Se ha publicado un libro sobre los entresijos de Instagram y su aterrizaje en Facebook. Su autora, Sarah Frier, relata desde todos los ángulos la realidad de la adquisición en base a entrevistas a los fundadores , así como de empleados, ejecutivos y competidores de Instagram, e incluso los más famosos influencers.

• Facebook adquierió Instagram con su habitual modus operandi: Zuckerberg ve una nueva aplicación social de rápido crecimiento, le ofrece unos impresionantes mil millones de dólares y promete al equipo una independencia casi total. Instagram alcanza un éxito descomunal y cuando el tiempo pasa esa independencia disminuye. Los fundadores abandonan la empresa ya que no se sienten alineados …

• Pidieron independencia y recursos cuando se integran en la organización: y según Systrom ninguna de las dos cosas sucedieron. Los fundadores sientieron la micro-gestión en sus carnes… y cuando compran tu empresa de 13 personas por 1.000 millones de dólares, no es necesario aguantar en puestos de trabajo no deseados.

• El front end siempre pareció independiente, mientras que la monetización por publicidad siempre pareció integrado: No nos olvidemos que Instagram es la puerta de entrada de millones de personas que de otra manera no estarían bajo la influencia de la compañía de Zuckerberg

• La estrategia de compra funcionó con Whatsapp pero no con Waze: Facebook adquirió Whatsapp con el mismo modus operandi, pero no pudo entrar en el negocio de los mapas. Los fundadores de Whatsapp terminaron incluso peor, recuerdas «#deletefacebook»…