Disney+: La estrategia sin rumbo
Disney+: La estrategia sin rumbo
+ Adobe ya no compra Figma
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Disney+: La estrategia sin rumbo
Contexto: Disney, Warner Bros y empresas similares están poniendo su catálogo antiguo en Netflix para poder hacer caja. Mientras que sus novedades las guardan para sus propios servicios…
¿Cuál es su hipótesis? A los “hard core” fans solo les mueve pagar por ver lo más nuevo. Ceder parte del catálogo a Netflix no les hará perder suscriptores.
Recuerda que la fiebre del streaming comenzó en 2019 cuando Disney lanzó su propio servicio de streaming con su catálogo en vez de utilizar a Netflix como canal de distribución. El resto de empresas con catálogo propio de pelis siguieron sus pasos.
Mi gran duda:
El contenido de pelis / series no es deporte. La capacidad de ver lo último que se estrena no siempre es la razón para pagar. En deportes, el catálogo antiguo no tiene valor comparado con la posibilidad de ver los directos.
Si piensas en el catálogo de Disney para niños, los padres van a pagar porque quieren que sus hijos crezcan con las mismas pelis que ellos crecieron.
Por cierto, no creas que construir la oferta de deporte es fácil, tienes que distinguir cuales son los deportes que hacen a los fans pagar, y cuales son los que ayudan a completar la oferta.
Si me lees entre líneas: Yo creo que es un tiro en el pie…
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
Quiere guardar la información de localización mucho menos tiempo y con mayor nivel de agregación, lo que afectará a la calidad y disponibilidad de los datos que tengan que ceder a las autoridades cuando sea necesario.
🍎 Apple:
Pantallas OLED avanzadas para los iPads más caros en 2024.
Está probando una funcionalidad que permite al desarrollador ofrecer un descuento en su suscripción si el usuario ya paga varias suscripciones (de incluso otros desarrolladores).
🗂 Microsoft:
La agencia estatal de California llega a un acuerdo (🔐) con Activision Blizzard por los cargos presentados en 2021 de acoso sexual. La empresa pagará 54M$.
Lanza sin darle bombo una versión básica de la suite de Office (Word, PowerPoint, Excel) en realidad virtual de las gafas de Meta.
🤳 Meta (Facebook):
“Corazón, Corazón” de Silicon Valley: Detalles de la casa de Mark Zuckerberg en Hawaii con 5.000m2 y un refugio subterráneo.
Las gafas de Ray-Ban de Meta añaden IA para que las gafas puedan reconocer lo que hay a tu alrededor. Aquí unos ejemplos.
El resto de la industria:
💰Se anuncia que la compra de Figma por Adobe no se va a llevar a cabo. La presión de los reguladores de la Unión Europea y el Reino Unido ha hecho que la fusión no se lleve a cabo. Adobe tendrá que pagar 1.000M$ como compensación.
😡 El CEO de Epic, después de vencer contra Google, piensa que la empresa puede cambiar dos o tres cosas sin importancia para salirse con la suya sin hacer cambios trascendentales. (🔐).
🤥 OpenAI ha declarado que el uso de ByteDance de su API fue mínimo (para entrenar su propio competidor) pero que ha suspendido la cuenta para investigar. Uhmmm “esto huele a chamusquina” (escena de Aterriza como puedas 2)
🕹️ El mercado de videojuegos en China ha vuelto a crecer en 2023 un +13% en ingresos.
🛍️ La guerra del ecommerce chino: Temu demanda a Shein por prácticas anticompetitivas. Por cierto, ambas empresas están consiguiendo hacer crecer el transporte de carga aéreo. (🔐)
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Lecturas Interesantes 📚:
¿Tus compañeros en las reuniones hacen multi-tasking? ¿Es decir, están haciendo otras cosas? Aquí te dejo unos consejos para evitarlo y, si te interesa mucho, puedes ir a la fuente original: Libro “Indistractable”.
Por si te dicen que lo del arte con el ordenador ha nacido ahora con la IA: Vera Molnar, considerada la madrina del arte generativo por sus pinturas y dibujos asistidos por ordenador que comenzaron en los años 1960, falleció el 7 de diciembre a los 99 años.
Producto Molón ⭐ :
Tengo algunos amigos que podrían haber sido capitanes de equipos de debate.
Después de la última conversación con uno de ellos, me he dado cuenta de que hace mucho que no recomiendo el libro de Schopenhauer (sigue leyendo no te asustes) con el que he conseguido que pueda aguantar el nivel de las conversaciones.
El libro que te explica como “ganar” las conversaciones tengas o no tengas razón.
Ahora bien… usalo sabiamente.
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PD: Mañana resolución de WeWork.
Tomar buenas decisiones es caro...
… Pero decidir mal te cuesta una fortuna
Hoy en mi columna de las 7:45am en Linkedin:
Hacer los propósitos para el año que viene ahora como momento especial tiene 2 retos:
El primero es no comportarte como un percebe, también te lo explico en detalle en la columna.
El segundo… aquí lo tienes