La nube es el “negocio de los seguros” de nuestro siglo
Contexto: En el siglo XX los seguros fueron un pilar de rentabilidad. El modelo era simple y funcionaba de manera espectacular:
Pago constante: Cuotas mensuales para evitar problemas en caso de accidente.
Probabilidad baja: La mayoría de las pólizas no se usaban, ahí está el negocio, enormes márgenes de beneficio para las aseguradoras.
Escala compartida: Las compañías agrupaban riesgos de muchos clientes para garantizar rentabilidad incluso con eventos aislados.
La clave es/era la escala: Sin suficientes clientes compartiendo el riesgo, las aseguradoras no habrían podido ofrecer servicios rentables.
🖥️ Siglo XXI: La (computación en la) nube sigue el mismo patrón del negocio de los seguros del siglo XXI para las empresas:
Pago recurrente: Las empresas pagan regularmente por almacenamiento, capacidad de cómputo y servicios avanzados.
Uso compartido: Los proveedores de nube como AWS, Google Cloud o Azure permiten que múltiples clientes compartan infraestructura y costos.
Escala para rentabilidad: Al igual que en los seguros, los servicios en la nube requieren un volumen masivo de clientes para alcanzar economías de escala.
De nuevo la clave está en la escala, operar infraestructura propia sería mucho más caro para la mayoría de las empresas, igual que sería inviable para un individuo asumir el riesgo en caso de accidente.
🤝 Por qué funciona tan bien: Tanto en seguros como en la nube, el punto fundamental está en la eficiencia que surge al distribuir costes y riesgos entre muchos.
🧠 Pero no te olvides el ángulo psicológico: Ambos ofrecen “paz mental” a sus clientes.
Seguros: Si te pasa algo, nosotros lo cubrimos. Reducir la incertidumbre financiera de los individuos.
La nube: Paga por lo que uses, no desaproveches ni un euro porque te pasas de inversión o porque te quedas corto. Reduces la incertidumbre del negocio garantizando escala instantánea y sin adelantar dinero.
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
🌍 Cambios en Europa: Google propone ajustes en las búsquedas para cumplir con la DMA, eliminando mapas de ubicaciones de hoteles y resultados en Alemania, Bélgica y Estonia.
🤳 Meta (Facebook):
📈 Crecimiento constante en Threads: 35M de nuevos usuarios en Threads desde el 1 de noviembre, alcanzando 275M de usuarios activos mensuales en el Q3 2024. Recuerda la batalla con Bluesky, y la capacidad de Meta de traerse usuarios de Facebook e Instagram.
El resto de la industria:
💰 Subvención histórica: EE.UU. otorga a Intel hasta 7.865M$ bajo el CHIPS Act para construir o ampliar plantas de chips en Arizona, Nuevo México, Ohio y Oregón, con más de 1.000M$ durante este año. La consigna es “reparte todo” antes de que llegue la nueva administración.
🛠️ Pero no son los únicos: Corea del Sur destinará 10.200M$ en 2024 para apoyar a sus fabricantes de chips, incluyendo préstamos, citando posibles incertidumbres económicas con la administración Trump.
📱 Resiliencia tecnológica: Huawei lanza la serie Mate 70, desde $760, con HarmonyOS Next. El Mate 70 es promocionado como el más inteligente de su línea, desafiando las restricciones de chips de EE.UU.
⚖️ Cumplimiento en la UE: Bluesky asegura que está trabajando con abogados para cumplir las normas de la UE, tras acusaciones del bloque de incumplir sus regulaciones.
👥 Moderación en expansión: Bluesky planea cuadruplicar su equipo de moderadores contratados, pasando de 25 a 100, mientras su crecimiento se dispara.
Resultados trimestrales:
📈 Dell: ingresos 24,400M$, +10% interanual, aunque ligeramente por debajo de estimaciones. El ingreso neto subió un 12%, pero las acciones cayeron un 6% tras el cierre.
💻 HP: ingresos 14.100M$, + 1,7% más interanual. La previsión para siguiente trimestre decepcionó, y provocó una caída del 7% en las acciones.
📊 Klarna ingresos de 1.850M$ entre Q1 y Q3 2024, + 23% interanual. Recuerda que se prepara para su salida a bolsa.
📞 Zoom: ingresos 1.180M$, + 4% más interanual, superando las expectativas. Cambia su nombre corporativo a Zoom Communications Inc.
📈 Telegram ingresos de 525M$ en la primera mitad del año, +190% interanual.
Para entender todo esto, MultiVersial Research: Cada sábado una empresa y sus resultados trimestrales diseccionados.
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Te cuento la historia de Sergio Perez, el piloto de Red Bull, que este año está sufriendo las críticas de su equipo por su mal rendimiento.
Te enseño aprendizajes que puedes aplicar en tu trabajo.