La mentalidad de “bajar la persiana”
🕒 Trabajo de 9 a 5 y desconexión total: La mayoría de las personas, al terminar su jornada laboral, lo que más desean es bajar la persiana mental y no volver a pensar en el trabajo hasta el día siguiente. Es una forma de vida totalmente respetable y, como líderes, es esencial entenderla y gestionarla bien en nuestros equipos.
❓¿Qué implica esta mentalidad?
Intercambio claro: Para estas personas, el trabajo es una simple transacción: tiempo y habilidades a cambio de dinero. No buscan involucrarse más allá de lo necesario ni pensar en el futuro de la empresa.
Cumplimiento, no creatividad: No les pidas que resuelvan problemas fuera de su rutina ni que aporten ideas innovadoras. Su objetivo es ejecutar bien lo que saben hacer y marcharse en cuanto el reloj marca la salida.
Desconexión necesaria: Esta mentalidad prioriza el equilibrio entre vida personal y profesional. Para ellos, el bienestar implica separar radicalmente ambas esferas.
El desafío para los líderes: Muchos emprendedores o gerentes no comprenden esta actitud porque su relación con el trabajo es diferente. Recuerdo un amigo que me preguntaba:
❓“¿Por qué nadie está tan enchufado en la empresa como yo?”
👉 La respuesta es simple: él era el dueño. Para los demás, es solo un empleo.
📌 Tres claves para liderar con empatía:
Reconoce las diferencias: No todos aspiran a crecer o innovar. Entiende quiénes son tus empleados de “persiana cerrada” y respeta su enfoque.
Define expectativas claras: Asigna tareas acordes a su mentalidad. No esperes que se preocupen por lo que sucederá la próxima semana si solo están enfocados en el presente.
Aprovecha otros tipos de motivación. Recuerda las tres motivaciones clásicas:
💵 Extrínseca: Sueldo fijo (variable), horarios fijos, estabilidad. Las stock options son la manera de intentar que te acerques a la mentalidad de “dueño” de la empresa.
🎯 Intrínseca: El placer de hacer bien su trabajo.
🌍 Trascendental: Sentir que aportan valor a algo más grande.
⚖️ El equilibrio en el equipo: No todos necesitan ser visionarios o apasionados por el trabajo. Una empresa exitosa se construye con distintos tipos de mentalidad:
✅ Aprovecha a quienes bajan la persiana para tareas de ejecución
🚀 Delega la visión y la creatividad a quienes estén más conectados con la misión de la empresa.
Lo importante es saber quién está dispuesto a cerrar la persiana y quién prefiere dejarla abierta.
Gigantes digitales (GAFAM)
🍎 Apple:
🗺️ Apple Maps mejora Look Around: La versión web de Apple Maps ahora soporta Look Around, su alternativa a Google Street View.
☁️+ 🛍Amazon:
🛰️ Taiwán negocia con Amazon para mejorar su capacidad de internet satelital (Kuiper), ya que el acuerdo con OneWeb no es suficiente.
🤳 Meta (Facebook):
💸 Meta multada en Europa: La Agencia de Protección de Datos de Irlanda impone a Meta una multa de €251M por una brecha de seguridad en 2018 que afectó a 29M de usuarios.
El resto de la industria:
💰 Databricks levanta (consigue) 10.000M€ de fondos como a16z y Thrive, alcanzando una valoración de 62.000M€. Sus ingresos ascienden a $2.6B. Es comparable a una salida a bolsa: Uber, por ejemplo, consiguió 8.000M€ en su salida a bolsa valorando la empresa en 75.000M$
🇬🇧 Reino Unido y la IA: Se abre una consulta sobre IA y derechos de autor. El objetivo es entender como se puede regular la tecnología. Se esta proponiendo un sistema de opt-out y mayor transparencia en los modelos de IA.
🍽️ Grubhub paga $25M: La FTC y el fiscal de Illinois multan a Grubhub por añadir restaurantes sin consentimiento y engañar a usuarios y conductores. Esto es una mítica táctica de crecimiento de startups “Fake it until you make it“.
👥 Salesforce contratará 2,000 empleados para vender sus agentes de IA, después de anunciar 1,000 nuevos roles el mes pasado y despedir 7.000 personas hace dos años.
🛂 Visados bajo Trump: Los líderes de las empresas tecnológicas son optimistas respecto a que Trump aumente visados para trabajadores cualificados, pese a sus restricciones en el pasado. Poner trabas en atraer talento, puede desembocar en perder la carrera tecnológica.
🚀 SpaceX y seguridad nacional: Elon Musk se enfrenta a investigaciones para comprobar si SpaceX ha mantenido secretos de seguridad nacional en contratos con la administración.
Lecturas Interesantes 📚:
Artículo sobre como Shanghai no ha conseguido convertirse en el centro económico mundial. Se trata de una combinación interesante de problemas: i) el crecimiento económico de China fue más lento de lo esperado. ii) El país no quiere relajar los controles de capital, lo que impone límites al tamaño que puede alcanzar su sector financiero. iii) Está cada vez más desconectada, el proteccionismo impera sobre la globalización. Recuerda que una de las razones por las que se invitó a empresas extranjeras fue atraer talento para formar talento…
Los perfiles técnicos y la documentación. Argumentos en contra: i) los documentos de diseño ralentizan el proceso, ii) suelen quedar obsoletos bastante rápido y iii) los equipos normalmente no descubren los problemas reales hasta que escriben el código. Y artículo que pega muy bien. Sinceramente, con la IA ya no hay excusa para no hacer documentacion.
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Te traigo una flipada bastante interesante.
Ideal para regalos…
Un dispositivo de visión nocturna, como el de las pelis…
Si, si, ya se que no te queda más remedio que clickar para ver como es la foto precio y tal…
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Fíjate si buscamos casos de actualidad que hoy justo sale hoy esto:
📝 Grammarly adquiere Coda (valorada en 1.400M$ en 2021.): Grammarly compra Coda y su cofundador, Shishir Mehrotra, asumirá el puesto de CEO de la fusión, mientras que el CEO de Grammarly se quedará en el consejo de administración.
Solo con las implicaciones de esta noticia podrías aprender más que en una asignatura de MBA.
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
Ayer en Zona Mixta:
Desglosaba los ingresos del Manchester City, una empresa equipo que es una máquina de dar rendimientos financieros.
Leelo en zonamixta.es