Uber comenzó como una empresa de transporte en la ciudad. Unía usuarios a través de una app con vehículos gestionados por una plataforma. A partir de ese caso de uso exitoso, comienza a crecer apalancando cada parte de su modelo:

• Primera expansión: Re-aprovechó su plataforma y los vehículos para hacer reparto de comida con Uber Eats compitiendo, por ejemplo, con DoorDash.

• Segunda expansión: Re-aprovecha la app que tiene con sus millones de usuarios como «puerta de entrada» para vender todo tipo de eventos, como conciertos, restaurantes, etc… Yelp le va a ayudar a conseguir escala, no lo va a hacer a pulmón (al menos al inicio).

2 cosas adicionales para que tengas en cuenta:

• Esto no lo veían venir cuando empezaron... así que no pienses «vaya cracks, que pedazo de estrategas…» Te dejo su presentación cuando buscaban financiación, una de mis favoritas.

• Se está estrenando en todo el mundo la serie de Uber  que lo va a petar, basada en el libro que contaba los problemas de la empresa.

Ejemplo de libro de cómo, paso a paso, puedes sacar partido de todas tus ventajas competitivas.