⚖️ Google gana incluso cuando pierde
🔙 Hace tres años te explicaba el juicio contra el negocio publicitario de Google con una analogía. 🖼️ Imagina una casa de subastas que controla prácticamente todos los lados de la operación.
Ayuda a los grandes patrimonios a comprar cuadros, enviando a sus propios agentes a pujar.
Pero también ayuda a los propietarios de los cuadros a venderlos, organiza la subasta y, por si fuera poco, es quien sostiene el mazo y decide quién gana.
En cada parte de la operación se lleva un porcentaje.
Ah, y por cierto, las pujas no son públicas, así que hay veces que a sus clientes les deja pujar después de tener un ganador; incluso a veces no gana la puja más alta.
👉 Eso es, simplificando mucho, el ecosistema publicitario que construyó Google: Sustituye patrimonio por anunciantes, propietarios de cuadros por medios de comunicación, cuadros por espacios publicitarios y casa de subastas por Google.
🤌🏻 El problema no es el gigantesco tamaño de Google. El problema es ser juez y parte dentro de una subasta que mueve miles de millones de dólares y en la que buena parte de los medios necesitan para monetizar sus páginas y sobrevivir.
⚖️ La sentencia. La justicia estadounidense estuvo de acuerdo con buena parte del argumento. En abril de 2025, la jueza Leonie Brinkema concluyó que Google había monopolizado ilegalmente los mercados del ad server para publishers y de los exchanges publicitarios.
👉 Entonces llegó la pregunta realmente importante: ¿qué haces después de demostrar que existe un monopolio ilegal?
El Departamento de Justicia quería cirugía. Su propuesta era obligar a Google a vender AdX, separando así parte de la infraestructura que conecta a compradores y vendedores de publicidad. La verdad, a mí nunca me pareció suficiente para deshacer la situación.
Google proponía algo bastante diferente: no desmontar la máquina, sino cambiar algunas de sus reglas.
🤷🏻 Pues acaba de ganar Google. La jueza Brinkema ha rechazado obligar a Google a vender AdX y ha optado por imponer principalmente remedios de comportamiento. Entre ellos, facilitar que las tecnologías publicitarias de Google puedan trabajar con herramientas operadas por competidores.
🤔 Aquí aparece una ironía maravillosa: buena parte de estas herramientas, técnicamente, ya eran interoperables. El problema nunca fue únicamente que pudieran o no conectarse mediante, sino en qué condiciones competían una vez conectadas.
Una cosa es dejar entrar a todos en tu subasta. Otra bastante diferente es que el propietario de la subasta participe también en ella, conozca información privilegiada y diseñe las reglas.
Por eso este caso importa tanto.
👀 Primera conclusión: los medios siguen presos del ecosistema. Google no necesita poseer cada pieza de la publicidad digital para tener poder; basta con controlar algunas de las piezas que funcionan como puntos de paso fundamentales.
Y salir tiene costes. Un gran medio de comunicación puede incorporar alternativas, header bidding y diferentes SSP, pero abandonar completamente Google Ad Manager supone cambiar una infraestructura profundamente integrada en operaciones, datos y monetización.
💰 Segunda conclusión: Google gana el juicio incluso después de perderlo. Primero un tribunal determina que has mantenido ilegalmente un monopolio. Después llega el momento del castigo y conservas todos los elementos que generaron ese poder.
👉 Ya hemos visto una secuencia parecida varias veces. Meta conservó Instagram y WhatsApp; Google conservó Chrome después del juicio sobre búsquedas; y ahora conserva también AdX. Romper Big Tech en los tribunales está resultando muchísimo más difícil que demostrar que Big Tech abusó de su posición.
☝🏻 Y aquí viene mi tercera lectura, bastante más especulativa. Durante los últimos años Google parece estar desplazando la inversión de los anunciantes hacia lugares donde controla directamente el inventario: Search y YouTube, en vez de los productos de publicidad de los medios de comunicación. Lo tienes en la gráfica: el crecimiento de cada línea de negocio publicitario.
¿Por qué? Google gana económicamente más cuando la publicidad sucede dentro de sus “huecos publicitarios” no en los de otros.
¿Correlación o causalidad? Google tenía dos incentivos perfectamente alineados: más margen y menos riesgo regulatorio desplazando crecimiento hacia Search, YouTube. Los próximos trimestres nos darán más luz ahora que no hay riesgo regulatorio.
🧷 Quédate con esto: Google perdió el caso sobre el monopolio, pero ha conseguido evitar el remedio que realmente podía dolerle: separar físicamente las piezas.
El regulador quería desmontar la casa de subastas. El juez ha decidido dejarla intacta y obligarla a comportarse mejor.
Ahora falta descubrir algo mucho más difícil: cómo vigilas al dueño de la subasta cuando sigue siendo también uno de los principales participantes.
1. Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
🎥🤖 MrBeast se convierte en escaparate de Google. Google ha firmado un acuerdo plurianual con el creador, cuyo canal de YouTube superó los 500M de suscriptores en junio, para integrar Gemini, Google Health y Fitbit Air en sus vídeos.
👉 Todos salen ganando: Google compra distribución dentro del contenido del mayor creador de su propia plataforma. Peeero… el resto de creadores podrán pensar que a lo mejor la plataforma no es neutral y a partir de ahora recomienda más el canal de Mr. Beast.
🗂 Microsoft:
☁️📊 Desglosará las cifras de Azure en los resultados trimestrales. La compañía comenzará a publicar trimestralmente los ingresos de Azure, que alcanzaron 29.420M$ en el cuarto trimestre, un 42% más interanual.
👉Recuerda que los inversores justamente le criticaban por no dar la transparencia necesaria para comparar con AWS y Google Cloud.
Aunque la comparación no va a ser limpia, Google da los datos de su nube mezclado con las licencias de workspace (la suite de pago de gmail + gdocs)
2. El resto de la industria:
🚗✂️ Uber recorta un 10% de su plantilla. Elimina unos 3.300 empleos (supongo que la mayoría despidos, aunque también pueden eliminar vacantes) para, según la empresa, reducir capas directivas y redirigir inversión hacia movilidad, delivery y taxis autónomos.
👉 Tengo las suficientes canas en la barba para saber que la razón oficial por la que despiden gente no tiene que ver con los verdaderos objetivos. Aquí te explicaba cómo tragarnos la narrativa de las startups no tiene finales felices.
A nivel de países abandona Nigeria y Uganda y estrena en Londres su primer servicio comercial de taxis autónomos, con tecnología de Wayve e, inicialmente, conductores de seguridad humanos.
🛑🤖 OpenAI está desarrollando sistemas capaces de apagar automáticamente una IA. La compañía ha comunicado al Congreso estadounidense que sus ingenieros trabajan en capacidades de apagado automático para sistemas de IA.
Todo esto viene por el riesgo del incidente de Hugging face que te contaba el martes. Un run run que te aseguro que va a ir a más en los próximos meses.
Si ayer te decía que lo de Hugging Face me recordaba a Star Trek 2009 (y el escenario Kobayashi-Maru), lo de hoy me recuerda a la mítica escena del apagado de HAL en 2001. Una odisea espacial: «Detente, Dave. Detente, por favor. Tengo miedo, Dave».
Por cierto, afronta nuevas demandas por el uso de ChatGPT antes de un tiroteo masivo en Canadá. Testigos y víctimas han demandado a la compañía después de que el sospechoso mantuviera durante días conversaciones sobre violencia armada con ChatGPT antes del ataque.
💻 ¿Pensabas que la industria de los portátiles estaba “muerta”?
Dell quiere competir con el MacBook Neo en la base de la pirámide. El nuevo Dell 14S está dirigido a estudiantes, incorpora los nuevos Intel Wildcat Lake y arranca con configuraciones de 8GB de RAM y 256GB de almacenamiento.
🪶💻 Acer lleva la guerra del portátil al peso. Su nuevo Swift Blade 14 pesa unos 800 gramos y utiliza procesadores Intel Wildcat Lake y como si fuera 2005 sigue actualizando su gama de consolas portátiles con la Predator Atlas 7
🏛️ Política y negocio digital
🇺🇸⚖️ La Administración Trump se posiciona a favor de:
OpenAI en su batalla contra The New York Times (¡chorprecha!). El Gobierno ha presentado un escrito defendiendo que entrenar modelos de IA con obras protegidas por copyright constituye, con carácter general, uso legítimo.
Anthropic que, según el secretario de Comercio, Howard Lutnick, asegura que la Administración vuelve a confiar en la compañía porque “han hecho lo que les pedimos”. Tira del hilo aquí si no conoces el contexto.
🇰🇷🧠 Corea del Sur prepara una gigantesca inversión en infraestructura mientras Nvidia amplía sus relaciones con Samsung (chips y memoria) y SK Hynix (memoria). 👉 La soberanía tecnológica consiste en modelos de IA pero también chips, memoria, energía, agua y centros de datos.
Recuerda que en Taiwan está la gran TSMC que lidera la construcción de chips mientras que Samsung, coreana, es segunda a mucha distancia.
3. Lecturas Interesantes 📚:
🏫🤖 Nueva York establece un límite de edad en uso de IA en las escuelas públicas. El Departamento de Educación de la ciudad impedirá a los alumnos utilizar IA hasta secundaria superior y prohíbe los chatbots de compañía en todos los cursos. 👉 Por si te lo quieres plantear en casa
🦾🐢 Los robots humanoides avanzan mucho más rápido en las demos que en el mundo real. El gran cuello de botella sigue siendo la generalización: realizar una tarea concreta funciona cada vez mejor; encadenar muchas tareas distintas, adaptarse a imprevistos y trabajar durante horas sin errores continúa siendo muy jorobado. 👉 Por eso soy de la teoría de apostar por dispositivos especializados, como la Roomba.
4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día
Ayer en Zona Mixta: El Liverpool empieza a venderse ¿O es que sus propietarios están haciendo caja?
En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy:
Pedro Sánchez comparece en el Congreso por Ceuta
Marlaska protesta ante el CGPJ por el informe de Ceuta
Volkswagen estudia dejar de invertir en Seat
Más de 80 migrantes mueren tras pasar 26 días a la deriva en un cayuco rumbo a Canarias
5. Producto Molón ⭐ :
Hoy te traigo una especie de Trivial con un producto de Columbia casi al 50% de descuento. Una prenda / producto / accesorio que, en teoría, es de montaña, pero que hace 25 años en Pamplona, y alrededores, llevaba casi todo el mundo joven tanto de día como para salir de fiesta por la noche.
Aquí (y los productos del resto de días también)
Respóndeme el correo con tus productos molones para que los comparta aquí.
6. MultiVersial Academy 🎓
[La semana que viene se abre de nuevo]
Te avanzo una novedad: Va a ser más fácil aprender para las personas que empiezan de cero y más práctico para los que ya saben.
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
¿A quién le puedes re-enviar esta edición de MultiVersial? La gente de los medios esto ya se se sabe lo de Google, así que puedes hacer leña del árbol caído o re-enviarlo al que todavía tiene la venda en los ojos.
www.multiversial.es
Buena información! Sólo comentar que aparte del ingreso por ventas de Azure, la compañía no compartirá costos de ventas, gastos operativos o márgenes. Azure todavía está encerrada en un segmento y no hay todavia mucha luz a sus demás números.