El dilema entre Fundador y Burócrata en las empresas que escalan
Contexto: Cuando las empresas crecen, la forma de liderarlas evoluciona desde lo que podríamos llamar “Cultura del fundador” —decisiones rápidas, visión audaz— a lo que se conoce como “Cultura burócrata”, donde los procesos, reunionitis, la política interna y el consenso ahogan la capacidad de evolucionar.
Las startups también pueden ser burócratas: Este concepto lo acuño Paul Graham (Libro y blog). Puso como ejemplo a Airbnb y Uber cómo empresas que nacieron ágiles y disruptivas, y que han caído en el ciclo de la burocracia corporativa.
No te equivoques: Los procesos son clave y necesarios para industrias consolidadas donde se busca encontrar la eficiencia.
El juego de tronos corporativo: La burocracia nace de la mezcla de la política y los intereses partidistas en las empresas.
Es complicado crecer sin caer en la burocracia, casi imposible si la empresa cotiza en bolsa y se contrata a ejecutivos profesionales. Ten en cuenta dos cosas:
El cambio hacia la burocracia no es solo una consecuencia del crecimiento y también de las personas que las empresas contratan al expandirse.
Las grandes ideas se basan en ser opuestas a lo que piensa la mayoría. Por definición, es imposible llevarlas a cabo por consenso.
Solo un ejemplo: cada vez que un director revisa un proyecto, hay gestores intermedios que maquillan la realidad para evitar pisar callos. Se debería medir la burocracia por la cantidad de aprobaciones necesarias para que una presentación llegue al máximo responsable.
El reto del líder es saber delegar y hacer crecer la empresa sin distanciarse del producto y del negocio.
Gigantes digitales (GAFAM)
🍎 Apple:
Expande Apple Business Connect para permitir que empresas, incluso aquellas sin ubicación física, gestionen su presencia en el entorno Apple en servicios como Mail, Phone, y Tap to Pay.
☁️+ 🛍Amazon:
Actualiza Kindle Scribe, Paperwhite y OJO anuncia el nuevo Kindle Colorsoft, su primer lector con pantalla a color (280$).
Apuesta por la energía nuclear, desarrollando en colaboración con X-energy reactores nucleares modulares pequeños en EE.UU. Recuerda: consumo de un data center de IA = una ciudad mediana americana.
El resto de la industria:
🚙 Uber se plantea comprar Expedia. Ahora la empresa está valorada en 20.000M$, así que sería la mayor adquisición de Uber hasta la fecha. Recuerda que la visión de Uber es convertirse en una super app (más allá del transporte, expandiéndose a reservas de vuelos / trenes, incluso para empresas y publicidad)
🔽La FTC obliga a la regla “click-to-cancel”: las empresas deben hacer tan fácil cancelar una suscripción como lo fue registrarse. Entra en vigor en seis meses.
🏴☠️ La Asociación de Ciberseguridad de China ha solicitado que los productos de Intel vendidos en el país sean sometidos a una revisión de seguridad, acusando a la empresa de “dañar constantemente” a China. Como EE.UU. a Huawei hace años.
🇪🇺 La UE ha decidido que X (Twitter) no es lo suficientemente grande para que le aplique la Ley de Mercados Digitales. Es decir, que no es una plataforma clave para los negocios en Europa. La UE le ha hecho daño al ego de Musk en vez de a su bolsillo.
🤖 Boston Dynamics y el Toyota Research Institute se han aliado para acelerar el desarrollo de robots humanoides, combinando los modelos de comportamiento de TRI y la tecnología de Atlas de Boston Dynamics.
🏠 Airbnb ha lanzado la Red de Co-anfitriones, permitiendo a los propietarios de inmuebles contratar a otros “anfitriones” para gestionar sus alquileres en EE. UU., Reino Unido, Canadá, Francia, España y Brasil.
💻 El Samsung Galaxy Chromebook Plus ha recibido buenas críticas por su diseño delgado, pantalla de 15,6 pulgadas y buen rendimiento, aunque los altavoces dejan algo que desear.
Lecturas Interesantes 📚:
Digg era el sitio que todo creador de contenido buscaba alcanzar. Si tu artículo, imagen o video aparecía en la página principal, millones de personas visitaban tu sitio de inmediato, a menudo colapsándolo. Esta entrevista analiza el ascenso y caída de su negocio. Su fundador quiere que 2024 vuelva a ser importante.
El cirujano jefe de Neuralink es el contrapeso de Elon Musk. ¿Qué hay detrás del científico que quiere implantar chips en el cerebro?
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Conocer Costco es amar su modelo de negocio. Es la empresa tradicional que mas ha inspirado los negocios digitales de los últimos 20 años.
Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna
Muy buenas referencias y artículos el día de hoy. Muchas gracias