4 Revelaciones en el juicio de Microsoft sobre su estrategia en los videojuegos
4 Revelaciones en el juicio de Microsoft sobre su estrategia en los videojuegos
¡¡Estuvo pensando comprar Nintendo!!
Estoy en Alemania: DMEXCO. Me toca terminar muy tarde, así que puedes encontrar más fallos que en un día normal.
4 Revelaciones en el juicio de Microsoft sobre su estrategia en los videojuegos
Lo bueno de los juicios en EE.UU: Salen a la luz documentos internos de las empresas con los que podemos entender como se toman las decisiones.
Últimas revelaciones sobre Microsoft:
La evolución: Está trabajado con un nuevo concepto de Xbox cilíndrica que además tendría un nuevo tipo de mando “modular“. Se lanzaría en 2024
La flipada: Phil Spencer propuso comprar: Nintendo o Valve. El consejo de la empresa, bajo las condiciones adecuadas, lo apoyaba al 100%.
No lo saben seguro ni ellos: Mirando el roadmap (la hoja de ruta para los nuevos desarrollos) en 2028 habría juegos híbridos: Se podrían jugar cloud y en consola a la vez.
Mejor de lo esperado: En abril del 2022, la suscripción de Game Pass habría generado 231,5M$ o 9,26$ por cada suscripción → La mayoría de suscriptores pagan el precio total 9,99$ sin ningún tipo de descuento.
La respuesta de Microsoft ha sido: “Hemos visto la controversia generada sobre correos electrónicos y documentos antiguos. Es difícil ver el trabajo de nuestro equipo compartido de esta manera porque muchas cosas han cambiado y hay mucho con lo qué entusiasmarse ahora y en el futuro. Compartiremos los planes reales cuando estemos listos.”
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
Actualiza Bard para poder usar y entrenar con datos de Gmail, Docs y Drive. No solo datos de la web. ¿Qué vas a poder hacer? Resumir emails, resaltar lo importante en un doc. Y más casos de uso en esa línea. Todo ello antes de leer una sola palabra.
🗂 Microsoft:
¿Sabes lo que va a presentar en su próximo evento en Nueva York? Surface Laptop Studio 2, Surface Go 4, Laptop Go3 y las actualizaciones de IA para Windows, Office y Bing.
☁️+ 🛍Amazon
Va a contratar 250.000 personas para gestionar las navidades. El año pasado fueron 150.000. Ha subido el salario a 20,5$ la hora.
Anuncia otra tecnología para salir de la tienda sin pasar por el cajero (que es diferente de salir sin pagar) basada en desplegar etiquetas RFID en la ropa. La parte de supermercado está hecha con cámaras en el techo.
Entrevista a 15 personas de la unidad de dispositivos (hardware) lab126 (creadores de kindle y Alexa): Moral por los suelos con los despidos, y miedo a que se frene la inversión en nuevos desarrollos.
🤳 Facebook
La iniciativa filantrópica de la pareja Chan-Zuckerberg va a construir un super ordenador (1.000 Nvidia H100 GPUs) para modelar células humanas y ayudar a la investigación médica.
Usuarios de Instagram que tienen la versión de pago para tener soporte hecho por personas se quejan de que no notan ninguna diferencia (🔐).
El resto de la industria:
💭 Signal anuncia un nuevo método criptográfico como primer paso para defenderse de potenciales ataques con ordenadores cuánticos.
🏷️ Tiktok quiere que sus creadores etiqueten su contenido cuando sea creado con inteligencia artificial.
🧠 Neuralink prepara su primer ensayo clínico con personas. ¿Serías su conejillo de Indias?
📣 Intel anuncia la fecha, 14 diciembre, para su nuevo chip “Meteor Lake“ del que lleva alardeando meses. En el artículo todos los detalles.
✉️ Klaviyo, una herramienta de email marketing, acaba de salir a bolsa financiándose con 576M$ con una valoración de 9.000M$. La acción ha subido un 9% y el resto de empresas en fila para salir a bolsa han tomado nota.
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Lecturas Interesantes 📚:
Otro artículo que explica porque el futuro es de las personas ayudados por la IA, no robots reemplazando las personas. Ahora bien, hace una distinción sobre como los humanos interactuando con la IA: Se puede ser centauro o ciborg.
Lo que Silicon Valley "consigue" de los ingenieros de software que las empresas tradicionales no obtienen
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El caso de Instacart de esta quincena te enseña:
Negocios digitales …
… pero también negocio tradicional.
Posicionamiento estratégico.
Creación de nuevas fuentes de ingresos.
e incluso la importancia de análisis de cohortes.
Tomar buenas decisiones es caro. Pero decidir mal cuesta una fortuna.
¿Sabías qué..?
Un director de Disney quiso hacer una banda sonora al estilo Hans Zimmer. El resultado era bueno, pero no lo suficiente. Tener el estilo de Hans Zimmer no te asegura tener la calidad del director.