La matriz de decisión de Sequoia para contrarestar el Covid – 19
La matriz de decisión de Sequoia para contrarestar el Covid – 19
Sequoia ayuda a su portfolio de empresas a afrontar la crisis después de ser los primeros en avisar del cisne negro que representaba el Covid para la economía en el 2020.
Hay que plantearse diferentes escenarios externos con diferente impacto en el ingreso: Ya sea por el tiempo cerrado o por las fases de la desescalada hay que concretar el impacto en ingresos que se producirá.
Se deben dibujar varias estrategias de recorte de costes para maximizar la vida de la empresa: Si eres una empresa que está creciendo y necesita inversión, el recorte de costes será necesario para aumentar el tiempo sin inversión adicional.
Frena muy fuerte y ve acelerando a medida que pasa la crisis: Roelof Botha en adquired hablaba de como afrontar esta crisis con una metáfora de automovilismo: «En las curvas hay que frenar en seco para luego ir dando gas a medida que pasas la curva». De ahí que fueron los primeros en avisar que había que frenar en seco los costes.