En busca del rol perdido
¿Sabes que puedes prosperar profesionalmente asumiendo roles que nadie tiene en cuenta?
(Hoy llega con un poco de retraso que me he equivocado programando)
En busca del rol perdido
🪖 Hace unas semanas participé en un juego de rol en un hotel durante un fin de semana ambientado en la II Guerra mundial. Dos equipos de 7 personas competían uno contra el otro
Lo primero que hizo cada equipo fue elegir capitán. Se presentaron varios voluntarios. En esa situación siempre se percibe algo de ego en el aire.
☝🏻 Hace tiempo hubiera sido de los que levantaba la mano, pero no lo hice.
🫡 Una vez se decidió el capitán, se jugaba como equipo “todos a una”. Yo me “especialicé” en espiar al otro equipo. Grabé conversaciones del juego a escondidas. Extraje información. Me autodenominé, sin que nadie me lo pidiera, la célula de inteligencia.
No sirvió de mucho, perdimos. Pero creo que mi rol enriqueció el juego.
🛤️ El carril en el que todo el mundo quiere competir. En casi cualquier empresa existe un escalafón tácito que todo el mundo conoce. Junior, Senior, Manager, Director, VP.
👍 Esto tiene una ventaja: el siguiente paso en tu carrera siempre es visible. Puedes entenderlo como un KPI personal, para evaluar tu progreso.
👎 Pero también hay un problema grave: que todo el mundo compite en el mismo carril.
🤷🏻 Cuando todos quieren lo mismo, el diferencial desaparece. Te conviertes en un candidato más para un puesto que también quieren otros veinte.
☝🏻 Hoy no vengo a cambiar el sistema, pero sí quiero darte un consejo diferente, por si te ayuda.
🤐 Pocos se preguntan esto. Te podría decir que en el hotel, mientras los demás discutían quién sería capitán, a mí se me ocurrió hacerme una pregunta distinta:
¿Qué rol necesita este equipo que nadie está ocupando?
🙃 A ver, en realidad no soy taaaan listo. La realidad es que, cómo me estaba aburriendo, me puse a pensarcomo me podía divertir jugando.
👌🏼 Así llegué me inventé un puesto donde desempeñé un rol único: yo elegí en qué quería invertir mi tiempo. Lo mismo puedes hacer en la empresa, muchos roles están por inventar, y esperan a que alguien los asuma sin que nadie te lo pida.
💡 ¿Cómo se hace en el trabajo? Te doy unos ejemplos sencillos pero válidos cualquier equipo e industria.
Puedes preparar los antiguos “press clipping” con los resúmenes de las noticias de tu sector.
Puedes analizar cada dos semanas un competidor en detalle y compartirlo a todo el equipo, puedes aprender una tecnología nueva y prototipar un caso de uso antiguo en esa tecnología.
Parecen poca cosa, pero seguro que funcionan mejor que mi autodenominado puesto de jefe de inteligencia 😅.
Se necesitan ganas, proactividad y dar un paso más allá de lo que te piden. Si terminas antes tu tarea (de esto hablaré la semana que viene), dedica el tiempo a ese nuevo rol adicional a las tareas que te apetece hacer.
Te convertirás en “la persona que hace equis “, y ese será tu sello distintivo.
✅ Criterio y experiencia como sello. Un título se puede copiar. Un rol diferenciado, no. Eso no se consigue compitiendo por el escalafón. Se consigue acumulando criterio, experiencia y contexto en una dirección que otros no están mirando.
Y una vez que lo tienes, el mercado interno de tu empresa funciona distinto para ti.
💰 El paréntesis para los que van a lo práctico. Si lo que te mueve es el dinero o la seguridad, este camino también es el correcto. Probablemente más que el “carril único”.
Un rol diferenciado y único dentro de una organización tiene dos propiedades muy concretas: es más difícil de prescindir de él en una reestructuración, y es más fácil de monetizar cuando negocias porque no hay benchmark directo. El título tiene un precio de mercado conocido pero, el rol irremplazable, no.
📝 No se puede siempre, ni en todas las situaciones, pero no lo pierdas de vista en tu carrera profesional.
☝🏻 Lo que me llevé del hotel. Se trata de elegir en qué quieres ser el mejor dentro de tu empresa. Y si quieres ser el mejor en aquello en lo que todo el mundo quiere ser el mejor, perfecto, pero lo tienes mucho más difícil.
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
🔍 Google / Gemini Nano | Chrome instala sin que te enteres un modelo de IA de unos 4 GB en los equipos de escritorio sin avisar a los usuarios. Google dice que está disponible desde 2024 y que puede eliminarse desde los ajustes.
👉 ¿Qué hay detrás? i) podrá generar imágenes aun cuando no tienes internet, ii) experiencia de uso más fluida; pero sobre todo iii) Google puede usar tu ordenador en vez de gastar computo en los centros de datos. Algunos pensarán que incluso para crear imágenes de otros usuarios, como si fuera esto el proyecto SETI o Napster.
⚰️ Google / Project Mariner | Google cierra Project Mariner, el agente de IA que navegaba por Chrome y ejecutaba tareas en nombre del usuario, apenas unas semanas después de haberlo presentado en I/O 2025.
👉 Poco ha durado incluso para Google, que te enseña el camino al cementerio muy rápido.
👁️ Google / AI Mode | Google incorpora en las respuestas de la IA en su buscador resultado de fuentes como redes sociales y Reddit, etiquetándolas como “Consejos de expertos”.
👉 Pensaba que iba a ser una pesadilla en Discover, y, no es ideal, pero como el resto de noticias siempre buscan el click, me está resultado más útil.
🍎 Apple:
⚖️ Siri | Apple pagará 250 millones de dólares para resolver una demanda colectiva por publicidad engañosa relacionada con el lanzamiento de la Siri “personalizada” en 2024.
👉 El producto prometió más de lo que podía dar. Ya les gustaría que el desarrollo de Siri hubiera sido diferente.
🔬 I+D | El gasto en I+D de Apple alcanzó el 10,3% de los ingresos en el segundo trimestre, frente al 7,6% del trimestre anterior. Los ingresos crecieron un 17% interanual, pero el gasto en I+D lo hizo un 34%
👉 Los recursos han aumentado y esto se notará en los productos de, al menos, dentro de un año.
🗂 Microsoft:
🔀 Teams | Ryan Roslansky, consejero delegado de LinkedIn, asumirá la dirección del nuevo grupo Work Experiences de Microsoft, que incluye Teams, tras la jubilación del veterano Rajesh Jha, con 35 años en la empresa.
👉 Acuérdate de esto dentro de 6 meses cuando empieces a ver cambios que te sorprendan en Teams.
❌ Xbox / Copilot | Xbox abandona Copilot en móvil y detiene su desarrollo en consola.
👉 Nadie duda del impacto de IA en la industria del videojuego. Ahora bien la IA integrada a la fuerza en los videojuegos no tenía sentido.
🤳 Meta (Facebook):
📚 Derechos de autor | Hachette, Macmillan, McGraw Hill, Elsevier y Cengage, junto al escritor Scott Turow, presentan una demanda colectiva por derechos de autor contra Meta y Mark Zuckerberg por el uso de sus obras para entrenar modelos de IA.
👉 Recuerda que se descargaron miles de libros de manera pirata para entrenar sus modelos.
🏛️ Juicio por la adicción | Meta pide a un juez que anule el veredicto del jurado en el juicio de Los Ángeles sobre adicción a las redes sociales, o que ordene un nuevo juicio, amparándose en la Sección 230.
👉 Lo que siempre te digo. Meta según la Sección 230 no es responsable de lo que los usuarios opinan siempre que su algoritmo sea neutral, sin impulsar u ocultar contenidos.
2. El resto de la industria:
⚡ Anthropic / SpaceX | Anthropic firma un acuerdo con SpaceX para acceder a toda la capacidad de cómputo de Colossus 1, más de 300 MW disponibles en menos de un mes.
🏭 SpaceX / Chips | SpaceX propone construir una megafábrica de chips en el condado de Grimes, Texas, con una inversión inicial de 55.000 millones de dólares y un coste total estimado de hasta 119.000 millones.
👉 Tengo tantas ganas de meterle el diente a la documentación de SpaceX sobre la salida a bolsa…
💰 Samsung | Alcanza una valoración de 1 billón de dólares, después de que su acción se multiplicara por cuatro en el último año impulsada por la ola de IA. 👉 Es la segunda empresa asiática en lograrlo tras TSMC.
💕 El juicio Elon Musk vs Sam Altman: salsa Rosa
👩⚖️ Zilis | Shivon Zilis declara que su relación con Musk no influyó en sus funciones como miembro del consejo de OpenAI, y que abandonó la organización en 2023, cuando Musk fundó xAI.
👉 ¿Casualidad o causalidad?
💣 Murati | Y mientras Mira Murati declara que Sam Altman le mintió sobre los estándares de seguridad de un nuevo modelo de OpenAI y que dificultó deliberadamente su trabajo.
🏛️ Política y negocio digital
🇨🇳 DeepSeek | Negocia una ronda de financiación de entre 3.000 y 4.000 millones de dólares liderada por el fondo nacional de IA de China, con una valoración de hasta 50.000 millones.
👉 El apoyo nacional puede ser inversión, puede ser exención de impuestos, pueden ser aranceles
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3. Lecturas Interesantes 📚:
📉 IA y empleo | Expertos laborales y economistas advierten de que las prestaciones por desempleo en EE.UU. no están diseñadas para absorber el impacto de la destrucción de empleo por IA, y el Congreso republicano no parece tener prisa en prepararse.
📵 Móviles en clase | Los colegios de EE.UU. con prohibición estricta del móvil en el aula no registran mejoras significativas en los resultados académicos, pero sí mayor bienestar entre los estudiantes. 👉 El problema no es el móvil es el feed infinito de las aplicaciones; el problema no es la comunicación digital, es que te puedan hacer bulling en público o en grupo. Pongamos criterio y rasquemos detrás de lo que leemos.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Ayer en Zona Mixta: Roland Garros engorda la caja, los tenistas se quedan con las migajas. El rácano modelo de premios de los Grand Slams se repite tanto que hasta rima
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: el operativo para el buque del hantavirus se concreta: no atracara, solo fondeará, y los tripulantes serán evacuados; hay optimismo con el memorando de entendimiento entre Irán y EE.UU. para comenzar a llegar a un acuerdo; el PP se hace con la alcaldía de Lugo gracias al apoyo de una tránsfuga del PSOE en una moción de censura.
5. Producto Molón ⭐ :
¿Te pasa que en sitios tienes muy poco espacio con el enchufe por un mueble el sofá o similares?
Aquí (y los productos del resto de días también)
6. MultiVersial Academy 🎓
[Inscripciones cerradas los próximos meses]
El caso de esta semana no solo analiza la empresa desde el punto de vista de negocio, también analizamos los componentes que se mezclan para generar frustración en el usuario.
Todos deberíamos tener en cuenta por un lado el negocio y por otro la experiencia de usuario. Van de la mano, y no lo hacemos casi nunca.
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quién le puedes re-enviar esta edición de MultiVersial? A aquella persona que se siente atascada en su carrera profesional
www.multiversial.es
Siempre he pensado, por el tipo de empresa en la que trabajo y la poca gratitud que demuestran compañeros y jefatura, que eso del rol perdido me convertía en la imbécil de turno. Gracias por hacerme sentir útil. :)
Pues sin saberlo, parece que estoy "buscando el rol perdido" en mi empresa 😅
Inventando nuevas tareas y asumiendo responsabilidades fuera de mi puesto.