El salario del CEO de Google cuando decide despedir a 12.000 personas
Auto GPT y las 2 filosofías de la Inteligencia Artificial
Auto GPT y las 2 filosofías de la Inteligencia Artificial
Qué debes saber: Hay una aplicación de código abierto que se llama Auto-GPT, que te permite lanzar a la inteligencia artificial una tarea compleja que se subdivide en pequeñas tareas concatenadas. Ejemplo de tareas concatenadas:
Lístame los restaurantes italianos cerca de casa.
Mira su carta para ver si hay alimentos sin gluten.
Busca el primer hueco en mi agenda que encaja con la disponibilidad del restaurante con carta sin gluten mejor valorado.
Haz la reserva añadiendo avisando en la nota que hay un comensal celíaco.
Cada tarea se podría pedir a la IA y, ahora, Auto-GPT concatena el resultado de cada tarea para realizar la siguiente.
Esto nos lleva a las 2 tendencias filosóficas sobre la inteligencia artificial (IA):
La IA hace tu trabajo y te remplaza: Tu trabajo lo puede hacer la IA más rápido y mejor.
La IA es la bicicleta* para la mente, donde el perfil experto, gracias al uso de la IA, es mucho más eficiente y su trabajo es de una calidad mayor.
Mi opinión personal: Se van a dar las 2 situaciones y va a depender de cuan repetitiva son tus tareas en el día a día. Si te enfrentas a retos diferentes cada día o si es el mismo reto día tras día.
*En 1970, se comparó la eficiencia de las especies para moverse. El condor era el más eficiente mientras que el humano salía bastante mal en la foto. Excepto cuando se medía al humano con la bicicleta que superaba todos los animales. Jobs utilizó esta metáfora para explicar la introducción del ordenador.
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
No es lo que dices… es lo que haces: El año pasado Sundar Pichai ganó como salario base 8M$ y 218M$ en opciones sobre acciones, su variable por hacerlo bien y tomar las decisiones correctas (lo de despedir 12.000 personas). Esto lo critico, porque él mismo se hizo responsable de crecer desmesuradamente. Tim Cook se ha hecho un recorte del 40% en su bono.
🍎 Apple:
El dispositivo de realidad virtual tendría una batería externa y cable de carga. Lo que tienen en mente no cabe en unas “gafas”, como sí pasa, por ejemplo, en el reloj. Seguro que en la segunda versión lo solucionan. Igual por esto querían esperar un año más.
La estrategia de Apple en los servicios financieros se basa en primero desplegar su plataforma tecnológica para luego ir arañando cada caso de uso.
El resto de la industria:
💬 Stack Overflow va a cobrar en breve a los productos de inteligencia artificial de las grandes compañías por acceder y aprender de sus preguntas y respuestas sobre código de desarrollo.
🧠¿Que será, será? Arm va a trabajar con socios para fabricar sus propios prototipos de chips. ¿Será Intel, será TSMC? Necesitan enseñar su potencia en móviles y portátiles y sus clientes no le están sacando el partido. ¿Será una simple demo o lo licenciarán?
📺 La gente gasta invierte más tiempo en Netflix que en HBO Max, Disney y Hulu juntos. Y en cambio, yo me he dado de baja.
💻 Red Hat, ahora propiedad de IBM, va a despedir al 4% de la plantilla.
Regulación y legislación:
🇪🇺 La Unión Europea está enfocando el tema TikTok de manera más pragmática que EE.UU.
🇮🇳 Análisis del stack tecnológico de la India… APIs del gobierno sobre las que construir aplicaciones de terceros, como pagos o préstamos.
🏛️ La Casa Blanca se está reuniendo con empresas, expertos e investigadores universitarios para empezar el desarrollo del 6G. La idea es no perder el liderato frente a China.
🇨🇳 Biden quiere firmar una orden ejecutiva para limitar de facto las inversiones en China por parte de negocios estadounidenses. Luego quiere que el G-7 lo apoye.
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Lecturas Interesantes 📚:
¿Vas a dejar la empresa? (por decisión propia o no). Este es tu manual, sobre todo si eres ingeniero con la vista puesta en EE.UU. Lo puedes extrapolar a cualquier país. Por desgracia, es muy necesario en EE.UU.
”Requisito por fallo” y “requisito por valor”: En demasiadas empresas, los héroes son los que trabajan toda la noche para solucionar los problemas, en lugar de los que los previenen. Para evitar este enfoque de trabajo, el sistema de producción de Toyota distingue entre “requisito por fallo” y “requisito por valor”.
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Mañana será tarde
Alibaba: Divide y... ¿vencerás?
Tomar buenas decisiones es caro. Pero decidir mal cuesta una fortuna.
Cada quincena caso nuevo: Caso que dejas pasar, caso que no accedes y aprendizaje que pierdes.
¿Sabías qué..?
Va a ser muy difícil diferenciar voces de doblaje reales y hechas por IA. El rol del doblador en peligro, aquí la IA no va a ser una bicicleta para estas personas.