El momento del relevo: el más difícil para un CEO
Tres maneras en que los líderes de las grandes empresas abandonan el poder.
El momento del relevo: el más difícil para un CEO
🔎Este es un extracto del Multiversial Research de este fin de semana. El análisis completo, disponible para suscriptores, cubre la etapa Cook, sus logros y puntos ciegos, y los retos que Ternus tiene por delante.
📣 Existen tres maneras en que los líderes de las grandes empresas abandonan el poder.
La mayoría se va empujada: por un consejo que pierde la paciencia, por unos resultados que dejan de sostener la narrativa, por un escándalo que acorta los plazos.
Algunos se van en camilla, como Jobs en 2011, con la mano forzada por una enfermedad que ya no podía ignorarse.
Y una minoría reducida se va por propia voluntad, en el momento que ellos eligen, con la empresa en mejor estado que cuando llegaron.
Tim Cook pertenece a esta última categoría, y eso es más raro de lo que parece.
🍏 ¿Qué ha pasado en Apple? La historia de las grandes tecnológicas está poblada de fundadores que se aferran demasiado tiempo, de sucesores que llegan a empresas en declive sin margen para maniobrar, y de transiciones que se gestionan como crisis porque nadie quiso planificarlas a tiempo.
👍 Lo que Apple ha ejecutado en los últimos meses, una sucesión ordenada, sin filtraciones descontroladas, con un candidato maduro dentro de la compañía y una división de roles clara entre el saliente y el entrante, es la excepción, no la norma.
🎭 El contraste con 2011. Para entender la naturaleza de este relevo, hay que compararlo con el anterior. En agosto de 2011, Jobs escribió al consejo: “Siempre he dicho que si llegaba el día en que ya no pudiera cumplir con mis responsabilidades como consejero delegado, sería el primero en comunicároslo. Desgraciadamente, ese día ha llegado.”
😥 Tim Cook heredó una empresa con un potencial de crecimiento extraordinario por delante, pero inmersa en un duelo existencial. El estado emocional de la compañía era un activo que gestionar, no solo las operaciones.
🤝 El anuncio de abril de 2026 no tiene nada de eso. No hay enfermedad, no hay urgencia, no hay mano forzada.
La gama iPhone 17 es posiblemente la mejor de la historia.
El Mac acaba de expandir su mercado con el MacBook Neo. Los Servicios siguen creciendo. Cook tiene 65 años y se va en lo más alto.
📸 La imagen que Apple publicó junto al comunicado, Ternus y Cook caminando juntos en el campus de Cupertino, con la misma ropa, sonriendo, casi un reflejo en el espejo, es la representación visual de una transición diseñada para transmitir continuidad.
Pero la continuidad es solo la mitad del mensaje. La otra mitad es más reveladora.
🩺 Lo que la elección de Ternus diagnostica. Las empresas no cambian de liderazgo únicamente porque el saliente haya terminado su ciclo. Lo hacen porque tienen un autodiagnóstico sobre lo que necesitan a continuación.
La elección de Ternus, un ingeniero mecánico con 25 años en Apple al frente de hardware, no es casual. Es una declaración estratégica sobre qué tipo de problema cree Apple que tiene.
📈 Cook nunca fue un hombre de producto y, a su favor, nunca fingió serlo. Su perfil era el adecuado para la década de 2010: una empresa con dos plataformas maduras que necesitaba escalar operaciones globales, construir márgenes y resistir la complejidad de convertirse en una corporación de cuatro billones. Ese trabajo estaba hecho.
▶️ El problema que Apple enfrenta ahora es de otra naturaleza.
La inteligencia artificial está redefiniendo las interfaces de usuario.
Los modelos de lenguaje compiten con el sistema operativo como capa de relación entre el usuario y sus datos.
Las nuevas categorías de hardware, gafas inteligentes, dispositivos ambientales, robótica doméstica, requieren apuestas con un perfil de riesgo que el Cook de los últimos años evitó sistemáticamente.
📝 Elegir a Ternus es apostar por alguien cuyo historial combina ejecución rigurosa con instinto de producto. ¿Será suficiente?
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
🤝 Confirma una inversión inicial de 10.000M$ en Anthropic a una valoración de 350.000M$, con otros condicionados al cumplimiento de objetivos de rendimiento.
👉 Estarás pensando ¿Pero Google no compite contra Anthropic? O a lo mejor ¿Pero Anthropic no es su cliente en el negocio de Cloud?
👉 No podemos decir que son frenemies (amigos y enemigos a la vez), porque eso se da entre diferentes unidades de negocio. Yo creo que Google está diversificando para que de una manera u otra pueda estar en el caballo ganador al más puro estilo Microsoft en los 80.
🗂 Microsoft:
👴 Lanza su primera prejubilación voluntarias para empleados cuya suma de edad y años en la empresa supere 70 (imagina, tiene 50 años y lleva desde los 25 en Microsoft). Y se suma a una oleada de salidas de directivos y cambios en el sistema de compensación y rendimiento que están tensando la retención de talento.
👉 Ojo: el 7% de la plantilla estadounidense es elegible. Otra manera de reducir plantilla con la excusa o debido a la IA. A una conclusión parecida llegaba hace 3 años cuando me preguntaba qué lleva a una empresa tecnológica a realizar prejubilaciones.
🖱️ Microsoft estuvo valorando comprar. Cursor hace semanas pero no llegó a hacer una oferta. En paralelo, sigue intentando que GitHub Copilot gane tracción.
👉 Dos señales de que no está cómodo en su posición en la industria del desarrolo software para los próximos años.
☁️+ 🛍Amazon:
🏗️ Rebautiza los nombres de sus empleados en Ring y Blink: todos pasan a ser "builders" o "builder leaders".
👉 El razonamiento oficial: «Nos estamos unificando en una sola familia de puestos: Constructor». «Como Constructores, definimos y premiamos el éxito mediante una pregunta: ¿cuál es el alcance y la magnitud del valor que creas para el cliente?». Otra manera de acercarte a medir resultados (outcomes) en vez de entregables (outputs).
👉 Si te quieres adelantar a la tendencia, cambiate el nombre en LinkedIn. Mi predicción es que lo vas a ver por todas partes en un año.
⚙️ Meta y Amazon cierran un acuerdo multianual y multimillonario: Meta alquilará cientos de miles de chips Graviton de Amazon para inferencia de IA.
👉 Es un acuerdo todavía de segunda división. Ninguna de las dos empresas tiene ni los mejores modelos de IA, ni los mejores chips para esos modelos.
🤳 Meta (Facebook):
📸 Instagram lanza Instants en Italia y España, una app independiente para fotos efímeras. 👉 Otro intento de capturar el espacio de Snapchat con una app separada.
2. El resto de la industria:
📈 La valoración de Anthropic ha superado 1 billón de dólares (trillion en inglés) en Forge Global, por encima de los 880.000M$ de OpenAI en la misma plataforma.
👉 Recuerda que esta valoración de mercado de compraventa de acciones de segunda mano (permíteme la licencia) es una aproximación. La valoración real (350.000M$) te la contaba con la inversión de Google. Peeero te permite comparar Anthropic vs OpenAI en cualquier momento, aunque estén buscando inversión.
#SpaceX 🚀 El S-1 de SpaceX revela que la compañía planea fabricar sus propias GPUs, sin cifra de inversión concreta. Su mercado potencial: 28.500M$, de los que 26,5 son del sector IA empresarial.
👉 También avisa de que las investigaciones sobre Grok y el contenido sexual abusivo generado por IA podrían cerrarle el acceso a ciertos mercados.
⚾ Thrive Capital compra parte del equipo de beisbol de los San Francisco Giants a través de un nuevo vehículo inversor centrado en franquicias y activos culturales.
👉 Ojo al argumento: Quieren invertir en lo que “la IA no puede replicar”. En un mundo donde el contenido generado se vuelve infinito y casi gratuito, los activos escasos, en directo y con marca histórica se revalorizan por descarte.
👉 Esta noticia la tengo que publicar tanto aquí como en ZonaMixta (donde analizo el negocio deportivo y los aprendizajes que te puedes llevar a tu equipo de la oficina).
💬 X lanza la aplicación móvil XChat : mensajería con cifrado extremo a extremo y sin publicidad. 👉 Esto se sale de la estrategia de superapp que tantas ganas tenía Elon de construir.
🏛️ Política y negocio digital
🕵️ La Casa Blanca tiene información de que “entidades extranjeras, principalmente de China”, están realizando destilación de tecnología de IA americana a escala industrial.
👉 Chorprecha: como Japón en los 60 en la industria tecnológica (coches y motos incluidos) previo a empezar a innovar y llevarse a todos por delante.
🧾 Trump amenaza con aranceles al Reino Unido si no elimina su tasa digital, que considera discriminatoria hacia empresas estadounidenses.
Recuerda que esta es una de las razones de todos los gigantes digitales para apoyar a Trump. Aquí tienes todas las demás.
🔞 Y otra más: Noruega planea prohibir las redes sociales a menores de 16 años y presentará un proyecto de ley antes de finales de 2026.
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3. Lecturas Interesantes 📚:
🤖 IA y brecha laboral. Una encuesta a 4.000 trabajadores en EEUU y Reino Unido revela que son los empleados con mayor experiencia y salarios más altos quienes adoptan la IA más rápido.
🔐 La criptografía en la mira del quantum. Dos papers independientes coinciden en que romper la encriptación de curva elíptica requiere muchos menos recursos cuánticos de lo que se creía. El avance lo impulsan nuevas arquitecturas tolerantes a errores y algoritmos más eficientes. Ninguno ha pasado aún revisión por pares, pero la convergencia de dos equipos ya es una señal en sí misma.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
El viernes en Zona Mixta: Entradas gratis para ganar más: el experimento de Fortuna Düsseldorf. El Freemium funciona, aunque no para todos los clubes
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Donald Trump es evacuado de una cena tras la irrupción de un hombre armado que intercambia disparos con el servicio de seguridad; la Casa Blanca ordena cancelar el viaje a Islamabad, para, pocas horas después, asegurar que ha recibido una oferta de negociación de Teherán; comienza una semana tensa en lo judicial, con testimonios de Ábalos en el caso Mascarillas y de Soraya Sáenz de Santamaría, Javiel Arenas y Willy Bárcenas en el caso Kitchen.
5. Producto Molón ⭐ :
Acaba de salir la segunda peli de Mario. He aprovechado para ir con mis hijas.
Me gustó más la primera pero hay una “consecuencia” que me ha gustado mucho más en la segunda.
Te lo traigo aquí.
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