Harvard describe que adoptar una mentalidad de elección ayuda a salir de ultimátums. Se basa en una investigación que identifica una forma sorprendentemente sencilla de navegar con éxito los ultimátum: «piense en todas las opciones que usted y su socio de negociación tienen en la negociación». Los experimentos llevados a cabo se realizaron tanto en «negociaciones distributivas», en las cuales la ganancia de una de las partes es la pérdida de la otra parte, y en las «negociaciones integradoras», en las que las dos partes pueden crear mayores ganancias para ambas partes haciendo compensaciones entre sus prioridades en competencia.

Para llevarnos un aprendizaje rápido (si es que eso es posible) hay que pensar poniéndose en los zapatos de la otra persona para buscar más opciones de las que tiene encima de la mesa bien porque no las ha considerado, ha asumido que no son posibles, no las ha detectado etc…