Bezos y la apuesta por la neutralidad
🗞️ Contexto: La decisión de Jeff Bezos (fundador de Amazon) de que The Washington Post no puede respaldar a ningún candidato presidencial ha desatado una tormenta de reacciones, intensificando el debate sobre la influencia de los multimillonarios en los medios y la neutralidad política. Este movimiento llega en medio de rumores de que Bezos bloqueó un apoyo a la vicepresidenta Kamala Harris, causando malestar interno y una caída notable de suscriptores en The Post.
🚨 La consecuencia: Según NPR, The Washington Post ha perdido más de 200,000 suscriptores digitales (6% del total) tras anunciar que mantendría la neutralidad en las elecciones, y 3 miembros del comité editorial renunciaron en protesta (a ser parte del comité), aunque permanecen en el periódico.
📌La respuesta de Bezos: Ante las críticas de que su postura podría favorecer intereses políticos, Bezos escribió un ensayo en The Post defendiendo que la decisión estaba basada en principios y no en política. “No hay ningún quid pro quo aquí”, afirmó, respondiendo a los rumores de que buscaba acercarse al círculo de Trump.
Una delgada línea: Bezos reconoció su posición única y declaró: “Cuando se trata de aparentes conflictos, no soy el dueño ideal para The Post.” Sostiene que su poder empresarial puede servir tanto para proteger a The Post de las presiones políticas como para enredarlo en conflictos.
Causalidad o coincidencia: Aumentando la polémica, Bezos se reunió con Trump el mismo día en que se hizo el anuncio del no apoyo electoral. Bezos expresó frustración ante la “desafortunada coincidencia” y aclaró que no estaba al tanto de la reunión.
Insiste en que sus principios lo guían para mantener el rumbo, y resalta su trayectoria desde que adquirió el periódico en 2013 como evidencia de su compromiso con la integridad periodística.
🔎 La auto-crítica: Bezos reconoció que el momento podría haberse manejado mejor. “Esta fue una planificación inadecuada, no una estrategia intencional”, subrayó.
🔮 Lo que tienes que tener en cuenta a partir de ahora: Aunque Bezos deja entrever su intención de mantener The Post en la vanguardia, no ha confirmado si cubrirá las pérdidas financieras por las recientes cancelaciones. El analista Oliver Darcy señala que, sin el apoyo inmediato de Bezos, The Post podría enfrentar desafíos económicos, y potenciales compradores podrían empezar a mostrar interés.
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
La funcionalidad de resumen de IA (Overviews) llegará esta semana a más de 100 países, alcanzando a 1.000M de usuarios mensuales. Recuerda que se la está jugando en las búsquedas con la IA, por ahora no hay cambios significativos en el negocio.
Ha recibido una exención de 5 años de la Ley de Noticias Online de Canadá, aunque deberá pagar $100 millones al Colectivo de Periodismo Canadiense en los próximos 60 días, en un acuerdo que busca sostener el periodismo local. Tiempos duros para la relación entre los intermediarios y el contenido.
🍎 Apple:
Ha lanzado funciones de Apple Intelligence en iOS 18.1, iPadOS 18.1 y macOS 15.1, que incluyen herramientas de escritura, limpieza de imágenes y escritura en Siri. Hay una lista de espera para evitar que todos los usuarios entren a la vez y echen abajo los servidores.
Nuevo iMac de 24 pulgadas con chip M4, 16GB de RAM y una webcam de 12MP. Disponible desde el 8 de noviembre, el iMac promete mejor rendimiento, soporte para pantallas de hasta 8K y conectividad Thunderbolt 4.
Adiós Lightning, hola USB-C: Ha actualizado el Magic Keyboard, Magic Mouse y Magic Trackpad con puertos USB-C, alineándose con el estándar actual de carga y dejando atrás el puerto Lightning, vigente desde 2015.
🗂 Microsoft:
Acusa a Google de realizar “campañas desde la sombra” para desacreditarlo en Europa. Según Microsoft, el objetivo de Google sería influir en la opinión de los reguladores europeos respecto a la competencia en la nube.
🤳 Meta (Facebook):
Está trabajando en un motor de búsqueda para proporcionar respuestas conversacionales sobre eventos actuales, buscando reducir su dependencia de Google. Utilizando su modelo Llama, Meta podría hacer que más usuarios realicen consultas dentro de sus propios productos en lugar de hacerlo en Google. Recuerda que puede ser el tapado.
El resto de la industria:
Netflix ha lanzado Moments en iOS, una función que permite a los usuarios guardar, volver a ver y compartir escenas en redes sociales como Instagram y Snapchat. Un movimiento que busca incrementar el engagement (adherencia) y llevar el contenido de Netflix más allá de su plataforma.
Open Source Initiative (OSI) ha lanzado la versión 1.0 de su Definición de IA de Código Abierto tras años de colaboración. Sin embargo, Meta ya se ha quejado, ya que el modelo Llama se queda fuera de esa definición. Recuerda que posicionarse como código abierto es clave en la estrategia de Meta para “ser diferente”.
Elon Musk menciona que existe la posibilidad de que el hardware actual (HW3) en millones de Teslas no alcance el nivel de seguridad requerido para la conducción autónoma sin supervisión. Musk da a entender que los usuarios de estos vehículos podrían recibir actualizaciones de hardware gratuitas.
Desde que Jeff Bezos compró The Washington Post en 2013 y una mansión en la capital en 2016, su impacto en Washington DC ha sido mucho menor de lo esperado. Parece mucho más inclinado hacia los encantos de Los Angeles.
La reciente adquisición de Bridge (por parte de Stripe) por 1.100M$ muestra como funciona el modelo de los inversores de riesgo (VC). Se estima que Sequoia ganará cientos de millones, gracias a su participación del ~16%.
ChatGPT de OpenAI ha alcanzado 250M de usuarios activos semanales. Su director financiero menciona que entre el 5% y el 6% de los usuarios gratuitos se convierten en suscriptores pagos, y que aproximadamente el 75% de los ingresos de OpenAI provienen de suscripciones de consumidores. Recuerda que no es suficiente…
Lecturas Interesantes 📚:
Artículo que analiza a Meg Whitman. La ex-CEO de eBay y HP que asumió el cargo de embajadora de EE.UU. en Kenia en 2021. El objetivo contrarrestar la influencia tecnológica de China en África.
Artículo explora la diferencia entre lanzar un producto mínimo viable y un producto máximo posible. En una categoría nueva, la primera impresión es clave, como ocurrió con el iPhone de Apple. Los consumidores descubren un nuevo estándar, y las empresas deben creer que su producto cambiará el mundo de forma positiva, aunque no puedan anticipar todo su impacto.
Producto Molón ⭐ :
Un móvil diferente, con un buen altavoz, ya de por sí es noticia y si encima lo puedes conseguir por menos de 100€ es un titular.
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Presentamos nuevo caso: Negocio tradicional con casi 100 años que se apalanca en las capacidades digitales… Aprendizajes que puedes aplicar en todos los negocios.
Mañana te cuento mas.
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
Hoy en mi columna de las 7:45am en Linkedin:
Una de mis anécdotas favoritas de la historia de la física.