído en ventas un 19,8%. La mayor caída desde 2013. Estas empresas están muy ligadas al consumo de dispositivos electrónicos ya sea fabricando chips, o ensamblando iPhones.
“Y otro más” (ponle voz de camarero de la calle Laurel de Logroño). El regulador anti-monopolio del Reino Unido abre una investigación a Adobe por la compra de Figma.
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Pero no cualquier persona: Ejecutivos de IBEX, emprendedores en startups, líderes de medios de comunicación, alumnos & profesores de escuelas de negocio y profesionales con la ambición de progresar.
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Lecturas Interesantes 📚:
Los mejores directivos deben ser capaces de: 1) Mejorar los procesos / operaciones del negocio, 2) Posicionar los productos en el mercado distinguiéndose de los competidores y 3) saber gestionar los recursos financieros (la pasta). Nadie mejor que Michael Dell para hablarte del último punto.
¿Cómo conseguir que los desarrolladores (o cualquiera) sean productivos? Te dejo un artículo que explica como tener las herramientas adecuadas, mantener a raya la burocracia y adquirir el conocimiento necesario son las bases, pero en mi opinión alineadas con el artículo: “Construir“ el producto correcto es fundamental. Correcto no es infalible, sino que todo el equipo apueste por él.
La estimación de cuanto ha ingresado TikTok por ventas dentro de su app. Lo tienes en la versión de este sábado pasado de MultiVersial Research. Producto premium enfocado en 10 verticales para profesionales.
Producto Molón ⭐ :
Hasta hace un mes mi teléfono era el iPhone 8, durante un mes estuve con el iPhone 6C.
Hoy te dejo el móvil que estoy probando que me parece espectacular y está con 120€ de descuento.
Lo tienes aquí (y los productos del resto de días también)
¿Sabías qué..?
existe un reactor nuclear sujetado con una cinta… obviamente una cinta muy especial, pero una cinta.
Grandes lecciones de gestión de producto digital!!