Dime cómo me mides y te diré cómo me comporto
Contexto: Recuerdo hace 12 años que me decían en un viaje a EE.UU. que muchos empleados se resisten a tomar vacaciones largas por temor a que sus jefes piensen que no son esenciales.
Esto “con el nepotismo” … no pasaba: A medida que las empresas se modernizan y son gestionadas en base al rendimiento, existe el reto de llegar a la situación donde los empleados han de demostrar constantemente su valor. No se trata solo de cumplir con las expectativas, sino de destacar. Cada proyecto, cada tarea, se convierte en una oportunidad para brillar por encima de los demás.
El problema real: Es que la empresa debe ser un trabajo de equipo y evitar que los empleados busquen competir entre ellos para brillar más. Aquí es donde entra la cultura de la empresa y es fundamental cómo se implementa la medición de la meritocracia tan complicada.
Consecuencias negativas: Además de construir una cultura tóxica, se corre el riesgo de la carga adicional psicológica de los empleados (riesgo de agotamiento).
¿Qué puedes hacer?
Como líder o dueño del negocio: Balancear la meritocracia, los resultados a corto y largo con la cultura de trabajo en equipo. Ya sé que no te doy ninguna solución milagrosa, mi objetivo es que lo tengas en cuenta…
Como empleado: Fundamental la evolución y el aprendizaje constante para i) aumentar tu contribución a la empresa, ii) poder equilibrar el bienestar con el trabajo y iii) tener la capacidad de detectar culturas tóxicas y poder cambiar de empresa.
Mi granito de arena: Para ayudarte en el aprendizaje constante, recuerda que esta semana está abierta la inscripción a MultiVersial Academy hasta el viernes para poder mejorar tu contribución (habilidades de negocios digitales) en tu empresa ya seas ingeniero, financiero o diseñador. Luego la inscripción se cerrará hasta 2025.
Gigantes digitales (GAFAM)
🔎 Google:
Waymo (pone coches autónomos) y Uber (pone los usuarios) amplían su acuerdo en el negocio de la conducción autónoma a otras 4 ciudades en EE.UU.
🍎 Apple:
La Administración de Alimentos y Medicamentos de EE.UU. ha aprobado los AirPods Pro 2, como dispositivos de ayuda para problemas de sordera. Ojo porque puede ser un golpe a los modelos tradicionales que van desde los 1.000€ hasta los 5.000€.
Va a permitir las tiendas de aplicaciones alternativas en el iPad, ya que la Unión Europea ha considerado que el número de iPads es suficientemente grande para que entren en la nueva regulación (DMA).
🗂 Microsoft:
Despide otras 650 personas en su negocio de videojuegos. Ya van 2.550 personas desde que compró Activision Blizzard en 2023.
🤳 Meta (Facebook):
Zuckerberg: “Ya no me voy a disculpar más (…) uno de mis errores ha sido responsabilizarme por situaciones que están fuera del control de Meta”. Cuando se publique la entrevista completa te doy mi opinión.
Meta está reanudando el entrenamiento de IA basándose en el contenido de los usuarios de Facebook e Instagram del Reino Unido.
El resto de la industria:
🧠OpenAI:
Presenta o1, su primer algoritmo centrado en mejorar el razonamiento (de los modelos “strawberry”). Solo para usuarios de pago. Evita alucinaciones y creo que va a marcar la diferencia en casos de uso con varios procesos, sobre todo con mates. (Ejemplo que he probado: Cuanto dinero debería invertir en empresa A si quiero tener unos dividendos de 10.000€ al año).
Va a completar su proceso para convertirse en una empresa con ánimo de lucro. Lo empezó hace un año y medio y es clave si quiere conseguir más inversión. Razones por las que muchos de sus fundadores iniciales han dejado la empresa.
🕹️ Unity recoge cable con su modelo de negocio basado en “tiempo de uso“. Vuelve a su modelo de licencia por empresa/empleado. Las críticas a este movimiento fueron lo que llevó al CEO Ricitelllo (ex-EA) a abandonar la empresa. Ahora la empresa también se deshace de su modelo de negocio.
💬 Salesforce presenta un asistente que maneja tareas y conversaciones de ventas, servicio al cliente y marketing. Ojo el precio por conversación son 2$. Esto es el precio real de la IA, lo de OpenAI es la táctica de hacerse con el mercado y crecer para luego poder subir precios.
🎥 Spotify busca que los creadores abracen el vídeo como formato (antes era el podcast). Les llega a pagar hasta millones de dólares. Esto va a durar 2 años tanto si tiene éxito (ya no necesitaría incentivar) como si no (parar de malgastar el dinero).
🦘Elon Musk llama fascista al gobierno australiano por aprobar una ley que puede multar a las redes sociales con hasta el 5% de sus ingresos globales por promover la desinformación.
🇧🇷 Brasil levanta el bloqueo de las cuentas bancarias de X (Twitter) y Starlink después de haber embargado 3.3M$ por las multas impuestas por el Tribunal Supremo.
🇪🇺La Unión Europea concluye que X (Twitter) no entra dentro de la nueva regulación (DMA) porque su impacto y su número de usuarios no es lo suficientemente grande. Yo creo que esto hiere más el ego de Elon.
Lecturas Interesantes 📚:
¿Por qué la NASA mantiene los contratos con Boeing después de tantos fracasos y retrasos? Básicamente para no depender de un solo proveedor (Space X, que por cierto ha hecho un paseo espacial con tripulación que no eran astronautas).
Artículo sobre la “botonización“ de la IA: La búsqueda de productividad tiende a reducir la IA a tareas pequeñas y puntuales porque la mayoría de los modelos actualmente no son capaces de construir y seguir procesos complejos (el futuro de los agentes). Reemplazar parte de trabajo manual por un “botón IA“ no es suficiente para llegar a la revolución que nos han prometido.
Producto Molón ⭐ :
El lanzamiento de iPhone 16 hace que haya rebajas en el iPhone 15 con el precio mínimo en Amazon.
Es tu oportunidad.
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MultiVersial Academy 🎓:
[Inscripciones abiertas hasta el 20 de septiembre]
Todavía recuerdo el primer mail que recibí de una persona que estaba haciendo el curso y que utilizó los aprendizajes de dos casos para pasar el proceso de selección y pudo cambiar de trabajo…
Luego vinieron muchos más mails… de los cientos de vosotros que os formáis en Academy. Ya sabes, siempre se recuerda la primera vez…