El verdadero desafío: ¿Te atreves a que te digan que NO?
Y además: El avance del nuevo modelo de ChatGPT
El verdadero desafío: ¿Te atreves a que te digan que NO?
🗞️ Me hace gracia cuando se da la conversación de la “zona de confort”. No se habla de un paso previo aún más importante: Atrevernos a recibir “Noes”, es decir, a gestionar el rechazo al intentar algo. No me refiero a aceptar que te salga mal… digo que ni siquiera te dejan intentarlo.
👎 ¿Dónde los vamos a recibir? Ya sea en un proceso de selección para un puesto en otra empresa, una nueva unidad en la misma compañía o un proyecto en el que queremos participar. Conozco tantos perfiles cracks que después de quedarse finalistas en un proceso de selección, no han querido volver a intentarlo, para no tener que pasar por otra decepción.
🚨 Mi experiencia personal: Hace un par de años, preparé una gráfica que mostraba todos los procesos de selección en los que había participado (solo cuento cuando tuve alguna entrevista; no son cvs enviados) y no fui seleccionado.
📈 Toca normalizar el rechazo porque solo tiene que funcionar una vez: El rechazo es parte del proceso. No es una señal de falta de capacidad, no sabes cómo ha sido la toma de decisiones desde el otro lado (demasiado caro, demasiado experiencia). Dicho esto, no es fácil enfrentarte al rechazo sin que nos afecte emocionalmente y esto es clave. Recuerda que el otro día te hablaba de la otra parte de la balanza dentro de: la relación entre ego y estrés.
🧠 Reflexión final: Salir de la zona de confort no solo significa enfrentarse a nuevos desafíos, sino también aprender a sobrellevar el rechazo sin que eso afecte a nuestra percepción de nosotros mismos. Mi objetivo hoy es que identifiques que cuando no lo intentas tú (o alguien cercano) puede ser por evitar el rechazo. Solucionarlo.. es más complicado pero el primer paso sin duda es identificarlo.
Gigantes digitales (GAFAM)
🍎 Apple:
Busca crecimiento en unidades de negocio adicionales estilo los bombazos que supusieron el reloj o el iPad.
Análisis de los nuevos lanzamientos: Mac mini; MacBook Pro 14’’, 16’’; iMac. Yo me he comprado este modelo y va espectacular.
☁️+ 🛍Amazon:
El CEO Andy Jassy niega que la obligación de cinco días en la oficina es para reducir personal. El argumento: es una medida para fortalecer la cultura de colaboración en Amazon. Por detrás hay todo tipo de razones para especular: i) mantener los precios de las oficinas & evitar cerrar los negocios, alrededor de las oficinas, ii) filtrar con la gente que más prioriza el trabajo sobre la conciliación.
El resto de la industria:
🕹️ Nintendo ha vendido 146M de consolas Switch en 7,5 años, con 127M de jugadores anuales, y ventas de Pokémon alcanzando 99M en la plataforma.
🏭 TSMC: EE.UU. le ordena detener envíos de chips avanzados de 7nm o menores a clientes chinos a partir del 11 de noviembre. Ahora se entiende todo lo de ayer mucho mejor ;)
🧠 OpenAI y Orion: La calidad del próximo modelo Orion muestra un avance menor comparado con el salto de GPT-3 a GPT-4, lo que nos lleva a i) la clave ahora es la calidad de los datos, no solo la cantidad. ii) La percepción de los usuarios es que es impresionante, mientras que para los investigadores parece estar perdiendo impulso.
📈Por cierto, ChatGPT encabeza las plataformas de IA generativa con 3.700M de visitas mensuales, superando los 3.450M de usuarios de Google Chrome, con un crecimiento mensual del 17,2% y un aumento interanual del 115,9%.
🔴 Qualcomm ha cancelado la distribución y soporte de su kit de desarrollo para el Snapdragon X Elite y formato MiniPC. Traducción: Rendimiento muy por debajo de lo esperado, sin soporte para IA y se calentaba demasiado.
💬 Un mensaje de Factorial
¿Quieres emprender y hacerlo a lo grande? Jordi Romero, CEO de Factorial, sabe lo que implica convertir una idea en un unicornio. Y no, no hablamos de magia, sino de esas pequeñas decisiones que marcan la diferencia. Junto a sus socios, Bernat y Pau, se lanzó al ruedo en 2016 con una misión clara: transformar los entornos de trabajo con tecnología y ofrecer a las empresas una forma más humana y efectiva de gestionar sus equipos.
Hoy, Factorial ayuda a más de 10.000 empresas, pero el camino ha estado lleno de retos, aprendizajes y un sinfín de historias dignas de contar.
En estas 7 lecciones, Jordi no se guarda nada: desde cómo convertir errores en lecciones de oro hasta la importancia de saber dónde poner el foco (y cuándo moverlo). Porque si algo sabe este emprendedor es que para llegar lejos no basta con dar grandes pasos; a veces, son los detalles los que construyen el éxito. ¿Quién diría que fracasar podría ser tan valioso? Jordi nos recuerda que lo que define a un verdadero emprendedor es su capacidad para levantarse y aprender de cada caída.
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Lecturas Interesantes 📚:
Los botones, ruedas y controles físicos están volviendo en vehículos, electrodomésticos y electrónica personal. Ingenieros y diseñadores sacan partido al tacto para facilitar el uso de dispositivos, permitiendo el manejo sin necesidad de mirarlos. No siempre una pantalla es la mejor opción.
Firefox (Mozilla) cumple 20 años. Te dejo la entrevista a la CEO que busca devolverle su antiguo esplendor.
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