“Los empleados son burros de carga” (y la IA va a poner más fardos)

⏮️ En mi charla sobre las tensiones y preguntas incómodas que la IA está poniendo encima de la mesa para los departamentos de personas, recupero un artículo que escribí en 2023. La tesis era simple y la pregunta, capciosa:

¿Qué prefieres, una persona que hace un trabajo mediocre en 8 horas o una persona que hace un trabajo excepcional en 4?

La respuesta corporativa estándar de entonces era: “La excepcional, claro. Y como termina pronto, le doy más trabajo.”

• 👉 Algunos jefes lo decían sin filtro: “Los empleados sois burros de carga, mientras no os quejéis os ponemos más fardos.”

🤷🏻 El final de la historia ya lo conocemos. Como el salario y el bonus son café para todos, la persona excepcional aprende rápido 👉 Deja de hacer un trabajo excepcional en 4 horas y empieza a hacer un trabajo mediocre en 8. Ojo, eso era 2023. Antes de la IA, y ¿ahora?

El multiplicador. La IA amplifica esta dinámica. El profesional resolutivo que antes tardaba 4 horas ahora tarda ¿1 hora?; y la diseñadora senior que prototipaba en dos días entrega tres conceptos antes de comer

• 👉 ¿Qué hace la empresa? Sigue el manual: les pone más fardos.

⛰️La diferencia con 2023 es de escala. Antes, el techo del “más trabajo” venía marcado por las horas físicas del día. Ahora el techo lo marca la capacidad cognitiva del profesional para gestionar diez frentes en paralelo, con calidad, y sin que se le caigan los platos.

☠️ El resultado es predecible. El mejor talento se rompe primero. No por falta de capacidad, sino por captura asimétrica de valor. La productividad la pone la persona (y la herramienta). El upside se lo queda la cuenta de resultados.

🚀 Lo que se acelera. Tres cosas pasan a la vez, más rápido que en el ciclo anterior.

1. La carga de trabajo crece más rápido que la compensación. Lo que ganas en eficiencia con IA no se traduce en un bonus proporcional, se traduce en más tickets, más proyectos, más reuniones.

2. El profesional excepcional, al ver el patrón, aprende a ocultar su productividad: no enseña sus prompts, no comparte sus flujos, no admite que la última propuesta la cerró en una tarde. Protege su margen.

3. Y la proactividad muere. Si proponer mejoras significa que te caigan tres iniciativas extra sin cambio salarial, dejas de proponerlas. Aprendes a hacer el trabajo mediocre en 8 horas que se espera de ti.

👆Para el jefe de equipo. Si te comportas como el manual dice, tu mejor gente va a arrastrar los pies. Va a perder proactividad. Va a comportarse igual que el peor profesional del equipo, porque es el único equilibrio racional cuando la captura de valor es asimétrica.

• El primer responsable de no tener un equipo de altas capacidades sigues siendo tú. La IA solo acorta el ciclo entre la primera señal y el bajón sostenido.

🥵Para el profesional que ya está al límite. Si eres de los que terminan pronto y reciben más fardos, y estás a punto de tirar la toalla, no entres en la espiral del bajo rendimiento defensivo. Es la salida que hace que pierdas tú primero.

• Mejor estrategia. Cumple los plazos que marca el rendimiento medio del equipo. No los superes en silencio, porque la recompensa es más carga, no más reconocimiento.

• Si terminas antes, dedica ese tiempo a un rol paralelo que te interese y que sea relevante para la empresa: una iniciativa nueva, un dossier que nadie pide pero que abre conversación, un pequeño activo propio dentro del trabajo. Busca esa rendija donde puedas contribuir de otra forma. La que te hace indispensable por ángulo, no por volumen.

🫏 Porque el burro de carga se cambia. La persona que aporta algo que nadie más ve, no.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🧑‍💻 Google contrata (🔐) cientos de “forward deployed engineers” para ayudar a clientes empresariales a desplegar sus productos de IA, copiando el manual que popularizó Palantir.

• 👉 Recuerda que te explicaba esta semana su importancia

🤝 YouTube reorienta su estrategia de monetización haciendo de casamentero entre creadores y patrocinadores, una jugada defensiva ante el cortejo cada vez más agresivo de Netflix y TikTok a los creadores.

• 👉 Recuerda que las nuevas plataformas ponen mucho dinero para que los creadores se muevan como Kick con Twitch, pero aquí la clave es la sostenibilidad a largo plazo.

🍎 Apple:

🔒 Presenta un escrito ante la UE criticando las medidas borrador del DMA que obligarían a Google a abrir el acceso a apps de Android a servicios de IA rivales, alegando riesgos de privacidad.

• 👉 Básicamente, porque la siguiente en la cola es Apple.

🗂 Microsoft:

✂️ LinkedIn confirma “cambios organizativos” y, según fuentes, recortará en torno al 5% de sus 17.500 empleados (casi 900 personas) para concentrar recursos en áreas de crecimiento empresarial.

• 👉 Esta vez no mencionan a la IA, recuerda que los ingresos de Linkedin han crecido un 12% en el último trimestre.

⚖️ En el juicio Musk vs. Altman, el directivo de Microsoft Michael Wetter testifica que la compañía ha dedicado más de 100.000M$ (🔐) a OpenAI.

• 👉 Esto incluye el dinero directo en la empresa como inversión, la inversión para ampliar centros de datos, y el coste de mantenerlos con los productos de OpenAI funcionando.

🤳 Meta (Facebook):

🕵️ Lanza Incognito Chat en WhatsApp y en la app de Meta AI, permitiendo conversar con el asistente sin que Meta pueda acceder a esas conversaciones.

• 👉 i) Por si te quedaban dudas sobre el acceso a las conversaciones; ii) Recuerda que el modo incógnito de Chrome era el hazmereír dentro de Google ya que los usuarios pensaban que Google no accedía a esa información.

📸 Instagram estrena Instants, como nueva aplicación y al a vez nueva funcionalidad para compartir fotos efímeras. Por ahora solo disponible en algunos países.

2. El resto de la industria:

🛡️ Anduril consigue 5.000M$ de inversión con una valoración de la empresa 61.000M$ (creciendo desde los 30.500M$ en junio de 2025), acumula 6.820M$ de financiación total y apunta a salida a bolsa en 2027.

Para que no te líes con los nombres del El Señor de los anillos:

• Anduril (la espada de Aragorn, “Llama del Oeste”): empresa de tecnología de defensa, rollo drones, sistemas autónomos e IA militar.

• Palantir (piedras videntes, orbes mágicos que permiten ver a distancia y comunicarse entre sí): software de análisis de datos para gobiernos, defensa e inteligencia y, cada vez más, grandes empresas.

🎆💰 El run rate de ingresos de Anthropic (ingresos anualizados extrapolando el ritmo actual) alcanzará 50.000M$ a final de junio;

• 👉 El sorpasso de Anthopic sobre OpenAI comenzó con los clientes que empezaban de cero. Ahora ya es en gente que utiliza los productos de pago:

🏗️ Sam Altman habría analizado recientemente lanzar una empresa de computación de IA con participación mayoritaria de OpenAI, inspirándose en la línea de la idea original de Stargate (megaproyecto de infraestructura de IA anunciado en enero de 2025 por OpenAI, Oracle, SoftBank).

• 👉 Sí, yo también pienso lo mismo que tú: que este era el año para enfocarse, según sus notas de prensa, y no perder comba con Anthropic

🌊 Waymo tiene que “reparar” unos 3.800 taxis autónomos en EE.UU. para corregir un fallo de software que hace que el coche no evite carreteras inundadas, tras detectarse varios parados en calles anegadas.

📺 Netflix afirma que su plan con publicidad alcanza ya 250M de usuarios activos mensuales (desde 94M en 2025), se expande a 15 nuevos países y prueba una herramienta de personalización publicitaria.

• 👉 Muy en línea de su principal métrica de negocio (north star) que es el tiempo de visionado, ya sean nuevos usuarios o antiguos que ven más la tele. Así que desarrollarán funcionalidad para que no te levantes del sillón. Me conformo con que no sea rollo Instagram.

🏛️ Política y negocio digital

🇵🇱 Polonia mantiene (🔐) su plan de aplicar una tasa de servicios digitales de hasta el 3% a grandes plataformas, pese a las amenazas arancelarias de EE.UU.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🛢️ El bloqueo del Estrecho de Ormuz también está tensionando las cadenas de suministro globales de chips: helio, bromo, azufre y disolventes, que son componentes críticos para fabricar semiconductores.

2. 🏠 La “Facebook House” de Los Altos, antigua residencia de Mark Zuckerberg, se ha convertido en un hub informal para ingenieros chinos de Silicon Valley.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: El discurso de Florentino Pérez como síntoma.

   Te explico por qué la rueda de prensa más extraña de Florentino no habla de fútbol, sino del nuevo modelo de poder

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: la crisis política británica se agrava tras la dimisión del ministro de Sanidad y el intento de forzar unas primarias contra Keir Starmer; China y Estados Unidos exhiben profundas diferencias estratégicas durante su cumbre bilateral sobre comercio, Taiwán e Irán; el Gobierno español volverá a subir al 21% el IVA de la electricidad y el gas mientras la AIReF alerta de futuros ajustes fiscales por el aumento del gasto público.

5. Producto Molón ⭐ :

Hoy te traigo el juguete de electrónica que me pidió mi hija cuando tenía 10 años y con el que empezó a trastear tanto a construir como a programar.

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Los CEOS son como niños al juzgar sus propios sueldos, debido a estas palancas psicológicas

⏮️ La semana pasada te contaba cómo una medida para bajar los sueldos de los CEOs buscando avergonzar a la industria consiguió todo lo contrario. A veces nos olvidamos que hay seres humanos sentados en los consejos de administración que son los que toman las decisiones, y esos humanos tienen sesgos.

▶️ 🧠Hoy te traigo el análisis desde el ángulo conductual, las palancas psicológicas que el regulador no anticipó:

• Anclaje (Kahneman/Tversky). Antes de 1992, el sueldo se negociaba sin información de referencia. Después del cambio, cada decisión salarial se medía contra una cifra concreta y visible. Los números publicados se convirtieron en el ancla de la que partía la industria (en vez del techo)

• Comparación social (Festinger). Lo que mueve la utilidad no es el nivel absoluto de ingresos, sino la posición relativa frente al grupo de referencia. La transparencia creó un ranking público. Ni los CEOs ni las empresas querían perder… Y hablando de perder👇

• Aversión a la pérdida. Cobrar menos que el percentil 50 deja de ser “cobrar bien”. Pasa a ser “perder”. Y los humanos pelean entre dos y tres veces más por evitar pérdidas que por buscar ganancias equivalentes.

• Ratchet asimétrico (Bruce Ellig). El sueldo solo sube. ¿Por qué? Bajarlo equivale a reconocer un error pasado del consejo; subirlo equivale a reconocer talento presente. Así que no te sorprendas si el sistema solo se mueve en una dirección.

🔗 Lo que une los cinco sesgos. Todos comparten una característica: solo se activan cuando hay información comparable disponible.

• 👉 Buffett lo resumió de manera brutal: los CEOs reciben prebendas extravagantes por la versión corporativa del argumento que todos usamos de niños, “pero mamá, todos mis amigos tienen una”.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🖥️ Googlebook | Presenta su nueva gama de portátiles con un sistema operativo unificado que fusiona ChromeOS y Android. Los primeros dispositivos llegarán este otoño con Dell, HP y otros fabricantes.

🚗 Android Auto a pantalla completa | Estrena un diseño “full bleed” que se adapta a pantallas con formas atípicas, como las del BMW Neue Klasse, y prepara streaming de YouTube en el coche. 👉 Dependerá de la regulación de cada país, porque no puedes “entretener“ al conductor.

⚙️ Y otras funcionalidades entre las que te destaco:

• 🤝 Ha trabajado con Meta para mejorar Instagram en Android (incluido soporte Ultra HDR) y con Apple para rediseñar el proceso de transferencia de iOS a Android.

• 🔐 Seguridad reforzada: Android añade protección contra llamadas bancarias suplantadas, protección antirrobo por defecto y autenticación biométrica para “Marcar como perdido”.

🗂 Microsoft:

💸 Tope al reparto con OpenAI | Los nuevos términos limitan (🔐) los pagos de OpenAI a Microsoft a 38.000M. Antes, OpenAI debía 135.000M$ hasta 2030 si cumplía sus objetivos de ingresos a largo plazo.

☁️+ 🛍Amazon:

📈 Inflando el uso de IA | Algunos empleados de Amazon usan la herramienta interna MeshClaw (similar a OpenClaw) para tareas innecesarias y así inflar su consumo de tokens.

• 👉 Recuerda que la empresa fijó objetivos semanales de uso de IA. Muéstrame el incentivo y te mostraré el resultado que decía Munger

🤳 Meta (Facebook):

🤖 Concesión en la UE | Meta ofrece acceso gratuito a WhatsApp durante un mes a chatbots de IA rivales, mientras negocia compromisos con los reguladores antimonopolio europeos para cerrar el caso.

• 👉 Recuerda que al principio el acceso estaba abierto para todo tipo de empresas; luego sacó su propio chatbot, para luego cerrar el acceso solo a las empresas con chatbots de IA que pudieran ser competidoras… Es que no tenía por dónde cogerse.

🥽 Connect 2025 | Meta convoca su evento anual Connect para el 23 y 24 de septiembre, centrado en “lo último en VR, wearables, metaverso e IA”.

• 👉 Supongo que será más realidad aumentada que virtual, y más estilo gafas RayBan que Oculus. Recuerda que ha reorganizado, desmontando parte del equipo en Reality Labs, el área dedicada a la realidad virtual.

2. El resto de la industria:

🛒 eBay rechaza a GameStop | Descarta la oferta no solicitada de 56.000M$ de GameStop. En una carta firmada por su presidente Paul Pressler, la define como “ni creíble ni atractiva”.

• 👉 Es que además eBay se tendría que encargar de la deuda de GameStop

💕 El juicio Elon Musk vs Sam Altman: salsa Rosa.

⚖️ Altman declaró que en 2017 Musk exigió el control total del brazo con ánimo de lucro propuesto para OpenAI, sugiriendo que lo traspasaría a sus hijos.

• 👉 De película: Altman afrontó un intenso interrogatorio del abogado de Musk, que llegó a preguntarle “¿es usted completamente de fiar?”. Altman respondió: “Eso creo”.

🏛️ Política y negocio digital

🛡️ DOD apuesta por Mythos | El Pentágono despliega Mythos para detectar y parchear vulnerabilidades de software en toda la administración.

• 👉 Recuerda que la administración Trump obliga a todas las administraciones a deshacerse de productos de Anthropic.

• 👉 Además ahora se sabe que en una reunión en Singapur en abril, directivos de Anthropic rechazaron la petición dar a Pekín acceso a Mythos.

✈️ La llamada del trillón | Jensen Huang, CEO de Nvidia, estuvo fuera (👉) de la lista para acompañar a Trump en su viaje a China hasta que, al parecer, el mismo Trump llamó a Jensen. 👉 El propio Huang había mostrado su disposición a sumarse. ¿Te puedes permitir no estar en esa comitiva?

📡 Módulos chinos bajo sospecha | La administración Trump debate prohibir los módulos celulares chinos. 👉 El objetivo es reducir las amenazas de seguridad procedentes de Pekín. Si puedes poner explosivos en un busca, imagínate si es fácil cortar las comunicaciones. Tira del hilo de geopolítica y tecnología aquí.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🎬 Esquiroles de su propio futuro: Ruth Fowler relata cómo guionistas de Hollywood se han convertido, tras la huelga de 2023 y la contracción de la TV, en entrenadores de IA por contrato para Mercor, Outlier, Turing y otras. Ocho meses, 20 contratos, y condiciones de trabajo temporal. 👉 Mercor opera con unos 300 empleados y decenas de miles de contratistas; Outlier presume de 700.000 “anotadores” con Master o Doctorado.

2. Te dejo los mails entre Zuckerberg y Elon Musk respecto DOGE y la demanda contra OpenAI.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: LIV golf estira el chicle. Te explico lo que quisieron hacer, por si alguien lo intenta con otro deporte

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Trump llega a Pekín para reunirse con Xi Jinping entre tensiones por aranceles, tecnología, Taiwán y la guerra en Irán; Marlaska recibe abucheos al recordar a los dos guardias civiles muertos en Huelvao; la Mesa del Congreso retira cautelarmente la acreditación a Vito Quiles y Bertrand Ndongo tras varias faltas graves; nueve de cada diez españoles apoyan apartar a los menores de las redes sociales.

5. Producto Molón ⭐ :

Digamos que hay cosas que se me dan mejor que cocinar… Así que agradezco toda ayuda posible.

Si en tu dieta los huevos son importantes, esto te puede ayudar.

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SAP creó canal, Palantir creó el servicio y las empresas de IA con el PE acaban de crear la prescripción

🏪 La venta de software a empresas (venta Enterprise) siempre ha sido un proceso lento y arriesgado: complejidad estructural, multiplicidad de decisores, burocracia, inercias en procesos… Tienes que encontrar un campeón interno; hay que pasar de demo a piloto de piloto a producción y eso es fricción; tienes que generar un proceso de compra y arriesgarte a que escojan a la competencia…

👉 Los desarrolladores de IA quieren empezar a implantar sus modelos en empresas, pero no se pueden permitir este ritmo tan lento. Necesitan entrar ya para empezar a dar tantos beneficios como sea posible, en un contexto de inversión desmesurada.

🤝 El aliado que nadie había visto venir: los fondos de Private Equity (a partir de aquí, PE) que poseen en propiedad un buen pedazo de empresas potenciales clientes de servicios IA.

🔍 Definición, por si acaso: el Private Equity, o PE, son fondos que compran empresas, enteras o en parte, para gestionarlas o impulsar su crecimiento durante unos años y venderlas después con mayor valor.

Esta vez, los PE no se limitan solo a la inversión👇🏻

🛣️ Cómo acelerar la adopción a través de un nuevo canal con sorpresa. En las últimas tres semanas, OpenAI, Anthropic y Google han abierto un canal de distribución e implantación para acelerar la adopción de Inteligencia Artificial. Con una novedad: el cliente ya está convencido antes de la primera reunión.

🤌🏻 Porque quien lo convence es el mismo que le está dando el dinero para hacer crecer su empresa: los fondos de PE. Las empresas de IA están llegando a acuerdos con los PE para fundar firmas en conjunto (Joint Ventures):

• OpenAI ha creado DeployCo, una sociedad valorada en 10.000M$ con 19 inversores liderados por TPG.

• Anthropic ha anunciado una Joint Venture de 1.500M$ con Blackstone, Hellman & Friedman y Goldman Sachs.

• Google negocia acuerdos de licencia omnibus con Blackstone, KKR y EQT.

Estas Joint Venture son una especie de consultorías puente que tienen como objetivo guiar la implantación de IA en potenciales clientes.

✌🏻El modelo nuevo: prescriptor que también es accionista. Cuando Blackstone decide que sus empresas participadas usen Claude, impulsa tres cosas: convence a la dirección, presupuesta el proyecto y negocia con compras.

La nueva Joint Venture entre el PE y la empresa de IA que se crea combina tres capas que nunca habían estado juntas.

• Arriba, un prescriptor (el PE) con poder ejecutivo sobre cientos de empresas.

• En medio, ingenieros forward-deployed pagados por la Joint Venture y embebidos en la participada.

• Debajo, un modelo de IA con el que te has casado.

👌🏼 ¿Qué ganan?

• Los PE: seguridad en sus apuestas. Su modelo de negocio es comprar participaciones en empresas para que ganen valor y luego revenderlas. Ante el miedo a que muchas de ellas se queden fuera de la adopción de la IA y, por tanto, no ganen ese valor, recomiendan imponen a los CEOS que implanten los modelos de sus Joint Venture.

• Las empresas de IA: aceleran y aseguran su proceso de implantación con un prescriptor al que el cliente no le puede decir que no, y aleja el fantasma de la competencia.

• Los clientes: además de revalorizarse con la adopción de la IA, se ahorran el coste de los servicios de implantación, que puede requerir disponer de un ingeniero en plantilla o empotrado capaz de mantener el flujo operativo real de la empresa: 👉 recuerda que por cada dólar que las empresas invierten en software, gastan seis en personal para ponerlo en marcha. De eso vive el software abierto.

👯 SAP y Palantir, dos referencias que abrieron camino. Para entender qué es nuevo aquí hay que mirar dos modelos previos.

• SAP, en los años 90 y 2000, construyó un canal “de implantación” en empresas. Accenture, IBM y Capgemini implantaban su software en miles de empresas.

• Palantir, dos décadas más tarde, inventó el forward-deployed engineer: ingeniero “empotrado” en el cliente que entiende el negocio y construye encima.

En ambos modelos la venta la cierran SAP y Palantir. No hay una prescripción con autoridad y con escala para llegar a muchos clientes. El PE aporta justo esa pieza.

🤔 Estarás pensando: ¿qué pasa con las consultoras tradicionales? Una pregunta que analizaré en otro artículo de esta serie.

📝 Quédate con esto. Las empresas de IA atacan el mismo canal con tres modelos muy distintos. Y uno de ellos contiene una cláusula que, leída con atención, dice más sobre el estado real de la adopción que cualquier nota de prensa. Lo vemos en el siguiente artículo.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🔓 Primer zero-day descubierto con IA. Equipos de Google asegura haber frustrado un “evento de explotación masiva” con un zero-day generado por IA. Ojo, su analista jefe lo resume: “esto es solo la punta del iceberg” y avisa que herramientas como OpenClaw ya se usan para encontrar vulnerabilidades

• 👉 Zero-day son agujeros de seguridad desconocidos para la empresa dueña del software. No lo confundas con zero-click, que es un ciberataque para conseguir acceso a teléfono, tablet o PC sin que el usuario “tenga” que hacer nada.

🍎 Apple:

🔐 iOS 26.5 estrena cifrado E2E en RCS (la siguiente generación de mensajes móviles). Apple incorpora en beta el cifrado de extremo a extremo para mensajes RCS con las operadoras compatibles.

• 👉 RCS lleva siendo la promesa de la industria telco desde hace ¿18 años? Era el Whatsapp antes del WhatsApp. Y aquí estamos, en 2026.

• 👉 Recuerda que Google abrazó la mensajería RCS con las operadoras de telecomunicaciones solo porque en EE.UU. la mensajería de Apple es líder indiscutible. ¿El objetivo? Criticar a Apple, ya que no era compatible con los estándares de la industria.

2. El resto de la industria:

🏢 OpenAI lanza su brazo de despliegue empresarial. Crea la OpenAI Deployment Company con más de 4.000M$ de inversión para ayudar a las empresas a construir y desplegar sistemas de IA, y compra la consultora Tomoro.

⚖️ Texas demanda a Netflix por espiar a sus usuarios. El fiscal general Ken Paxton acusa a la plataforma de recopilar datos sin consentimiento y de diseñar el servicio para ser adictivo.

• 👉 Recuerda que ahora han cambiado su métrica más importante (North Star) midiendo el tiempo que pasan los usuarios activos en la plataforma. Así que lo de diseñar el servicio para ser adictivo solo va a ir en una dirección.

💰 OpenAI deja salir liquidez por 6.600M$. En octubre de 2025, más de 600 empleados actuales y antiguos vendieron acciones en un mercado secundario, y unos 75 de ellos hicieron caja con el tope máximo de 30M$.

• 👉 Tira del hilo sobre empleados, opciones sobre acciones y la estrategia para dejar a los empleados vender sus acciones aquí.

📱 TikTok prepara su versión sin anuncios en Reino Unido. Suscripción de 3,99£ al mes para mayores de 18 años, que se desplegará “en los próximos meses” tras la prueba de 2023.

• 👉 Para mí es una estrategia para cubrir el expediente. Las redes sociales no se pueden permitir, desde el punto de vista de negocio, limitar su crecimiento. Lo mismo que te explicaba de la necesidad de OpenAI de tener anuncios, se le aplica a TikTok.

💕 El juicio Elon Musk vs Sam Altman: salsa Rosa.

🎤 Nadella desmonta el relato de Musk. El CEO de Microsoft testifica que Musk nunca le contactó para denunciar que las inversiones en OpenAI vulnerasen ningún término o compromiso especial.

💼 Sutskever valora (🔐) sus acciones en OpenAI en 7.000M$. El cofundador admite que arrastraba dudas sobre Altman durante el año previo a su breve destitución como CEO.

🏛️ Política y negocio digital

🇪🇺 Bruselas pide acceso anticipado a los modelos punteros. La Comisión Europea negocia con OpenAI y Anthropic para acceder a sus últimos modelos de IA; OpenAI lo “ofrece proactivamente”.

• 👉 Recuerda que Anthropic tiene su nuevo modelo Mythos que esta siendo probado por empresas y administraciones “elegidas” y Europa no está en ese grupo.

🇫🇷 Masayoshi Son + Macron sobre centros de datos. SoftBank y la presidencia francesa ultiman un proyecto multimillonario (100.000M$) de infraestructura de IA que podría anunciarse en las próximas semanas.

• 👉 Otro paso hacia de la soberania europea, luego “solo” faltará tener gente que diseñe chips y software. Recuerda que para ser independiente, necesitas controlar cada capa.

✈️ Musk y Cook viajarán con Trump a China. La Casa Blanca lleva una delegación de CEOs de empresas de sectores diversos, con Apple y Tesla entre los nombres confirmados.

• 👉 Tim Cook va a estar entre la espada y la pared. Vamos a ver cómo juega la equidistancia.

💬 Un mensaje de Crescenta

Si te duele la rodilla, no vas al oculista.
Con el private equity pasa algo parecido.

Ahora que invertir en mercados privados es más accesible, están apareciendo muchas plataformas y nuevos actores. Y eso está bien. Pero también introduce una pregunta importante:

👉 ¿Quién está seleccionando realmente los fondos?

Porque en private equity no basta con “estar”. La diferencia entre un fondo excelente y uno mediocre puede ser enorme. Y además, el capital suele quedar bloqueado muchos años.

Ahí es donde CRESCENTA pone el foco.

CRESCENTA es la primera gestora digital de fondos de capital privado en España autorizada por la CNMV, y su tesis es clara: en este mercado, el alfa está en la selección y el acceso.

• De más de 900 fondos analizados, menos del 3% forman parte de sus carteras.

• Trabajan con gestores como HG, Clearlake o Lead Edge, fondos tradicionalmente reservados a institucionales.

CRESCENTA lo explica en esta reflexión sobre el private equity:

👉 Para que entiendas que, ahora que el acceso se democratiza, el verdadero valor es saber elegir bien.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. ⚖️ Dua Lipa demanda a Samsung por 15M$. La cantante acusa a la marca de usar su imagen para vender televisores en California desde 2025 sin permiso y sin pagarle un euro. 👉 No te pienses que todo es IA robando la voz, poner tu foto en la publi sigue siendo delito.

2. En la categoría de escenarios futuristas intentando construir la profecía autocumplida: 🤖 El CEO de Qualcomm vende 2026 como “el año de los agentes”. Cristiano Amon proclama el fin del mundo smartphone-céntrico y promete que el 6G nos convertirá en “cámaras andantes”.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: El error de la FIFA con las entradas. El pricing dinámico no convive con la reventa

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: los casos confirmados de hantavirus del crucero se sitúan en 10, tras descartarse el de un estadounidense; el caso positivo del español del Gómez Ulla comienza a mostrar síntomas leves; María Jesús Montero pide perdón por decir que la muerte de los dos guardias civiles fue un accidente laboral y el Ejecutivo reconoce que no asistir al funeral ha sido un error; el Gobierno reforma los copagos farmacéuticos.

5. Producto Molón ⭐ :

Mi mochila de trabajo viaje tiene 14 años, está destrozada como comprenderás. Y siempre busco el modelo para cambiarla.

Me acaban de recomendar una marca y modelo, he visto el precio y he pensado. ¿Estamos locos?

Aquí (y los productos del resto de días también)

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Lo que parece la competencia, a veces te trae beneficios. El caso de esta quincena te enseña a construir esas situaciones fijándote en Ticketmaster y Stubhub

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Los tres sesgos que complican una solución para Xbox

⏮️ En el artículo anterior sobre MS y el modelo de negocio de la Xbox cerré con una pregunta: si Sharma y Booty diagnostican tan bien el mercado, ¿por qué proponen una estructura que falla en su propio diagnóstico?

▶️ La respuesta corta es que tú y yo, en su lugar, haríamos lo mismo. La respuesta larga es más interesante, porque explica por qué casi ninguna empresa grande consigue desprenderse a tiempo de aquello que un día pagó muy caro.

🪞 Primero, el espejo. Diagnosticar un problema es mucho más fácil que ejecutar una solución. Casi cualquier ejecutivo de Microsoft, sentado fuera de la oficina un sábado por la mañana, diría exactamente lo mismo que decimos nosotros desde fuera.

• Desde dentro se ven cosas que desde fuera no vemos: contratos, dependencias, equipos, calendarios, compromisos públicos, compensaciones atadas a métricas concretas. Y, sobre todo, una historia reciente que pesa demasiado para ignorarla.

👉 Esto no exime a Microsoft. Pero la respuesta racional desde fuera (pivotar el modelo) y la respuesta probable desde dentro (ampliar el modelo) se diferencian principalmente por economía del comportamiento y sesgos. Te explico tres de los sesgos que impactan en este caso concreto:

🪤 Sesgo 1. Coste hundido y compromiso escalado. 68.700M$ por Activision en 2023. 7.500M$ por ZeniMax en 2021. Más de dos décadas invirtiendo en juegos de última generación para que XBOX fuera la punta de lanza de la industria de los videojuegos.

• La trampa básica es tratar el dinero ya gastado como si pudiera recuperarse mediante decisiones futuras. Ya ni te cuento si no solo no sueltas lo invertido, sino que inviertes más para justificarlo.

• Recuerda que Nadella aprobó Activision personalmente. Fue la mayor compra de la historia de Microsoft. Tuvieron que pelear mucho tiempo con reguladores globales para cerrarla. 👉 Reconocer ahora que la tesis era débil tiene un coste reputacional que recae sobre los mismos que la defendieron.

🔍 Sesgo 2. Confirmación organizativa. Cuando una tesis se convierte en la tesis oficial, los datos que la confirman se amplifican y los que la contradicen se reinterpretan o se descargan como anecdóticos.

• Si Game Pass crece un 5%, es validación. Si Call of Duty no retiene suscriptores, es problema de ejecución de la estrategia, no de diseño de la misma. 👉 El propio memo es un ejemplo: reconoce todos los problemas, pero los enmarca como pendientes de ejecución, nunca como cuestionamiento de la arquitectura.

💔 Sesgo 3. Aversión a la pérdida. Perder duele aproximadamente el doble de lo que satisface ganar (Kahneman). Aplicado a empresas: el dolor de admitir una perdida de 20.000M$ pesa más en la mente del CEO que la oportunidad de capturar nuevas oportunidades de negocio.

• 👉 Mantener la arquitectura actual permite que las pérdidas sean graduales e invisibles trimestre a trimestre. Por cierto, ¿sabes cómo afecta este sesgo en los deportistas?

📝 Quédate con esto. La pregunta útil no es qué debería hacer Microsoft, es qué proyecto, qué línea de negocio, qué contratación, qué inversión estás defendiendo tú ahora mismo por las mismas razones por las que ellos defienden Xbox.

Si la respuesta llega rápido, ya tienes trabajo.

Si no llega ninguna, probablemente es que aún no has mirado bien.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🔒 Google convierte reCAPTCHA en una estrategia de negocio | La nueva versión del CAPTCHA de Google exigiría Google Play Services para validarse en Android, dejando fuera a móviles que utilizan Android pero sin el catálogo de servicios de Google.

• 👉 La excusa es la seguridad pero no pierdas de vista el objetivo final: blindar los servicios de Google.

2. El resto de la industria:

🚗 Tesla aprueba el examen que se ha puesto a sí misma | La NHTSA (Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras de EE.UU.) afirma que el Model Y 2026 es el primer coche en pasar sus nuevos tests de ADAS, 👉 pero la letra pequeña es que las pruebas las hizo Tesla y se las mandó a la agencia. El regulador valida resultados que no ha ejecutado.

🤖 Nvidia financia su propia demanda | Acuerdo con IREN para desplegar hasta 5 GW de infraestructura IA, con derecho de Nvidia a invertir 2.100M$ en la empresa. IREN sube más del 9% en after-hours.

• 👉 Ya sabes, dopar el sistema: vender GPUs a clientes en los que también es accionista o financiador

🤖 Sony y TSMC, sensores conjuntos | Ojo que esta empresa creada por ambas corporaciones (joint venture), con el objetivo de crear sensores de imagen de próxima generación destinados a coches y robótica, aleja a Sony de la fabricación interna y abraza a TSMC como su fabricante de confianza.

• 👉Podría ser parte del proceso de diversificación de TSMC, recuerda que ha abierto fábricas de última generación en Japón.

🎵 Spotify | Lanza Save to Spotify, una herramienta para que agentes de IA suban resúmenes y podcasts personales generados por IA a la cuenta del usuario.

• 👉 El caso de uso es que algo que encuentres interesante (en la web o la IA) te lo mandes a Spotify para “escuchar” luego.

📞 EE.UU. requerirá DNI para tener móvil | la FCC (Comisión Federal de Comunicaciones) aprueba que las empresas de telecomunicaciones verifiquen identidad antes de activar servicio. El objetivo es reducir las llamadas automáticas comerciales.

• 👉 Las críticas vienen por el lado de la privacidad. Lo que es irónico ya que en EE.UU la legislación es mucho más laxa sobre la privacidad de los usuarios. Me parece que alguien está usando las estrategias para tener razón.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. ⚖️ El diario de Brockman | Es la prueba estrella en el juicio entre Musk v. Altman y se ha convertido en un personaje más en la batalla de la compañía contra el hombre más rico del mundo, y en la parte más humana de un juicio entre multimillonarios de la tecnología.

2. 💔 El AI más usado del que nadie habla en las keynotes | Janitor AI, una web de roleplay romántico gestionada por tres personas, declara 2,5M de usuarios diarios y 15M totales, con un 70-80% identificándose como mujeres.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: El accidente que enseñó a la NFL a vender ciudades.

   Cómo la NFL convirtió un problema de calendario en una subasta entre ciudades

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: el Hondius termina su operación de evacuación tras tener que atracar a complicarse el oleaje; los candidatos a las elecciones andaluzas se enfrentan en el debate de Canal Sur; Trump y sus asesores militares estudian cómo responder a las exigencias de Irán para el plan de paz, que consideran intolerables; la UE condena la violencia de colonos en Cisjordania y sanciona a responsables rusos por el traslado de niños ucranianos.

5. Producto Molón ⭐ :

Tengo un colega que ya se ha tenido que comprar dos veces móviles porque le han tirado a la piscina cuando llevaba el móvil en el bolsillo.

¿Quieres hacer fotos debajo del agua?

Te traigo la solución

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. MultiVersial Academy 🎓

[Inscripciones cerradas los próximos meses]

Esta vez hay un corolario al caso de esta quincena. Lo publico martes 12 (no se cuando estás leyendo esto) a las 08.30. Te explico porque los precios dinámicos y la reventa no maridan bien.

Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? A los que sufren o diseñan las reorganizaciones.

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Este trimestre Anthropic aparece dos veces en las cuentas de Alphabet

Esto es un extracto del informe de MultiVersial Research de esta semana sobre los resultados trimestrales de Google donde también analizo que está pasando con el tráfico web de Gemini vs search vs otras IAs, los ingresos de Waymo, y la arquitectura de IA de Google.

📣 Según el informe del trimestre, Alphabet ha disparado el beneficio un 81%. Esto es cierto pero, al mismo tiempo, el titular oculta lo qué está pasando de verdad. El número que importa es otro: el beneficio operativo ha crecido un 30%. Sigue siendo una cifra excelente, pero está a años luz de la cifra donde todo el mundo ha puesto el foco. Lo interesante del trimestre empieza con con la diferencia entre uno y otro dato.

🔍 El sospechoso que ya empieza a ser habitual. Anthropic aparece dos veces en este informe.

1. Dentro de la línea de “Otros ingresos (gastos) netos”, inflando el beneficio reportado por la revalorización de la participación que Google tiene en la compañía.

2. Casi con seguridad dentro de Google Cloud, sosteniendo una parte relevante de la aceleración. Es un competidor directo de Gemini funcionando, al mismo tiempo, como uno de los principales motores del balance de Alphabet este trimestre.

👀 La distancia entre el 30% del beneficio operativo y el 81% del beneficio neto se explica por una sola línea del informe de resultados: “Otros ingresos (gastos) netos” se dispara un 237% hasta los 37.700 millones de dólares. Esa partida recoge intereses, ganancias por divisas y, sobre todo, la revalorización de las inversiones que Alphabet mantiene en empresas privadas.

Lo que dice el 10-Q cuando uno se pone a buscar. El valor en libros de los valores no negociables (es decir, las participaciones en empresas que no cotizan) alcanzó los 101.300M$ al cierre del trimestre. De esa cifra, 73.600M fueron revaluados durante los tres meses terminados el 31 de marzo. Es decir: tres cuartas partes de la cartera de capital privado se reajustaron al alza en un solo trimestre.

🤷🏻 ¿Qué pasó en ese trimestre que justifique semejante reajuste? En febrero, Anthropic consiguió una inversión de 30.000M$ con una valoración de 380.000M$.

• Eso supuso un salto del 108% sobre los 183.000M$ del pasado septiembre.

• Según el New York Times, Google poseía un 14% de la compañía a cierre de marzo de 2025.

• Ese porcentaje habrá variado, pero sigue siendo lo bastante grande como para explicar, casi con total seguridad, el grueso del salto de la línea de “otros ingresos”.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

⌚ Fitbit Air | Lanza un wearable sin pantalla estilo Whoop por 100$, con funciones de Google Health Coach impulsadas por Gemini. Disponible desde el 26 de mayo. Por cierto Fitbit Premium se llamará Google Health Premium (pasa de 79,99$ a 99,99$). Tira del hilo con una entrevista con el VP de salud en Google

• 🩺 Whoop contraataca, añadirá consultas en vídeo bajo demanda con médicos licenciados en EE.UU., historiales clínicos electrónicos y orientación sanitaria con IA.

🍎 Apple:

🏭 Apple firma con Intel | Acuerdo para que Intel fabrique algunos chips para dispositivos Apple. 👉 Intel cerró con una subida del 13,93%.

👁️ AirPods con cámara en fase avanzada de pruebas | Las cámaras alimentarán datos a Siri para responder preguntas, no para grabar fotos o vídeos.

• 👉 Busca la interacción persona - máquina sin pantalla y con un sistema que tiene en cuenta el entorno, el siguiente reto tecnologico.

🗂 Microsoft:

🔗 Triángulo OpenAI-Broadcom-Microsoft | Broadcom financiaría la producción inicial de chips personalizados por unos 18.000M$, 👉 condicionado a que Microsoft compre el 40%.

2. El resto de la industria:

📉 El capex empieza a doler | El flujo de caja libre combinado de Amazon, Alphabet, Microsoft y Meta caerá (🔐) a unos 4.000M$ en el Q3, su nivel anual más bajo desde 2014. 👉 Pasa factura la inversión de la IA

A\ Anthropic

📈 Crecimiento “demasiado difícil de manejar” | Dario Amodei admite que Anthropic planeaba multiplicarse por 10 en 2026, pero se ha multiplicado por 80 anualizado en ingresos y uso durante el Q1.

• 🤑 Apunta a 900.000M$ pre-money | Negocia una ronda de hasta 50.000M$ que cerraría en dos meses, con ingresos anualizados a punto de cruzar los 45.000M$. La carrera de valoraciones de IA no afloja.

⚠️ Musk pone correa al cómputo de Anthropic | SpaceX se reserva el derecho de “recuperar la computación” si la IA de Anthropic “actúa de forma que dañe a la humanidad”.

• 👉 Musk haciendo de Musk. Recuerda que Elon ha visitado Anthropic y dice haber pasado tiempo con sus empleados “para entender qué hacen para asegurar que Claude sea bueno para la humanidad”. Hace pocos meses los llamaba “malvados”.

🆘 Trusted Contact en ChatGPT | OpenAI permite a usuarios adultos asignar un contacto de emergencia para situaciones de salud mental y seguridad. 👉Movimiento defensivo: es un gris entre no hacer nada y avisar a las autoridades. Recuerda que en el tiroteo de Canadá pudo haber avisado, llamando a la policía.

🎮 Switch 2 sube de precio: desde el 1 de septiembre, de 450$ a 500$ en EE.UU., y también encarece el Switch original en Japón. 👉 Aranceles y costes de memoria empujan.

• Te dejo los de Resultados Nintendo: Ingresos del Q4 de unos 2.600M$ (vs. 2.750M$ esperados), beneficio neto de 416M$ (por encima de los 403,68M$ esperados) y previsión de caída de unidades del Switch 2.

• Y también los de Sony: Ingresos del Q4 19.400M$, +8% interanual pero el beneficio operativo de 1.060M$, se queda corto frente a los 1.700M$ esperados. PS5 cae un 46%. Previsiones: i) subir el beneficio neto un 13% hasta los 7.400M$ en el FY 2027. ii) El negocio de gaming caerá un 6% interanual hasta los 28.000M$.

🐛 Mozilla cazando bugs con Anthropic Mythos Preview y otros modelos de IA ayudaron a Mozilla a identificar y corregir 423 fallos de seguridad en Firefox en abril, frente a los 31 del año anterior. 👉 La carrera es encontrarlos antes de que los “malos” utilicen las mismas herramientas para aprovecharlos.

🏛️ Política y negocio digital

📡 La FCC alarga la cuerda a routers y drones extranjeros | Podrán recibir actualizaciones de software al menos hasta 2029, ampliando el corte previo fijado en 2027. 👉 Tira del hilo aquí entendiendo que supone depender tecnológicamente de un potencial enemigo.

📕 Hablando de mi libro:
”Las cinco mentiras de Silicon Valley”

Poco hablo de mi libro la verdad… Si me conoces desde hace poco que sepas que hace 1 año publiqué dentro de Planeta con el sello Deusto, el libro donde detallo que hay de verdad y de mentira sobre los negocios digitales. De paso, aprendes un montón sobre emprender.

🧠 Sobre el libro, recuerda:

• Lo puedes comprar aquí (y leer las reseñas). También en las librerías más molonas.

• Tienes toda la información aquí.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🕳️ Bruselas se pone nerviosa con las VPN | La UE alerta de que se están usando para esquivar los sistemas de verificación de edad y las califica de “agujero en la legislación que hay que cerrar”. 👉 ¡¡Hola!! Confirmado, esta noticia es de 2026…

2. ⚡ Microsoft duda en su estrategia verde | Sopesa retrasar o abandonar su objetivo de 2030 de igualar su consumo eléctrico horario con compras de renovables, presionada por el boom de centros de datos. 👉 Los compromisos climáticos de las grandes tecnológicas eran más fáciles de firmar y cumplir antes de la IA y Trump.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. El viernes en Zona Mixta. El otro tenis. El problema no es cuánto cobra Sinner, sino quienes no llegan a fin de mes

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: el Hondius fondea en Canarias, su pasaje es evacuado, y los 14 españoles ya están en el Gómez Ulla; el partido Reform UK, del populista Nigel Farage, arrasa en las elecciones municipales del Reino Unido; mueren dos guardias civiles en una nueva persecución naval contra el narcotráfico en Huelva.

5. Producto Molón ⭐ :

Recuerdo que, cuando me fui a vivir por mi cuenta antes de cumplir los 18, una de las cosas muchas cosas que no vi venir fue lo de tener que limpiar los zapatos.

Lo siguiente es que te das cuenta de que materiales como el cuero necesitan tratamiento especial. Para eso tardé aún más.

Aquí te dejo una solución.

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6. MultiVersial Academy 🎓

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Hay varias maneras de poder conseguir mejores márgenes que la competencia, en el caso de esta quincena las repasamos casi todas.

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(Hoy llega con un poco de retraso que me he equivocado programando)

En busca del rol perdido

🪖 Hace unas semanas participé en un juego de rol en un hotel durante un fin de semana ambientado en la II Guerra mundial. Dos equipos de 7 personas competían uno contra el otro

Lo primero que hizo cada equipo fue elegir capitán. Se presentaron varios voluntarios. En esa situación siempre se percibe algo de ego en el aire.

• ☝🏻 Hace tiempo hubiera sido de los que levantaba la mano, pero no lo hice.

🫡 Una vez se decidió el capitán, se jugaba como equipo “todos a una”. Yo me “especialicé” en espiar al otro equipo. Grabé conversaciones del juego a escondidas. Extraje información. Me autodenominé, sin que nadie me lo pidiera, la célula de inteligencia.

• No sirvió de mucho, perdimos. Pero creo que mi rol enriqueció el juego.

🛤️ El carril en el que todo el mundo quiere competir. En casi cualquier empresa existe un escalafón tácito que todo el mundo conoce. Junior, Senior, Manager, Director, VP.

• 👍 Esto tiene una ventaja: el siguiente paso en tu carrera siempre es visible. Puedes entenderlo como un KPI personal, para evaluar tu progreso.

• 👎 Pero también hay un problema grave: que todo el mundo compite en el mismo carril.

🤷🏻 Cuando todos quieren lo mismo, el diferencial desaparece. Te conviertes en un candidato más para un puesto que también quieren otros veinte.

☝🏻 Hoy no vengo a cambiar el sistema, pero sí quiero darte un consejo diferente, por si te ayuda.

🤐 Pocos se preguntan esto. Te podría decir que en el hotel, mientras los demás discutían quién sería capitán, a mí se me ocurrió hacerme una pregunta distinta:

¿Qué rol necesita este equipo que nadie está ocupando?

🙃 A ver, en realidad no soy taaaan listo. La realidad es que, cómo me estaba aburriendo, me puse a pensarcomo me podía divertir jugando.

👌🏼 Así llegué me inventé un puesto donde desempeñé un rol único: yo elegí en qué quería invertir mi tiempo. Lo mismo puedes hacer en la empresa, muchos roles están por inventar, y esperan a que alguien los asuma sin que nadie te lo pida.

💡 ¿Cómo se hace en el trabajo? Te doy unos ejemplos sencillos pero válidos cualquier equipo e industria.

• Puedes preparar los antiguos “press clipping” con los resúmenes de las noticias de tu sector.

• Puedes analizar cada dos semanas un competidor en detalle y compartirlo a todo el equipo, puedes aprender una tecnología nueva y prototipar un caso de uso antiguo en esa tecnología.

Parecen poca cosa, pero seguro que funcionan mejor que mi autodenominado puesto de jefe de inteligencia 😅.

• Se necesitan ganas, proactividad y dar un paso más allá de lo que te piden. Si terminas antes tu tarea (de esto hablaré la semana que viene), dedica el tiempo a ese nuevo rol adicional a las tareas que te apetece hacer.

• Te convertirás en “la persona que hace equis “, y ese será tu sello distintivo.

✅ Criterio y experiencia como sello. Un título se puede copiar. Un rol diferenciado, no. Eso no se consigue compitiendo por el escalafón. Se consigue acumulando criterio, experiencia y contexto en una dirección que otros no están mirando.

Y una vez que lo tienes, el mercado interno de tu empresa funciona distinto para ti.

💰 El paréntesis para los que van a lo práctico. Si lo que te mueve es el dinero o la seguridad, este camino también es el correcto. Probablemente más que el “carril único”.

• Un rol diferenciado y único dentro de una organización tiene dos propiedades muy concretas: es más difícil de prescindir de él en una reestructuración, y es más fácil de monetizar cuando negocias porque no hay benchmark directo. El título tiene un precio de mercado conocido pero, el rol irremplazable, no.

📝 No se puede siempre, ni en todas las situaciones, pero no lo pierdas de vista en tu carrera profesional.

☝🏻 Lo que me llevé del hotel. Se trata de elegir en qué quieres ser el mejor dentro de tu empresa. Y si quieres ser el mejor en aquello en lo que todo el mundo quiere ser el mejor, perfecto, pero lo tienes mucho más difícil.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🔍 Google / Gemini Nano | Chrome instala sin que te enteres un modelo de IA de unos 4 GB en los equipos de escritorio sin avisar a los usuarios. Google dice que está disponible desde 2024 y que puede eliminarse desde los ajustes.

• 👉 ¿Qué hay detrás? i) podrá generar imágenes aun cuando no tienes internet, ii) experiencia de uso más fluida; pero sobre todo iii) Google puede usar tu ordenador en vez de gastar computo en los centros de datos. Algunos pensarán que incluso para crear imágenes de otros usuarios, como si fuera esto el proyecto SETI o Napster.

⚰️ Google / Project Mariner | Google cierra Project Mariner, el agente de IA que navegaba por Chrome y ejecutaba tareas en nombre del usuario, apenas unas semanas después de haberlo presentado en I/O 2025.

• 👉 Poco ha durado incluso para Google, que te enseña el camino al cementerio muy rápido.

👁️ Google / AI Mode | Google incorpora en las respuestas de la IA en su buscador resultado de fuentes como redes sociales y Reddit, etiquetándolas como “Consejos de expertos”.

• 👉 Pensaba que iba a ser una pesadilla en Discover, y, no es ideal, pero como el resto de noticias siempre buscan el click, me está resultado más útil.

🍎 Apple:

⚖️ Siri | Apple pagará 250 millones de dólares para resolver una demanda colectiva por publicidad engañosa relacionada con el lanzamiento de la Siri “personalizada” en 2024.

• 👉 El producto prometió más de lo que podía dar. Ya les gustaría que el desarrollo de Siri hubiera sido diferente.
  

🔬 I+D | El gasto en I+D de Apple alcanzó el 10,3% de los ingresos en el segundo trimestre, frente al 7,6% del trimestre anterior. Los ingresos crecieron un 17% interanual, pero el gasto en I+D lo hizo un 34%

• 👉 Los recursos han aumentado y esto se notará en los productos de, al menos, dentro de un año.

🗂 Microsoft:

🔀 Teams | Ryan Roslansky, consejero delegado de LinkedIn, asumirá la dirección del nuevo grupo Work Experiences de Microsoft, que incluye Teams, tras la jubilación del veterano Rajesh Jha, con 35 años en la empresa.

• 👉 Acuérdate de esto dentro de 6 meses cuando empieces a ver cambios que te sorprendan en Teams.

❌ Xbox / Copilot | Xbox abandona Copilot en móvil y detiene su desarrollo en consola.

• 👉 Nadie duda del impacto de IA en la industria del videojuego. Ahora bien la IA integrada a la fuerza en los videojuegos no tenía sentido.

🤳 Meta (Facebook):

📚 Derechos de autor | Hachette, Macmillan, McGraw Hill, Elsevier y Cengage, junto al escritor Scott Turow, presentan una demanda colectiva por derechos de autor contra Meta y Mark Zuckerberg por el uso de sus obras para entrenar modelos de IA.

• 👉 Recuerda que se descargaron miles de libros de manera pirata para entrenar sus modelos.
  

🏛️ Juicio por la adicción | Meta pide a un juez que anule el veredicto del jurado en el juicio de Los Ángeles sobre adicción a las redes sociales, o que ordene un nuevo juicio, amparándose en la Sección 230.

• 👉 Lo que siempre te digo. Meta según la Sección 230 no es responsable de lo que los usuarios opinan siempre que su algoritmo sea neutral, sin impulsar u ocultar contenidos.
  

2. El resto de la industria:

⚡ Anthropic / SpaceX | Anthropic firma un acuerdo con SpaceX para acceder a toda la capacidad de cómputo de Colossus 1, más de 300 MW disponibles en menos de un mes.

🏭 SpaceX / Chips | SpaceX propone construir una megafábrica de chips en el condado de Grimes, Texas, con una inversión inicial de 55.000 millones de dólares y un coste total estimado de hasta 119.000 millones.

• 👉 Tengo tantas ganas de meterle el diente a la documentación de SpaceX sobre la salida a bolsa…

💰 Samsung | Alcanza una valoración de 1 billón de dólares, después de que su acción se multiplicara por cuatro en el último año impulsada por la ola de IA. 👉 Es la segunda empresa asiática en lograrlo tras TSMC.

💕 El juicio Elon Musk vs Sam Altman: salsa Rosa

👩‍⚖️ Zilis | Shivon Zilis declara que su relación con Musk no influyó en sus funciones como miembro del consejo de OpenAI, y que abandonó la organización en 2023, cuando Musk fundó xAI.

• 👉 ¿Casualidad o causalidad?

💣 Murati | Y mientras Mira Murati declara que Sam Altman le mintió sobre los estándares de seguridad de un nuevo modelo de OpenAI y que dificultó deliberadamente su trabajo.

🏛️ Política y negocio digital

🇨🇳 DeepSeek | Negocia una ronda de financiación de entre 3.000 y 4.000 millones de dólares liderada por el fondo nacional de IA de China, con una valoración de hasta 50.000 millones.

• 👉 El apoyo nacional puede ser inversión, puede ser exención de impuestos, pueden ser aranceles

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 📉 IA y empleo | Expertos laborales y economistas advierten de que las prestaciones por desempleo en EE.UU. no están diseñadas para absorber el impacto de la destrucción de empleo por IA, y el Congreso republicano no parece tener prisa en prepararse.

2. 📵 Móviles en clase | Los colegios de EE.UU. con prohibición estricta del móvil en el aula no registran mejoras significativas en los resultados académicos, pero sí mayor bienestar entre los estudiantes. 👉 El problema no es el móvil es el feed infinito de las aplicaciones; el problema no es la comunicación digital, es que te puedan hacer bulling en público o en grupo. Pongamos criterio y rasquemos detrás de lo que leemos.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: Roland Garros engorda la caja, los tenistas se quedan con las migajas. El rácano modelo de premios de los Grand Slams se repite tanto que hasta rima

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: el operativo para el buque del hantavirus se concreta: no atracara, solo fondeará, y los tripulantes serán evacuados; hay optimismo con el memorando de entendimiento entre Irán y EE.UU. para comenzar a llegar a un acuerdo; el PP se hace con la alcaldía de Lugo gracias al apoyo de una tránsfuga del PSOE en una moción de censura.

5. Producto Molón ⭐ :

¿Te pasa que en sitios tienes muy poco espacio con el enchufe por un mueble el sofá o similares?

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6. MultiVersial Academy 🎓

[Inscripciones cerradas los próximos meses]

El caso de esta semana no solo analiza la empresa desde el punto de vista de negocio, también analizamos los componentes que se mezclan para generar frustración en el usuario.

Todos deberíamos tener en cuenta por un lado el negocio y por otro la experiencia de usuario. Van de la mano, y no lo hacemos casi nunca.

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El día en que publicar los sueldos los multiplicó por siete

En 1992, la SEC (Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU.) obligó a las empresas cotizadas estadounidenses a publicar con detalle lo que pagaban a sus altos ejecutivos con el objetivo de los consejos de administración redujeran sus sueldos.

🙂La lógica regulatoria funcionaba sobre el papel: si los sueldos exagerados quedaban expuestos, los consejos que sobrepagan se sentirían incómodos y ajustarían a la baja.

🙃 👉 Pasó exactamente lo contrario.

🔍 Los datos. Antes de la norma, los sueldos directivos llevaban casi medio siglo congelados en términos reales. Entre 1936 y 1980, el sueldo medio de un CEO en EE. UU. apenas pasó de 970.000$ a 1,1M$. Cuatro décadas planas.

🚀 Después de la norma, llegó el despegue:

• 4,4M$ de media en los años 90

• 7,6M$ en 2005

• 18,9M$ en 2024 entre los CEOs del S&P 500

⚖️ El ratio entre el CEO medio y el empleado mediano pasó de 20 a 1 en 1965 a 285 a 1 hoy. El número de CEOs del S&P 500 que cobran más de 50M$ al año se ha cuadruplicado desde la entrada en vigor de la norma de pay ratio en 2018, pasando de 9 a 36.

• 👉 La regulación pensada para frenar excesos fue el catalizador del mayor estirón salarial directivo de la historia empresarial moderna.

🤔 ¿Por qué falló? La mecánica institucional. El regulador asumió que la vergüenza pública funciona como freno. Sin embargo, con la trasparencia se activaron cuatro engranajes que empujaron el sistema en la misma dirección:

1. Benchmarking de pares. Con los datos públicos por primera vez, los consejos podían comparar con precisión. Y compararon con obsesión. Hoy en torno al 90% de las grandes empresas estadounidenses fija el sueldo de su CEO mirando un grupo de comparables, normalmente apuntando al percentil 50, 75 o 90. Apuntar por debajo se considera una declaración pública de inferioridad.

2. Efecto Lake Wobegon. Es la consecuencia matemática inevitable del benchmarking. El término lo popularizó Paul Volcker en una comparecencia en el Congreso en 2008, recordando el pueblo ficticio de Garrison Keillor donde todos los niños están por encima de la media. Si todos los consejos apuntan al percentil 50 o más, la mediana sube cada año por pura aritmética. No hay manera de que el sistema converja hacia abajo.

3. Ratchet asimétrico. Bruce Ellig lo describió hace décadas: en compensación ejecutiva el trinquete solo gira en una dirección. Bajar el sueldo equivale a que el consejo reconozca públicamente un error pasado. Subirlo equivale a reconocer talento presente. No son decisiones simétricas, así que el sistema institucional solo se mueve hacia arriba.

4. Señalización al mercado. Hayes y Schaefer lo modelaron formalmente en Journal of Financial Economics (2009). En un mercado con información asimétrica, el sueldo del CEO funciona como señal pública de su calidad ante inversores. Pagar poco deja de interpretarse como prudencia y empieza a leerse como confesión: tenemos a un mediocre.

🎭 La transparencia eliminó la asimetría informativa pero no trajo el objetivo buscado.

📝 Quédate con esto. Cuando un regulador o un directivo diseña una intervención asumiendo que la información cambia el comportamiento por sí sola, conviene detenerse y hacer otra pregunta:

• 👉 ¿Con qué punto de referencia van a comparar las personas afectadas, una vez tengan los datos en la mano?

Pero esta es una situación que me pide a gritos analizarla desde el punto de vista de economía del comportamiento (behavioural economics), la semana que viene te lo cuento desde ese punto de vista.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

💰 Alphabet coloca su mayor emisión de deuda (ha pedido préstamos) en euros con 9.000M€ y debuta en dólares canadienses con 8.500MCAD, meses después de captar los 20.000M$ que te contaba. No solo Oracle se financia mediante deuda para construir centros de datos.

• 👉 Si puedes emitir deuda es que ya eres una empresa madura; pero eso, recuerda, conlleva otro tipo de retos culturales diferentes de cuando eres una startup.

🍎 Apple:

🇺🇸 Ha mantenido conversaciones con Intel y Samsung para fabricar chips en EEUU. 👉 La acción de Intel se disparó más de un 12% hasta máximos históricos.

🤖 iOS 27 permitirá a los usuarios elegir entre varios modelos de IA de terceros para generar y editar texto e imágenes. Allí donde Apple Intelligence te redirige a otros proveedores

• 👉 Era la estrategia explicada hace dos años y que todavía no carbura. De hecho, Apple paga 250M$ para cerrar una demanda colectiva en California por publicidad engañosa sobre el Siri “personalizado” anunciado en 2024.

📱 iPhone 17, el smartphone más vendido del mundo en el primer trimestre con un 6% de las ventas globales.

• 👉 Recuerda que esto tiene truco, porque Apple tiene muchos menos modelos que la competencia, con lo cual las ventas se agrupan en un solo modelo. Cuando comparas los móviles vendidos entre Apple Samsung la foto está mucho más reñida.

🤳 Meta (Facebook):

👶 Usa IA en Facebook e Instagram para detectar a menores de 13 años analizando estructura ósea, altura y señales visuales. La compañía insiste en que “no es reconocimiento facial”.

🛡️ Cuentas para adolescentes. Meta extiende las salvaguardas de Instagram a 27 países de la UE y las desplegará en Facebook en EEUU antes que en Reino Unido y la UE en junio.

• 👉 Como padre de adolescentes, en casa solo dejamos instalar Whatsapp y sin usar los canales a partir de los 12 años, idealmente con móvil reloj en vez de móvil normal.

2. El resto de la industria:

🧠 OpenAI lanza GPT-5.5 Instant como modelo por defecto en ChatGPT, sustituyendo a GPT-5.3 Instant. Promete respuestas más precisas y personalizadas 👉 pero a mi ya me han perdido como usuario por Claude.

📣 OpenAI Ads Manager entra en beta para anunciantes en EEUU, facilitando que las pymes compren anuncios en ChatGPT por coste por clic. 👉 Tira del hilo de las consecuencias de que openAI abrace el modelo publicitario.

🦾 OpenAI estudió escindir sus divisiones de robótica y hardware de consumo (con Jony Ive) a finales de 2025, para darles margen de crecimiento 👉 o, en mi opinión, como decisión para no perder el foco. La propuesta fue rechazada.

☁️ Anthropic gastará 200.000M$ (🔐) en nube y chips de Google durante cinco años. 👉 Representa más del 40% del “backlog” de ingresos (los ingresos comprometidos pero no realizados) que Google reveló la semana pasada. Ahora bien… ¿ves el riesgo de que se pinche la burbuja si alguien como Anthropic cae?

✂️ Coinbase despide a unas 700 personas, en torno al 14% de la plantilla global, para recortar costes. 👉 Brian Armstrong justifica la decisión con dos argumentos: i) el cambio que la IA está provocando en la forma de trabajar y ii) por la convergencia con un nuevo ciclo de adopción de las criptomonedas.

• 👉 Ojito con el vibe coding cuando tiene que gestionar tu dinero, ya sea criptomonedas o el banco.

💕 El juicio Elon Musk vs Sam Altman: salsa Rosa

⚖️ Musk vs Altman: Greg Brockman declaró sobre las tensas negociaciones con Musk en 2017 y dijo que sabe de cohetes y coches eléctricos pero no de IA.

• 👉 En su segundo día de testimonio, cifró el gasto previsto de OpenAI en computación para 2026 en 50.000M$, frente a los 30M$ de 2017. Ojo, no me he equivocado son “30M$”.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🎭 “Emotion AI” en la oficina. Las herramientas de análisis facial y de sentimiento, antes confinadas a entornos industriales o atención al cliente, empiezan a colarse en trabajos de oficina para rastrear el estado de ánimo de los empleados. 👉 Ya puedes empezar a sonreír en las videoconferencias, al más puro estilo Philip K. Dick

2. ⚖️ China frena los despidos por IA. Un tribunal chino sentencia que las empresas no pueden despedir a un trabajador con el único fin de sustituirlo por inteligencia artificial. Replica un fallo similar de otro tribunal del país en diciembre de 2025.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: La carrera por trocear al deportista en activos defendibles. Los intentos de luchar contra la IA y el deepfake en la industria deportiva.

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Interior y Sanidad comparecen para explicar el protocolo del desembarco del crucero del hantavirus en Canarias; el juicio del caso mascarillas queda visto para sentencia tras la lectura de los alegatos finales; EE.UU. e Irán podrían estar acercándose a una solución para el fin de la guerra; Ghibli, premio Princesa de Asturias de Comunicación y Humanidades.

5. Producto Molón ⭐ :

Una cosa que nunca faltaba en la nevera en la casa de mis padres eran los encurtidos (pepinillos, aceitunas y cebolletas).

Con el tenedor era imposible conseguir pinchar algo, recuerdo perfectamente meter la mano para ir pescando y mojarte demasiado.

Luego el olor no se te iba en mucho tiempo.

Ahora ya hay una solución

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. MultiVersial Academy 🎓

[Inscripciones cerradas los próximos meses]

Antes hablo de LiveNation y Stubhub… y me toca conseguir unas entradas para mi hija de 13 años para el concierto de dentro de un año de una artista americana.

Voy a sufrir en carnes, todo el poder de estas dos empresas analizadas al milímetro en el caso de la quincena.

Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? A ese compi de trabajo que siempre se queja por el sueldo.

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Spotify no es Nintendo. Es Atari

👾En 1983, el mercado del videojuego doméstico colapsó. Miles de copias del juego de E.T. terminaron enterradas en un vertedero de Nuevo México y Atari pasó de facturar más de 3.000M$ a desaparecer como fuerza dominante.

💀 La causa: una avalancha de juegos basura que cualquiera podía publicar, sin control y sin filtro.

✅ Dos años después, Nintendo lanzó la NES con un sello dorado: Official Nintendo Seal of Quality.

👆 Esta es una analogía cómoda para entender lo que Spotify intenta ahora con su nuevo sello “Verified by Spotify” para no sucumbir ante las canciones creadas por IA

🤷🏻 El problema es que la analogía es falsa.

🧠 Lo que de verdad hizo Nintendo. El sello dorado era puro marketing, lo importante está en las entrañas de la máquina:

• Nintendo metió un chip de bloqueo en cada consola, el 10NES, que impedía ejecutar cartuchos no licenciados.

• Fabricaba ella misma los cartuchos para terceros.

• Limitaba a cinco juegos por publisher al año. Si Nintendo no aprobaba tu juego, tu juego no existía.

🤌🏻Nintendo no resolvió el crash con curación o con un sello dorado. Lo resolvió controlando el stack completo: hardware, manufactura, licencia y distribución.

❌ Lo que Spotify no puede hacer. Spotify no controla el stack. Suno y Udio están fuera de su perímetro. Y mientras DistroKid, TuneCore y CD Baby sigan subiendo música por detrás, ningún sello frena la avalancha. 75.000 tracks de IA al día solo en Deezer. 👉 Un Spotify entero de basura canciones hechas por IA cada dos semanas.

• Verified by Spotify verifica artistas, no canciones. Un artista verificado puede subir mañana un álbum hecho con Suno y mantener su check verde. No es el sello de Nintendo, es el blue check de Twitter aplicado a la música.

• Por cierto, el 99% de los artistas que la gente busca activamente estarán verificados desde el primer día. ¿Sirve para algo entonces?

🔍 El incentivo en la sombra. Nintendo ganaba dinero vendiendo juegos y consolas. Menos juegos malos, más NES en los hogares. Sus incentivos estaban alineados con la calidad.

• Spotify cobra por engagement y reparte el 70% de los ingresos (suscripción y publicidad) con los artistas. Cada track de IA que entra diluye lo que cobran los artistas reales, pero no le cuesta nada a Spotify.

📌 Quién sí está jugando como Nintendo. Bandcamp ha prohibido la música generativa de plano. Qobuz ha publicado una carta declarando que su corazón “seguirá siendo humano”. Son posicionamientos pequeños pero coherentes.

• 👉 Spotify no puede permitirse esa pureza. Tiene 600 millones de usuarios, contratos con majors y un modelo de negocio que se beneficia del ruido que dice combatir.

🚨 La jugada que viene. Etiquetar la IA es la batalla obvia. Y se va a perder, porque la IA se está metiendo en el flujo de trabajo de artistas reales (Nashville ya la usa, los productores de hip-hop la están adoptando como sustituto del sampling). La dicotomía humano/IA está ya rota.

• Una jugada interesante es la inversa: certificar lo humano. Un sello AI-Free (libre de IA). Algunos artistas ya lo están considerando y lo vas a empezar a ver en diferentes industrias.

📝 Spotify, mientras tanto, sigue pareciéndose más a Atari del 82 que a Nintendo del 85. Abriendo las puertas, confiando en que el mercado se autorregule, y rezando para que la avalancha tarde en llegar a su balance.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

☁️+ 🛍Amazon:

📦 Estrena Supply Chain Services, abriendo su red logística a empresas externas para mover, almacenar y entregar desde materias primas hasta producto final. Ojito que ahora da un paso más con las materias primas.

• 👉 Recuerda que este es un negocio donde la capilaridad, escala y la ocupación lo son todo. Amazon lleva años apilando casos de uso sobre su red logística; Cada nuevo cliente externo y caso de uso interno amortiza y aprovecha la infraestructura existente y le ayuda a expandirla.

🤳 Meta (Facebook):

⚖️ Nuevo México pide a un juez declarar a Meta amenaza al interés público y obligarle a pagar 3.700M$ y a rediseñar sus apps para proteger a menores.

• 👉 Por esto te contaba que Meta está dispuesto a eliminar sus servicios en el estado de Nuevo México

2. El resto de la industria:

🤝 Anthropic. Anuncia una joint venture con Blackstone, Goldman Sachs y Hellman & Friedman para vender herramientas de IA a empresas. La operación se valora, según fuentes, en torno a 1.500M$.

• 👉 Similar a lo que ya ha hecho OpenAI con The Deployment Company. Me tocará hablar en detalle de esta estrategia.

🛒 eBay vs GameStop. La acción de eBay sube un 5% hasta 109,33$, por debajo de los 125$ por acción que ofrece GameStop. 👉 Señal de que el mercado ve obstáculos serios para cerrar la operación: GameStop cae un 10%.

🪙 Elon Musk acepta pagar 1,5M$ para cerrar las acusaciones de la SEC (Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos) por haber engañado a accionistas de Twitter en 2022 al retrasar la comunicación de su participación superior al 5%. 👉 Este sí lo ha podido cerrar, luego te cuento que el otro juicio no ha podido.

🏦 Deuda de centros de datos. Algunos bancos exploran operaciones privadas para vender su deuda, incluso con descuento si fuera necesario, vinculada a centros de datos (por ejemplo los prestamos ligados a Oracle).

• 👉 Esto es muy mala señal para Oracle y la expansión de centros de datos

💕 El juicio Elon Musk vs Sam Altman: salsa Rosa.

📱 Mensajes a Brockman. Musk intentó pactar con Greg Brockman días antes del juicio. 👉 Tras la negativa, escribió que Brockman y Altman “serán los hombres más odiados de Estados Unidos”.

🧠 Stuart Russell. El único perito en IA llamado por Musk advirtió de los riesgos de la tecnología, pero el juez excluyó sus alegaciones sobre amenazas existenciales. 👉 Musk pierde uno de sus argumentos más mediáticos, ya que la jueza acotó el foco a cómo se fundó OpenAI, dejando fuera el apocalipsis y otras cosas parecidas.

🏛️ Política y negocio digital

🇺🇸 Trump y la IA: La administración estudia una orden ejecutiva para crear un grupo de trabajo que examine los procedimientos de supervisión de la IA, incluida la revisión de modelos antes de su lanzamiento. 👉 Otra opción para doblar el brazo a a Anthropic.

• 🛡️ Seguridad de IA bipartidista: Dean Ball y Ben Buchanan, ex asesores de IA de Trump y Biden respectivamente, piden acción conjunta sobre riesgos de seguridad: controles de exportación más duros y auditorías obligatorias.

🔻 Nvidia en China. Jensen Huang afirma que la cuota de Nvidia en aceleradores de IA en China “ha caído a cero” y que la política de exportaciones estadounidense “ya ha resultado contraproducente”. 👉 Tira del hilo aquí para entender las segundas derivadas.

💬 Un mensaje de Jakala

¿Qué pasa cuando la IA responde por ti… y encima se equivoca?

JAKALA tiene la solución

🤖Los usuarios están dejando de entrar en tu web. En su lugar, preguntan a una IA.

Pero eso trae un nuevo problema:

❌ que la IA interprete mal tu contenido
🥴 que muestre información incorrecta
😱 o, en el peor de los casos, te genera un riesgo reputacional

Esto no es un conflicto hipotético: ya está pasando.

🎓 La respuesta de JAKALA. Te invita a un webinar en el que se compartirán casos reales donde distintas IAs estaban mostrando horarios y tarifas erróneos, obligando a replantear cómo se estructura la información en la web.

A partir de ahí, afrontarán varias cuestiones clave:

• qué significa optimizar para buscadores generativos (GEO)

• cómo cambian las reglas del SEO

• y qué pueden hacer las marcas para no perder el control de su mensaje

Contarán además con el punto de vista del cliente, gracias a la participación del equipo del Thyssen.

🗓️ ¿Cuándo? 8 de mayo
👉 Puedes apuntarte aquí

Porque en este nuevo entorno, no basta con posicionar.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🕵️ Privacidad sanitaria en EE. UU. Casi todos los 20 seguros de salud estatales incluyen rastreadores publicitarios que envían a Meta, TikTok o Google datos de usuarios como raza o estatus de ciudadanía. 👉 Que ya no sorprenda ni movilice dice más del estado de la conversación sobre privacidad que de la propia filtración.

2. 🇪🇺 Plan de cómputo soberano de la UE. Legisladores y expertos critican el plan de 20.000M€, cuestionan si existe demanda real para esa capacidad y la dependencia del proyecto respecto de las GPUs de Nvidia. 👉 Recuerda que solo en el primer trimestre de 2026 los gigantes digitales americanos han invertido 130.000M$.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: Ni siquiera Taylor Swift sabe cómo defender a Brady Tkachuk. No existen herramientas legales para defender a un deportista profesional del deepfake

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: el Gobierno, Canarias y la OMS deliberan cómo actuar con el crucero del hantavirus; EE.UU. afirma que el alto el fuego con Irán sigue vigente pese a la creciente tensión en Ormuz; el Gobierno anuncia 27.000 nuevas plazas de empleo público, con un fuerte peso de las especialidades tecnológicas.

5. Producto Molón ⭐ :

¿Pero qué maravilla es esta que no conocía? La cámara de vigilancia que puedes usar para niños o para mayores que entran a robar.

Lo nuevo es que la puede instalar hasta mi hija de 10 años, sin cables, sin tornillos aprovechando lo que ya tienes en casa.

Idea brutal.

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6. MultiVersial Academy 🎓

[Inscripciones cerradas los próximos meses]

Hoy se publica la resolución del caso tanto en artículo, como en diapositivas como en formato podcast. En el podcast, quieras que no, siempre hay más contexto

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? Para los fans de Spotify, para que entiendan parte de su modelo de negocio.

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¿Pero qué es una Xbox?

⏮️ La semana pasada comencé una serie de artículos sobre el modelo de negocio de Microsoft para su Xbox. Cerraba ese primer artículo con una pregunta: ¿cómo se define lo que es ahora Xbox?

▶️ La respuesta, según MS. El documento de Sharma y Booty respondía con una ambición universal. Una plataforma global, en cualquier dispositivo, para cualquier jugador, en cualquier mercado. Todo, para todos, en todas partes, al mismo tiempo.

El problema aparece cuando bajas del eslogan al organigrama. Microsoft propone cuatro pilares para sostener esa ambición: hardware, contenido, experiencia y servicios. Cada uno con sus prioridades, sus métricas y sus equipos.

• 🔎 La radiografía del mercado que hace el memo es acertada, pero la organización que propone para responder a esa radiografía no tiene sentido.

👉 Y el propio documento, sin querer, te lo confiesa en tres puntos 👇🏻

📐 Primera confesión: la arquitectura está mal organizada. Servicios (Game Pass, cloud) aparece como uno de los cuatro pilares, paralelo al hardware y al contenido. Tal y como lo entiendo, es la capa de monetización y no debería ser un pilar paralelo. Debería ser la capa transversal que conecta los otros tres.

• Que Microsoft lo siga organizando en silos revela cómo piensa internamente: hardware aquí, juegos allá, suscripción en otra columna. En la arquitectura moderna de los productos de suscripción (Netflix, Spotify) funcionan integrados.

• 👉 Si necesitas mejorar la conversión tienes que alinear todo la experiencia de uso, no solo el último pop up de “Oferta del mes“

⚓️ Segunda confesión: el hardware es un ancla. El documento elude una pregunta clave: ¿necesita Call of Duty la misma estructura de inversión, hardware, distribución y modelo de negocio que un juego social mobile?

• 👉 Evidentemente no. Pero el plan trata todo como si fuera un mismo problema con una misma solución. En sus palabras: una Gen9 estabilizada, un Helix más potente, un Game Pass fortalecido, todo bajo el mismo paraguas.

• 👉 Netflix no construyó una consola para ofrecer Overcooked en la TV. Aprovecha hardware que ya existe (TV), y también su base de usuarios a la que añade una pestaña más, “juegos“, con un coste marginal cercano a cero.

📏 Tercera confesión: métrica nueva, costes viejos. El cambio a usuarios activos diarios (DAU) solo tiene sentido si aceptas que tu competencia ya no es Sony con Playstation o Nintendo con Switch, sino TikTok, YouTube, Roblox y Netflix. Todo lo que compite por horas de atención.

• 👉 No puedes competir en usuarios activos diarios con juegos que cuestan 70$ para los que necesitas comprarte una consola, contra otros que son gratis para los que utilizas el ordenador que ya tienes.

• 👉 Recuerda que compró Activision para poder tener las superproducciones atadas a Xbox, tal y como hizo, con buenos resultados, con Halo hace 20 años.

🔮 Microsoft ha cambiado la métrica para alinear a la unidad de negocio (North Star), pero mantiene la estructura de costes y la organización de la métrica anterior. Una contradicción que estallará en dos o tres años.

⏭️ La semana que viene te cuento por qué tu y yo haríamos exactamente lo mismo en su situación.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🌍 Google Translate cumple 20 años. Estrena herramienta de pronunciación con IA en Android para EE. UU. e India. Procesa más de 1.000 millones de consultas al mes.
👉 Recuerda el gran salto en calidad que dio en 2016 cuando añadieron Deep Learning a sus modelos. Fue el momento que DeepL les puso contra las cuerdas.

📺 YouTube TV, multivisión a la carta. Llega Full Multiview Customization: hasta cuatro emisiones en directo fijadas en una misma ventana. 👉 Evolución de la versión limitada que estrenó en 2023. Se lleva pudiendo hacer desde el Picture in Picture, hace 40 años. ¿Cuándo ha sido una funcionalidad que lo haya petado? Ten en cuenta que ahora te puedes poner la tablet a tu lado.

🗂 Microsoft:

🤝 Contrato récord con Accenture. Microsoft despliegará Copilot 365 a unos 743.000 empleados de Accenture, el mayor contrato empresarial de Copilot hasta la fecha.

• 👉 Llega tras un piloto de apenas unos cientos de personas iniciado en agosto de 2023. Luego tendrán que hacer las cuentas, porque la factura de la IA no para de crecer dentro de las empresas.

☁️+ 🛍Amazon:

🤖 AWS afila el discurso anti-Microsoft. Entrevista a Matt Garman (CEO de AWS): 👉 defiende que serán “mejor socio” que Microsoft para OpenAI, también habla de la altísima demanda de chips y del Project Prometheus de Jeff Bezos.

🛒 “Join the chat” entra en Amazon. Nueva función con IA que permite preguntar sobre productos y recibir respuestas conversacionales en texto o en audio generadas en tiempo real.

• 👉 Aquí la clave no es tanto si es un chat, como si las respuestas se basan en la información del producto oficial, o van más allá para responder dudas que no puedes solventar con la info de producto.

🤳 Meta (Facebook):

🦾 Compra Assured Robot Intelligence, startup de modelos de IA para robótica. 👉 Su equipo se incorpora a Meta Superintelligence Labs. Dados los cambios de equipo y prioridades, alguno pensará: “Una seta más en la organización“.

📱 Cerco al contenido generado por otros. Extiende sus restricciones de recomendación de Reels a fotos y carruseles, apuntando a cuentas que reciclan recopilaciones de tuits y similares.

• 👉 La versión oficial: si una cuenta comparte contenido que no creó o editó de forma significativa se considerará poco original. Los creadores que deseen utilizar contenido de otros deben darle su toque personal y añadirle un valor creativo real.

⚖️ Amenaza con salir de Nuevo México. En un escrito judicial, Meta avisa de que podría retirar sus apps del estado si un juez la obliga a adoptar las funciones de seguridad para niños propuestas. 👉 Recuerda que no le tembló la mano para cerrar el contenido de noticias, por ejemplo, en Australia.

2. El resto de la industria:

Medios y Entretenimiento

💰 Zaslav cobra 165 millones. El sueldo del CEO de Warner Bros. Discovery se multiplica por más de tres en 2025 hasta los 165M$. 👉 Esto viene por el bono de llevar a cabo la división de la empresa, pero que no se va a llevar a cabo ya que ha sido comprada por Netflix, perdón, por Paramount Skydance. Si esa compra no se frustra, todavía se llevará 500M$ más.

📲 Netflix estrena Clips. Pestaña propia de vídeo vertical en Australia, Canadá, India, Malasia, Pakistán, Filipinas, Sudáfrica, Reino Unido y EE. UU. 👉 Como te lo había avisado en MultiVersial Research… Con el vídeo vertical siempre me acuerdo de Quibi

IA

👤 El peso de Sarah Friar en OpenAI. Perfil de la CFO: fuentes la sitúan como pieza clave para mantener vivo el acuerdo con Microsoft y 👉 ojito porque, en privado, ha sugerido esperar a 2027 para la salida a bolsa.

Plataformas y comercio electrónico

🛍️ TikTok Shop arrasa en EE. UU. Genera 4.900M$ en el primer trimestre de 2026, el doble que un año antes. El gasto de los consumidores crece un 46% interanual. 👉 ¿Ha conseguido dar con la tecla de Teletienda en el entorno de redes sociales virales?

🎮 GameStop ofrece 56.000M$ por eBay. El CEO de GameStop, Ryan Cohen, lanza una oferta no solicitada y amenaza con llevarla directamente a los accionistas si la compañía no la atiende. 👉 Ryan Cohen quiere convertir a eBay en un “competidor legítimo de Amazon”.

🪦 Cierra Ask.com. IAC apaga uno de los iconos del “primer internet” (Ask Jeeves arrancó en 1997, un año antes que Google). 👉 Qué te juegas a que el dominio acaba en manos de una empresa de IA.

Coche autónomo

🚦 China congela las licencias L4. Suspende los permisos de conducción autónoma de nivel 4 tras quedarse parados en marzo más de 100 robotaxis Apollo Go de Baidu en Wuhan, bloqueando el tráfico.

🚖 Waymo, en retroceso según los servicios de emergencia. Audio filtrado: bomberos y policía de San Francisco y Austin alertan a la NHTSA de que los robotaxis están cometiendo más infracciones que antes. 👉 Parece que no solo ChatGPT se degrada con el tiempo.

📊 Coche sin conductor: optimismo sin compra. Gallup: el 31% de adultos en EE. UU. cree que serán habituales en cinco años (19% en 2018), pero solo el 19% dice que compraría o alquilaría uno (igual que en 2018).

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 📈 Atlassian y Twilio aceleran y dan esperanza al los negocios SaaS en pleno impacto de la IA (SaaSpocalypse). Análisis de los resultados: Atlassian muestra primeras señales de que su respuesta a la IA está funcionando, y Twilio se consolida como capa de picos y palas para los agentes de IA.

2. 🎬 Los Óscar cierran la puerta a la IA. La Academia establece que actuación y guión deben ser obra humana, no de IA, para poder optar a las estatuillas. 👉 Con la IA en cualquier producto, negocio o situación, para bien o para mal, la responsabilidad tiene que recaer sobre una persona.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: La FIFA quiere un canterano siempre sobre el campo

   Y el precio lo van a pagar los niños de 13 años

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: tres muertos por hantavirus en un crucero rumbo a Canarias con 14 españoles a bordo; Ábalos niega cualquier implicación en la trama de las mascarillas ante el Tribunal Supremo; los candidatos a las elecciones andaluzas debaten en la tele.

5. Producto Molón ⭐ :

Preparándote para el verano ya sea playa, montaña o piscina.

Te traigo una silla plegable reclinable tipo mochila.

Quiero ver si es consistente, porque en las fotos parece magia.

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. MultiVersial Academy 🎓

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El caso de esta semana trae uno de los aprendizajes más contraintuitivos que he analizado en los últimos 5 años.

¿Puede algo que es competencia, ser bueno para tu negocio?

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? A las personas interesadas en videojuegos o la batalla Xbox vs Playstation.

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Primer trimestre 2026: el mercado ha empezado a discriminar la inversión en centros de datos

Este sábado no ha habido MultiVersial Research por el puente. Hay que coger aire porque ahora llegan todos los resultados del primer trimestre.

😮 Los cinco grandes han presentado resultados en bloque. El titular agregado es brutal: 130.000M$ de capex (inversión) combinado en el primer trimestre entre Meta, Alphabet, Microsoft y Amazon, con el agregado de todo el año 2026 disparándose a 725.000M&, +77% sobre 2025.

🔬 Pero ese no es el dato donde poner el foco: 🚨 Alphabet sube un 10% el jueves y un 34% en abril, su mejor mes desde 2004. Meta cae un 8,5% ese mismo día, su peor sesión desde octubre.

• 👉 Ojito, mismo trimestre, mismo viento de cola en IA, mismo modelo (publicidad) financiando la inversión y los inversores ven dos situaciones distintas.

💿 Las 3 empresas que venden centros de datos / computación distribuida, (o llámalo hiperescaladores para ser molón)

🔎Alphabet es el paradigma. Ingresos de 109.900M$ (+22%), pero lo importante está debajo: Google Cloud crece un 63% hasta 20.000M$, los suscriptores de pago llegan a 350M (+25M en el trimestre) y los usuarios de pago de Gemini Enterprise suben un 40% trimestre a trimestre.

• 👉 Subes la previsión de inversión de este año a 180-190.000M$, avisas de que 2027 seguirá subiendo “significativamente”, y el mercado lo encaja porque ya está viendo retorno.

📁 Microsoft ofrece la versión más limpia. Ingresos de 82.900M$ (+18%), Azure +40% y un negocio de IA con un run rate anual de 37.000M$, creciendo un 123%. Copilot supera los 20M de licencias. 👉 Es difícil discutir la inversión cuando el producto ya factura.

🛍️ Amazon confirma la reaceleración. AWS crece un 28% hasta 37.600M$, la tasa de crecimiento más alta en 15 trimestres , y la publicidad sube un 24% en un solo trimestre. 👉 La demanda directa y subyacente justifica la inversión

🤳 Meta presenta unos números espléndidos en lo visible (ingresos +33%, beneficio neto +61%) y un agujero estructural en lo que no se ve.

• Los usuarios diarios de todas las apps en conjunto caen 20M en el trimestre. Y la compañía coloca 25.000M$ en bonos para financiar el ritmo de gasto. 👉 Recuerda el lastre de Reality Labs que ingresa 402M$ y pierde 4.030M$ en el trimestre. 80.000M$ de pérdidas desde 2020.

• La empresa sube el capex 2026 a 125-145.000M$ y el mercado no termina de entenderlo y ahí la caída. 👉 La inversion en centros de datos no genera ingresos directos, porque Meta no “vende” centros de datos. Su beneficio se refleja en que la publi de sus productos tendrá mejores márgenes y los usuarios estarán más pegados (engagement) a sus aplicaciones.

🍎 Apple juega a otra cosa (para bien o para mal). Ingresos de 111.180M$ (+17%), iPhone limitado por suministro (”La demanda estaba por las nubes”, según Cook), Servicios en 30.980M$ (+16,3%) y el iPhone 17 declarado como la gama más popular de su historia.

• 👉 ¿Y la inversión para el futuro? La respuesta de Apple es autorizar otros 100.000M$ en recompras. 👉 Mientras los otros cuatro planean gastar 725.000M$ en infraestructura, Apple devuelve dinero al accionista.

📝 Parece que hay 3 estrategias con respecto a la inversión: capex con monetización visible (Alphabet, Microsoft, Amazon), capex con tesis pendiente (Meta) y ausencia deliberada de capex (Apple).

Cada uno de estos resultados trimestrales los analizó en detalle cada sábado por la mañana en MultiVersial Research.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🛡️ Google y el Pentágono. La compañía ha enviado un comunicado interno asegurando que trabaja “con orgullo” con el Ejército de EEUU y que seguirá haciéndolo.

• 👉 Recuerda lo que te decía hace una semana. Poco espíritu universitario de Berkeley queda en la empresa. En 2018, 4.000 trabajadores firmaron contra un contrato con el pentágono. Ahora 600… Si yo he hecho la cuenta, seguro que la empresa también.

• 👉 Ahora bien, de esos 600, bastantes son de DeepMind, ¿cambiarían de empresa por esto? ¿Y a cuál? Anthropic va a abrir oficinas en Londres.

📂 Gemini ya genera archivos. La app de Gemini puede crear documentos en PDF, Word, Excel, Google Docs y Sheets. 👉 Aprovecha estos meses en los que vas a parecer molón por ser el primero que lo haga, luego será la norma y no sorprenderá a nadie.

🍎 Apple:

🇮🇳 Pausa la transición a India. Apple ha dicho a sus proveedores que mantendrá su cuota actual de producción en India en vez de ampliarla 👉 Después de que las plantas locales tuvieran problemas serios al operar sin los equipos chinos sobre el terreno.

🤳 Meta (Facebook):

✂️ No descarta más despidos. Janelle Gale, jefa de RRHH, ha dicho a la plantilla que no puede descartar nuevas rondas. 👉 Zuckerberg ha matizado que la automatización con IA no es el motor real de los recortes. ¿Se puede pensar que admite que la IA es la excusa? Uno más que, oficialmente, se ha unido a la tendencia.

2. El resto de la industria:

💰 Anthropic apunta a más de 900.000M$. La compañía estaría sopesando una nueva ronda para captar dinero de inversores con valoración superior a los 900.000M$

• 👉 Recuerda que i) saldrá a bolsa en octubre, y ii) ha rechazado propuestas anteriores que la situaban por encima de 800.000M$ (o tiene motivos para cambiar de opinión, o no le encajaban los inversores que le hacían ofertas)

🚀 SpaceX se blinda para Musk en su salida a bolsa. El borrador del IPO establece que Musk solo podrá ser destituido como CEO mediante votación de los titulares de acciones Clase B con voto reforzado. Qué coincidencia, las acciones que él controla tras la operación 👉 Es decir solo él se puede despedir. En unos días te lo explico en detalle comparando con otras empresas.

• 📡 Starlink, la joya de la corona. Los suscriptores individuales pasaron de 2,3M en 2023 a 8,9M en 2025 y los ingresos crecieron de 3.900M$ a 11.400M$, pero el ARPU cayó un 18%. Crecimiento brutal en volumen, presión clara en precio.

💳 PayPal va a separar Venmo en una unidad de negocio autónoma y busca un ejecutivo de banca digital para dirigirla. 👉 Ojo porque lo siguiente es venderla.

🏨 Uber se mete en hoteles. Uber se alía con Expedia para integrar reservas hoteleras dentro de su app en EEUU y planea incorporar la marca de alquileres vacacionales Vrbo a lo largo de 2026. 👉¿Conseguirá meter presión a Airbnb?

💕 El juicio Elon Musk vs Sam Altman: salsa Rosa.

⚖️ Musk dice que fue “un tonto” por apoyar a OpenAI. En el juicio acusa a Altman y Brockman de haberle manipulado para donar decenas de millones de dólares.

🤖 xAI y la destilación de modelos OpenAI. Preguntado sobre si xAI ha destilado modelos de OpenAI, Musk responde que la afirmación es “en parte” cierta.

🚫 La jueza acota el debate. La magistrada le dijo al abogado de Musk que no quiere ver el discurso del riesgo existencial de la IA filtrándose en el juicio: el foco está en cómo se fundó OpenAI, no en el apocalipsis.

📧 Correos de 2017 reveladores. Emails internos muestran que Musk buscó el control mayoritario sobre los cofundadores de OpenAI, retuvo financiación prometida e intentó fichar a investigadores. Y si quieres emails de 2018 aquí tienes más material.

🏛️ Política y negocio digital

👶 Bruselas señala a Meta por menores. La Comisión Europea publica conclusiones preliminares de la DSA contra Meta: Instagram y Facebook no están impidiendo de forma efectiva que usuarios menores de 13 años accedan a sus servicios. 👉 Otro frente regulatorio europeo que se suma a la lista.

🪖 El Pentágono reparte el pastel de la IA militar. El Departamento de Defensa (DoD)cierra acuerdos con AWS, Microsoft, Nvidia, Oracle y Reflection AI para usar sus herramientas en redes militares clasificadas “para uso operativo legítimo” (días después de hacerlo con Gemini). 👉 Las palabras del DoD: “Depender excesivamente de un solo proveedor nunca es algo bueno.”

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🩺 Mayo Clinic adelanta la detección del cáncer de páncreas más de un año. Investigadores de Mayo Clinic publican los resultados de un sistema de IA capaz de detectar cambios sutiles en TACs rutinarios una media de 475 días antes del diagnóstico clínico de cáncer de páncreas. Identifica el 73% de los casos preclínicos frente al 39% de radiólogos especialistas; a más de dos años vista, casi triplica la precisión humana (68% vs 23%).
   
   y a la vez…
   

2. 👹 OpenAI prohíbe a Codex hablar de duendes. Las instrucciones internas de Codex CLI contienen una línea, repetida varias veces, que prohíbe explícitamente al asistente mencionar de forma aleatoria duendes, gremlins y otras criaturas.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. El jueves en Zona Mixta: La NBA rediseña la lotería del Draft contra el tanking. Presenta una serie de complicadas normas para luchar contra un enemigo imbatible: el incentivo para dejarse perder.

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Trump asegura que la retirada de 5000 militares estadounidenses de Alemana es solo el principio; comienza la recta final del juicio al caso mascarillas con la declaración de Ábalos; jueces israelíes prolongan dos días más la detención de los dos miembros detenidos de la flotilla.

5. Producto Molón ⭐ :

Para los amantes del café: Tienes granos de café diferentes por regiones, pero también tienes maneras de preparar café por país, con su tipo de cafetera específica

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. MultiVersial Academy 🎓

[Inscripciones cerradas los próximos meses]

El caso de esta quincena ayuda a entender que: i) no es lo mismo aportar valor que poder tener un modelo de negocio, ii) hay veces que sacrificas margen en un sitio para poder generarlo en otro y iii) la manera de aumentar las opciones para mejorar el margen es… (sobre esto va el caso).

Tomar buenas decisiones es caro. Decidir mal te cuesta una fortuna

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? A tu compi que le flipan los negocios digitales.

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Las dos preguntas que debes responder antes de cambiar algo

🧠 El principio. En 1929, G.K. Chesterton escribió en The Thing una de los atajos (heurística si quieres ser molón) más útiles que existen para tomar decisiones empresariales, aunque él hablaba de religión, política y cultura.

• 👉 Imagina una valla en mitad de un camino. Llega un reformador y dice: “No veo para qué sirve, vamos a quitarla”. Chesterton responde: “Si no ves para qué sirve, desde luego no te dejaré quitarla. Vete a pensar. Cuando vuelvas y me digas para qué sirve, quizá te deje destruirla”.

🤌🏻 Lo que significa. La existencia prolongada de algo es información. Si lleva ahí décadas, probablemente sostiene algo que no estás viendo.

🏢 Por qué importa esta parábola desde la perspectiva empresarial. Por tres motivos.

1️⃣ Primero, ten en cuenta la trampa del KPI. Optimizamos lo que podemos medir, pero solo podemos medir una parte de la realidad. Los KPIs miden lo legible y las vallas suelen ser ilegibles.

2️⃣ Segundo, el sesgo del optimizador. Ningún consultor cobra por recomendar inacción. McKinsey, Bain, los CFOs activistas, los nuevos CEOs en sus 100 primeros días: todos tienen incentivos asimétricos hacia la destrucción.

• 👉 Romper la valla es legible, medible y justificable en una diapositiva. Mantenerla, no. Esto convierte a Chesterton en una aproximación muy incómoda en las empresas.

3️⃣ Tercero, la asimetría de Taleb. Mantener una valla inútil tiene coste lineal. Gastas un poco de más. Quitar una valla útil puede tener coste catastrófico y a veces irreversible.

🤔 El ejemplo de la publicidad. Si lo quieres aterrizado en el mundo de hoy, mira lo que ha pasado con la publicidad.

• Wanamaker dijo hace más de un siglo que la mitad de su inversión publicitaria se desperdiciaba, y que el problema era no saber qué mitad.

• Con la atribución digital se convirtió en promesa: ROAS, last-click, multitouch. Por fin sabíamos qué mitad. 👉 El resultado fue que los presupuestos se trasladaron de forma masiva de branding a performance porque el branding no se podía medir y el performance sí. Cada euro tenía retorno trazable. Lo que no era trazable se eliminó como ruido.

• Años después, Adidas y Airbnb reconocieron públicamente que se habían pasado de frenada y tuvieron que recoger cable invirtiendo de nuevo en marca. Básicamente lo que Les Binet y Peter Field llevan años demostrando con datos es que el reparto óptimo está cerca del 60% Branding 40% perforase.

• Habían tirado la valla sin entender que el 50% de Wanamaker, ese desperdicio aparente, era exactamente lo que sostenía el pricing power, el recuerdo y la defensibilidad. Y volver siempre sale más caro que no haberse ido.

🧷 Con lo que tienes que quedarte. Antes de romper algo que lleva tiempo funcionando, contesta dos preguntas.

• Por qué se creó.

• Y si lo que ha cambiado en el contexto justifica eliminarlo.

Tienes que contestar las dos, antes de cambiarlo.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🪖 Google y el Pentágono. Firma un acuerdo que permite al Departamento de Defensa usar su IA para “cualquier propósito legal del Gobierno”.

• 👉 Recuerda que es aquí donde Anthropic se echó para atrás ya que no quería vigilar a millones de ciudadanos americanos “por si acaso”.

• 👉 Es una enmienda a un contrato ya existente con la oposición abierta y pública de 600 empleados que te contaba ayer.

🚁 Marcha atrás con los drones. Se retira de un reto del Pentágono de 100M$ para desarrollar enjambres de drones autónomos controlados por voz, tras una revisión ética interna.

• 👉 Si unes estas dos primeras noticias, algo no cuadra.

🎥 Ask YouTube. Lanza un buscador conversacional con IA en formato “experimento” que genera páginas con vídeos y resúmenes en texto. 👉 De momento, solo para suscriptores Premium en EEUU mayores de 18 años.

☁️+ 🛍Amazon:

☁️ Amazon + OpenAI. Anuncian un acuerdo ampliado para llevar los modelos de OpenAI a AWS. 👉 Apenas un día después de que OpenAI firmara el divorcio con Microsoft.

• 🎙️ Si te interesa el tema te recomiendo la entrevista de Ben Thompson con Sam Altman y Matt Garman. CEO de OpenAI, y AWS, respectivamente sobre la nueva alianza, los Bedrock Managed Agents y los chips Trainium.

🤳 Meta (Facebook):

🇨🇳 Adiós a Manus. Meta se prepara para deshacer su adquisición de 2.500M$ tras el veto del Gobierno chino a la operación.

• 👉 Devuélveme el Bizum: para complicar más el tema, los inversores de Manus ya han recibido el dinero, aunque algunos se han ofrecido a cooperar, es decir, a devolver el dinero.

2. El resto de la industria:

⚖️ El salseo: Musk vs. Altman, día 1.

• 🎗️ Musk declara que demanda a OpenAI porque “no está bien robar una organización benéfica” y avisa del precedente preocupante para los esfuerzos filantrópicos.

• 🤐 Tirón de orejas del juez. Pide a Musk y Altman que “controlen su propensión a usar las redes sociales para empeorar las cosas fuera del tribunal”.

📉 Hitos incumplidos en OpenAI. Se habría quedado por debajo de su objetivo interno de 1.000M de usuarios semanales activos en ChatGPT a cierre de 2025, además de fallar varios objetivos mensuales de ingresos en 2026.

• 👉 OpenAI ha salido al paso (🔐) de la información, la acusa de “clickbait” y defiende que sus negocios de consumo y empresas van como un tiro.

• 👉A principios de año, OpenAI proyectaba que las suscripciones de ChatGPT barato (8/mes) se multiplicarían por 36 hasta 112M en 2026, mientras las Plus (20/mes) se multiplicar caerían un 80% hasta 9M.

🪓 Sangría tecnológica. Marzo registró despidos que afectaron a 45.800 empleados del sector, según Layoffs.fyi:

• 👉WSJ destacaba el peor mes reportado en al menos dos años. Pero déjame que te muestre el gráfico a 6 años incluyendo el COVID para que tengas más contexto. Lo que yo destaco es que el número de personas despedidas por empresas es el mayor de la serie.

👻 Publicidad conversacional en Snap. Lanza AI Sponsored Snaps: un formato dentro del Chat de Snapchat que permite hablar con agentes de IA específicos de cada marca para recibir recomendaciones de producto.

📈 Resultados trimestrales:

🎵 Spotify Q1 decepciona pese a crecer. Ingresos: +8% interanual hasta 4.530M€ y MAUs un 12% hasta 761M, por encima de los 759M esperados. 👉 Pero la previsión de beneficio operativo para el Q2 quedó por debajo de estimaciones y la acción se desplomó un 12,43%.

Para entender todo esto, MultiVersial Research: cada sábado una empresa y sus resultados trimestrales diseccionados.

💬 Un mensaje de Crescenta

Antes de invertir, conviene entender el idioma.

🗣️Si eres un ahorrador que quiere dar el salto a nuevas alternativas de inversión, no te dejes frenar por lo más básico: el vocabulario.

🈹 Si conceptos como volatilidad, diversificación, relación riesgo-rentabilidad… te suenan a chino, es difícil tomar buenas decisiones.

🙌🏻 Crescenta, la primera gestora digital de fondos de capital privado en España autorizada y supervisada por la CNMV, centrada en acercar este tipo de inversión a más perfiles de inversor, está aquí para ayudarte.

• 📙 Han preparado una guía gratuita con los conceptos básicos antes de invertir en capital privado, explicados de forma sencilla y práctica para quien quiere empezar a entender este mundo con criterio.

• Una buena forma de aprender qué son los fondos de capital privado, cómo funcionan y qué debes mirar antes de dar cualquier paso.

👉 Puedes descargar la guía aquí (registro gratuito): Porque muchas veces no falta dinero para invertir, lo que falta es contexto para decidir.

⏭️ Y si sigues atento a próximas publicaciones de Crescenta en Multiversial, pronto te traerán una Masterclass sobre qué es el Private Equity con Oriol Pinya, de Abac Capital.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🕰️ Modelos de IA Vintage. Un LLM basado en textos anteriores a 1930. Investigadores lanzan talkie, un modelo lingüístico de 13B parámetros entrenado únicamente con textos históricos hasta 1930, para comprobar si es capaz de replicar descubrimientos científicos posteriores.

2. 🚢 Kpler, los ojos sobre el mar. La plataforma de analítica que rastrea tráfico marítimo global y flujos energéticos ha sumado millones de usuarios desde el inicio de la guerra de Irán en febrero. 👉 Hay empresas muy grandes preocupadas no solo por saber cuándo llega el barco, si no dónde está.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: Adidas no solo ha batido un récord, ha usurpado la categoría que Nike inventó. La presencia de la marca en el récord del maratón de Londres es la mejor campaña de marketing

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Aldama relata ante el juez cómo conoció a Pedro Sánchez; el investigador jefe de la UDEF a cargo del caso Gürtel declara en el juicio de Kitchen que existía «una operación policial sin contar con la autorización judicial sobre Luis Bárcenas y su entorno»; más de 4.000 detenidos y al menos 21 ejecutados en Irán desde el inicio de la guerra; la inflación se modera dos décimas por las rebajas a la energía.

5. Producto Molón ⭐ :

¿Tienes que comprar o ayudar a comprar el regalo para una madre?

A ver, te traigo algo que nunca falla. (Por si andas en apuros y sin ideas)

Eso sí: cuanto más genérico, menos personalizado.

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. MultiVersial Academy 🎓

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Vaya coincidencia, hoy veía un capítulo de los Simpson que analizaba la venta de entradas.

En el caso de esta quincena te pregunto sobre: Live Nation / Ticketmaster o StubHub. ¿Son enemigos naturales o pueden ser piezas complementarias dentro del mismo sistema económico?

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? A los que lo ven todo fácil.

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Netflix empieza a recomprar acciones por 25KM$; te explico qué significa esto

📣 Netflix anunció el miércoles una recompra de acciones de 25.000M$. La acción venía de caer un 13%. La cantidad impresiona, pero no es lo importante. Lo realmente importante es lo que significa (esta y cualquier otra recompra de acciones):

👉 Hay tres formas de devolver capital al accionista.

1. La primera es el dividendo: la empresa reparte beneficio y el inversor tributa en ese momento.

2. La segunda es la recompra: la empresa compra sus propias acciones, reduce el número en circulación y, mecánicamente, sostiene o sube el precio. Aquí el inversor solo tributa cuando vende la acción y consigue un beneficio.

3. La tercera no es devolución, sino reinversión: la empresa retiene el dinero para invertir en nuevos proyectos que rinden más que devolverlo.

👨🏻‍⚖️ Esa tercera opción es el verdadero juez del CEO. La pregunta que ordena cualquier decisión sobre recompra es siempre la misma.

• 🤔 ¿Tengo, dentro de mi empresa, una oportunidad mejor que devolver el dinero al accionista? Si la respuesta es sí, la recompra destruye valor. Si la respuesta es no, la recompra es el menor mal.

• ⏮️ Netflix, durante años, contestó que sí. Nueva geografía, password sharing, contenido propio, gaming, deportes en directo, motor publicitario. Cada dólar que entraba volvía a salir hacia algo que prometía multiplicarse. Esa es la historia que justificó múltiplos de 40 veces beneficio.

▶️ Señal de madurez. Ahora, anunciar 25.000M$ en recompras es decir, sin matices, quiere decir que esa historia se está acabando. No significa que Netflix sea una mala empresa, solo ha cambiado de etapa. La dirección ya no encuentra dentro de la compañía proyectos capaces de batir el coste del capital con holgura suficiente para retener el dinero.

• Pasamos de crecimiento y expansión a buscar maximizar beneficios. Sería la etapa de Madurez y aquí te dejo cómo se arruina la cultura corporativa en esa etapa

💬 Otro mensaje adicional: Cuando la acción cae un 13%, recomprar a esos precios manda una señal: creemos que el mercado se está equivocando con nosotros. Es una forma de hablar sin abrir la boca. Cuando no puedes convencer al inversor con palabras, lo convences con tu dinero. Ese gesto encaja con un patrón clásico.

📝 Quédate con esto.

• Las empresas en crecimiento no recompran. No pueden. Cada euro está comprometido en producto, mercado o talento.

• Las empresas que recompran a gran escala son, casi siempre, empresas que ya saben en qué se han convertido. Apple, Microsoft, Meta. 👉 Todas pasaron por este momento y lo presentaron como retribución al accionista.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

✊ Google/DeepMind. Más de 600 empleados, muchos de DeepMind, firman una carta a Sundar Pichai exigiendo que vete al Departamento de Defensa el uso de la IA de Google para trabajo clasificado.

• 👉 Todavía queda espíritu universitario de Berkeley en la empresa, pero cada vez menos. En 2018, 4.000 trabajadores firmaron contra un contrato con el pentágono. Ahora veremos si los empleados de DeepMind cuentan como empleados normales o tienen más poder.

🗂 Microsoft:

💔 Cláusulas del divorcio de Microsoft–OpenAI.

• Fin de la exclusividad: OpenAI podrá ofrecer todos sus productos a través de cualquier nube y deja de pagar revenue share a Microsoft.

• AGI ya no es la línea roja. Eliminan (🔐) la cláusula que daba a Microsoft derechos de propiedad intelectual hasta que OpenAI alcanzara la “AGI”. Microsoft conserva acceso a los modelos de OpenAI hasta 2032.

🤳 Meta (Facebook):

🇨🇳 Meta & Manus. China bloquea la adquisición de Manus por 2.000M$ tras revisar si violaba las normas de inversión y exige cancelarla. 👉 Capítulo 1 del culebrón, recuerda que Manus se ha mudado a Singapur en 2025 y que Meta es inexistente en China.

☀️ Energía solar espacial. Meta firma un acuerdo de hasta 1 GW con Overview Energy, que pretende enviar energía solar desde el espacio a la Tierra. Aquí su explicación en detalle.

• 👉 Demo prevista para 2028, desempolvando mi física de la carrera para entender por qué merece la pena, y cómo hacen para que no haya perdidas significativas.

• 👉 Para los muy cafeteros: la luz solar pura se convierte en electricidad con un 20% de eficiencia, pero el infrarrojo cercano aplicado al silicio se puede convertir en electricidad con una eficiencia del 50%.

2. El resto de la industria:

🕶️ Samsung. Los renders filtrados de sus próximas gafas inteligentes muestran un diseño casi idéntico a las Ray-Ban Meta. 👉 Lanzamiento esperado este mismo año.

📱 OpenAI trabaja [exclusiva de analista] con MediaTek y Qualcomm en chips para smartphones, con Luxshare en el co-diseño del sistema. Producción en masa prevista para 2028. 👉 Recuerda que OpenAI había hecho un proceso interno para enfocarse, así que diseñar chips habría pasado el filtro de “ser lo importante”.

⚖️ El salseo: Musk vs. Altman. Un juez federal en California ha constituido el jurado de nueve personas para el juicio. Altman y Brockman, presentes en la sala.

• 👉 La estrategia no solo se realiza en la sala: Musk amplifica en X el artículo de Ronan Farrow en The New Yorker que te contaba la semana pasada sobre supuestos engaños de Altman.

💩 Grandes cagadas de la IA. El fundador de PocketOS asegura que un agente de Cursor, usando Claude Opus 4.6, borró por accidente una base de datos de producción. 👉 La pesadilla de cualquier CTO, y un ejemplo de lo que puede pasar.

🎤 Taylor Swift. TAS Rights Management ha registrado solicitudes para proteger como marca la voz y la imagen de la cantante frente a las amenazas de la IA.

• 👉 Ojo que esto es un nuevo caso de uso. Es decir, normalmente no hacía falta ir al registro de marcas para registrar tu voz, pero dada la situación… y a falta de una ventanilla mejor.

🏛️ Política y negocio digital

🇪🇺 DMA Europea contra Android. La UE presenta nuevas propuestas para abrir Android a servicios de IA rivales. 👉 Google responde calificando las medidas como “intervención injustificada”.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🧮 GPT-5.4 Pro y Erdős. Un aficionado de 23 años resuelve un problema de Erdős de hace 60 años usando GPT-5.4 Pro y sin conocimientos avanzados. Los expertos han advertido que estos problemas no son un indicador perfecto de la capacidad matemática de la inteligencia artificial.

2. 🪞 Tu doble virtual. Entrevista con Bill Nguyen, emprendedor tecnológico que está externalizando trozos enteros de su vida a un asistente de IA con la intención de crear un body double virtual de sí mismo. 👉 Me recuerda a Justin.tv, startup de 2007 que grababa la vida del fundador con una cámara en la cabeza y que luego evolucionó a Twitch. Veremos a dónde nos lleva esto.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: El sindicato que la FIFA necesitaba que existiera.

   David Aganzo lanza un rival a FIFPro. La pregunta no es a quién representa, sino a quién le conviene que exista.

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: el no de Junts y la abstención del PNV, tumban el decreto de alquileres en el Congreso; Emiratos Árabes anuncia su abandono de la OPEP por la crisis de Ormuz; el PNV suspende una reunión con Moncloa por un tuit del PSE; la comisión que estudia los accidentes de Adamuz publica un nuevo informe que incluye imágenes del interior de los vagones en el interior de los accidentes.

5. Producto Molón ⭐ :

Grandes marcas, ahorros increíbles. No me había enterado que era la semana de la tecnología con descuento de hasta un 30%.

Por cierto, te dejo los cascos que me compré con toda la ayuda de varios lectores. Primé la integración con el resto de dispositivos (ordenador y móvil) antes que fuera el Top de cancelación de ruido.

También te digo, 10 días después de comprármelos, anunciaron la siguiente versión

Aquí (y los productos del resto de días también)

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Detrás de la frustración al comprar entradas de grandes eventos, hay una industria opaca oscura que merece la pena ser analizada en detalle.

Han hecho caso al libro de Peter Thiel de Cero a Uno donde te enseña sus claves para construir un negocio y una de ellas es: Lo que buscas es construir un monopolio.

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? Puede que hayas tenido conversaciones sobre el objetivo final de una empresa, o cuando re-invertir los beneficios…

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Xbox quiere ser una solución para todo cuando el mercado pide piezas distintas

📣 Te cuento. Esta semana probé Overcooked en Netflix con dos móviles, sin descargar nada, sin pagar más, sin hardware nuevo. Pocos días después leí el memo interno de Asha Sharma y Matt Booty, los nuevos responsables de Xbox, donde la primera prioridad de hardware es “estabilizar” la consola actual.

Las dos experiencias tratan de lo mismo, cómo se juega en 2026, pero demuestran dos puntos de vista opuestos.

El diagnóstico que sí acierta: El memo de Sharma y Booty es acertado y honesto. Reconoce que

1. los jugadores están frustrados,

2. que el coste de construir juegos AAA (superproducciones) sigue subiendo mientras los hits virales vienen de equipos pequeños, incluso de una persona

3. que más de la mitad del mercado y del crecimiento ya está fuera de sus mercados clave

4. que el tiempo de los jugadores se reparte ahora entre juegos, vídeo, redes y todo lo que compita por la atención.

👉 Aprovecha para cambiar incluso su principal métrica (la estrella polar). Ya no son consolas vendidas, ni ingresos de hardware, ni siquiera suscripciones de Game Pass. Son usuarios activos diarios.

La radiografía es buena. Tengo muchas dudas con las soluciones que propone.

💍 Una arquitectura única para controlar todos los mercados. Microsoft diagnostica un mercado fragmentado en capas muy diversas por experiencia o modelo de negocio (consolas vs PC vs; mobile vs cloud; social vs party games vs AAA; free-to-play vs pago) y responde con cuatro pilares: hardware, contenido, experiencia y servicios.

💡La idea implícita es que un mismo Xbox sirva al jugador de Halo, al de Candy Crush, al niño que juega en Roblox y al que abre Netflix para una partida rápida en el móvil o en la TV

🤔 Problema de identidad. Pero, entonces, ¿cómo se define lo que es ahora Xbox? El propio memo lo responde con una frase que pretende ser ambiciosa y acaba siendo una confesión: “Xbox will be where the world plays and creates”.

• 👉 Una plataforma global que conecta jugadores y creadores en cualquier parte. Consola como base, cloud como extensión, juegos y progreso que te siguen a través de consola, PC, móvil y nube. Asequible, personal y abierto. Para individuos y para los grandes estudios. Para el jugador casual y para el competitivo. Para mercados maduros y para los emergentes.

🙌🏻 Es decir, todo, para todos, en todas partes, al mismo tiempo.

🤌🏻 Cuando una definición intenta abarcarlo todo, lo habitual es que no defina nada.

En el siguiente artículo, la semana que viene, entraré en por qué la organización de cuatro pilares está mal organizada de origen.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🧠 Google y la cuota de mercado de IA. Epoch AI calcula (👉) que Google controla un 25% del compute global de IA, con 3,8M de TPUs y 1,3M de GPUs.

• 👉Thomas Kurian (Google Cloud) argumenta que la demanda y los ingresos justifican la inversión. Solo hace falta tener paciencia para ver si tiene razón.

🗂 Microsoft:

🤖 Copilot con agentes, ya por defecto: Microsoft activa por defecto la disponibilidad general de las funciones de agentes de Copilot en Word, Excel y PowerPoint para 365 Copilot y 365 Premium.

• 👉 Por cierto, recuerda que Anthropic le está comiendo la tostada en su propio terreno, las aplicaciones como Word, Excel o PPT.

🎮 Vuelve la marca Xbox: Asha Sharma anuncia que la división abandona “Microsoft Gaming” y recupera Xbox como identidad. La estrategia “return of Xbox”, junto al CCO Matt Booty, fija los jugadores activos diarios como la nueva métrica más importante (north star).

• 👉 Las marcas son vapuleadas cuando hay cambio de directivos.

2. El resto de la industria:

🎵 Spotify cumple 20 años. La plataforma publica por primera vez su lista de los 20 artistas, álbumes, canciones, podcasts y audiolibros más escuchados de su historia.

• 👉 Ojo al dato: Taylor Swift en primer puesto, y eso que pasó años fuera de Spotify porque negoció duro sabiendo el poder que tenía. Y no es la única situación.

🚕 Lyft compra Gett. Lyft adquiere la app londinense de black cabs Gett en su tercera operación en un año, acelerando su expansión fuera de EE. UU.

• 👉 Siempre a rebufo de Uber, y todavía sin noticias de su estrategia con la conducción autónoma.

⚡ Pulso sindical en Samsung: Unos 30.000 trabajadores reclaman el 15% del beneficio operativo de la división de chips ante el boom de IA.

• Para la empresa nunca es buen momento para subir salarios, ni en las crisis anteriores ni en la bonanza actual. Los trabajadores miran a rivales, SK Hynix, que ha dedicado el 10% de los beneficios a bonus para los trabajadores.

🩺 OpenAI lanza ChatGPT for Clinicians. Herramienta gratuita para médicos, farmacéuticos y otros profesionales sanitarios verificados en EE. UU., enfocada a documentación e investigación clínica.

• 👉 La batalla por los casos de uso por cada especialidad. Recuerda que en los últimos meses Anthropic con Claude lleva la delantera en diseño, legal etc…

📈 Intel empieza a funcionar. La participación pública en Intel se cuadruplica: La valoración de la inversion del Gobierno de EE. UU. ha pasado de 8.900M$ (agosto 2025) a 36.000M$.

• 👉 Las previsiones al alza sugieren que Lip-Bu Tan va bien dándole la vuelta como un calcetín a las finanzas de Intel. Tira del hilo de los retos aquí.

• 👉 Por cierto, 🚗 Tesla apuesta por Intel 14A: Musk confirma que Tesla fabricará chips en 14A para su proyecto Terafab, lo que la convertiría en el primer gran cliente del nodo.

🏛️ Política y negocio digital

🕵️ EE. UU. contra el robo de IP china: El Departamento de Estado ordena una campaña diplomática global para denunciar los esfuerzos de empresas chinas por sustraer propiedad intelectual a los laboratorios de IA estadounidenses.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🌱 Big Tech quiere frenar las limitaciones de emisiones de CO2. Apple, Amazon y otras se oponen al endurecimiento del reporte de emisiones que propone el Greenhouse Gas Protocol. 👉 El péndulo oscila ahora hacia el otro lado.

2. ⚖️ Musk vs. Altman, 134.000M$ en juego. Arranca el lunes el juicio de la demanda de Elon Musk contra Sam Altman, a quien acusa de incumplir el compromiso de mantener OpenAI como organización sin ánimo de lucro.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: Moto GP, a la conquista de EE.UU. Liberty Media ha hecho su apuesta, aquí te cuento los retos y las oportunidades

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Soraya Sáenz de Santamaría dice ante el juez que no tuvo constancia de la operación Kitchen en el Gobierno; la UCO señala que la trama Koldo tuvo “acceso total a altas instancias”; Junts confirma que no apoyará el decreto de alquileres; la princesa Leonor estudiará Ciencias Políticas en la Universidad Carlos III de Madrid.

5. Producto Molón ⭐ :

Ya sabes que tengo una batalla persona contra las botellas de agua que te llevas al trabajo que saben a metal, y también contra las de plástico.

Te traigo la que han elegido mis hijas en mi casa para reemplazar las que rompimos el otro día.

Aquí (y los productos del resto de días también)

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Esta quincena el caso ha sido un análisis en profundidad, diseccionando lo que significa la conducción autónoma entendiendo las fortalezas y debilidades de cada empresa.

Ojo que no es lo mismo crear valor que capturarlo. Y eso es clave para tener un negocio rentable y sostenible en el tiempo.

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¿A quién le puede re-enviar esta edición de MultiVersial? A los que le gusta la estrategia o los videojuegos.

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El momento del relevo: el más difícil para un CEO

🔎Este es un extracto del Multiversial Research de este fin de semana. El análisis completo, disponible para suscriptores, cubre la etapa Cook, sus logros y puntos ciegos, y los retos que Ternus tiene por delante.

📣 Existen tres maneras en que los líderes de las grandes empresas abandonan el poder.

1. La mayoría se va empujada: por un consejo que pierde la paciencia, por unos resultados que dejan de sostener la narrativa, por un escándalo que acorta los plazos.

2. Algunos se van en camilla, como Jobs en 2011, con la mano forzada por una enfermedad que ya no podía ignorarse.

3. Y una minoría reducida se va por propia voluntad, en el momento que ellos eligen, con la empresa en mejor estado que cuando llegaron.

Tim Cook pertenece a esta última categoría, y eso es más raro de lo que parece.

🍏 ¿Qué ha pasado en Apple? La historia de las grandes tecnológicas está poblada de fundadores que se aferran demasiado tiempo, de sucesores que llegan a empresas en declive sin margen para maniobrar, y de transiciones que se gestionan como crisis porque nadie quiso planificarlas a tiempo.

👍 Lo que Apple ha ejecutado en los últimos meses, una sucesión ordenada, sin filtraciones descontroladas, con un candidato maduro dentro de la compañía y una división de roles clara entre el saliente y el entrante, es la excepción, no la norma.

🎭 El contraste con 2011. Para entender la naturaleza de este relevo, hay que compararlo con el anterior. En agosto de 2011, Jobs escribió al consejo: “Siempre he dicho que si llegaba el día en que ya no pudiera cumplir con mis responsabilidades como consejero delegado, sería el primero en comunicároslo. Desgraciadamente, ese día ha llegado.”

😥 Tim Cook heredó una empresa con un potencial de crecimiento extraordinario por delante, pero inmersa en un duelo existencial. El estado emocional de la compañía era un activo que gestionar, no solo las operaciones.

🤝 El anuncio de abril de 2026 no tiene nada de eso. No hay enfermedad, no hay urgencia, no hay mano forzada.

• La gama iPhone 17 es posiblemente la mejor de la historia.

• El Mac acaba de expandir su mercado con el MacBook Neo. Los Servicios siguen creciendo. Cook tiene 65 años y se va en lo más alto.

📸 La imagen que Apple publicó junto al comunicado, Ternus y Cook caminando juntos en el campus de Cupertino, con la misma ropa, sonriendo, casi un reflejo en el espejo, es la representación visual de una transición diseñada para transmitir continuidad.

Pero la continuidad es solo la mitad del mensaje. La otra mitad es más reveladora.

🩺 Lo que la elección de Ternus diagnostica. Las empresas no cambian de liderazgo únicamente porque el saliente haya terminado su ciclo. Lo hacen porque tienen un autodiagnóstico sobre lo que necesitan a continuación.

• La elección de Ternus, un ingeniero mecánico con 25 años en Apple al frente de hardware, no es casual. Es una declaración estratégica sobre qué tipo de problema cree Apple que tiene.

📈 Cook nunca fue un hombre de producto y, a su favor, nunca fingió serlo. Su perfil era el adecuado para la década de 2010: una empresa con dos plataformas maduras que necesitaba escalar operaciones globales, construir márgenes y resistir la complejidad de convertirse en una corporación de cuatro billones. Ese trabajo estaba hecho.

▶️ El problema que Apple enfrenta ahora es de otra naturaleza.

• La inteligencia artificial está redefiniendo las interfaces de usuario.

• Los modelos de lenguaje compiten con el sistema operativo como capa de relación entre el usuario y sus datos.

• Las nuevas categorías de hardware, gafas inteligentes, dispositivos ambientales, robótica doméstica, requieren apuestas con un perfil de riesgo que el Cook de los últimos años evitó sistemáticamente.

📝 Elegir a Ternus es apostar por alguien cuyo historial combina ejecución rigurosa con instinto de producto. ¿Será suficiente?

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🤝 Confirma una inversión inicial de 10.000M$ en Anthropic a una valoración de 350.000M$, con otros condicionados al cumplimiento de objetivos de rendimiento.

• 👉 Estarás pensando ¿Pero Google no compite contra Anthropic? O a lo mejor ¿Pero Anthropic no es su cliente en el negocio de Cloud?

• 👉 No podemos decir que son frenemies (amigos y enemigos a la vez), porque eso se da entre diferentes unidades de negocio. Yo creo que Google está diversificando para que de una manera u otra pueda estar en el caballo ganador al más puro estilo Microsoft en los 80.

🗂 Microsoft:

👴 Lanza su primera prejubilación voluntarias para empleados cuya suma de edad y años en la empresa supere 70 (imagina, tiene 50 años y lleva desde los 25 en Microsoft). Y se suma a una oleada de salidas de directivos y cambios en el sistema de compensación y rendimiento que están tensando la retención de talento.

• 👉 Ojo: el 7% de la plantilla estadounidense es elegible. Otra manera de reducir plantilla con la excusa o debido a la IA. A una conclusión parecida llegaba hace 3 años cuando me preguntaba qué lleva a una empresa tecnológica a realizar prejubilaciones.

🖱️ Microsoft estuvo valorando comprar. Cursor hace semanas pero no llegó a hacer una oferta. En paralelo, sigue intentando que GitHub Copilot gane tracción.

• 👉 Dos señales de que no está cómodo en su posición en la industria del desarrolo software para los próximos años.

☁️+ 🛍Amazon:

🏗️ Rebautiza los nombres de sus empleados en Ring y Blink: todos pasan a ser "builders" o "builder leaders".

• 👉 El razonamiento oficial: «Nos estamos unificando en una sola familia de puestos: Constructor». «Como Constructores, definimos y premiamos el éxito mediante una pregunta: ¿cuál es el alcance y la magnitud del valor que creas para el cliente?». Otra manera de acercarte a medir resultados (outcomes) en vez de entregables (outputs).

• 👉 Si te quieres adelantar a la tendencia, cambiate el nombre en LinkedIn. Mi predicción es que lo vas a ver por todas partes en un año.

⚙️ Meta y Amazon cierran un acuerdo multianual y multimillonario: Meta alquilará cientos de miles de chips Graviton de Amazon para inferencia de IA.

• 👉 Es un acuerdo todavía de segunda división. Ninguna de las dos empresas tiene ni los mejores modelos de IA, ni los mejores chips para esos modelos.

🤳 Meta (Facebook):

📸 Instagram lanza Instants en Italia y España, una app independiente para fotos efímeras. 👉 Otro intento de capturar el espacio de Snapchat con una app separada.

2. El resto de la industria:

📈 La valoración de Anthropic ha superado 1 billón de dólares (trillion en inglés) en Forge Global, por encima de los 880.000M$ de OpenAI en la misma plataforma.

• 👉 Recuerda que esta valoración de mercado de compraventa de acciones de segunda mano (permíteme la licencia) es una aproximación. La valoración real (350.000M$) te la contaba con la inversión de Google. Peeero te permite comparar Anthropic vs OpenAI en cualquier momento, aunque estén buscando inversión.

#SpaceX 🚀 El S-1 de SpaceX revela que la compañía planea fabricar sus propias GPUs, sin cifra de inversión concreta. Su mercado potencial: 28.500M$, de los que 26,5 son del sector IA empresarial.

• 👉 También avisa de que las investigaciones sobre Grok y el contenido sexual abusivo generado por IA podrían cerrarle el acceso a ciertos mercados.

⚾ Thrive Capital compra parte del equipo de beisbol de los San Francisco Giants a través de un nuevo vehículo inversor centrado en franquicias y activos culturales.

• 👉 Ojo al argumento: Quieren invertir en lo que “la IA no puede replicar”. En un mundo donde el contenido generado se vuelve infinito y casi gratuito, los activos escasos, en directo y con marca histórica se revalorizan por descarte.

• 👉 Esta noticia la tengo que publicar tanto aquí como en ZonaMixta (donde analizo el negocio deportivo y los aprendizajes que te puedes llevar a tu equipo de la oficina).

💬 X lanza la aplicación móvil XChat : mensajería con cifrado extremo a extremo y sin publicidad. 👉 Esto se sale de la estrategia de superapp que tantas ganas tenía Elon de construir.

🏛️ Política y negocio digital

🕵️ La Casa Blanca tiene información de que “entidades extranjeras, principalmente de China”, están realizando destilación de tecnología de IA americana a escala industrial.

• 👉 Chorprecha: como Japón en los 60 en la industria tecnológica (coches y motos incluidos) previo a empezar a innovar y llevarse a todos por delante.

🧾 Trump amenaza con aranceles al Reino Unido si no elimina su tasa digital, que considera discriminatoria hacia empresas estadounidenses.

• Recuerda que esta es una de las razones de todos los gigantes digitales para apoyar a Trump. Aquí tienes todas las demás.

🔞 Y otra más: Noruega planea prohibir las redes sociales a menores de 16 años y presentará un proyecto de ley antes de finales de 2026.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🤖 IA y brecha laboral. Una encuesta a 4.000 trabajadores en EEUU y Reino Unido revela que son los empleados con mayor experiencia y salarios más altos quienes adoptan la IA más rápido.

   

2. 🔐 La criptografía en la mira del quantum. Dos papers independientes coinciden en que romper la encriptación de curva elíptica requiere muchos menos recursos cuánticos de lo que se creía. El avance lo impulsan nuevas arquitecturas tolerantes a errores y algoritmos más eficientes. Ninguno ha pasado aún revisión por pares, pero la convergencia de dos equipos ya es una señal en sí misma.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. El viernes en Zona Mixta: Entradas gratis para ganar más: el experimento de Fortuna Düsseldorf. El Freemium funciona, aunque no para todos los clubes

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Donald Trump es evacuado de una cena tras la irrupción de un hombre armado que intercambia disparos con el servicio de seguridad; la Casa Blanca ordena cancelar el viaje a Islamabad, para, pocas horas después, asegurar que ha recibido una oferta de negociación de Teherán; comienza una semana tensa en lo judicial, con testimonios de Ábalos en el caso Mascarillas y de Soraya Sáenz de Santamaría, Javiel Arenas y Willy Bárcenas en el caso Kitchen.

5. Producto Molón ⭐ :

Acaba de salir la segunda peli de Mario. He aprovechado para ir con mis hijas.

Me gustó más la primera pero hay una “consecuencia” que me ha gustado mucho más en la segunda.

Te lo traigo aquí.

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. MultiVersial Academy 🎓

Ahora ya si

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Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? A todos ese colega que es fan de Apple

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Cuando compramos, queremos evitar sentirnos idiotas

📣 Imagina que llevas tres semanas mirando televisores. Tienes un presupuesto y quieres elegir por precio. Y aun así, en el momento de pagar, no te vas al más barato. Eliges uno en el rango un poco por encima de lo que tenías en mente, de una marca que reconoces. Muy pocas veces eliges esa marca desconocida que te da el mejor precio, que era lo que en principio valorabas.

🤔 ¿Has elegido bien? Depende… Porque lo que declaras que buscas y lo que realmente buscas casi nunca son lo mismo.

🧠 La función objetivo oculta. En teoría, en una compra tomas criterios claros: precio, calidad, prestaciones. En la práctica, hay un criterio que domina por encima de todos y que nadie menciona: no arrepentirte después.

• No buscas el mejor televisor, ni el más barato. Buscas la decisión más difícil de atacar una vez tomada. Una que puedas defender ante ti mismo si algo sale mal.

• Herbert Simon lo llamó satisficing: no maximizar, sino encontrar un umbral suficiente que te proteja.

• El rango medio de precio suele cumplir esa función. “No me fui al más barato” y “no me gasté una locura” son blindajes a posteriori, coartadas para vivir en paz con la decisión.

🤩 La marca como seguro emocional. La marca opera de la misma manera. No compras Samsung / Sony / LG (Pon aquí tu marca favorita) porque sea objetivamente la mejor opción dentro de tu presupuesto. La compras porque, si falla, puedes culpar a Samsung. Si compras la marca desconocida y falla, te culpas a ti mismo.

• Una de los beneficios de la es la transferencia de responsabilidad. Alguien a quien señalar si las cosas salen mal.

👀 Decisión única vs. decisión repetida.

• En una decisión que se repite, el fallo puede ser parte del análisis o del proceso de mejora continúa. Por eso puedes probar algo nuevo en el supermercado. 👉 Compras, aprendes, corriges.

• En una decisión única, no hay siguiente vez. El fallo no se puede distribuir ni recuperar. Si te gastas una gran parte de tu sueldo en una televisión, intentas no fallar. Por eso activas todos los mecanismos de protección: marca conocida, precio intermedio, reseñas validadas.

🤓 El experto se comporta de otra manera no porque sea más listo, sino porque tiene el conocimiento como para saber qué falla y qué no. La marca le importa menos porque puede evaluar atributos. La incertidumbre cae porque ha reducido el espacio de lo desconocido.

• 👉 Pero ojo con idealizar al experto. El conocimiento elimina un tipo de sesgo e introduce otro: exceso de confianza, infraestimación de la varianza, puntos ciegos en categorías que creía conocer.

🚨 Lo que nadie te dice sobre el arrepentimiento: la asimetría entre arrepentirse por acción y por omisión. Fallar con una decisión activa duele más que no haber probado algo mejor. “Elegí esto y salió mal” pesa más que “quizá había una opción mejor que no consideré”.

• 👉 Por eso el cerebro sesga hacia lo conocido, lo establecido, lo intermedio. No busca ganar. Busca no perder de una manera que duela.

📌 Un ejemplo personal. Lo viví en primera persona con Multiversial Academy. Los primeros años a la gente le costaba darse de alta, y durante tiempo pensé que era un problema de calidad de producto. No lo era. Era un problema de marca, de referencia de calidad. La incertidumbre era demasiado alta para quien busca, sobre todo, no equivocarse.

• 👉 El éxito de estos últimos años no viene solo de haber mejorado el producto (ojo, que también), viene de que ahora las personas pueden tomar esa decisión sin miedo al arrepentimiento.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

📝 Google Meet. La función “Take Notes for Me” de Meet puede usarse ahora en reuniones presenciales y es compatible con Teams y Zoom. 👉 Todo el mundo se olvida del caso de uso de las reuniones presenciales, y te ahorra mucho tiempo aplicar IA, al menos para construir las minutas.

🧑‍💻 El 75% del código nuevo generado internamente ya lo produce la IA y lo revisa un ingeniero humano, frente al 50% del otoño pasado.

Para los muy cafeteros:

🖥️ Google TPU v8 presenta su octava generación de chips propios: TPU 8t para entrenamiento y TPU 8i para inferencia.

• El cambio más relevante es la transición al procesador Arm Axiom como host, sustituyendo x86, y un nuevo ratio de 2 TPUs por CPU frente a los 4 anteriores. Otros lanzamientos:

• 🤖 Google Gemini Enterprise Agent Platform: Google lanza una plataforma gestionar flotas de agentes de IA de extremo a extremo.

• 🏢 Google Workspace Intelligence: Capa de IA para Workspace que entiende relaciones semánticas entre datos de distintas apps y ofrece contexto personalizado al usuario.

• 🛡️ Google Cloud + Wiz presentan agentes de ciber-seguridad con IA

🤳 Meta (Facebook):

🤖 La empresa recorta el 10% de su plantilla (8.000 empleados) y elimina 6.000 vacantes abiertas, redirigiendo recursos hacia el desarrollo de inteligencia artificial.

• 👉 i) Eliminar las vacantes es el primer paso antes de despedir. ii) Cuidado con el discurso de “Soy molón y estoy a la última porque despido ya que la IA me funciona genial. iii) Recuerda que ya te hablaba de que “Despedir se va a convertir en tendencia.”

💬 Meta Threads Live Chats. Meta estrena conversaciones en tiempo real en Threads durante eventos. 👉 El piloto arranca con los Playoffs de la NBA.

2. El resto de la industria:

🚀 SpaceX y Marte. Según el NYT, Musk ha dejado de priorizar el objetivo de llegar a Marte mientras SpaceX se prepara para salir a bolsa, desplazando el foco hacia IA y otros proyectos. 👉 Y sobre esos proyectos, te cuento:

• 🤝 xAI + Mistral + Cursor: xAI exploró una asociación tripartita con Mistral y Cursor. El cofundador de Mistral Devendra Chaplot ya se ha incorporado a xAI.

• ❌ SpaceX frena la adquisición de Cursor para no retrasar su salida a bolsa; lo que queda descartado ha sido la ronda de Cursor de 2.000M$. Así que puede que la compre después de salir a bolsa.

• ⚠️ SpaceX data centers orbitales. Un filing de SpaceX alerta a inversores de que sus centros de datos orbitales con IA usan “tecnologías no probadas” y podrían no alcanzar viabilidad comercial. 👉 En los documentos de salida a bolsa y resultados trimestrales siempre tienes que listar los riesgos que ves del negocio. No veo que haya cambiado nada….

🔒 OpenAI Privacy Filter: OpenAI lanza un modelo open-weight de 1.500M de parámetros para enmascarar información personal en textos, con 50M de parámetros activos.

• 👉 ¿Será el equivalente de las cookies de la IA? Por ahora enmascara los datos personales del texto que le pasas a chatGPT.

🏛️ Política y negocio digital

🎲 Kalshi y candidatos al Congreso. La plataforma de predicción suspende y multa a tres candidatos que apostaron sobre sus propias campañas.

• 👉 Si piensas que Kalshi busca lavar la imagen con chivos expiatorios, los políticos implicados no pierden oportunidad de sacar partido.

📈 Resultados trimestrales:

📊 IBM Q1 2026. Ingresos de 15.920M% ,+9%. Mantiene las previsiones para el año completo. 👉 No es suficiente con el hype de la IA: La acción cae más de un 7%.

Para entender todo esto, MultiVersial Research: Cada sábado una empresa y sus resultados trimestrales diseccionados.

💬 Un mensaje de MultiVersial Academy

Las inscripciones cierran hoy …

… No hay mucho más que decir

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🌿 Data centers y emisiones. Documentos de permisos medioambientales revelan que nuevos proyectos de gas ligados a solo 11 campus de data centers en EE.UU. podrían emitir más de 129M de toneladas de CO₂ al año, más que varios países pequeños.

2. 🏓 Sony AI ping pong. El robot autónomo de Sony AI es, según la compañía, el primero en alcanzar nivel experto en un deporte físico tras vencer a jugadores humanos de alto nivel. 👉 Nos vamos a hartar de ver esto en LinkedIn.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: El latido que decide un Major. Te cuento una técnica para mantener el control en momentos de presión

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Mariano Rajoy defiende a su cúpula de Interior ante el Tribunal Supremo en el juicio de la Kitchen; los líderes europeos se dan cita en Nicosia, Chipre, para afrontar la crisis de Ormuz; el escritor Gonzalo Celorio recibe el premio Miguel de Cervantes en Alcalá de Henares.

5. Producto Molón ⭐ :

Lo que te traigo hoy sirve para estas dos situaciones:

• ¿En tu casa se leen libros en la cama?

• ¿Tienes niños?

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. Típicas dudas sobre MultiVersial Academy 🎓

Hoy, siendo el último día, ya no me suele dar tiempo a responder las dudas que me plantéis.

Toda la info aquí.

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Los tres pilares de la confianza en el mundo digital

⏮️ La semana pasada expliqué los tres mecanismos que han sostenido la confianza entre desconocidos durante siglos: reciprocidad, reputación y precompromiso. Hoy quiero explicar cómo esos tres pilares pueden funcionar en un proyecto digital.

• 👉 Voy a utilizar MultiVersial, porque tiene los tres pasos clave en la relación con los usuarios: adquisición, adherencia (engagement) y monetización, en un proyecto independiente donde parece más complicado construir esa confianza.

1º Reciprocidad: estar todos los días. En el mundo físico, la reciprocidad funcionaba porque el frutero del barrio te necesitaba y tú lo necesitabas a él. La repetición creaba un vínculo de dependencia mutua. En el digital, esa repetición no se da de forma natural, toca fabricarla.

• Multiversial llega a tu bandeja de entrada todos los días. No cuando me apetece, no cuando tengo algo brillante que decir, no cuando el algoritmo de una red social decide mostrarte mi contenido. Todos los días. Esa constancia es el equivalente digital de abrir la persiana cada mañana.

• La conversación del frutero con el vecino. Cuando alguien me escribe un correo con una pregunta, una reflexión o una crítica, contesto. Seguramente con retraso, pero contesto. Es poco escalable, consume tiempo y no tiene retorno inmediato. Exactamente por eso funciona como señal de compromiso.

• Monetización. Cuando tengo que exponerte Multiversial Academy, el producto de pago, sabes no tienes duda de que no te voy a dejar colgado. Llevo años contigo contándote negocios digitales

2º Reputación: la calidad como inversión. En el mundo físico, la reputación se construía con la marca: una inversión irrecuperable en identidad reconocible. En el digital, para un creador independiente, la marca eres tú. Y tu marca es la calidad de lo que produces.

• Cada artículo es una pieza que se puede juzgar en público. Si el análisis es flojo, se nota. Si la tesis no se sostiene, alguien lo va a señalar. 👉Esto es clave a la hora de que un lector recomiende el producto a un compañero ya que se está jugando su prestigio profesional con la recomendación.

• La reputación también se construye en momentos físicos como las ponencias, mesas redondas donde la persona que lee tus artículos te puede ver directo y comprueba si lo que escribes se corresponde con lo que eres.

• Monetización. Si te planteas entrar en la parte de pago, el trabajo más duro, mostrarte la calidad de lo que será el producto, ya está hecho. Me conoces de leer mi trabajo a diario.

3º Precompromiso: veintidós años de carrera y seis de escaparate público. Este es el mecanismo que más se parece a The Knowledge de los taxistas londinenses.

• Para analizar lo que analizo hoy, con el enfoque con el que lo hago, no basta con leer mucho ni con escribir bien. Hacen falta 22 años de carrera profesional en negocio digital, tecnología, estrategia y producto; viendo ciclos de inversión, burbujas, cambios de paradigma, modelos que funcionan y modelos que colapsan. Esa experiencia acumulada no se puede simular, ni comprimir, ni sustituir con un prompt bien escrito.

• Monetización: un ejemplo de precompromiso es que en el mail de bienvenida de MultiVersial Academy te doy mi teléfono personal por si tienes cualquier problema.

👓 Cómo saber cuándo estás ante algo real. Busca los tres mecanismos: reciprocidad, reputación y precompromiso. Si los tres están presentes, hay alguien que ha apostado de verdad.

• Si te fijas en los tres pilares, hay un elemento que los atraviesa todos: el esfuerzo. Publicar cada día, contestar correos, la experiencia acumulada todo ello tiene un coste. No se puede fingir, automatizar ni conseguir mediante atajos, por eso funcionan como señal de confianza.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🔍 Lanza dos agentes de investigación: Deep Research y Deep Research Max, ambos disponibles en los planes de pago de la API de Gemini.

• 👉 Por cierto, he tardado mucho en entender la metáfora de la marca Gemini, como tu gemelo de IA que te ayuda, la de Copilot de Microsoft se entiende mucho mejor.

🗂 Microsoft:

🎮 Rebaja Xbox Game Pass Ultimate de 29,99$ a 22,99/mes y PCGamePass de 16,49/mes a 13,99$, pero ninguno de los dos incluirá los nuevos títulos de Call of Duty.

• 👉 Recuerda que buscan hacer la transición de pago por juego a pago por servicio mensual al estilo Netflix, pero les está costando encontrar el balance entre disposición a pagar y oferta. Si ponen los juegos con tirón hay que ponerlo muy caro.

🤳 Meta (Facebook):

🕵️ Instala software de seguimiento en los ordenadores de sus empleados en EE.UU. para capturar movimientos de ratón, clics y pulsaciones en apps de trabajo, con fines de entrenamiento de IA.

• 👉 Me recuerda a los proyectos que estudiaban cómo funcionaban las cajas de supermercados con personas, para luego eliminar la necesidad de tener personas.

2. El resto de la industria:

📋 SpaceX (salida a bolsa). Musk compró (🔐) 1.400M$ en acciones de SpaceX el año pasado. La deuda de la compañía creció de 14.000M$ en 2024 a 23.000M$ en 2025, ligada a un acuerdo de leasing de equipos de IA que proporciona xAI (empresa que ha fusionado con SpaceX) por 4.500M$.

• 👉 No esperábamos algo sencillo, ¿verdad?

🚀 SpaceX + Cursor. Colaboran para desarrollar “los modelos más útiles del mundo”. SpaceX tiene opción de adquirir Cursor por 60.000M$ o pagar 10.000M$ por la asociación.

• 👉 En breve toca analizar en MultiVersial Academy este negocio.

🖼️ OpenAI: Lanza ChatGPT Images 2.0 con capacidad de búsqueda web para generar imágenes, resolución de hasta 2K, soporte mejorado para textos no latinos y dos variantes: Instant y Thinking.

• 👉 Disponible globalmente; aunque funciona mejor con idiomas no latinos, versión avanzada solo para suscriptores de pago.

Por cierto, sobre el modelo de negocio de la publi:

💰 OpenAI activa publicidad de coste por clic dentro de ChatGPT, con pujas de entre 3$ y 5$ por clic, además de CPMs. 👉 Recuerda que hasta ahora pagabas por las impresiones.

🛒 Adobe. Anuncia recompra de acciones por 25.000M$ hasta abril de 2030. 👉El precio de la acción lleva caída del 30% en lo que va de año. La percepción del inversor es que se le está atragantando la IA.

🏛️ Política y negocio digital

🇪🇺 Política digital. Amazon, Microsoft y Google controlan el 70% del mercado nube europea y los proveedores estadounidenses concentran el 80% del gasto empresarial en software en la UE, según un estudio que analiza los esfuerzos europeos por reducir su dependencia tecnológica de EE.UU. 👉 Recuerda que eso siempre es la primera capa.

🤝 Anthropic + Casa Blanca. Trump afirma que su administración mantuvo “conversaciones muy buenas” con Anthropic y que “es posible” que haya un acuerdo con el Departamento de Defensa.

• 👉 Me encanta la táctica de negociación de Anthropic de lanzar la batería de novedades, con la estrategia de marketing de Mythos (tan potente que lo tienen que probar primero empresas y gobiernos para buscar puertas donde los criminales pueden colarse).

El mensaje de MultiVersial Academy 🎓

Te dejo un párrafo de uno de los mails que he recibido últimamente:

Ya que te mando el mail, ¡aprovecho también para agradecerte todo el increíble trabajo que haces! He notado mucho como cambia mi forma de enfrentarme a los problemas y de tratar de entender las acciones de las empresas y la gente (sobre todo en el mundo laboral, pero también en lo personal). Las herramientas que das en los casos realmente permiten profundizar mucho en el por qué de las cosas. ¡¡Muchas gracias de nuevo!!

Mañana es el último día para apuntarse.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🤖 El salseo en OpenAI: Sam Altman y Greg Brockman hablan en entrevista sobre la reestructuración de la compañía, el recorte de Sora, su visión de la “AGI personal” y acusan a Anthropic de usar “marketing basado en el miedo” con Mythos.

2. 📵 Móviles en las aulas: El Reino Unido propone prohibir los smartphones en todos los colegios de Inglaterra; hasta ahora era solo una prohibición orientativa. En paralelo, el distrito escolar de Los Ángeles (LAUSD) se convierte en el primer gran sistema educativo de EE.UU. en aprobar límites de tiempo de pantalla para sus alumnos.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: Chelsea, el hoyo más caro del fútbol La situación financiera del club inglés es crítica y puede ir a peor

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: María Guardiola, investida presidenta de la Junta de Extremadura con el apoyo de Vox, que también llega a un acuerdo con el PP en Aragón; Trump afirma que hay posibilidades de empezar conversaciones con Teherán el viernes, a pesar de la captura de dos buques en Ormuz por parte de Irán; la Audiencia Nacional obliga a volver a prisión a la exjefa de ETA Anboto y a Carasatorre.

5. Producto Molón ⭐ :

Si tienes una Airfryer, necesitas esto.

Así de simple.

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. Típicas dudas sobre MultiVersial Academy 🎓

[Inscripciones abiertas hasta mañana viernes a las 23.59]

Dos cosas tienes que saber:

Los mejores MBA te enseñan a resolver casos con solución ya escrita. Academy te pone delante de problemas reales de hoy en día donde nadie sabe qué va a pasar. Eso es entorno real.

Y mientras el resto separa finanzas, marketing y operaciones en asignaturas distintas, en Academy tienes que relacionarlo todo. Por cierto, con behavioural economics y producto digital incluidos.

Bienvenido a MultiVersial Academy.

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? A todo el que quiere montar un proyecto digital.

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La obesidad mental y gimnasios para la razón

📣 A finales de 2024, en la charla anual del IESE, lancé una idea que en ese momento sonaba a metáfora lejana. Dije que igual estábamos avanzando hacia una sociedad que necesitaría gimnasios para la mente. Hoy mucha más gente estará de acuerdo conmigo.

👤 La analogía con el cuerpo y la obesidad. La vida sedentaria no llegó sola. Llegó acompañada de un entorno rediseñado para eliminar el esfuerzo físico: ascensores, coches, escritorios dados los cambios en el trabajo etc... Y llegó acompañada de alimentos ultraprocesados diseñados para ser fáciles de comer e irresistibles.

🧠 Lo que está pasando con la cognición sigue el mismo patrón. El entorno digital está siendo rediseñado para eliminar el esfuerzo mental. La IA resuelve tus problemas. Esto sería equivalente a no moverte. Los algoritmos deciden qué consumes y las notificaciones interrumpen antes de que puedas concentrarte. Esto sería equivalente a los ultraprocesados, estas herramientas están diseñadas para ser irresistibles.

👀 Recuerda que Daniel Kahneman distingue entre dos sistemas de pensamiento: el Sistema 1, rápido, automático e intuitivo; y el Sistema 2, lento, deliberado y analítico. Pensar de verdad requiere Sistema 2. Es incómodo, consume energía y exige esfuerzo.

• 👉 La IA elimina esa fricción. Te devuelve respuestas pulidas cuando deberías estar desarrollando el músculo de construirlas. El resultado es que empujamos todo hacia Sistema 1 sin darnos cuenta. Delegamos sin saber que estamos delegando.

Y aquí está la distinción importante, porque no toda delegación cognitiva es un problema.

⚙️ Externalizar no es lo mismo que atrofiar. Escribir es externalizar la memoria. Las calculadoras externalizaron la aritmética. No perdemos nada relevante cuando delegamos funciones que no necesitamos ejercitar. El problema aparece cuando delegamos funciones que, si no usas, pierdes.

• 👉 El pensamiento crítico, la síntesis, el juicio en condiciones de incertidumbre: esas no se mantienen solas. Y los primeros estudios (MIT, Gerlich, Stadler) sobre dependencia cognitiva de LLMs en contextos universitarios ya apuntan en esa dirección.

👻 El peligro: con la obesidad, el cuerpo da señales visibles pero en este caso el deterioro es imperceptible.

Y hay una consecuencia aún más perjudicial 👇🏻

🚩 La obesidad como marcador de clase. ¿Conoces la correlación entre obesidad y clase social? Se da con mayor o menor medida en todos los países, pero lo de EE.UU. se sale del mapa. Los que menos recursos tienen son, estadísticamente, los que más comida procesada (barata) consumen y, por tanto, los más afectados por la obesidad. Hasta el punto de que se puede determinar la renta de un barrió en relación a la distancia que sus habitantes deben recorrer para conseguir productos frescos y nutritivos (Food Deserts).

• ☝🏻 Mi hipótesis es que la capacidad cognitiva profunda seguirá el mismo camino. Saber pensar sin asistencia, concentrarse, razonar con criterio propio: eso puede convertirse en el lujo diferencial del siglo XXI; un marcador de clase.

🤔 ¿Necesitaremos Gimnasios para la mente? Esa era la pregunta que lancé en el IESE. Y es exactamente la razón por la que hace seis años construí Multiversial Academy: para afilar el criterio de negocio. No para dar respuestas, sino para desarrollar el músculo para hacerte las preguntas adecuadas.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

💻 Ha creado un equipo especial para mejorar sus modelos de código. 👉 Sergey Brin, en persona, ha presionado a los equipos de DeepMind para pivotar agresivamente hacia agentes.

🍎 Apple:

Johny Srouji asume las responsabilidades del que es el nuevo CEO John Ternus, Hardware Engineering con rol ampliado.

• 👉 Ojo con el timing: Ternus heredará el lanzamiento del primer iPhone plegable. El momento más importante en hardware en años depende de un ingeniero de hardware desde el primer día.

☁️+ 🛍Amazon:

💸 Amplía su inversión en Anthropic hasta 25.000M$ ,sumando a los 8.000M$ ya comprometidos. A cambio, Anthropic se compromete a gastar más de 100.000M$ en AWS en los próximos diez años. 👉 El dopaje de la IA sigue creciendo.

🤳 Meta (Facebook):

WhatsApp está probando una suscripción de pago llamada WhatsApp Plus. Incluye más chats fijados, listas personalizadas y temas visuales.

• 👉 Las cosas han cambiado mucho desde hace 25 años, pero deberían ver en qué países WhatsApp es líder y cuál es la disposición a pagar por productos digitales en esos países en relación a la media.

2. El resto de la industria:

☁️ Salesforce. Marc Benioff descarta que el “vibe coding” (simplificando: programar con IA) pueda reemplazar a Salesforce. Sus argumentos: la seguridad de datos y el compliance hacen indispensable a su plataforma. 👉 Ten en cuenta que está sesgado en el análisis, lo que no significa que no tenga razón.

❤️ Tinder. El CEO de Match Group, Spencer Rascoff, ha compartido su nuevo objetivo para Tinder: aumentar la proporción de mujeres para frenar la caída de usuarios. Según Sensor Tower, el 75% de los usuarios actuales son hombres.

• 👉 Me recuerda aquellas discotecas donde solo pagaban los chicos.

💬 Un mensaje de JAKALA

El departamento de medios ya no compra audiencias. Ahora construye crecimiento.

Te diré que yo soy un firme convencido de esta evolución y en MultiVersial trato el crecimiento, el contenido y la monetización como un todo

⏮️ Durante años, muchas compañías trataron el área de medios como una pieza separada:

• campañas por un lado

• negocio por otro

• datos en otra mesa

👉 Ese modelo se está agotando.

⏭️ Hoy, cuando cada euro invertido exige trazabilidad, aprendizaje y retorno real, el media deja de ser una función táctica para convertirse en una palanca estratégica de crecimiento.

Ese movimiento es el que está reforzando JAKALA con la incorporación de Marisa Manzano como Digital & Media Growth Director.

• No hablamos de un fichaje cualquiera. Hablamos de una trayectoria construida en compañías como Facebook Iberia, Microsoft, Disney, PRISA Media o Adsmurai, siempre en posiciones donde marketing, tecnología y negocio tenían que entenderse de verdad.

• Su llegada refuerza una idea potente: integrar estrategia, dato y activación para generar impacto tangible en los clientes.

JAKALA está logrando que el media deje de operar como silo y pase a ser motor de crecimiento sostenible.

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Pero no cualquier persona: Las que toman las decisiones en las empresas más grandes, las que crean startups, las que lideran los principales medios de comunicación. Añade alumnado & profesorado de escuelas de negocio y profesionales con la ambición de progresar.

+ Info aquí

3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🟢 Nvidia Jensen Huang en conversación con Dwarkesh Patel: defendió el moat de Nvidia más allá del hardware (ecosistema CUDA, software, velocidad de iteración) y dio su visión sobre las ventas de chips a China.

2. 🎨 Canva Melanie Perkins en The Verge: crecimiento en enterprise, competencia con los labs de IA, modelo de precios por tokens e inversión en modelos propios. Canva ya no es solo diseño para no diseñadores; está peleando en un tablero mucho más complejo.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: El último sitio donde tienes la atención de todo el país. La superbowl es el único evento televisivo que sobrevive a la fragmentación de la audiencia.

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: la secretaria de Ábalos testifica en el juicio del Caso Mascarillas que Jésica acompañó al ministro en 13 viajes oficiales; el mundo pendiente de la posible reunión en Islamabad entre EE.UU. e Irán; el Gobierno aprueba el nuevo plan estatal de vivienda.

5. Producto Molón ⭐ :

Desde hace unos años, empiezo a estornudar tres semanas después que mi pareja. Nos afecta de manera diferente la alergia

¿Te afecta a ti? Mira esto que te dejo.

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. Típicas dudas sobre MultiVersial Academy 🎓

[Inscripciones abiertas hasta el viernes a las 23.59] Solo quedan 3 días.

El problema de no saber lo que no sabes. No puedes buscar en el diccionario o Google una palabra que no conoces. No puedes preguntar por algo que todavía no tiene nombre para ti.

Y eso es exactamente lo que pasa con lo que no sabes: no es que la respuesta sea difícil de encontrar. Es que nunca vas a hacer la pregunta.

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? A los que utilizan la IA sin pararse a pensar.

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El Cuñado. Segunda parte: por qué la persona que no sabe nada puede decirte mucho

⏮️ La semana pasada empecé a cerrar la serie sobre los cuatro perfiles de los que puedes aprender a la hora de emprender: el Constructor, el Radar de Riesgos, el Heredero del Sistema, y el Cuñado. Este último se nos quedó solamente definido. Quedaba pendiente lo que más te va a sorprender: cómo puedes sacar partido a las opiniones de quienes no saben ni tienen experiencia.

Pista: son el Mercado, amigo mío.

🔍 Qué revela mejor que nadie un Cuñado. Cuando alguien sin experiencia ni éxito en tu campo reacciona a tu idea, te da tres tipos de información que no puedes obtener de ningún experto. Te añado las preguntas que debes hacerte:

• Lo que no se entiende. Si tienen dudas, tú tienes un problema de claridad. 👉 ¿Estoy usando jerga de mi industria como si fuera lenguaje universal?

• Lo que genera desconfianza. Sus objeciones son señales de que tu propuesta no ha resuelto las preguntas que cualquier persona razonable se hace antes de comprometerse. 👉 ¿Estoy explicando la solución antes de que se entienda el problema que soluciono?

• Qué narrativa funciona. No la que tiene más datos, sino la que genera confianza. 👉 ¿Estoy vendiendo desde lo que yo creo que es importante o desde lo que a ellos les importa?

🤔 El cuñado, es decir los clientes, es decir el mercado te hace estas preguntas sin hacerlas. ¿Cómo reacciona cada uno de los cuatro tipos de Cuñado?

• El Indiferente: No sabe y no quiere saber. Te enseña que tu propuesta quizá no resuelve un problema tan urgente.

• El Desconfiado: No sabe, pero percibe riesgo. Te enseña qué objeciones tienes que resolver antes de pedir compromiso.

• El Aspiracional: No sabe, pero quiere pertenecer. Te enseña que tu propuesta tiene una dimensión de identidad que puedes trabajar.

• El Opinador Social: No sabe, pero habla. Te enseña cómo circulan las ideas sobre lo que haces fuera de tu ecosistema habitual.

🚨 El peligro de analizarlos mal. Hay dos errores simétricos con este perfil.

1. Intentar convencerlos con argumentos técnicos. No funciona. El Mercado no compra porque los datos son correctos. Compra porque confía. Porque siente que no va a quedar en ridículo. Porque alguien en quien confía ya lo usa.

2. Despreciarlos intelectualmente. “No entienden el producto”, “No son el cliente que queremos”, “Son demasiado básicos para apreciar lo que ofrecemos”. Y en ese desprecio, pierdes al cliente real. Recuerda que todos somos cuñados en algún aspecto.

👍 Cómo usarlos bien. Te sirve mejorar tu comunicación en el posicionamiento de producto y con eso validas parte del modelo de negocio. Para encontrar las objeciones que tienes que resolver antes de escalar. Para entender qué señales de confianza necesitan antes de dar el primer paso.

• ¡Ojo! La forma de obtener esa información no es preguntarles qué opinan de tu idea, es observar cómo reaccionan cuando la explicas. 👉 Ese es el problema de los focus groups.

• El cuñado es más valioso que cualquier experto.

Con este artículo cierro la serie: recuerda la pregunta que deberías hacerte siempre. Cuando tengas que tomar una decisión importante, no preguntes “¿a quién escucho?” Pregunta “¿qué necesito saber?” Y después: “¿quién puede dármelo?”

• El Constructor para entender cómo se detecta y ejecuta una oportunidad real.

• El Radar de Riesgos para encontrar los puntos de ruptura antes de que los pises.

• El Heredero del Sistema para entender cómo funciona el poder dentro de estructuras grandes.

• El Cuñado para saber si lo que haces tiene sentido fuera de tu burbuja.

Ninguno tiene la verdad completa pero todos tienen una parte que necesitas. Ya sabes lo de importante no es saber, es tener el teléfono del que sabe; ahhhh pero debes saber quién es el que sabe.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🚀 Mantiene una participación del 5% en SpaceX. 👉 Si la compañía sale a bolsa con una valoración de 2.000M$, la parte de Google valdría 100.000M$.

🔧 Negocia con Marvell el desarrollo de una unidad de procesamiento de memoria para trabajar junto a sus TPUs, más un nuevo chip TPU dedicado a inferencia.

• 👉 Recuerda que hace unas semanas te contaba su acuerdo con Anthropic como cliente de sus TPUs, y Broadcom como fabricante para que utilice las TPUs de Google. Ahora ya sabemos quien diseña el chip complementario (MPU).

📱 YouTube permite fijar un límite de cero minutos de Shorts en iOS y Android. 👉 Antes el mínimo era 15 minutos. Es una manera de “apagar“ los shorts

🍎 Apple:

⚡️ Tim Cook deja el puesto de CEO de Apple el 1 de septiembre. Le sustituye John Ternus, actual jefe de ingeniería de hardware. Cook pasa a ser presidente ejecutivo.

• 👉Cook lleva en el cargo desde 2011. Convirtió Apple en la empresa más valiosa del mundo, pero nunca alcanzó el estatus de visionario que tuvo Jobs. Ten en cuenta que Ternus es el hombre detrás del chip propio de Apple, desde el M1 en adelante. Tocará analizarlo largo y tendido.

🤖 Rumores del WWDC: El “26” luminoso de la invitación anticipa un Siri renovado. Los problemas de suministro de memoria podrían retrasar meses el Mac Studio y el MacBook Pro táctil.

⏳ Varios modelos de Mac Mini y Mac Studio acumulan esperas de hasta 12 semanas en EE.UU. La gente los está comprando para construirse agentes de IA 👉 me recuerda a la fiebre del bitcoin con tarjetas Nvidia.

2. El resto de la industria:

🏨 Airbnb lanza un piloto en Nueva York, Los Ángeles y otras ciudades que integra hoteles boutique junto a casas privadas para ampliar su oferta y acelerar el crecimiento. 👉 Se ha estancado en crecimiento, y esto me recuerda a la estrategia de Uber de añadir los taxis para ser “la app” de movilidad. Airbnb querría ser la app de los viajes.

🚗 Tesla expande su servicio de robotaxis a Dallas y Houston, después del lanzamiento en Austin. 👉 Recuerda que el inicio de trayectos sin conductor de seguridad fue en enero de 2026. Por ahora sigue muy retrasado con respecto a la competencia y a sus propios planes.

🇫🇷 Artículo en detalle sobre Mistral que abandona la carrera por los mejores modelos abiertos y se reposiciona como alternativa a los labs chinos y estadounidenses. Apunta a 80M$ de ingresos mensuales en diciembre. 👉 «Si nosotros tenemos éxito, Europa tendrá éxito». Arthur Mensch, CEO de Mistral.

Y en esa línea:

🇪🇺 La Comisión Europea adjudica un contrato de nube soberana de 180M€ a seis años a cuatro proveedores europeos para reducir la dependencia tecnológica exterior.

• 👉 Recuerda que para reducir la dependencia no solo tienes que desprenderte de la capa de arriba, si no de todas. Si en 2024 explotaron los buscas de Hizbulá, seguro que hay “botones” para que los sistemas dejen de funcionar. Esa amenaza es la que hizo prohibir usar Huawei.

🏛️ Política y negocio digital

⚖️ Un juez estadounidense concede una orden cautelar a los creadores del grupo de Facebook “ICE Sightings - Chicagoland” y la app Eyes Up (los que avisan de las redadas). 👉 Su argumento: el DHS y el DOJ vulneran la Primera Enmienda.

🔐 La NSA también usa Mythos Preview de Anthropic, con uso extendido también en el Departamento de Defensa, pese a que Anthropic lo había clasificado como riesgo en su cadena de suministro.

Por cierto, déjame resumirte un artículo de hace tiempo:

Nadie va a venir a buscarte: Crecimos viendo cómo un chico de Fuentealbilla entra en La Masía. Cómo un desconocido aparece en el Draft de la NBA desde la segunda división alemana.

• 👉Interiorizamos algo peligroso: si eres bueno, alguien se dará cuenta.

En el deporte funciona. Hay scouts. Hay torneos diseñados para detectar talento porque el sistema necesita encontrarlo. Los incentivos están alineados. 👉 Luego entras en la empresa y sigues esperando lo mismo.

Error.

• En el deporte, si mejoras, gana el club, el entrenador, tu agente.

• En la empresa, si mejoras, suben los costes. Si te promocionan, dejas un vacío. Si destacas demasiado rápido, alteras equilibrios.

👉 El sistema no está incentivado para descubrirte. A veces está incentivado para que nada se mueva.

Y tu jefe intermedio, el que decide, puede no querer perderte. Puede sentirse amenazado. Tu crecimiento va en contra de su carrera.

La alternativa no es trabajar más. Es convertirte en alguien imposible de ignorar, dentro y fuera.

🎯 Ese es el objetivo de Multiversial Academy.

Cada semana analizo un caso de negocio real al estilo MBA: decisiones de estrategia, marketing, distribución, tecnología. No teoría. El razonamiento que usan los que deciden, destripado para que puedas aplicarlo.

El objetivo es uno: que cuando llegue el momento, en una reunión, en una propuesta, en una conversación con tu CEO, tú seas el que ve lo que los demás no ven.

Patrocina la newsletter para llegar a más de 100.000 personas entre MultiVersial, Kloshletter y Zona Mixta

Pero no cualquier persona: Las que toman las decisiones en las empresas más grandes, las que crean startups, las que lideran los principales medios de comunicación. Añade alumnado & profesorado de escuelas de negocio y profesionales con la ambición de progresar.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🗡️ Palantir publica un resumen de 22 puntos del libro de Alex Karp que defiende el poder duro, las armas de IA y la disuasión militar, mientras carga contra el pluralismo y las culturas “regresivas”. 👉 Recuerda que es la visión de los que susurran a la administración Trump.

2. Y el Arjonauta recoge las principales reacciones al decálogo de Palantir, entre las cuales se encuentra una de las más comentadas (y simplonas), la de Varoufakis.

3. 📊 La publicidad digital facturó 294.600M$ en 2025, un 13,9% más que el año anterior según IAB y PwC. Las redes sociales lideraron con 117.700M$ (+32,6%) y el vídeo digital alcanzó 78.000M$ (+25,4%).

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: La resaca del dinero Saudí. Qué queda cuando el cheque se va

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Luis Barcenas testifica en el juicio de la Kitchen que mandó borrar audios de Mariano Rajoy; hoy martes se intentará una reunión entre las delegaciones de EE.UU. e Irán en Islamabad, pero Teherán advierte de que no se dan las condiciones; Trump advierte de que no concederá más treguas; la acusación popular, que coordina Hazte Oír, pide 24 años de cárcel para Begoña Gómez

5. Producto Molón ⭐ :

¿Piensas que se te ponen malos los plátanos demasiado rápido?

Tienes que ponerlos como en las tiendas.

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. Típicas dudas sobre MultiVersial Academy 🎓

[Inscripciones abiertas hasta el viernes a las 23.59]

No hay opción mensual. No porque no pueda ofrecerla, sino porque no quiero personas que vienen a “probar”. Esto es para quien ya ha decidido avanzar.

Dicho esto: si tras el primer caso, en la primera quincena, no cumplo con tus expectativas, te devuelvo el dinero. En 6 años solo dos personas lo han pedido. La garantía existe, pero rara vez hace falta.

¿Me dejo dinero sobre la mesa con esto? Sí, lo hago a propósito.

Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? Al que crítica a los cuñados

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La trampa de terciopelo de Netflix

Este artículo es un extracto del análisis de este sábado de MultiVersial Research

📺 Netflix lanzó el plan con anuncios en 2022 a 6,99$ como señuelo de bajo coste. Hoy está en 8,99$, prácticamente idéntico al antiguo plan Básico sin anuncios. El consumidor que busca la opción más barata paga lo mismo que antes por un plan limpio, pero ahora financia además un negocio publicitario que genera una segunda capa de ingresos sobre la cuota mensual.

📆 La cronología:

• Nov 2022: Plan con anuncios a 6,99/mes. Básico:9,99/mes. Estándar: 15,49. Premium:19,99.

• Oct 2023: Sube Básico a 11,99$ y Premium a 22,99$. El Básico deja de admitir nuevas altas ese verano y desaparece a mediados de 2024.

• Ene 2025: Primera subida generalizada en tres años. Estándar: 17,99.Plan con anuncios: 7,99 (primera subida). Premium: 24,99$.

• Mar 2026: Anuncios: 8,99.Estándar:19,99. Premium: 26,99$. Subida media del 11%.

🔝 Además recuerda que en enero, Netflix informó de 325 millones de suscriptores de pago. Desde entonces ha dejado de publicar actualizaciones trimestrales de membresía. Los ingresos por suscripción “ligeramente superiores a lo previsto” impulsaron un crecimiento del 18% en el resultado operativo del Q1.

• 👉 Al mezclar ingresos por anuncios y por suscripciones han decidido solo informar de los ingresos y no del número de personas. Piensa que ahora las horas que pasa un usuario también son importantes porque el inventario publicitario depende de ello.

👀 ¿Y donde está la trampa de terciopelo? entras por la puerta barata, la puerta se encarece sin que lo sientas como una agresión, y Netflix cobra dos veces: como suscriptor y como inventario publicitario.

Te resumo los resultados:

📺 Netflix ingresó 12.300M$ en el Q1 (+16% YoY), con un beneficio neto de 5.280M$. Previsiones de BPA para el Q2 por debajo de estimaciones. La acción cayó más de un 8% en el aftermarket.

📣 El negocio publicitario de Netflix va camino de los 3.000M$ en 2026, el doble que en 2025. Ya trabaja con más de 4.000 clientes publicitarios, un 70% más que hace un año.

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🪖 Se acerca al Pentágono | Google negocia con el DOD para desplegar modelos Gemini en con datos clasificados, revirtiendo su postura histórica sobre contratos militares.

• 👉 Todos buscan ocupar el hueco lo dejó Anthropic, sin pensar cómo quedarán en el futuro, al utilizar su tecnología para vigilar a ciudadanos americanos. Pero pocos se preocupan de lo que se hizo en el pasado: que se lo digan a ATT, cuando espiaba de manera masiva.

🤳 Meta (Facebook):

✂️ La primera ola de despidos del año ya tiene fecha | 20 de mayo saldrán unos 8.000 empleados, el 10% de la plantilla global.

• 👉 Recuerda que las reorganizaciones tienen que ser rápidas o la empresa entra en una parálisis permanente (🎶).

2. El resto de la industria:

A\ Anthropic

• 🧠 Claude Opus 4.7. Anthropic lanza Opus 4.7 con mejoras en desarrollo de software y un nuevo nivel de esfuerzo “xhigh”.

• 🪪 Anthropic / Verificación de identidad. Claude puede pedir ahora DNI y selfie en directo para acceder a ciertas funciones. Recuerda que algunos países obligan para algunos casos de uso, contenido adulto por ejemplo, demostrar que eres mayor de edad. 👉 Ese reto todavía no está resuelto ni en la web, y menos aún en la IA

• 🏢 Anthropic / Londres. Nueva oficina para 800 personas en Londres, días después de que OpenAI firmara su primera sede allí. 👉 DeepMind plantó la semilla y nadie quiere quedarse atrás.

• 🎨 Claude Design. Anthropic lanza Claude Design para crear prototipos, slides y documentos visuales con IA. 👉 Figma cerró el viernes con una caída del 6,84%. Mis opinión con las primeras pruebas para presentaciones: te ahorra un montón de tiempo y te lo deja como mejor que si lo hubieras hecho tu.

OpenAI (te dejo el temazo de Sam en Lecturas interesantes)

• 📉 ChatGPT / Publicidad. Los CPM de los anuncios en ChatGPT han caído de 60 a 25 dólares y el mínimo de inversión bajó de 250.000 a 50.000. 👉 Piensa que hay dos fuerzas enfrentadas i) la publi funciona mejor al principio porque el usuario no está entrenado a “obviarlo“, ii) la IA va mejorando la afinidad entre usuario y anuncio para conseguir mejores resultados

• 🚪 OpenAI / Salidas. Bill Peebles (el investigador detrás de Sora), Srinivas Narayanan (CTO de aplicaciones enterprise) y Kevin Weil (ex CPO) dejan la compañía. 👉 Cuando te enfocas y te reorganizas, hay gente brillante y clave que sale.

📱 Netflix. Otra cosa que deberías saber es que lanzará este mes un feed de vídeo vertical al estilo TikTok para mejorar el descubrimiento de contenido, y planea usar IA tanto en creación de contenido como en recomendaciones.

• 👉 Si antes de desinstalarme TikTok me salían todo el rato programas de comedia de la tv que me enganchaba, tiene sentido que Netflix pueda competir en ese espacio; la pregunta es ¿cómo de grande es el mercado?

🎙️ DeepL Voice-to-Voice. DeepL lanza traducción de voz en tiempo real con integración en plataformas como Zoom. El salto de la traducción de texto a la conversación en directo.

• 👉 Antes de que Google Translate se actualizara en 2016 con redes neuronales (GNMT), DeepL lo había hecho y le sacaba ventaja. Pero desde entonces no ha conseguido adelantarle y claro, pierde ante la distribución de todo el ecosistema de Google.

💻 Salida a bolsa de Cerebras. La compañía de chips de IA sale a bolsa en el Nasdaq: 510M$ de ingresos en 2025 (+76% interanual) y beneficio neto de 87,9 M$, frente a pérdidas de 485M$.

• 👉 Recuerda que OpenAI ha acordado pagar más de 20.000M$ por sus chips, más del doble de lo publicado anteriormente, y podría recibir además participación en la empresa.

🏛️ Política y negocio digital

🤝 Anthropic / Casa Blanca. i) El jefe de gabinete Susie Wiles y Dario Amodei se reunieron en una reunión que la Casa Blanca calificó como “productiva y constructiva”. ii) La administración Trump habilita protecciones para que los departamentos del gabinete puedan usar el modelo Mythos de Anthropic.

• 👉 El título de este libro resume la táctica de Anthropic con la Casa Blanca.

MultiVersial Academy 🎓

Hay un perfil de persona que lleva años sintiéndose a medio camino entre dos mundos.

• Entiende el negocio pero no termina de hablar el idioma de la tecnología.

• O domina la tecnología pero no siempre sabe traducirla en decisiones que muevan el negocio.

🎰 Lo siente el fundador que necesita ver los 360 grados antes de apostar.

🔩 Lo siente el CTO que tiene que ser el puente entre ingeniería y estrategia.

🤌🏻 Lo siente el de producto, el financiero que intuye que detrás de los números hay algo que nadie le está contando, el de RRHH que quiere entender por qué ciertas empresas crecen y otras se rompen y el diseñador que quiere dar el salto de la experiencia de uso al negocio.

👀 Y luego hay una cola larga de abogados, desarrolladores, gente que no encaja en ninguna categoría pero que ve el ángulo. Esa gente, curiosamente, suele ser la que más partido le saca. Y la que más destaca después.

Esos son los tipos de personas que se dan de alta en MultiVersial Academy

[Inscripciones abiertas hasta este viernes a las 23.59]

Patrocina la newsletter para llegar a más de 100.000 personas entre MultiVersial, Kloshletter y Zona Mixta

Pero no cualquier persona: Las que toman las decisiones en las empresas más grandes, las que crean startups, las que lideran los principales medios de comunicación. Añade alumnado & profesorado de escuelas de negocio y profesionales con la ambición de progresar.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🗞️ Sam Altman | El perfil de Ronan Farrow en The New Yorker reabre el debate sobre su liderazgo. A la vez, el WSJ publica que algunos accionistas cuestionan si Altman es el CEO adecuado para llevar OpenAI a bolsa, y apuntan a Bret Taylor como posible sucesor. 👉 Este es el caldo de cultivo para quitarte al CEO y no el golpe de estado que intentaron un par de años.

2. 🏗️ Centros de datos en Europa | Las grandes tecnológicas proponen el megaproyecto de 90.000M$ en Aragón como modelo europeo de infraestructura digital. 👉 Los vecinos, en cambio, empujan en sentido contrario. Recuerda que se han filtrados documentos que revelan que las mismas empresas presionaron a la UE para ocultar el impacto medioambiental de los centros de datos.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. El viernes en Zona Mixta: El día que LIV Golf empezó a escribirse en pasado Te explico el cambio de dirección de las inversiones saudíes en deporte global

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Irán abre Ormuz y luego lo vuelve a cerrar, y Trump vuelve a amenazar; Sánchez acuerda con los líderes mundiales progresistas convertirse en dique de contención de la extrema derecha; María Corina Machado es aclamada por la diáspora venezolana en la Puerta del Sol; admitida la querella contra el alcalde de Móstoles por presunto acoso sexual y laboral.

5. Producto Molón ⭐ :

¿Cuándo desapareció la piedra pómez en las casas?

Hay una versión moderna, y una alternativa menos agresiva

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. Un par de temas rápidos sobre MultiVersial Academy 🎓

[Inscripciones abiertas hasta este viernes a las 23.59]

1. Recuerda que envío un mail a mano cuando te das de alta. Ya se está empezando a acumular el trabajo así que puedo tardar un poco en enviártelo.

2. Por cierto, si estás dentro de la suscripción, no tienes que hacer nada.

Tomar buenas decisiones es caro; decidir mal te cuesta una fortuna

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¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial? A todo el que trabaje en marketing y pricing.

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Por qué odiamos no saber

🚙 Un amigo mío trabajó años en Murcia. Cuarenta minutos de coche al trabajo, todos los días, sin excepción y sin queja.

📍 Se mudó a Madrid y ahí empezó el drama, porque de media tardaba menos, pero un día tardaba veinte minutos y, otro, una hora y media. Le sacaba de quicio la variabilidad de Madrid. El tiempo perdido no era el problema, ya que, de media, perdía menos. El problema era no poder anticiparlo.

👀 Esa reflexión resume algo más grande de lo que parece:

Preferimos la certeza mediocre que la expectativa variable.

Y esa preferencia lo explica muchas cosas sobre cómo decisiones, cómo diseñamos productos y por qué estamos agotados.

⚖️ Lo cotidiano: optimizamos varianza, no medias. Si fuéramos racionales, elegiríamos siempre la opción con mejor promedio. Pero elegimos la opción más predecible, aunque su media sea peor. Preferimos cuarenta minutos seguros a una media de treinta con picos de noventa.

• Daniel Ellsberg lo demostró en los sesenta. En su paradoja, la gente prefiere apostar por una urna con probabilidades conocidas antes que por una con probabilidades desconocidas, aunque el valor esperado sea idéntico. Y dirás “obviamente”; pero si el valor esperado es idéntico, ¡te debería dar igual!

• Hemos evolucionado así. Durante cientos de miles de años, incertidumbre equivalía a peligro. No saber qué había detrás del arbusto era la diferencia entre comer y ser comido. El sistema nervioso que sobrevivió fue el que trataba lo desconocido como amenaza por defecto. No estamos programados para gestionar varianza. Estamos programados para huir de ella.

📦 Producto: anunciar el dolor vale más que quitarlo. Hace ya 5 años me quitaron una muela del juicio en quirófano. La cirujana hizo algo que entonces no supe nombrar, pero que ahora tengo claro que fue su mejor decisión clínica: ir narrando cada paso antes de hacerlo. Ahora vas a notar un pinchazo. Ahora un hormigueo en el labio. Ahora presión, no dolor. Cada frase llegaba segundos antes de la sensación.

• En la revisión, se lo agradecí por la “experiencia de uso“ tan sorprendente. No eliminó el dolor, solo eliminó la incertidumbre. El dolor anunciado se tolera mucho mejor que el dolor sorpresa, aunque sea exactamente el mismo dolor.

👍 Esto es lo que los buenos productos entienden y los malos ignoran.

• Por eso, nos sacaba tanto de quicio cuando Windows se quedaba un tiempo indeterminado en el 99% de la barra de progreso.

• Amazon no solo te promete un envío rápido, te dice el día y la franja. Uber no te dice que el coche está cerca, te dice por qué calle va en tiempo real.

• Todos reducen la varianza percibida, no el tiempo absoluto. Por cierto, que Uber lo midió y, por debajo de 12 minutos, reducir la espera no aumentaba la satisfacción.

😔 Lo emocional: la carrera, el futuro, y lo que no controlas. Hasta aquí lo manejable. Lo duro viene cuando la varianza no es un desplazamiento ni un trámite médico, sino tu vida profesional. ¿Estoy en la empresa correcta? ¿Esta decisión me acerca o me aleja? ¿Qué hago si esto no funciona en seis meses?

• No puedes resolver la incertidumbre del futuro profesional como resuelves la de un trayecto en coche: saliendo antes. No existe el salir antes. Solo existe el estar mejor preparado para el mayor número de escenarios posibles.

🤷🏻 Y ahí viene lo que nadie te va a decir: no existe una respuesta a tu carrera. Quien te la prometa, miente. Lo que sí existe es reducir la variabilidad inesperada. Y eso significa estar más preparado para cada potencial escenario y poder pasar de veinte futuros posibles a cinco. Entender qué depende de ti y qué no. Anticipar las segundas derivadas de tus decisiones antes de tomarlas. Estar preparado para tres escenarios en vez de rezar para que salga uno.

• Por eso en Multiversial Academy no enseño a predecir el futuro. Enseño a reducir su varianza. A pensar en segundas derivadas, a ver los incentivos de las personas y los negocios, a construir y utilizar marcos mentales que funcionen aunque el contexto cambie. Mi objetivo no es que sepas qué va a pasar, mi objetivo es que sepas qué harás en cada caso.

📝 Quédate con esto. Hacer las paces con la incertidumbre, como decía un profe mío, empieza por aceptar que nunca se elimina: solo puedes anticiparte. Y anticiparte es una habilidad que se entrena.

Tu cirujano no te quita el dolor, Te quita el miedo a no saber lo que viene.

Para tirar del hilo:

• Piensa que la incertidumbre te hace pensar más y eso conlleva una carga mental.

• Por qué la incertidumbre frena más que la dificultad

1. Gigantes digitales (GAFAM)

🔎 Google:

🔍 Lanza app de escritorio para Windows con un buscador estilo Spotlight de macOS: busca en web, Google Drive, archivos locales y apps instaladas, con screen share incluido.

• 👉 Es la funcionalidad más tonta y a la vez más potente en Mac.

👩‍💻 Estrena Gemini para Mac con atajo de teclado, compartición de pantalla para dar contexto y generación de imágenes con Nano Banana.

• 👉 ¿Por qué llega tan tarde? El mercado de IA es mucho más importante para el futuro que vender más Chromebooks, ¿no? A lo mejor es solo un tema de priorización de producto y le estoy dando demasiadas vueltas.

🍎 Apple:

😚 Apple manda (🔐) a unas 200 personas del equipo de Siri, considerados internamente como rezagados (laggards), a un taller (bootcamp) de desarrollo con IA.

• 👉 Fíjate, no solo en tu empresa intentan hacer mejora de competencias (re-skilling)

2. El resto de la industria:

👻 Snap despide al 16% de su plantilla global (unas 1.000 personas) buscando rentabilidad.

• 👉 Te lo traduzco en cifras: ahorro anualizado de 500M+, con eso (y mejora de adherencia de usuarios) quiere llegar a un margen bruto por encima del 60%. Por cierto, coste por empleado de media: 500K$

👟 Allbirds, vendida la semana pasada por 39M$ tras caer desde una valoración de 4.000M$+ en 2021:

Ahora anuncia que quiere convertirse en proveedor de cómputo de IA. La acción (BIRD) sube más del 800%.

• 👉 ¡Ole tú! De vendedor de zapatillas a computación distribuida. The sky is the limit. Y eso es por lo que todas las startups y empresas grandes ahora ponen IA y agentes en sus presentaciones

📱 Redes sociales y publicidad (Omdia): Facebook, Instagram, YouTube y TikTok concentran ya más del 90% de los ingresos publicitarios en social. Meta sola se lleva el 70% del total.

Y por cierto, eMarketer predice que Meta superará a Google en ingresos por publicidad digital por primera vez en la historia.

📚 Spotify lanza venta de libros físicos en EE. UU. y Reino Unido con Bookshop.org, y amplía su herramienta Page Match a más de 30 idiomas.

• i) Recuerda que busca la rentabilidad, ii) siempre más allá de la música donde las discográficas no le dejan margen 😅, y iii) quiere aprovechar su posición en audiolibros para sacar tajada en libros físicos

💰 SoftBank invita a más bancos a sumarse al préstamo de 40.000M$ que respalda su inversión en OpenAI, con tickets de ~5.000M$ cada uno.

• 👉 Recuerda los intereses de SoftBank que no solo presta, es un inversor de la compañía con más de 30.000M$ invertidos.

🏛️ Política y negocio digital

⚖️ WPP, Dentsu y Publicis llegan a un acuerdo con la FTC por supuesto boicot a medios conservadores americanos. 👉 Esto es diferente de la demanda de Elon a las agencias por boicot a Twitter.

🏛️ Anthropic y el Gobierno de EE. UU.: al menos dos agencias federales y tres comités del Congreso han contactado a Anthropic para probar Claude o Mythos, 👉 saltándose el veto de Trump. El nuevo producto de Anthropic es su mejor arma en su pulso con la administración Trump.

🎟️ Live Nation / Ticketmaster: un jurado determina que mantuvieron ilegalmente su monopolio en el mercado de ticketing; ojo, en una causa impulsada por fiscales generales estatales tras la retirada del DOJ. 👉 Aquí los damnificados son los músicos, los fans y los locales / estadios. Ahora está por ver cuáles son las consecuencias.

📈 Resultados trimestrales:

💶 ASML (las máquinas para fabricar chips): Ventas 8.800M$ en Q1, por encima de los 8.500M$ estimados, y un beneficio neto de 2.800M$ frente a los 2.500M$ esperados. 👉 Ojo 🇰🇷 Corea del Sur adelanta a China como su mayor mercado en Q1 2026, ahora es el 45% frente al 22% del Q4 2025.

Para entender todo esto, MultiVersial Research: Cada sábado una empresa y sus resultados trimestrales diseccionados.

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Pero no cualquier persona: Las que toman las decisiones en las empresas más grandes, las que crean startups, las que lideran los principales medios de comunicación. Añade alumnado & profesorado de escuelas de negocio y profesionales con la ambición de progresar.

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3. Lecturas Interesantes 📚:

1. 🧮 Matemáticos e IA: cómo algunos matemáticos exploran formas de integrar los LLMs en su investigación sin perder la experiencia directa con la comprensión matemática.

2. 📱 Adolescentes y redes sociales (Pew Research Center): el 90% de los adolescentes estadounidenses usan TikTok, Instagram o Snapchat por entretenimiento. El 57% envía mensajes a diario por Snapchat y el 37% reconoce que TikTok afecta a su sueño.

4. 🗞️ En paralelo, para que estés al día

1. Ayer en Zona Mixta: Tu empresa, como el fútbol, también tiene un problema de sesgos. Lo que el caso de Marie-Louise Eta revela sobre cómo tomamos decisiones de talento

2. En KloshLetter, cada día a las 7:00 de la mañana, el resumen de la actualidad. Aquí van algunas de las claves de hoy: Trump anuncia un alto el fuego de diez días entre Líbano (sin Hizbolá) e Israel que comienza hoy mismo; récord en las listas de espera sanitarias, más de 85K personas esperan una operación; el histórico del PSOE andaluz, Zarrías, reconoce en el “juicio fontanera” que contrató a Leire Díaz porque le decía que podía demostrar que las cloacas del PP estaban detrás del caso de los ERE; y en el caso Kitchen, varios agentes han testificado que existieron los seguimientos policiales a Rosalía Iglesias, esposa de Luis Bárcenas.

5. Producto Molón ⭐ :

Hay sofás que se convierten en cama, pero ¿conocías los sillones que se convierten en cama?

Aquí (y los productos del resto de días también)

6. MultiVersial Academy 🎓

[Inscripciones abiertas hasta el viernes 24 a las 23.59]

Este fin de semana no te des de alta en nada ni en Academy ni en Netflix, bueno en Netflix si quieres si ;)

Solo contesta una pregunta: Si en 2028 sigues siendo exactamente el mismo profesional que eres hoy, ¿estarás preparado?

Tomar buenas decisiones es caro... decidir mal te cuesta una fortuna

+ info

¿A quién le puede servir esta edición de MultiVersial?

www.multiversial.es