Decisiones: Si no nos enseñan, ¿Cómo aprendemos?
Decisiones: Si no nos enseñan, ¿Cómo aprendemos?
Y además: Google y el calentamiento global
Decisiones: Si no nos enseñan, ¿Cómo aprendemos?
Contexto: Sabes que el mes de julio estoy a tope con la toma de decisiones. De hecho, he ido escribiendo algunos artículos sobre este tema durante el último año (Tributo a Kahneman, Parecer más inteligente). Te dejo una reflexión adicional:
Si nuestra vida es la suma de nuestras decisiones, ¿quién nos enseña a decidir?
“Nuestra vida es la suma de nuestras decisiones” (Albert Camus) y hay decisiones clave en la vida, personales y profesionales:
¿Cómo elegir tu siguiente trabajo o camino profesional? ¿Cómo decides dentro de tu trabajo las prioridades?
¿Cómo decidir sobre el presente o futuro de tu familia? ¿Dónde inviertes tu tiempo con tu salud y familia?
En mi caso: Ni el colegio, ni la universidad (Ingeniería), ni el MBA, ni la especialidad (Product manager) me han enseñado a tomar mejores decisiones.
Como mucho te enseñan la toma de decisiones teórica, la puramente lógica, la que no sirve en el 99% de las ocasiones.
¿Quién nos enseña a tomar decisiones? Normalmente se aprende gracias a tu familia por imitación, o asimilación “visual“ sobre cómo priorizar y cómo se decide por acción y muchas veces por inacción.
La mejor metáfora que he encontrado: Jonathan Haidt explica que la mente se asemeja a un “jinete que conduce un elefante” donde el jinete es la lógica y el elefante son las emociones/intuición. Otra manera de explicar los dos sistemas mentales de Kahneman.
Lo que más me preocupa:
Cuando ves a gente que sabe evaluar y tomar de decisiones y tiene éxito, no es fácil darte cuenta de su habilidad y, sin embargo, pensamos que es suerte.
Le damos importancia a los idiomas, a los conocimientos y, en cambio, dejamos este tema a un lado, sin darle la importancia que tiene en nuestras vidas.
Llegados a una edad las personas queremos entender y ejecutar decisiones financieras que marcaran nuestro futuro. No te equivoques, lo difícil es tomar la decisión, no el conocimiento financiero (con saber multiplicar te vale).
Por todo esto, he montado el curso.
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
Es optimista sobre el poder de la IA para combatir el calentamiento global, pero también desglosa sus números y muestra como la IA necesita mucha más energía y, por tanto, está aumentando las emisiones de la compañía de CO2.
Lo que comentábamos ayer: La funcionalidad de IA de su buscador ha estado a punto de no estar disponible en el navegador Safari. El ecosistema de Apple ya no es un canal para adquirir clientes, es un competidor directo.
🍎 Apple:
El nuevo reloj será más delgado y tendrá una pantalla más grande.
🗂 Microsoft:
Ha estado asociado con Intel desde el inicio de los tiempos, pero parece que esta vez va en serio con su apuesta por una plataforma diferente (ARM) con el chip de Qualcomm Snapdragon para competir con Apple y su chip M3.
🤳 Meta (Facebook):
Uno de los retos de Threads es atraer a influencers. Se les hace cuesta arriba debido i) a que la plataforma está enfocada en texto y ii) además la red social no tiene un caso de uso claro para los usuarios (más allá de ser la alternativa a Twitter).
Brutal cadena de emails entre Mark Zuckerberg y Peter Thiel (te recomiendo este libro suyo) donde discuten i) lo que importa a las nuevas generaciones, ii) cómo las antiguas generaciones no han dado paso a las nuevas en los puestos de poder y iii) cómo posicionarse al respecto.
El resto de la industria:
📺 Paramount (que engloba los estudios de cine + CBS, Comedy Central, Nickelodeon y MTV) y Skydance Media (productora creada por David Ellison, el hijo del fundador de Oracle) se fusionan.
🤖 Lo que antes eran robots que preparaban cafés, ahora trabajan en la cadena de montaje de BMW.
📱 En EE.UU. están prohibiendo el uso de móviles en las escuelas, y no esta siendo fácil llevarlo a cabo.
💬 Un mensaje de Viajes Carrefour
Viajes Carrefour cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector de agencias de viajes cumpliendo los sueños de las personas.
¿Sabes que desde la web de Viajes Carrefour se pueden reservar directamente vuelos o hoteles en España, Europa y todos los destinos del mundo?
Patrocina la newsletter para llegar a más de 45.000 personas
Pero no cualquier persona: Las que toman las decisiones en las empresas más grandes, las que crean startups, las que lideran los principales medios de comunicación. Añade alumnado & profesorado de escuelas de negocio y profesionales con la ambición de progresar.
+ Info aquí
Lecturas Interesantes 📚:
Excepcional artículo sobre las barreras de entrada de los potenciales nuevos usuarios cuando estás lanzando un producto como Excel, con un competidor ya establecido como Lotus 123. Por cierto, un ángulo que omite es que Excel tuvo que construirse sobre la nueva plataforma de 16 bits para poder ofrecer algo diferencial en la experiencia de uso que le permita comenzar a robar usuarios. Te dejo el anuncio de Excel que utilicé en una de mis conferencias.
Un análisis (de software) que muestra cómo ChatGPT es muy bueno resolviendo problemas que existían antes de 2021, pero que sufre con los nuevos problemas.
Producto Molón ⭐ :
Te traigo la que ha sido considerara la mejor silla de verano (playa, piscina) de los 40 modelos comparados.
La tienes rebajada y menos de 40€.
¿Será igual que la tuya?
Lo tienes aquí (y los productos del resto de días también)
Las 7 palancas de la toma de decisiones 🎓:
Los que se dan de alta antes de este viernes a las 23.59 h. recibirán además un capítulo adicional (bonus) sobre crear hábitos sin depender de la fuerza de voluntad.
Aquí tienes toda la info
Hoy en mi columna de las 7:45am en Linkedin:
Una de mis anécdotas favoritas de la historia de la física.