Nunca pongas al que se queja a liderar
Y además: Laboratorio de Apple en China
Nunca pongas al que se queja a liderar
Contexto: Déjame que te hable de las personas que se quejan todo el rato tanto en su vida personal como en su vida profesional.
¿Qué está transmitiendo la persona que se queja?
La queja como indicador de inexperiencia: La queja constante suele reflejar una falta de exposición a situaciones donde la toma de decisiones difíciles es necesaria. Para las decisiones fáciles no necesitas pensar. Tomar decisiones difíciles hace que comprendas a aquellos que las tienen que tomar y no critiques a la ligera.
La queja para evitar la responsabilidad (menor capacidad de liderazgo): Si la culpa es de otro factor, no es culpa mía. Al quejarse, las personas trasladamos la culpa a factores externos en lugar de asumir el control y buscar soluciones. (Locus externo vs interno).
La queja como señal de desconocimiento: Las quejas suelen venir de tener en cuenta solo una parte de la decisión (la que nos impacta). Ser consciente de la foto completa hace que entiendas que la decisión puede buscar ser la menos mala de las soluciones. Recuerda: Detrás de cada decisión que criticas hay un compromiso que desconoces.
Ten en cuenta que esto aplica tanto si te quejas de factores externos como de personas de tu empresa. Si falla alguien que está empezando o alguien que no debería fallar: No te quejas 1) le ayudas, 2) te aseguras que no vuelva a pasar y 3) ¿qué podrías haber hecho para que no hubiera fallado?
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
Está probando una nueva funcionalidad en sus resultados de búsqueda llamada Quick View, que muestra toda la info necesaria como, por ejemplo, recetas completas con ingredientes, fotos e instrucciones paso a paso. Recuerda la relación complicada entre los sitios web y el buscador…
Está presionando y negociando con los legisladores de California, para que el estado utilice fondos públicos como condición para que la empresa invierta 110M$ en apoyar al periodismo. Los medios están en un momento clave…
Meta y Google tensan el suministro de energía en Nebraska. Cuando hay centros de datos alrededor la necesidad de energía se dispara y es fundamental que las centrales de carbón sigan funcionando.
🍎 Apple:
Ha inaugurado su laboratorio de investigación aplicada más grande fuera de EE.UU. en Shenzhen (China), donde empleará a más de 1.000 personas. Recuerda la guerra fría tecnológica entre EE.UU. y China… mientras Apple sigue invirtiendo allí.
Roadmap de productos: en 2025 lanzará un gafas de realidad aumentada “baratas” (2.000$), luego llegará el turno de las Vision Pro 2 en 2026. Para 2027, la compañía tiene planeado unas gafas al estilo de Ray-Ban Meta y unos AirPods con cámaras.
🗂 Microsoft:
Está probando una nueva funcionalidad que permitirá a los usuarios disfrutar de los juegos que ya tienen, jugando desde la red (sin el DVD). Esto históricamente se realizaba para evitar compartir el juego con todos tus colegas.
El resto de la industria:
🎧 ByteDance lanza sus primeros auriculares Ola Friend (170$), unos cascos tipo AirPods que permiten interactuar con su chatbot Doubao sin necesidad de activar el smartphone.
📲TikTok:
Los ingresos europeos crecieron hasta los 4.570M$ en 2023, casi el doble de los $2.6 mil millones de 2022. Sin embargo, las pérdidas también se triplicaron, alcanzando los 1.300M$ millones.
La matriz, ByteDance, ha apartado $1 mil millones para posibles multas en la Unión Europea.
TikTok despide cientos de empleados dedicados a la moderación de contenido porque va a usar la IA.
💰GPT Store de OpenAI: ingresos limitados a pocos creadores. Algunos desarrolladores se quejan que lo de monetizar está reservado a unos pocos en un programa exclusivo en EE.UU. Tampoco está teniendo mucha tracción.
🙅♀️Steam aclara que “tus compras digitales” son licencias, no eres dueño de la copia del juego. Es decir, si Steam quiebra, te quedas sin juegos ni dinero. Esto se produce ahora porque va a entrar en vigor una nueva ley en California que obliga a las empresas a dejarlo claro.
🚙Uber y Lyft acusados de limitar el número de conductores en NYC para subir los precios. i) Si eres dueño de la oferta, puedes controlar el precio y los beneficios. ii) Claramente ni los conductores ni los usuarios son la primera prioridad de las empresas.
🛍️Sigue creciendo el “Compra ahora, paga después” (BNPL): Adobe proyecta que el gasto de esta modalidad crecerá un 11,4% interanual en EE.UU., alcanzando los 18.500M$ en el cuarto trimestre de 2024. Y, por si te lo estás preguntando, un informe de la Federal Reserve Bank of Philadelphia muestra que la mayoría de los usuarios de BNPL realizan sus pagos a tiempo.
Lecturas Interesantes 📚:
Entrevista al mítico Yann LeCun que defiende que la actual IA no es tan inteligente y que los peligros apocalípticos no tienen ningún sentido.
Para desarrolladores y cualquier tipo de trabajador: Lo peor es la carga cognitiva generada por tareas sin definir. Lo que más desgasta es intentar acertar a hacer algo que no se entiende.
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